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人力资源总监职责新上映_人力资源总监工作环境(2024年12月抢先看)

内容来源:天津万源聚所属栏目:导读更新日期:2024-11-29

人力资源总监职责

工资是一个价格系统,就跟我们到菜市场去买菜一样,行业里面标了多少钱就是多少钱。假如人力资源总监的年收入的平均值是100万,平均值相当于50分位,如果企业的薪酬有竞争力,一般要到75分位,相当于100多万,或者给出更多的薪酬,这时这个岗位的人员就会相当稳定。 但是工资再高都是福利,不是激励,工资的变化才算激励。因此设计薪酬时,应该有一部分是固定的,有一部分是浮动的。个人绩效考核的是履责承诺,也就是职责范围内的工作是否做好了。比如一个销售总监常规情况下要完成100万的目标,那么100万以内就拿工资,超过100万就拿奖金。 奖金是一个价值共享系统,创造出让组织惊喜的价值的员工,组织就会用奖金激励。所以企业在设计奖金的时候,会按照存量打折,增量翻番的路径。比如,去年你创造了100万的利润,但如果今年还只是100万的利润,你的奖金就会打折扣;那如果你今年创造的利润超过了100万,奖金就会翻倍。

仕博管理咨询:人力资源总监的五大核心职责

郭德纲出人意料地将业绩平平的曹鹤阳擢升至人力资源部总监之位,无疑将自己在张德燕、宁云祥与曹鹤阳的冲突中所持立场,鲜明地展露无遗,即力挺曹鹤阳! 张德燕乃德云创始元老张文顺之女,宁云祥则为张文顺之外孙,张文顺临终前对老郭有托孤之托,老郭亦曾在张文顺病床前涕泗横流,誓言照料好宁云祥。 德云社是一个企业,也给了张文顺应有的待遇和风光,张文顺的女儿和外孙宁云祥是德云社的员工,相信德云社也没有亏待他们,至于你想要多少主要还是取决于你的能力和贡献。 盼着老郭倒下的人多了,可惜老郭已经成气候了!看看坚挺的岳云鹏,看看低谷的秦霄贤,再看看崛起的张婉莲赵芸一!就是张文顺活过来和老郭分家,也整不到老郭了啊 德云社你以为还是刚成立之初的时候了,自曹金何伟离开后就公司化管理,各部门各职位都有明确的目标分工和职责。辞职或辞退都很正常。 结果来自过程,德云社的发展史,靠的是不按规矩行事,不按套路出牌,他每次的决策都出奇致胜。 纲丝节出的事情,都在郭德纲掌控之中,内外都要通过乱求静,不乱找不出问题,找出问题就大动。 德云社目的是自保,不是玩闹。 #动态连更挑战#

如何准备企业竞争模拟大赛? 嘿,大家好!今天我想和大家聊聊如何准备企业竞争模拟大赛。这个比赛主要针对学习市场营销、工商管理、财务管理、商务管理和贸易经济等专业的学生,当然,其他专业的同学也可以参加,只要你有兴趣和热情。 理解竞赛平台和规则 首先,你得搞清楚这个比赛用的是什么平台。这次比赛用的是北京云泽科技有限公司开发的仿真经营教学系统。在这个系统中,你需要扮演总经理、人力资源总监、销售总监、研发总监、生产总监和财务总监等多个角色,每个角色都有不同的职责。最终,只有总经理可以提交本期的决策值。 准备阶段 知识赛准备 知识赛阶段主要考察的是营销管理与营销策划方面的专业知识,采取个人赛形式,统一网络机考。这一阶段非常重要,因为只有通过知识赛才能进入后面的团队赛。 团队组建 每个团队由3至5名选手和1至2名辅导教师组成,确保团队成员之间有良好的沟通和协作。分工明确,才能更好地发挥每个人的优势。 策略制定 市场分析 密切关注市场需求的变化,及时调整生产和销售策略。市场是不断变化的,只有紧跟市场步伐,才能在竞争中立于不败之地。 产品研发 根据市场需求研发新产品,保持产品的竞争力。产品是企业的生命线,只有不断更新换代,才能在市场上站稳脚跟。 销售策略 制定有效的销售策略,包括价格策略和销售渠道选择等。销售是企业的命脉,只有通过有效的销售策略,才能将产品转化为利润。 财务管理 合理规划企业的财务预算,确保资金的合理使用。财务管理是企业管理的重要组成部分,只有合理使用资金,才能保证企业的正常运营和发展。 执行与调整 远程竞赛 采取远程竞赛的方式,参赛队无需集中,只需在竞赛期间登录竞赛执委会指定的服务器进行操作即可。这种方式既方便又灵活,非常适合忙碌的学生。 反馈与调整 根据模拟经营的结果反馈,及时调整策略,优化决策。反馈是进步的源泉,只有通过反馈才能不断改进自己的策略。 团队协作 明确分工 每个团队成员明确自己的职责,确保各项任务得到有效执行。分工明确是团队协作的基础,只有明确分工,才能更好地发挥每个人的优势。 沟通与协调 团队成员之间保持良好的沟通,确保信息的及时传递和策略的统一。沟通是团队协作的关键,只有通过有效的沟通,才能确保团队的协调一致。 小贴士 如果你对平台不熟悉,可以先去一些学习资源网站或者社交媒体平台学习怎么使用。这个比赛需要对市场有一定的敏锐感知,祝愿大家都能取得好成绩!如果有任何问题或者需要资料,欢迎加入我们的交流群哦!𐟓𑰟“𒀀

新员工培训与转正全流程指南 𐟓‹ 新员工培训跟进表 姓名: 部门: 岗位: 入职日期: 𐟔 入职培训 (由人力资源部填写) 公共课是否实施: 是/否 实施时间: 202X年X月X日至X月X日 公共课考核方式: 笔试/口试 考核成绩: 𐟓š 部门培训 内容安排: 指导人(责任人): 介绍部门架构及各岗位职责 介绍部门员工的详细情况,包括主管、同事的职务及主要工作职责 介绍部门内公共工作流程,包括常用的文件、单据、表格等 介绍新员工的主要工作内容,并讲解其工作对本部门的重要性 介绍工作中的主要沟通关系,包括相关部门及关联人员 介绍岗位权限、基本规范、岗位目标及激励机制(如岗位晋升方向等) 介绍ERP系统操作流程 指导人签名: 新员工签名: 𐟓 培训考核方式 笔试/口试 考核人: 考核成绩: 𐟓‹ 新员工试用期满转正流程 流程名称: 新员工试用期满转正流程 编码: 受控状态: 执行核心部门: 人力资源部 控制部门: 人力资源总监、分管总监、行为实施环节、相关部门 𐟓‹ 新入职员工考核表 姓名: 性别: 年龄: 所在部门: 岗位: 单位: 考核评分标准: 时间观念强,做事条理性和统筹能力强,能在规定时间内高效完成任务:20分 有时间观念,基本能在规定时间内完成任务:10分 时间观念较差,对需要完成的工作统筹能力差,工作效率低:0分 工作能力:10分(大幅度提升,能对公司发展提出建设性建议) / 5分(经过指导和锻炼能力有持续提升,但改进较缓慢) / 0分(无能力主动发现问题,仅能低质量解决问题) 发现问题和解决问题的能力:10分(主动发现问题并妥善解决) / 5分(无能力主动发现问题,但能妥善解决) / 0分(无能力主动发现问题,仅能低质量解决问题) 岗位技能:10分(熟知岗位技能,能无差错完成工作) / 5分(掌握岗位技能,但需要学习改进) / 0分(需要别人指导) 执行力:15分(能积极高效地完成工作) / 10分(基本都能按时完成工作) / 5分(工作态度不端正,偶有工作情绪) 出勤情况:10分(严格遵守公司考勤制度) / 5分(发生迟到、早退现象) / 0分(有旷工现象) 工作态度:15分(积极面对工作困难,主动思考解决方案) / 10分(有正确的工作态度,偶有工作情绪) / 5分(有发牢骚现象,需要领导不断教导) 工作责任心:15分(工作责任心较强,积极主动完成工作) / 10分(有推诿现象,但及时补救) / 5分(偶尔疏忽但及时补救) 团结协作:10分(有较强团结意识,积极带动团队协作) / 5分(需要团队协作时能够配合) / 0分(团队协作意识差)

𐟓‹HR岗位全解析:职责与要求 𐟔 探索HR岗位的奥秘,一起揭开这个职位的神秘面纱吧! 𐟌Ÿ 岗位名称:人力资源主管 𐟓Œ 主要职责: 1️⃣ 汇总、协调各部门的人力资源规划,并制定分公司总体的人力资源规划。 2️⃣ 建立和规范人力资源管理体系,根据经营目标控制人力资源成本。 3️⃣ 负责工作分析、组织协调,汇总及审核各部门岗位,形成公司整体说明书体系。 4️⃣ 根据企业发展的实际情况,适时组织各部门对公司规章制度进行修订。 5️⃣ 建议录用或淘汰相关人员,根据员工实际情况进行管理。 𐟒𜠤𛻨Œ要求: ✅ 工作经验:三年以上人力资源工作经验。 ✅ 知识背景:人力资源管理、企业管理、法律相关专业毕业,大专以上学历。 ✅ 技能要求:具有良好的协调沟通能力、数据分析能力、甄选鉴别能力、计划和组织能力。 𐟔堧›𘥅𓥲—位:HRBP、人事行政部长等,每个岗位都有独特的职责和要求。 𐟚€ 晋升空间:从人力资源主管到更高层次的管理职位,如经理、总监等,都有明确的晋升路径。 𐟒ᠥ𐏨𔴥㫯𜚦ƒ𓨦在这个岗位上脱颖而出?不断学习和提升自己的专业技能是关键! 𐟔 现在,你是否对HR岗位有了更深入的了解呢?如果你对这个职位感兴趣,不妨考虑一下自己的条件和是否适合这个岗位哦!

德云社新任命:烧饼成副总,曹鹤阳任人力资源总监兼5队队长

《凡人歌》:要不是巧用录音讨回12000元工资,沈琳永远不知,被丈夫和婆婆嫌弃的白寒宁到底有多可恨 40岁的沈琳以优 秀学员的身份顺利通过月 嫂的考核,正式上岗。然而,年纪不算大,还带有几分姿色的她却在月 嫂市场上被剩下了。直到一个打扮时髦的富老太太亲 自来挑选,沈琳才成功地被聘用,薪资是12000元。沈琳跟着去了雇主家,才知道这个老太太是白寒宁的婆婆,她就是来伺候白寒宁坐月子的。 白寒宁是沈琳以前公司的一个同事,两人之间有点小过节。不过,白寒宁并不是一个爱记仇的人,她没有刻意为难沈琳。说到底,还是女人更懂女人!沈琳从高高在上的人力资源总监沦落到月 嫂,白寒宁也没好到哪里去。在别人眼中,白寒宁是一个衣食无忧的富太太。只有沈琳知道,白寒宁活得很没尊严,她在婆家一点地位都没有,每天都要遭受丈夫和婆婆的嫌弃。所以,沈琳很是同情白寒宁,私底下会偷偷地帮助她。 比如:沈琳会耐心地倾听白寒宁的心事,并开导她。又比如:白寒宁想吃点带味的东西,沈琳会冒着被骂的风险,偷偷地给她做一盘葱油鸡解馋。再比如:沈琳从白寒宁的身上看到自己曾经的影子,所以她会劝白寒宁学会自力更生。 作为一名月 嫂,沈琳为白寒宁所做的,已经超过了职责范围。沈琳自己淋过雨,所以她希望能为白寒宁撑起一把伞,不让她步自己的后尘。然而,沈琳慢慢地发现,白寒宁就是那个装睡的人,她永远都叫不醒白寒宁! 白寒宁可怜又可恨白寒宁的丈夫叫丁松涛,他早就看不惯白寒宁,两人一见面也说不上两句话就会吵起来。要不是白寒宁委曲求全地生了一个儿子,她早就被丁松涛扫地出门了。白寒宁很清楚这一点,所以她敢怒不敢言。因为她已经将近10年没有工作了,她必须要依附丁松涛才能活下去。而沈琳的到来,给了丁松涛不一样的视觉体验。 几天下来,丁松涛的胆子越来越大,他开始明目张胆地向沈琳揩油,还要约沈琳到他的房间去。幸好,沈琳提前开了手机的录音功能,把丁松涛的话都录进去。证据收集完毕后,沈琳直接找到白寒宁,对她说:“你丈夫对我性 骚扰,我要辞职,请把工资结算给我!”白寒宁听到沈琳的话,第一反应不是生气,而是嘲笑:“你都40岁了,他骚 扰你?”其实,白寒宁很清楚自己丈夫的德行,她也知道沈琳没必要用撒谎来毁坏自己的名声。 但,白寒宁为了往后日子的安宁,她只能选择相信丈夫。直到沈琳把录音证据播放完,白寒宁这才泄了气,乖乖地把12000元转给了沈琳。最后,白寒宁把丈夫丁松涛叫到跟前,嗔怪了两句:“你惹谁不好,非要去惹她!” 意思就是说,白寒宁一直都知道丁松涛在外面拈花野草,只要不是太过分,她是可以睁一只眼闭一只眼的,只是不要去惹像沈琳这种女人,不好脱身。都说:可怜之人必有可恨之处,说的就是白寒宁!白寒宁明明知道丁松涛不是一个好丈夫,还硬要坚守着这段无爱的婚姻,折磨自己,浪费自己的青春岁月。你说,白寒宁是不是既可怜又可恨呢?

德云社少兵(朱云峰)正式任命为公司副总经理。肖四是人力资源总监。栾云平是原副院长。目前还没有关于其任免的消息。他可能仍然是副总统,但权力可能会被分割。 。少兵多次在非正式场合向栾副院长表达了不满,并不服气。为什么他能当副总统而他却不能?这一次,师父给了他机会,他一定要好好把握。 俗话说,新官上任要做三件事。目前最需要解决的问题就是杨毅直播骂郭德纲,港丝节期间还派人在外面打横幅。这件事就看少兵的能力,看他如何处理。 #热点引擎计划#

大变动!德云社烧饼升副总 在2024年11月21日钢丝节的现场,精彩的演出过后也宣布了德云社新的任命名单。 烧饼任命为德云社的副总经理,曹鹤阳任命为人力资源总监,并接替烧饼担任五队队长。 随后二人晒出任命书,并感谢师傅的栽培和观众朋友的支持 恭喜二位老师,希望以后能看到更多精彩的作品,在新的岗位上发光发热吧 #德云社# #八卦娱乐明星# #热点引擎计划#

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