会员卡营销策划方案直播_会员卡营销策划方案广告语(2024年12月全新视觉)
杭州一家社区烘焙店,通过一套商业模式卖蛋糕,每周能做上千单,一个月多赚10万。建议烘焙店的商家都可以试一试,无论日常的蛋糕烘焙损耗,还是想做一个新的卖货渠道,都是一个不错的选择。 下面就给大家分享具体的方法,非常适合做门店的商家学习。如果你觉得内容有帮助,欢迎在评论区与我们一起探讨更多生意场景。有一份《社群运营攻略》干货分享给大家。 首先第一招:用小区资源推广建社群,实现原始流量的积累与运营 原始流量怎么来? 这家蛋糕烘焙店开在一个有13年的成熟社区,附近有4个小区。 老板做的第一件事情是在小区里摆摊,做地推。 老板和物业谈,交了400元的摊位费,在小区最好的广场位置,带上一个门店店员和准备进行团购的产品「盒子蛋糕」。 当然过程并不是简单的卖面包,老板在小摊上放了一个小程序码,老板搞了一个活动——扫描二维码付款和社群二维码。 顾客只要扫码进群,就能享受5折优惠购买蛋糕。也就是原价18元的盒子蛋糕,只需要9元就能购买。 用半价的方式,对于商家来说基本不赚钱,但是顾客的积累却非常快,因为大家都知道5折的让利是非常大的。 通过这种方式,老板当天就让200多个顾客进群,社群的规模初具雏形。 第二招则是分享裂变。客户裂变的核心就是要简单,越简单越容易操作。 首先,首先,老板为每一位进店消费的顾客提供了店里售价6元的米面包作为福利。 然后告诉他们,扫码关注小程序成为会员并进群,下次来只要带朋友到店里,就可以免费获得一个米面包。 分析这个场景,我们可以发现这个老板非常善于挖掘客户的需求场景。 首先作为一个13年左右的社区,里面已经有不少熟人社交网络, 这样的社交需求为店铺带来了额外的客流和收入。 通过免费赠送米面包和分享获另一个米面包,老板不仅满足了顾客的味蕾,还满足了他们的社交需求,从而成功地将店铺打造成了一个受欢迎的社区聚集地。 而新来的朋友,也同样享受「带朋友来送一个米面包」的活动,以此类推,不到半个月,小区近60%的顾客都来消费过至少一次,而其中39%的顾客有过复购。 通过这两种方式,该蛋糕烘焙店基于周边四个小区,建了4个300人左右,共1200人的社群。 第三招:社群售卖4元会员卡,用满20减4元优惠券,锁定10次消费 社群的运营上,老板在社群置顶了4元购买一张会员卡,而购买会员卡的顾客会得到10张满20减4元的优惠券。 所以在宣传公共上,老板直接说4元会员可得10倍也就是40元返现。 4元是非常具有性价比的价格,而进群的大多数顾客,都是来自地推和曾来过烘焙店消费高的顾客,所以对这个活动并不会反感。 而这个社群只售卖一种商品,即「盒子蛋糕」。每款蛋糕的单价在20元,而减4元相当于打八折。开团的时间也很固定,每周一、周五下午4点开团。 为什么是周五? 因为该社区除了老人外,大部分是上班族,周五下班双休对于上班族的心情是比较开心的。这个时候如果买一个盒子蛋糕庆祝一下,往往更容易转化。 而周一是工作日第一天,顾客也比较愿意购买蛋糕「犒劳」工作一天的自己。 通过这种方式,4个社群每周都有近1200份盒子蛋糕被出售。 这套模式不管你是做什么行业的,母婴的、餐厅的、服装的、美容的、旅游的,你都能复制使用。现在各行各业都有赚钱的机会,只是你缺少具体的赚钱方法。生意难做,真的不是市场差,而是你的商业模式和赚钱思维太落后了。现在生意不好做,就是因为你不懂策划、不懂设计模式、不懂营销方案。 如果你没有经验,资金还不够,但是想逆袭,想赚钱,想走出困境,推荐你学习下方我的专栏实体店获客引流108套方案,这是一套帮助传统企业创新转型的完整课程,剖析了零售、餐饮、汽修、服装、母婴等30多个行业108大盈利秘诀,帮你把传统的生意用互联式思维重新再做一遍,里面还有合伙模式、爆品模式、会员模式、社群模式等等,非常值得各位老板学习。学完之后,你自己就可以设计模式,不管做什么生意,你都能成为一个生意高手。
一位00后女硕士毕业后并未踏入公司上班,而是毅然决然的选择创业开面包店。跟寻常人开面包店有着天壤之别的经营模式,并且仅凭这一招即买面包送微波炉,短短三个月营收竟高达七百多万。她究竟是如何做到的? 在面包店正式开业前夕,她精心策划了一个极为火爆的活动。首先制做了一个大大的招牌,上面醒目的写着买面包送微波炉。接着她联系了微波炉厂家开始谈合作,准备以5折的价格批量采购微波炉。鉴于订单数量庞大,厂家愉快的答应,然后选择了一个人流量多的地方举办了一场活动。活动规则十分简单,只要花499块钱就能成为会员,还有机会获得奖品。每当有十位顾客成为会员,就可以立即开始转盘,幸运中奖的话就可以当场拿到一台价值600块钱的微波炉,如果没中奖也能享受面包店提供的三个月免费早餐,一般人每天都会吃早餐,就算每一份早餐花十块钱,三个月下来他们也能够省下900块钱,对顾客来说非常划算。 所以这个活动在开业前就掀起了巨大的轰动,成功吸引了大量顾客参与。同时面包店可以借助CRM客户管理系统,对参与活动的顾客进行分类管理,根据他们的消费习惯和偏好提供个性化的服务和营销方案。 但老板究竟是如何实现盈利的呢?实际上一台微波炉的成本仅为200块钱,而十张会员卡的收入是4999块钱。扣除微波炉的成本后,每办理十张会员卡就能赚取4799块钱。此外,每份早餐实际成本只有四块钱,在九个人连续享受90天的早餐后,总成本为3240块,每送出一台微波炉就能额外赚取1500多,也就是说,每办理一张会员卡就能盈利150块。 然而,并不是每个人每天都会来吃早餐的。另外,面包店还提供其他商品,比如小蛋糕15块、牛奶六块、鲜榨果汁十块等等,这些都能为老板带来更多收益。 靠着这次活动,门店总共吸引了五百多名会员,收入高达30万。而且这种模式一跑通,他她在周边城市以同样的方式快速扩张了20家店,在90天内实现了七百多万的收入,这不仅解决了现金流问题,门店还拥有了固定客源,后续不断产生收入。 微波炉只是一个爆品引流的工具,真正赚的却是稳定客流带来的钱。倘若你也能够设计一款爆品进行引流,一旦你拥有了流量,就能赚到除产品利润外的额外收益。同时利用CRM客户管理系统,可以对这些引流而来的客户进行深度分析和精准营销,进一步提高收益。 这套模式不管你是做什么行业的,母婴的、餐厅的、服装的、美容的、旅游的,你都能复制使用。现在各行各业都有赚钱的机会,只是你缺少具体的赚钱方法。生意难做,真的不是市场差,而是你的商业模式和赚钱思维太落后了。现在生意不好做,就是因为你不懂策划、不懂设计模式、不懂营销方案。 我用创业10年的经验告诉你,如果你现在很迷茫,负债累累,甚至连5万块钱的存款都没有,想创业做生意,推荐你学习下方我的专栏实体店获客引流108套方案,这是一套帮助传统企业创新转型的完整课程,剖析了零售、餐饮、汽修、服装、母婴等30多个行业108大盈利秘诀,帮你把传统的生意用互联式思维重新再做一遍,里面还有合伙模式、爆品模式、会员模式、社群模式等等,非常值得各位老板学习。学完之后,你自己就可以设计模式,不管做什么生意,你都能成为一个生意高手。
这是来钱最快的小本生意,一位河南80后富婆,卖蔬菜免费送,三招打败周边所有同行,不到一年净赚120万。到底怎么做到的? 首先,富婆在小区门口新开了一家小生鲜店,做了一个活动,鸡蛋免费送,不是免费送一次,也不是免费送一年,而是永久免费。活动一经推出,瞬间吸引了附近五六个小区的居民过来领取免费鸡蛋,生鲜店的人气不就上来了吗?这时富婆告诉顾客,只要你进店消费20元,就有一次单手抓鸡蛋的机会,消费40元就有两次机会,消费60元就有三次机会,以此类推,你单手抓几个鸡蛋,就可以免费拿走几个鸡蛋。这样一来,顾客觉得再也不用买鸡蛋了,都来富婆的生鲜店消费。 那富婆怎么赚钱呢?很简单,一个鸡蛋成本五毛,顾客单手抓四个鸡蛋的概率是70%,单手抓五个鸡蛋的概率是20%,单手抓三个鸡蛋的概率是10%。4个鸡蛋成本两元,顾客消费20元的蔬菜,富婆可以赚十元,减去两元鸡蛋成本至少可以赚八元。如果一天有一百多位顾客进店消费,至少能赚800元,一个月少收两三万,关键是这个方法增加了大量的客流,生鲜店生意每天都很火爆。这还没结束,为了赚钱更快,富婆又找到了小区的物业公司谈合作,帮物业公司收物业费,每收一家,富婆能拿100元的提成。接着富婆推出一个创意活动,顾客买1000元蔬菜送1000元物业费。因为蔬菜和物业费都是家庭刚需,所以活动一推出,瞬间轰动周边五个小区,有一千多户居民都参加了活动。 那富婆不会亏损吗?当然不会,1000元的蔬菜不可能一次全部吃完,为了确保居民每天都能吃到新鲜蔬菜,富婆将1000元的蔬菜拆分成100次消费,就是顾客每次到店买50元的蔬菜,结账时可直接抵扣十元,这就锁定了顾客重复消费100次。讲到这里,我帮你算笔账,一次消费50元,实际付款40元,100次就是4000元,利润率30%,至少能赚1200,如果1000户居民都来店消费,富婆至少能赚120万,而且还额外赚了10万的物业费提成。 这还没结束,针对那些没有参加活动的居民,富婆又做了一个让人无法拒绝的创意营销。业主只用花费9.9元办理蔬菜店的会员,就送29元一袋的大米,还会往你的会员卡充值5000元,未来单次消费可以抵扣20%,相当于买菜享受8折优惠。那富婆怎么赚钱呢?很简单,小区每户每天至少需要20元的蔬菜和粮油,周边五个小区一共三千多户,也就是每天需要6万的蔬菜和粮油,一个月就是180万,减去租金和进货成本,毛利约30%,至少能赚54万。 这个商业模式适用于各行各业。不管你是做零售的、餐饮的、母婴的、汽修的,都可以复制使用。生意难做,真的不是市场差,而是你的商业模式和赚钱思维太落后了。现在生意不好做,就是因为你不懂策划、不懂设计模式、不懂营销方案。 如果你是做生意的,或者正准备开店做生意,推荐你学习下方我的专栏实体店获客引流108套方案,这是一套帮助传统企业创新转型的完整课程,剖析了零售、餐饮、汽修、服装、母婴等30多个行业108大盈利秘诀,帮你把传统的生意用互联式思维重新再做一遍,里面还有合伙模式、爆品模式、会员模式、社群模式等等,非常值得各位老板学习。学完之后,你自己就可以设计模式,不管做什么生意,你都能成为一个生意高手。
广州餐饮店起死回生的秘密武器 最近在广州有一家经营了10年的餐饮店,生意越来越差,老顾客流失,新顾客也不进店。店家尝试了各种方法,包括发传单、打折降价,但效果都不理想。就在他们快要放弃的时候,我给他们制定了一个方案,不用地推发传单,也不打折优惠,成本低,效果却出乎意料的好。一周内,顾客进店人数竟然达到了500多人! 那么,餐饮店如何抓住同城流量呢?我总结了几招,分享给大家: 私域餐饮模式是什么? 首先,我们要了解什么是私域餐饮模式。简单来说,就是通过建立自己的社群,与顾客建立更紧密的联系,从而提升复购率。 如何在私域进行成交?እ觧域里进行成交,需要有一个清晰的流程。比如,先通过一些活动吸引顾客进群,然后逐步介绍你的产品和服务,最后引导顾客下单。 如何抓住消费者心理? 了解消费者的心理是非常重要的。你需要知道他们在想什么,需要什么,然后针对性地进行营销。比如,可以通过调查问卷、用户反馈等方式来了解消费者的需求。 通过会员体系拉动复购?𓊤体系是一个非常有效的手段。通过会员卡、积分兑换等方式,让顾客感受到自己是店铺的VIP,从而提升他们的忠诚度。 搭建私域精细化运营体系? 最后,精细化运营是关键。你需要对每一个环节进行优化,比如会员管理、活动策划、售后服务等,确保每一个细节都能提升顾客的体验。 我整理了一份独家5000字的《餐饮新模式教程文档》,分享给有缘的餐饮人。希望这些方法能帮助到你们,让你们的生意蒸蒸日上!
提升美业店客流量和复购率的秘密武器! 你有没有想过,为什么有些美业店的客流量和复购率总是那么高?其实,这背后隐藏着一些商业智慧。今天,我就来分享一个简单又有效的策略,让你的美业店也能成为顾客心中的“豆浆店”。 首先,让我们来聊聊“豆浆”这个案例。你知道吗?豆浆不仅是一种饮品,更是一种商业模式。在美业,比如美甲、美容、减肥等领域,都可以借鉴这种模式。想象一下,如果你能像卖豆浆一样,让顾客觉得物超所值,那你的店铺一定也能火起来。 ᠥ业的本质就是追求更高的利润,而利润的第一步就是现金流。为了增加现金流,你需要在客流量和复购率上下功夫。当你的店铺有高客流量和高复购率时,即使客单价低一点,整体的现金流也会很高。 那么,如何同时提升客流量和复购率呢?其实,有一个动作可以同时完成这两个目标。那就是:你只需要花68元,就能享受全年365杯豆浆的优惠。这样一来,顾客不仅会觉得超值,还会因为这个优惠而频繁光顾你的店铺。 现在,让我们来看看这个“豆浆逻辑”下的十种营销方式: 全年100次豆浆活动 通过豆浆优惠活动,吸引顾客充值 豆浆带动第三波盈利 会员卡转介绍 三人成团,一百全免 五人成团,延伸100,叠加100 输出连锁加盟 专注豆浆品牌 豆浆和经营模式一起输出 只输出豆浆品牌 经营店面其实并不难,无论你是开早餐店还是美容院,只要你找准了经营的命脉和逻辑,按照模板一步步走就行了。有商业思维的人,开什么店都能成功。没有商业思维的人,开什么店都在试错。 ♀️ 任何一个营销策划要想成功,必须有店务作为支撑。店务包括品项管理、顾客管理、员工管理和卡项管理等方面。经营门店就是经营客户和员工,给大家准备了详细的方案、话术、合同和落地操作流程。如果你需要帮助分析店里的情况,随时可以联系我哦! 希望这些策略能帮到你,让你的美业店也能像豆浆店一样火爆!倀
全世界最大的骗局就是看着不起眼的台球厅,他的利润竟大到吓人。 说出来你可能不信,一个小伙子毕业后不想出去打工,就在家里附近开了一家台球馆,仅凭两招,将一家300平米的台球厅经营得风生水起,半年内收款超过100万。这是怎么做到的呢? 第一招,免费模式引流 小伙子告诉大家,只要是使用国产手机的顾客,都可以免费前来打台球,而且不是一次性的优惠,而是整整一年的免费打球。 球都免费打了,还有什么钱能赚? 但细看他的活动方案,你就会倒吸一口凉气。他巧妙地设定了一个规则:虽然打球免费,但每次仅限于前40分钟,超过时间则按正常收费计算。大多数顾客在打台球时,往往会花费两三个小时。这意味着,他们虽然享受了40分钟的免费时间,但接下来的时间都在为老板创造利润。这一招成功吸引了大量顾客进店,实现了有效的引流。 第二招,会员模式锁客 很多人一听到办会员卡就嗤之以鼻,认为是收割用户的手段。而小伙子推出的会员制度,只需缴纳158块,顾客即可成为台球厅的会员。 会员和普通用户有什么区别呢? ①原本每小时50元的台球费用,会员只需支付30元; ②会员每次前来打台球可以免费领取一瓶饮料; ③每个月还会举办各种会员台球比赛,如友谊赛、挑战赛、精英赛等,前3名还能拿高达500块的奖金。 这样的会员制度,不仅让顾客享受到了实惠和娱乐,还让他们有了更多的社交机会。因此,很多人都选择办会员卡,成为台球厅的忠实会员。这些会员不仅为台球厅带来了稳定的客流和收入,还通过口口相传和社交媒体分享,进一步提升了台球厅的知名度和影响力。 这两招看下来,半年内收款超过100万不简简单单? 很多人可能会说,能开得起台球厅的都是那些有钱人,普通人根本干不了。现在创业选择实体店最大的困惑就是前期投资大,回本风险高,稍微不留意就血本无归。下面给大家分享一个台球厅盈利思维应用在普通人身上的案例。 小梅高中毕业后就外出打工了,可是没多久就发现月薪4000在大城市根本就生活不下去。于是决定自己创业,在大学城附近开了一家洗鞋店,短短一年时间就在老家买了一套小别墅。 首先,小梅策划了一个免费洗鞋活动,并在各大社交平台、学生群里发布了免费洗鞋的信息。学生们听说有免费洗鞋,都很高兴,特别是那些平时不太愿意洗鞋的懒人。 但是,这个免费洗鞋并不是完全没有条件的。每双鞋的洗鞋费用是20元,这笔费用充值到你的会员卡上,下次洗鞋时就可以直接使用了。学生们一想,鞋子反正又不是洗一次,相当于买一送一,都纷纷被吸引过来了。 接下来,小梅告诉大家只需支付88元,就可以升级为铂金会员,每月可免费洗一双鞋,而且会员来店里洗鞋只需要10块钱一双。这个优惠条件吸引了更多的学生,让他们愿意长期在店里消费。 你以为这就完了?小梅又设计了一个更吸引人的活动:只需支付200元,就可以成为本店的代理商。代理商不仅享有400元的消费额度,每次洗鞋只需9元,而且还可以获得介绍同学的积分奖励。每个积分价值1元,年底可兑换成奖金。 这个策略极大地激发了学生们的积极性,最终有500多名同学成为了代理商,光代理费就有10万块。最关键都是这些代理商半年时间内帮小美搞定了周边4所大学近5万名学生。 你看明白了吗?小梅不仅赚取了洗鞋的差价,还通过会员制度和代理商制度,锁定了大量长期客户,并通过积分奖励激发了他们的积极性。 在无模式不商业的移动互联网时代,如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大,甚至会沦为房东的打工人。 做生意赚差价的时代已经结束了,未来赚的是现金流,玩的是模式,整合的是资源!如果你是一位实体生意创业者,或者想创业,强烈推荐你学习我的专栏:《超常规营销获客》,本专栏通过丰富的门店案例,专注实体店当下的痛点,帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。 #动态连更挑战# 除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容,通过218个真实案例,帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案!#超常规营销获客#
王健林也算是成功复仇了! 当初万达被四处逼债,不得不将资产打包出售,富力、融创趁火打劫,三位大佬在办公室发生激烈冲突,据说一向温和的王健林罕见发怒,摔杯的声音都传到了外面。 之所以发这么大火,原来是因为,富力以不到200亿的白菜价,就拿走原本作价336亿的77个酒店,相当于136亿白白打了水漂。13个文旅地产项目,也被融创以400多亿低价打包带走! 可想而知,捡到大便宜的融创和富力,那会应该做梦都会笑醒吧。 然而,令他们始料未及的是,两年后疫情来袭,犹如被当头浇下一盆冷水。万达酒店的入住率从 70%骤降至 20%,文旅项目更是门可罗雀。原本看似的大馅饼瞬间变成了大陷阱,融创和富力如今深陷泥潭,欲哭无泪。 不得不承认,王健林着实极具远见卓识,仅仅走对了一步,便成功救活了万达。王健林在出售完资产后,立即转型为轻资产战略,将万达升级为地产行业的赋能平台,通过为同行提供服务和赋能来获取收益。 直白地说,拿地掏钱的事交由小地产商去做,万达则负责设计、建设、运营,提供品牌,最后双方共同分享收益。 所以在当下,王健林堪称地产界最为惬意的“包租公”,坐拥 417 个万达广场,悠闲地躺着收租,关键是这些房产还是别人为他所建。 不过,外行看热闹,内行看门道。老王的这番“骚操作”实际上揭示了未来时代的重大趋势:在过去,既值钱又能赚钱的公司大多是重资产企业,如从事地产、能源、石油等行业;但在未来,发展良好的公司基本都是高价值、强现金流、强连接的轻资产企业。因此,未来所有的传统企业都应朝着这个方向进行转型。 那怎么转型呢?比如有个早餐店三个月,营收800万,他是咋做到的呢?首先啊,他找到广告店的这个老板哈,做一个广告招牌,上面写着吃早餐送500元的电饭煲。竟然小伙又找了一家生产电饭煲的厂家和老板谈合作,按照六折价格拿货,因为小伙订单量大呀,厂家老板同意了。 他又找到人流量比较大的地方搞一场活动,凡是交309元的就可以成为早餐的会员参与抽奖活动,满十个人呀,就可以立即开奖,而中奖人呀,可当场拿走一个价值500元电饭煲,没中奖了呢,也不亏诶,免费吃三个月的早餐,每天早餐十元,三个月就可生下9万元。 有人就问了,那老板赚个鬼呀,他不赔死了就偷笑。想想看啊,一个电饭煲成本260块钱,十张会员卡就干了多少钱?3990块钱呢?再减掉一个两百六块钱的电饭煲的成本费,还赚3730块钱,十元早餐的成本只有四块钱,那十个人,90天的早餐成本3600元,每次送一个电饭煲还能赚1000元。 也就是说每办一张会员卡就能赚他100块钱。当然了,并不是每个人每天早晨都会来这个早餐店吃早餐的,所以啊,这个小伙还准备了其他收费的项目,比如说麻辣牛肉牛肉面20块钱,香辣鸡丝拌面,仅靠这一招就吸引了3000多名会员,收款155万。 吃早餐送电饭煲这个模式打通之后,他又以同样的模式在周边的城市小区开四家早餐店,三个月的时间收款800多万,既解决了现金流,又增加了一个粉丝的消费习惯。 不要小看任何一个商业策划给你带来的杀伤力,做生意不只是简简单单靠卖产品差价赚钱。 在无模式不商业的移动互联网时代,如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大,甚至会沦为房东的打工人。 做生意赚差价的时代已经结束了,未来赚的是现金流,玩的是模式,整合的是资源!如果你是一位实体生意创业者,或者想创业,强烈推荐你学习我的专栏:《超常规营销获客》,本专栏通过丰富的门店案例,专注实体店当下的痛点,帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。 除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容,通过218个真实案例,帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案!#超常规营销获客#
商场儿童乐园运营指南:关键步骤与建议 游乐设备选择 在挑选游乐设备时,首先要进行市场调查,了解目标客户的需求。避免盲目跟风,选择那些热门的项目。专业的生产厂家不仅能提供优质的设备,还能提供运营支持和售后服务。价格固然重要,但设备的质量和厂家的服务同样关键。 门店装修设计 一个好的装修设计不仅能提升儿童乐园的吸引力,还能增加客户的信任感。装修风格要时尚、精美,与周边环境相协调,同时也要符合乐园的主题。如果资金充足,可以考虑略高于周边商圈的装修档次。 䚥 化盈利 通过与周边店铺合作,可以增加额外的收入。例如,可以与儿童用品供应商合作,在店内设置一个展示区,销售高利润的儿童用品,如图书、儿童餐具、玩具等。这样不仅能吸引顾客,还能保证自己的利润。 后期经营策略 提供优质的个性化服务是关键,尤其是会员卡的营销推广。采用多种营销手段,提高客户的办卡率,这样有助于快速回本并提高客户粘性。不定期举办丰富有趣的主题活动,策划独具特色的招牌项目,是留住顾客、实现长期盈利的绝招。
茅台开始紧张了!49个男人卖白酒,6年卖了20亿,一年卖出别人十年的利润,登顶白酒行业第二,而且还不花一分钱,你说气人不气人?咋做到的,全靠一套众筹+社群模式,它能解决怎么筹钱,怎么卖货的问题,听听人家是怎么把白酒卖出花儿的!你也能直接落地。 ⠊首先,就是钱从哪儿来?老板张传宗想转行卖白酒,可是没钱没资源啊,于是搞了一个堂口模式,找了49个认同酒文化的兄弟,每人出资10万成立总舵,拥有原始股权当股东。 ⠊但是这些原始股东,也不是光掏钱就行了,张传宗用了一招,让那些掏了钱的股东啊,不仅出钱,还要为你卖力工作。怎么做? ⠊肆拾玖坊将股东分红与分销数量挂钩,49 个股东招募分舵股东,成立 100 个分舵,每个分舵发展 200 人入股 2 万成为分舵股东。分舵股东通过众筹开店,共开 3000 家,每家招揽 30 个股东入股 1 万,解决资金问题并搭建体系。 ⠊每个终端门店建立 100 人社群,覆盖 900 万社群用户。社群打造成免费商学院,分享酒文化、历史,让用户心甘情愿下单。还搞企业家俱乐部,举办活动让用户体验制酒过程,植入品牌,用户能结识朋友、合作项目。肆拾玖坊进价分会员价和经销商价,可投 6 万货成为入门经销商,门槛低无业绩要求,挤掉中间商差价。 ⠊门店投资者会拼命卖货自发裂变,通过社群和门店均可卖酒。肆拾玖坊厉害之处在于众筹建平台、渠道,搭建粉丝社群,让每个人成为投资者、经营者和传播者。如今狂轰乱炸广告已不管用,需思考经营目标人群、用产品链接、产生关系及提供产品。 ⠊反观我们传统行业老板,同行又多、蛋糕就那么点大,很容易陷入价格战。因此,老板们需要设计好自己的核心优势,建立企业护城河。那我们其它民营企业该怎么做呢?比如:有个开水果店的小姑娘轻松年入百万。怎么做到的? ⠊她在小区附近的菜市场租下店面卖水果,放弃传统的进价 5 元卖 10 元赚差价模式,改为直接以成本价销售水果。虽然放弃了前端产品的差价利润,但却成功收获了一大批客流。因为生意的本质在于流量与变现的结合,那么问题来了,她是如何实现变现的呢? ⠊其实操作起来相当简单。若想以成本价购买店里的水果,就必须成为水果店的会员,一张会员卡一年费用为 399 元。假设一家人每天水果消费 5 元,一年就是 1800 元,以成本价购买的话只需花费约 900 元,除去会员卡费用,一年还能省下几百块。 ⠊而对于小姑娘来说,这样直接锁定了 1000 个顾客一年的消费,由于需求量大,可以向供应商压价,至少能赚取 20 万利润。消息一经推出,不到一个月就收获了近 1000 个会员,光会员费就收入 40 万。小姑娘的野心不止于此,她还在店内布置了生鲜蔬菜区,这部分产品与市场同价销售。 ⠊此外,还有另一种玩法,不过需要更庞大的客户群体,那就是将卖水果与银行产品进行强关联。每月送 60 元水果店无门槛消费券,一共送 12 个月,条件是必须在指定银行存 2 万块定期一年,到期后退还本金。 ⠊小金额存款一年的利息也就三四百块钱,但假设有 15 万顾客参与,那就会有 30 亿的存款,如此一来,靠利息差就能赚得盆满钵满。 ⠊不要小看任何一个商业策划给你带来的杀伤力,做生意不只是简简单单靠卖产品差价赚钱。强烈推荐你看看下方链接这套《商业模式设计》,这是一套帮助6000万家传统企业成功转型的盈利模式打法,总结了零售、餐饮、超市、足疗、服装、母婴等等超过30个行业的方案,这套书会帮你打开商业思路,让你彻底搞懂未来做生意持续高利润的秘密,教你如何设计全新的商业模式,如何战略规划抢占先机,如何设计产品设计营销让客户欲罢不能,如何打通线上线下相结合的盈利闭环?包括合伙模式、社群模式、众筹模式等等,从思维到方法再到案例,全部都是学了就能落地的干货。但凡你对赚钱感兴趣,点击左下角,让你的生意天天火爆,成大事者不纠结。 商业模式是设计出来的
中医推拿馆创业计划书全解析 目录 第一章:项目概述 第二章:SWOT分析 第三章:市场与行业分析 第四章:项目服务内容 第五章:盈利模式 第六章:营销策略 第七章:团队介绍 第八章:实施计划 第九章:财务分析 第十章:风险分析 项目概述 项目背景:随着生活节奏加快和工作压力增大,人们对身心健康的需求日益增长。中医推拿作为中国传统医学的重要组成部分,以其独特的疗效和深厚的文化底蕴,受到了广泛欢迎。 项目宗旨:提供专业的中医推拿服务,满足中高端消费群体对健康和放松的需求,打造一个高品质的中医推拿馆。 SWOT分析 优势分析:中医推拿历史悠久,文化底蕴深厚;市场需求不断增长;技术专业、操作规范;多样化服务满足不同需求。 劣势分析:市场竞争激烈,服务质量参差不齐。 机会分析:中高端消费群体对中医推拿服务的需求强烈,市场机会良好。 威胁分析:大型连锁按摩中心占据较大市场份额,个体经营的小型推拿馆提供个性化服务。 市场与行业分析 行业概况和市场分析:中医推拿作为中国传统医学的重要组成部分,市场需求逐渐增长。中高端消费群体对中医推拿服务的需求最为强烈。 目标市场定位:中高端消费群体,主要包括长期压力工作者、运动员、老年人以及对身心健康有高需求的群体。 竞争优势分析:专业团队提供个性化推拿方案,提高服务质量和客户满意度。 市场推广策略:通过市场调研和数据分析,制定有效的市场推广策略。 项目服务内容 项目服务内容:提供专业的中医推拿服务,包括推、拿、揉、捏等手法,达到调理身体、治疗疾病的效果。 项目优势:技术专业、操作规范,满足不同人群的需求。 盈利模式 服务收费:根据服务项目和时长收取合理费用。 会员制度:推出会员卡,享受优惠和积分兑换。 礼品卡销售:销售礼品卡,方便客户预约和消费。 健康产品销售:销售与中医推拿相关的健康产品,如中药浴足、艾灸等。 营销策略 市场分析:目标客户群为中高端消费群体,市场规模稳步增长。 营销策略:通过线上线下宣传、活动策划等方式,提高品牌知名度和客户粘性。 预期成果:提升市场份额和客户满意度。 团队介绍 团队成员岗位职责:明确团队成员的职责和分工,确保项目顺利进行。 团队使命与职责:团队致力于提供专业的中医推拿服务,满足客户健康需求。 团队规模与增长:根据项目发展需求,适时调整团队规模和人员配置。 实施计划 项目概述:详细介绍项目的背景、目标和服务内容。 市场分析:通过市场调研和分析,制定实施计划。 项目实施计划:明确项目的具体步骤和时间安排,确保项目顺利进行。 预期成果与回报:通过项目实施,提升品牌知名度和市场份额。 财务分析 财务规划:制定合理的财务规划,确保项目的经济效益。 预算控制:严格控制预算,避免不必要的开支。 收入与支出:通过合理定价和服务质量提升收入,控制支出。 盈利模式优化:根据市场反馈和数据分析,优化盈利模式。 ❄️ 风险分析 ❄️ 管理风险:确保团队成员的职责明确,避免管理漏洞。 ❄️ 财务风险:通过合理的财务规划和预算控制,降低财务风险。
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【版权声明】内容转摘请注明来源:http://tjwyj.com/094cwo1_20241129 本文标题:《会员卡营销策划方案直播_会员卡营销策划方案广告语(2024年12月全新视觉)》
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