当前位置：网站首页 » 热点 » 内容详情

对标管理最新视觉报道_对标管理八步法(2024年11月全程跟踪)

内容来源：天津万源聚所属栏目：热点更新日期：2024-11-27

对标管理

【坚持生态优先绿色发展】潘集电厂：“绿色电”守护“生态蓝” “前三季度，我厂累计供电标煤耗较去年同期降低3.7克/千瓦时，这得益于坚持绿色发展理念，开展对标管理，提高机组效率，实现了绿色高效发电。”日前，在潘集电厂经营管理部，该部部长张国杰拿着统计报表介绍。潘集电厂是集团公司首个自主办大电项目，一期项目在整个设计建设过程中，主动对标国内外先进水平，成为省内首台设计阶段执行超净排放的机组，同步建设脱硫废水零排放系统，有效减少了污染物排放。投入商运以来，该厂坚持绿色发展理念，依托智慧运行数字赋能，实行全面对标管理，着力打造全国领先绿色智慧电厂。今年前三季度累计供电标煤耗281.33克/千瓦时，累计综合厂用电率4.55%，实现绿色高效运行。管理＋ ——全面对标，降低能耗投入商运之初，针对缺乏新机组运行经验，发电能耗较周边同类型机组差距较大。该厂积极开展对标一流企业价值创造行动，主动与蚌埠二期、华电芜湖一期等同类型先进机组对标，通过认真分析运行中的短板与问题，精准制定改进目标任务，进而带动整体运行水平提升。在对标管理的基础上，该厂紧紧围绕发电量、煤耗、厂用电率等龙头指标，指导各值、各班组之间持续开展小指标竞赛活动，充分调动职工参与指标改进的积极性和主动性。同时，定期召开节能对标分析会，及时发现影响能耗相关问题，制定闭环整改方案措施，开展全面、全员、全过程的节能管理，从上到下逐项落实相关节能规划和计划。“今年1-9月，机组平均利用小时较去年同期增加729小时，各项生产指标持续向好。”张国杰说。 “锅炉是最大的燃料消耗设备，提高锅炉燃烧效率，是实现高效发电、减碳排放的重要抓手。”该厂安全环保部部长马伯洲表示。为做到精益维保，节能减排，该厂积极开展优化机组运行参数工作。根据机组负荷需求，合理调整锅炉风量、煤量、水蒸气量等燃烧参数及汽轮机压力、温度等进气参数，使机组在最佳工况下运行，降低煤耗、提高发电效率。通过优化设备日常维护保养制度，要求管理人员和专业技术人员盯紧现场做好值班值守，在重大操作和重要检修过程中，管理人员要24小时全过程监督监护，坚持“小缺陷不过班，大缺陷不过夜”，确保机组安全稳定高效运行。同时，该厂利用周安全生产调度会，对每周现场安全生产情况进行全面分析盘点，逐一制订相关整改措施，提高锅炉热交换效率，让机组始终处于良好运行状态。特别在迎峰度夏、迎峰度冬等重要阶段，该厂牢牢把握用电负荷攀升机遇，提前准备燃煤，细致调整机组运行工况，全力保障发电量。智慧＋ ——高效运行，降碳增效投运以来，该厂在推进智慧电厂建设中，积极开展节能低碳技术研发运用。以“一张网、一朵云、一个大平台+N个模块”为建设思路，综合利用人工智能、大数据、三维可视化等手段，集在线仿真、智慧管控等于一体，打造全国领先的新型绿色智慧电厂。日前，在潘集电厂智慧环保岛集控室，工作人员正通过智慧环保岛系统，远程监控着发电过程各项实时环保数据。“这是我们自主研发的智慧环保岛系统，提升了机组环保监管的智慧化水平。”指着调度大屏，该厂工程技术部主任臧润泽介绍。该厂研发的智慧环保岛系统，具有多点实时快速测量、快速跟踪、随动控制等特点，从根本上解决了以往电厂脱硝系统中大延迟和大惯性等痛点问题，实现无需人工干预下，系统全负荷段喷氨脱硝自动精准控制。“系统运行以来，喷氨量降低12.75%，每年节省原料费用约100万元，让发电更加环保高效。”臧润泽高兴地说。该项目成功入选2023年度长三角数字化绿色化协调发展典型案例。在推进绿色智慧电厂建设中，该厂还充分融合5G、AI人工智能等前沿技术，实现堆取料机无人值守、电厂区域智能安防、取水泵房无人远控等智慧化应用，让机组始终处于最佳运行状态，提升运维效率，实现减碳增效。不仅如此，潘集电厂还作为首批纳入国家碳核查范围企业，在“双碳”目标引领下，积极开展碳排查，建立完善碳排放数据统计台账，推进碳管理工作。通过摸清碳家底，有的放矢采取一系列有效措施推动节能减排措施，实现履约周期100%履约。 “我们将树牢绿色发展理念，继续做好机组维护保养，加强能耗及减排管理，建成高效灵活，绿色低碳，少人值守，少人巡检，本质安全的行业领先绿色智慧电厂。”潘集电厂负责人表示。

延长石油物流集团对标管理培训效果显著 𐟎‰6月25日，陕西延长石油物流集团有限公司迎来了一场精彩纷呈的对标管理培训，由资深人力资源专家邓雨薇老师主讲。邓老师以其深厚的专业知识和丰富的实战经验，为学员们提供了深入浅出的对标管理辅导，取得了显著成效！ 𐟌Ÿ邓老师不仅在理论上进行了深入讲解，还通过实际案例分享，让学员们能够更加生动地理解对标管理的重要性和实际应用方法。课堂上，学员们积极参与互动，提出了一系列在工作中遇到的困惑和问题，邓老师凭借丰富的经验，为大家提供了精准且实用的建议，让每位学员都受益匪浅。 𐟑课程结束后，学员们对邓老师的授课给予了高度评价。大家一致认为，通过这次培训，对企业管理有了全新的认识和思考，为今后的工作注入了强大的动力和信心。 𐟌ˆ此次培训无疑为陕西延长石油物流集团有限公司在管理方面带来了新的突破和提升。相信在邓雨薇老师的助力下，企业将开启发展的崭新篇章，迈向更加辉煌的未来！

部门联动全面筑牢学校食堂食品安全防线学校食堂食品安全“十统一六到位”管理模式试点工作开展以来，西乡县结合辖区实际，在全县17个镇（街道）确定了20所学校食堂作为样板引路，试点推行。在动员部署阶段，县市场监管局、教体局、卫健局联合印发《西乡县学校食堂食品安全“十统一六到位”管理模式试点工作实施方案》，明确工作目标，细化职责任务，要求试点学校食堂全面实行原料采购统一、进货查验统一、原料贮存统一、食品留样统一、清洗消毒统一、人员卫生统一、废弃物管理统一、分餐条件统一、信息公示统一、色标管理统一、总监配备到位、责任落实到位、培训考核到位、问题发现整改到位、舆情处置到位、有害生物防制到位管理新模式。试点工作推行中，各基层市场监管所相继召开辖区学校试点工作对标推进会，要求试点学校抢抓时间节点，逐项对标评价验收标准，查漏补缺，落实落地各项指标任务。秋季开学后，县市场监管局制定印发了《学校食堂食品及食品原材料进货查验索证索票工作指引》，进一步规范学校食堂食品及食品原料采购验收工作，同时，对试点学校开展实地督导检查，按照“十统一六到位”的标准，逐项对照，查找问题，分析研判改进措施，提出整改要求。目前，县市场监管局联合教体局、卫健局已完成了对20所试点学校食堂的县级评价验收，其中8所学校食堂判定为合格；12所学校食堂判定为基本合格。下一步，学校食堂食品安全“十统一六到位”管理模式将在全县中小学、幼儿园全面推行，通过新的举措和规范的管理模式切实提高和加强广大师生饮食安全保障水平。

【物资采供中心规范全面对标管理促提升】为稳步推进采供管理效能，对比标杆，争创一流，切实提升服务保障能力和专业化管理水平，物资采供中心多措并举，规范有序开展全面对标管理工作。该中心成立全面对标管理领导小组，进一步明确职责，落实责任。重点对标集团公司内部经营管理等先进单位和选择集团公司以外同类型或相似类型企业管理先进单位进行对标，要求各单位年度内开展对标工作至少2次。该中心根据工作实际需求编制对标方案，灵活运用实地走访调研、函件往来以及远程交流等形式组织开展，并做好标杆单位信息收集、组织实施、形成对标报告、抓好整改落实等工作。与宁煤集团、中煤新集集团开展验收专项外部对标交流，学习对方先进经验，助力验收工作提升；与徐州矿业、兖矿集团等开展实时价格管理对标，积极优化采购方案，在进口轴承、输送带等标段，采购价格低于兄弟单位约6%至20%。同时，围绕物资招标采购过程中评标现场管理等问题与兖矿集团、徐州矿务局对标调研，为不断优化物资采购管理、提高采购质效提供了有益思路和经验。为确保对标效果，该中心一方面提出“三个结合”，即与全面预算管理、降本增效、全面绩效考核相结合，并纳入中心“六效”管控点评范畴。另一方面加大考评及问责力度，将全面对标工作纳入内部市场化建设年度重点任务。对全面对标工作开展不力，管理水平、工作质效和保供服务能力等改进效果不明显的单位严格问责。

爱♬丽♬特真是我见过最土的一个团说是对标牛腱子但我们是复古不是土成员长得虽然不是司马传统大美女但都很有记忆点hgr排蛋妞真是吃不了细糠爱♬丽♬特是完全找不到一个好看有灵气的孩子有的面部扁平到让我怀疑爱豆审美到这种程度有的就只能精修五官怪好看的怎么凸嘴土土的唯一一个有特点的小女孩还老给不合适的妆造可能也是在老中yx多吗？炽我真的马上get到这团我现在也无法理解身材管理也是眼前一黑说不出重话但确实土得跟茗有一拼𐟙‡‍♂️

泸州市交通运输局督导全市高速公路路域环境提升及扬尘治理工作，通过现场督导、对标整改，着力推动全市高速公路管理再加强、品质再提升。@泸州交通「您出行我守护」「交通运输民生实事」

「航海那些事」【全国首个港口客运综合枢纽通过ISO认证！】2024年10月，海口新海轮渡码头有限公司顺利通过ISO质量管理体系认证，成为首个通过ISO 9001质量管理体系认证的港口客运综合枢纽，也是首个车、客轮渡服务同时通过ISO质量管理体系认证的客运滚装运输企业，标志着海口新海轮渡码头有限公司质量管理体系对标国际先进管理水平取得新成果，质量管理迈上新台阶。

#中国融通集团# 融通融链“融链”品牌成长记 “融链”以实际行动践行“1+1＞2”创业精神，建立内部品牌建设和外部品牌建设双体系，围绕品牌视觉、文档管理、团队建设和推广宣传等方面，积极开展业务培训、对外交流、行业互动、战略合作等活动。“融链”形成《视觉识别系统标准化手册》，完成“融链”商标注册，为融通仓储地产业务在行业口碑、客户资源、业务协同等方面打下了坚实基础。 “融链”后续将持续完善标准化体系建设成果，总结梳理开工在建及建成运营项目的产品设计问题和成本数据，进行内部迭代优化，同时与行业头部企业对比，进行外部对标提升，搭建产品标准的内外部协同优化机制，提高产品质量，降低建造成本，努力践行“三个转变”发展思路，全力打造“融链”骨干物流网，为“融链”迅速铺开全国布局打下夯实基础。内容来源：中国融通集团新闻中心

【公司位列国资委央企采购与供应链管理对标评估第一名】近日，国务院国资委公布2024年中央企业采购与供应链管理对标评估A级企业名单，这是国资委首次对99家参与评估的中央企业进行整体排名并向社会公开发布评估结果。国家电网有限公司在25家A级企业中位列榜首，在全部参评的99家央企中总分第一。公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实国资委《关于中央企业在建设世界一流企业中加强供应链管理的指导意见》要求，践行高质量发展理念，充分发挥央企“科技创新、产业控制、安全支撑”三个作用，持续深化绿色现代数智供应链管理创新，推动打造协同化、智慧化、精益化、绿色化、国际化的绿色现代数智供应链管理体系，推动公司和电网高质量发展，带动供应链上下游企业提质增效。 2024年，国资委将“中央企业采购管理对标评估”升级为“中央企业采购与供应链管理对标评估”，从组织机制、运营管控、供应链生态建设、智慧供应链、供应链安全五个方面设置了25项指标进行评价。本次对标评估工作分为现场调研、座谈交流、成果发布、专题研讨等环节，促进各企业全面交流典型经验、共享实践成果。在对标评估过程中，公司充分展示了绿色现代数智供应链建设成果，获得广泛好评。公司将持续推进绿色低碳供应链建设，加快建成国际领先、国网特色的绿色现代数智供应链管理体系，带动供应链内外部、上下游企业高质量发展，更好支撑和服务中国式现代化。

用友U8、U9、NC的区别详解 𐟓Œ 用友U8：C/S结构，客户端需要安装软件。适用于标准、行业和个性化应用，是国内应用最广、用户最多的管理软件。涵盖财务、供应链、生产制造、HR、分销、OA等多个领域。对标金蝶K3。 𐟓Œ 用友U9：B/S架构，浏览器和服务器结构。专为集团级企业设计，支持多工厂、多组织管理。适合多公司、多分销点、多制造厂的企业，特别适合汽配行业。对标国际厂商SAP、ORACLE的中高端ERP产品。 𐟓Œ YonSuite：云原生架构，适用于成长型企业。提供“营销、制造、采购、财务、人力、办公、平台”一体化服务，支持全球化经营和社会化商业。帮助企业数字化、智能化发展，以客户为中心，数据驱动、实时运营。 𐟓Œ 用友NC：B/S结构，客户端使用浏览器操作。大型企业管理与电子商务平台，适用于集团型企业及其分子公司、跨行业、跨地区经营的企业。解决方案包括集团管控和行业化管理两部分，集团管控涵盖集团集中财务、资产、HR管理，集团内控和协同管理；行业化应用包括大型、集团化流程制造产供销一体化的全面应用。对标金蝶EAS。

专栏内容推荐

941 x 717 · png
对标管理方法工具系列｜标杆管理八步法 - 丝路通
素材来自:weixin.bricc.org.cn
400 x 227 · png
对标管理_360百科
素材来自:baike.so.com

600 x 374 · jpeg
为什么要进行对标管理？如何推进对标管理 - 破浪管理网
素材来自:polannet.com
600 x 333 · jpeg
对标管理与质量改进 - 研联国际企业管理咨询（北京）有限公司（官网）
素材来自:bjylgj.org

917 x 541 · png
对标管理_质量管理_发展战略_持续改进_有效提升
素材来自:bangkai-chem.com
500 x 448 · png
国有企业开展对标世界一流管理提升行动解读及建议_湃客_澎湃新闻-The Paper
素材来自:thepaper.cn

600 x 462 · jpeg
企业如何进行“对标”管理？ - MBA中国网
素材来自:mbachina.com
700 x 423 · jpeg
对标管理实操要点：4个关键，提升管理水平__财经头条
素材来自:t.cj.sina.com.cn

600 x 365 · jpeg
对标一流创一流：打造行业一流企业 - 创一流行动中心- 对标管理培训班 -标杆管理公开课 -对标挖潜咨询 - 对标世界一流培训课程创一流示范 ...
素材来自:a.cylxd.cn
500 x 375 · jpeg
对标是什么意思？对标管理分类包括哪几种？- 理财技巧_赢家财富网
素材来自:yjcf360.com

720 x 459 · jpeg
企业管理怎么有效？看对标管理六步法！ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
811 x 810 · jpeg
【对标学习】管理就三点：抓重点、做亮点、定节点_改进工作_目标_团队
素材来自:sohu.com

780 x 1102 · jpeg
对标管理PPT模板下载_编号qjxbwekq_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com
830 x 512 · png
新动力！国企对标一流管理提升案例解析 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1000 x 997 · png
国务院国资委开展管理标杆创建行动对标推动世界一流企业建设
素材来自:guoqi.zjol.com.cn
600 x 333 · jpeg
对标管理与质量改进 - 研联国际企业管理咨询（北京）有限公司（官网）
素材来自:bjylgj.org

714 x 618 · png
对标世界一流管理提升_北京华夏基石企业管理咨询有限公司
素材来自:chnstone.com.cn
600 x 333 · jpeg
对标管理与质量改进 - 研联国际企业管理咨询（北京）有限公司（官网）
素材来自:bjylgj.org

1080 x 673 · jpeg
城投公司对标一流的方法解析——“六定”模型_管理
素材来自:sohu.com
944 x 749 · png
正略咨询之【对标世界一流管理提升】咨询服务
素材来自:adfaith.com

1080 x 309 · png
如何建立对标企业选择模型？如何选择对标对象？点击学习《对标管理设计之对标对象选择》 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

624 x 394 · jpeg
对标管理实操要点：4个关键，提升管理水平__财经头条
素材来自:t.cj.sina.com.cn
963 x 643 · png
如何对标世界一流？5大管理机制、3大组织保障，华润如何在做|华润|管理|标杆_新浪新闻
素材来自:k.sina.com.cn

600 x 333 · jpeg
对标管理与质量改进 - 研联国际企业管理咨询（北京）有限公司（官网）
素材来自:bjylgj.org

600 x 314 · jpeg
对标管理的本质是什么？对标管理主要的工作步骤_尚瑞咨询
素材来自:edu8.com

500 x 238 · jpeg
如何开展对标管理工作？企业对标管理的六个步骤_中略咨询
素材来自:wisen.com.cn

600 x 365 · jpeg
对标一流创一流：打造行业一流企业 - 创一流行动中心- 对标管理培训班 -标杆管理公开课 -对标挖潜咨询 - 对标世界一流培训课程创一流示范 ...
素材来自:a.cylxd.cn
600 x 333 · jpeg
对标管理与质量改进 - 研联国际企业管理咨询（北京）有限公司（官网）
素材来自:bjylgj.org

696 x 291 · png
如何建立对标企业选择模型？如何选择对标对象？点击学习《对标管理设计之对标对象选择》 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

730 x 386 · png
市场对标是什么意思-百度经验
素材来自:jingyan.baidu.com

500 x 200 · jpeg
对标管理的八个步骤_中略咨询
素材来自:chinalinegz.com

600 x 334 · jpeg
对标管理的基本流程及工作建议_中略咨询
素材来自:chinalinegz.com

600 x 198 · png
如何做好对标管理工作？对标管理工作的思路是什么？_鹰眼服务_咨询服务_高端定制服务_研究院_激光制造网_
素材来自:laserfair.com

700 x 509 · jpeg
对标管理实操要点：4个关键，提升管理水平__财经头条
素材来自:t.cj.sina.com.cn
600 x 419 ·
对标世界一流：中化集团与背后的“企业价值管理四要素”，动态分析 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)