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刘备简历最新视觉报道_刘备的子孙有多可怕(2024年12月全程跟踪)

内容来源：天津万源聚所属栏目：热点更新日期：2024-12-01

刘备简历

最浪漫的诏书：故剑情深；最甜蜜的誓言：金屋藏娇；最大的不打扰：断袖；最精妙的作品：一字千金；最执着的伯乐：月下追韩信；最大的赏识：三顾茅庐，简历还未投一份，已经接到了offer。诸葛亮在出师表里曾说：臣本布衣，躬耕于南阳，然而，从刘备主动给offer可以看出，他可不是一个简单种地的，他年轻有为，他勤奋有抱负，他看书观其大略，就能领悟其中的精华所在，他虽然身居茅庐，然而，却美名远播！刘备与诸葛亮的一面就让刘备果断地确认，他就是我要找的人！ #动态连更挑战# #动态连更挑战# #热点引擎计划#

为何郭嘉能够准确算出孙策必将遇刺身亡？难道他比诸葛亮厉害？千百年来，一直流传着这样一句名言：“奉孝不死，孔明不出。”奉孝指的是郭嘉，曹操最为倚重的谋士，孔明不用多介绍，大名鼎鼎的诸葛亮，后人称他为“几近于妖”。之所以有这种观点，并非郭嘉的智谋一定在诸葛亮之上，毕竟两人没有正面交过手，孰强孰弱无法判断，充其量只是猜测罢了，主要是因为郭嘉死于公元207年，极为巧合的是，诸葛亮也是在一年出山。郭嘉死的时候只有37岁，属于英年早逝，而诸葛亮当时26岁，正直人生大好年华。假如诸葛亮知道“奉孝不死，孔明不出”这句话，十有八九会气得不行，他不是畏惧郭嘉才不踏入江湖，而是之前未遇见明主，刘备三顾茅庐时间太晚，怪不得诸葛亮，只怪古代没有互联网，信息过于闭塞，若他早知有孔明这种隐士高人，绝对不会拖那么久。既然郭嘉比诸葛亮年长十一岁，出道时间肯定也早不少。据记载，郭嘉21岁出来找工作，他选择的是当时实力最强的CEO袁绍，没有提前投简历，而是直接到袁绍公司面试。酒香不怕巷子深，袁绍觉得郭嘉虽然年轻，却胸有韬略，立马将他招进人才库，并给出不错的薪水。郭嘉在袁氏集团呆了一年，待遇丰厚前景广阔，从刚开始的一无所有，变成有车有房有存款的成功人士，同事都非常羡慕他的成就。但是，这些都不是郭嘉想要的，安逸的生活让他感到焦虑，更可怕的是，老板袁绍做事不够果断，在竞争如此激烈的三国，尽管袁绍家大业大，却由于性格上的缺陷，很难带领集团更上一层楼。人活着，如果没有梦想，哪怕拥有万贯家财，跟咸鱼也没有太大区别。郭嘉作为有志青年，不想一生碌碌无为，要找一位有格局、有远见、有魄力的主公，辅佐他成就霸业，这样的人生才精彩。从袁绍公司辞职后，郭嘉在家乡隐居五年多，一方面，为了给自己充电；另一反面，等待值得他追随的老板。公元196年，郭嘉刚过完二十七生日，在曹操公司做高管的荀彧，向曹老板推荐郭嘉。曹操推掉很重要的会议，亲自对郭嘉进行面试，谈话内容无人知晓，只知道面试结束后，曹操激动地对众高管说道：“使孤成大业者，必此人也。”郭嘉更是喜不胜收，发出四个字的感慨：“真吾主也。” 从此之后，郭嘉成为曹氏集团一员，并且是曹操的心腹，究竟曹老板对郭嘉有多好，史书用8个字记载：“行同骑乘，坐共幄席。”每次出行，曹操都让郭嘉跟自己坐在一起，甚至同吃同睡，如此高规格待遇，别说荀彧、程昱等高管享受不到，就连曹老板的儿子们也不能及。曹老板看人的眼光果然非同凡响，郭嘉的确是罕见的奇才，提出历史上有名的“十胜十败理论”，相当于为曹氏集团制定出切实可行的战略目标，从而为曹操统一北方奠定坚实基础。另外，郭嘉还是个预言高手，提前算出孙策必将遇刺身亡，这一点诸葛亮未必做得到。孙策绰号小霸王，坐拥江东之地以后，腾出手准备挥师北上，跟曹操一决雌雄。孙策以勇猛著称，曹操为此头疼不已，无奈感叹道：“猘儿，谓难与争锋。”由此可见，曹操对孙策还是很畏惧的，郭嘉却淡定地说：“策轻而无备，虽有百万之众，无异于独行中原也。若刺客伏起，一人之敌耳。以吾观之，必死于匹夫之手。” 在郭嘉看来，孙策虽然勇猛无比，且兵多将广，却不足为虑。因为孙策有一个致命弱点，那就是骄傲自负，认为自己武功盖世，经常独自外出，不许侍卫跟随。如果跟孙策单挑，或许没人是他的对手，但假如有刺客埋伏，用弓箭远距离攻击，干掉孙策并不是难事。没过多久，从江东传来消息，孙策果然在狩猎时中埋伏，死于刺客的箭下，一切都在郭嘉预料之中。郭嘉只是个谋士，顶多智商很高，为何能参透天机，准确算出孙策必将死于刺客之手呢？有些人揣测，刺客肯定是郭嘉派去的，所以他才能提前预料，其实并非如此。史书记载，孙策曾下令处死过一个叫许贡，而许贡的门口为给主子报仇，一直秘密打听孙策的出行安排，最终找到下手的机会。综合分析，郭嘉精通心理学，对孙策的性格非常了解，也知道他得罪过很多人，从而能够做出如此准确的预言。但是，并不能仅凭此事，就断定郭嘉比诸葛亮厉害，“奉孝不死，卧龙不出”更不可信，若让郭嘉代替诸葛亮，去辅佐连立足之地都没有的刘备，几乎不可能达到诸葛亮的高度，你觉得呢？

刘备从哪些地方看出马谡不堪大用？在不同时间段我对这个问题都有解读。小时候我的观点是马谡纸上谈兵，这一点似乎是公论。但是怎么个纸上谈兵了？刘备之前也是重用过马谡的。后来有一段时间我是这么想的，正如高赞回答所说，马谡的问题在于“临事而惧”。《李严传》有一则记载：越巂夷率高定遣军围新道县，严驰往赴救，贼皆破走。李严平定了一次新道县叛乱，叛乱的发起者是越隽的高定。正好马谡的履历里面也有去当越隽太守的事迹，但是他大概率是没去。大概率是怕了，或者是因为其他原因。良弟谡，字幼常，以荆州从事随先主入蜀，除绵竹成都令、越隽太守。才器过人，好论军计，丞相诸葛亮深加器异。先主临薨谓亮曰："马谡言过其实，不可大用，君其察之！"亮犹谓不然，以谡为参军，每引见谈论，自昼达夜。和马谡同传的南阳陈震，也是以荆州从事入蜀，先后当了汶山、犍为太守，熟悉蜀汉史的应该知道汶山经常爆发蛮夷矛盾。不管他在任上的职责完成得咋样，后来诸葛亮执政时陈震当上了尚书令。为刘备立下汗马功劳的霍峻，以数百人击败刘璋揪尾巴的扶禁、向存万余人，也是担任了梓潼太守。后来他的儿子霍弋成了太子舍人，后主立太子璿，以弋为中庶子。最明显的反例就是李恢。一开始李恢也是个秘书，但是在庲降都督邓方去世之后，李恢敢于毛遂自荐，去了最危险的地方。成都既定，先主领益州牧，以恢为功曹书佐主簿。后为亡虏所诬，引恢谋反，有司执送，先主明其不然，更迁恢为别驾从事。章武元年，庲降都督邓方卒，先主问恢："谁可代者？"恢对曰："人之才能，各有长短，故孔子曰'其使人也器之'。且夫明主在上，则臣下尽情，是以先零之役，赵充国曰'莫若老臣'。臣窃不自揆，惟陛下察之。"先主笑曰："孤之本意，亦已在卿矣。"遂以恢为庲降都督，使持节领交州刺史，住平夷县。所以比较一下这几位的事迹就可以发现，刘备在说马谡不堪大用之前，已经打算大用他了，然而马谡没能通过刘备的用人测评——大概率是“临事而惧”。 “临事而惧”这一特质再一次于街亭之战集中体现。建兴六年，亮出军向祁山，时有宿将魏延、吴壹等，论者皆言以为宜令为先锋，而亮违众拔谡，统大众在前，与魏将张郃战于街亭，为郃所破，士卒离散。亮进无所据，退军还汉中。谡下狱物故，亮为之流涕。良死时年三十六，谡年三十九。谡逃亡，朗知情不举，亮恨之，免官还成都。打了败仗不丢人，丢人的是打了败仗，主帅跑得没了影子。罗贯中在《三国演义》里对袁绍有句评诗：“凤毛鸡胆事难成”，放在马谡身上也很合适。再说说我最近的一点思考。还有一个可能在于马谡缺乏领导力，无法有效领导下属服从命令。尤其在军队这种特殊环境里面就更加致命。金三银四求职季，答主也面了一些公司，有大厂，也有独角兽企业，也有一般的私企，有一个问题被问了好几次——跨部门安排任务。具体是这样的，“如果你作为一个项目管理者，安排本（或其他）部门的员工做成一件事情，你该怎么做？如果他们摸鱼或者拒不执行，你该怎么处理？” “现在的90后、00后们个性都很强，每个人都有自己的主意，你怎么去将他们拧成一股绳？力往一处使？” 某大厂的负责人跟我讲，这种情况已经到了非常严重的程度了。很有意思的是，当时我就举了马谡的例子，回答基本能让他满意，当时他让我过了终面。根据《三国志》的记载：丞相亮既诛马谡及将军张休、李盛，夺将军黄袭等兵，平特见崇显，加拜参军，统五部兼当营事，进位讨寇将军，封亭侯。诸葛亮除了诛杀马谡、张休、李盛，还夺了将军黄袭的兵权，提拔了王平。这里面有好几种处理措施，将打了败仗的将军处以死刑没什么，但是夺兵权不杀是什么操作？笔者猜，诸葛亮在战后总结性质的“甩锅大会”上分析了种种原因，张休、李盛没能击退张郃，跟着主帅跑了；黄袭跟马谡唱反调，但是没能挽救败局；王平也唱了反调，但是提出了可操作的建议，还降低了军队的损失。推断一下，马谡有一个巨大问题就是不能服众，没有领导力。大家都知道你是个耍嘴皮子没卵子的怂货。大家都知道你是来混资历的，你觉得部下会服从你的命令么？说不定在背后窃窃私语、给马谡穿小鞋都很有可能。脱离实际的市场策划和项目管理都是纸上谈兵。你要是有领导力，那部下都会听你的，哪怕你做的是一个错误的决定；但是你如果没有领导力，可不就成了“舍水上山，举措烦扰”了么，谁会听一个既不服众还只会画饼的领导的话呢。同样的难题也曾经摆在陆逊和司马懿的面前，但是他们通过忍辱负重式的“硬苟”和矛盾转化（你敢不听我的，我就去告诉孙柯基/曹睿）坚持了下来，更得益于其自身的军事才华，抓住机会打赢了夷陵之战，熬死了诸葛亮。这些都是领导力的体现。如果你没有威信，狐假虎威对你来说不是什么贬义词，反而是护身的利器。另外一点其实更关键，怎么才能做到有威信？威信不是一日形成的。现代企业管理里面，扁平化很重要，你自己真的参与过一个项目，那你作为一个主导者，在招人乃至项目管理的时候需求也会很清晰，每个人在参与项目的时候都是学习进步的过程。简单地说就是“每个人都能实现自身的价值”。同样的，古代军队管理，你自己真的有过卒伍之间的经历，面对突发情况你也能洞悉基层士兵心理，知道该怎么办。除了刚刚陆逊和司马懿的例子，再举个案例，襄樊之战期间徐晃在援救曹仁之前，很多部将呵责晃促救，当时赵俨站了出来：今贼围素固，水潦犹盛。我徒卒单少，而仁隔绝不得同力，此举適所以弊内外耳。当今不若前军偪围，遣谍通仁，使知外救，以励将士。计北军不过十日，尚足坚守。然后表里俱发，破贼必矣。如有缓救之戮，余为诸军当之。诸将皆喜，便作地道，箭飞书与仁，消息数通，北军亦至，并势大战。看看人家这话说的。你作为一个曹魏军官或士兵，你不想听到这样的话吗？很多大企业招人的时候，在关键岗位要么拥有名校情结，只注重学历或者好看的简历，要么只知道空降其他行业里似是而非的人选，本质上都是需求不清晰的体现。遗憾的是，街亭一战，马谡对自身定位不清晰，需求也不清晰。最终酿成了惨祸。而这种特质，刘备只要平时多考察考察，也是很容易得出结论的。

985本硕找不到工作最近有个浙江的网友发帖子说，985本硕毕业的他，现在找工作简直要崩溃了。开了年找了两个月，一个offer都没拿到，真是心累。他还提到，现在企业对gap（职业空白）和大龄求职者的歧视越来越严重，整个人陷入了低落的情绪。对未来感到非常没有安全感，怕下次失业更难找工作。985本硕的学历，居然把自己的职业生涯搞得这么被动，真是让人心情低落。为什么读了本硕还是找不到工作？其实，现在很多行业岗位少，竞争激烈，找工作确实不容易。尤其是对于那些学历高、年龄大的求职者来说，更是难上加难。现在的就业形势确实不好，但这并不是你的错。越来越多的人开始理解“时势造英雄”这句话，环境对人的影响真的很大。那些几年前很容易找到工作的人，现在已经事业有成，但并不意味着他们比你优秀。只是他们碰上了好时机，如果你把他们放在现在，他们也不一定能找到工作。面对现实，调整心态在巨大的时代变迁面前，个人显得无能为力。时间会让人屈服，但此时绝对不能自暴自弃。刘备在《三国演义》里说过：“大丈夫生居天地，即使一时不能建功立业，也应屈身守分，以待天时，不可与命争也。”罗翔老师刚毕业的时候也发愁工作，既然家人都没有催你，就不要自己给自己太大压力。失业后你比任何人都期望能快点找到工作！解决方案：调整就业要求其实可以稍微降低点就业要求。该投简历就投简历，该吃喝玩乐就吃喝玩乐。不要过度焦虑，要学会与自己和解。你做不好并不意味着你没有能力。中国的教育只教人怎么考试、怎么学习，但不教人怎么赚钱。很多人出来社会后只会按部就班地找工作。读书时选择什么学校、什么科目，其实和父母的认知有很大关系。选择文科专业可能就业选择面有限，因为文科行业的岗位不多。 21世纪的信息时代 21世纪是信息时代，从来不缺信息。缺的是你的认知和方法。有时候选择比努力更重要。人生重要的是在于选择，要善于发现有趣的人、事、物，去认可学习他们的思维思想。不做焦虑、迷茫后的无助者，选择大于努力，敢于行动才是重要指标。先定下一个小目标，找到自己感兴趣的赛道，每天认真执行。在反思与失败中不断摸索成长，用岁月的齿轮磨灭小我，诞生本我。选择大于努力，成长比成功更重要。不要让你的梦想来得比你的责任晚。在能够改变命运的事情面前，我们需要做一个疯狂的裁决者、执着者、行动者。总之，找工作不仅仅是能力的问题，还有时运和选择的因素。别急，慢慢来，总会有适合自己的机会的。

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