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资产运营管理权威发布_资产运营管理拓展(2024年12月精准访谈)

内容来源：天津万源聚所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

资产运营管理

【「改革ⷦˆ‘说」东方自控资产财务部财务核算室主任：胡适[话筒]】@东方电气集团所属东方自控以建设世界一流财务管理体系为目标，围绕公司“2+3”产业布局，构建“渔网”式财经管理运营体系，探索实践财务BP模式运行机制。我们将财务BP模式作为业务部门和财务部门之间的桥梁，担当“翻译官”和“谋士”，依据财务数据给业务出谋划策，充分发挥“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”功能。通过对标一流财务BP组织建设、人员培养等先进经验，我们全面摸排了全级财务人员知识素养、年龄结构、岗位经历，制定财务BP转型规划，编制《财务BP履职指引》。试点推出独立经营体、营销、采购、生产BP，全面了解市场动态、商业模式、项目难点，执行“深入业务、交流沟通、风险识别、建议措施、跟踪落实、报告反馈”6步走闭环流程。[赞]「青春接力你我同行」「硬核东方大国重器」@央企头条@微博正能量

万达广场：逆风翻盘，领头羊？最近，关于万达广场的传言可不少，甚至有人说它快倒闭了。但实际情况呢？其实，万达广场不仅没有倒下，反而还在稳健地发展，甚至在全球范围内都展现出强大的生命力和市场竞争力。广泛布局与专业管理𐟌𐟏⊊首先，万达广场的分布非常广泛，几乎遍布全国。它不仅仅是一个购物中心，还涵盖了商业、住宅、酒店、娱乐等多种业态，形成了一个全面的商业生态链。更值得一提的是，万达拥有一支经验丰富、高效的运营管理团队，确保每一家万达广场都能保持高水平的服务质量和吸引力。应对挑战与转型𐟌꯸𐟔„ 面对宏观经济环境的变化和消费习惯的转变，万达集团也采取了一系列措施进行应对和升级：轻资产战略：转向轻资产运营模式，减少负债压力，提高资金流动性。数字化转型：加大线上渠道的投入，通过大数据、云计算等技术优化消费者体验，提升运营效率。内容创新：引进更多体验式业态，如VR体验馆、亲子乐园等，满足新生代消费需求。未来发展展望𐟌Ÿ 万达集团董事长王健林曾表示，万达广场致力于打造“智慧城市综合体”，将在科技应用、服务升级等方面持续发力，不断提升品牌形象和市场占有率。总的来说，万达广场目前运营状况稳健，且展现出良好的发展潜力。虽然外部环境复杂多变，但万达凭借着前瞻性的战略规划和扎实的基本功，有能力克服困难，迎接挑战。投资者和消费者可以对其保持信心，期待万达广场为商业地产带来更多惊喜。万达广场的坚强表现，是对所有质疑者的最好回应，也是对追随者最有力的鼓舞。让我们一起期待万达广场在新时代写下更多辉煌篇章！

酒店资产管理：让老酒店焕发新生 𐟌Ÿ 随着中国酒店业的快速发展，新酒店如雨后春笋般涌现，而老旧酒店的硬件老化、运营效率低下和资产退出难题也日益凸显。这些酒店渴望转型，却往往受限于各种因素。 𐟔 于是，酒店资产管理的概念应运而生。那么，酒店资产管理究竟是什么呢？ 𐟏⠩…’店资产管理以独立的第三方身份，提供专业的运营评估、物业评估及改造升级顾问服务。通过全新的资产定位，联合金融机构，协助提升资产价值或寻求退出机制。 𐟓Š 具体来说，酒店资产管理主要管理以下几个方面： 1️⃣ 运营效率：资产经理负责监控和优化酒店的日常运营，提升服务质量，优化成本支出。 2️⃣ 财务表现：分析财务报表，监控收入与支出，确保酒店盈利最大化。 3️⃣ 市场定位：根据市场趋势和客户需求，调整酒店的市场定位和营销策略。 4️⃣ 维护与投资：决定何时进行维修或升级，以及如何重新投资以提升酒店的竞争力。 𐟛 ️ 通过这些管理措施，酒店资产管理帮助老旧酒店解决硬件老化、运营效率低等问题，使其在激烈的市场竞争中保持竞争力。

【「科大讯飞等入股内蒙古影智科技公司」】美股研究社讯，天眼查App显示，近日，内蒙古影智科技有限公司发生工商变更，新增科大讯飞旗下安徽讯飞云创科技有限公司、内蒙古宝晟资产运营管理有限公司为股东。内蒙古影智科技有限公司成立于2024年7月，法定代表人为隋轶，注册资本1000万人民币，经营范围含智能机器人的研发、人工智能基础软件开发、人工智能应用软件开发、工业机器人制造、计算机系统服务、互联网设备制造等，现由北京影智科技有限公司、内蒙古深原科创研发有限公司及上述新增股东等共同持股。公开资料显示，该公司致力于人型机器人、AI陪伴机器人、智慧文创及大健康产业相关产品的研发和推广。

固定资产管理：从制度到技术的全方位提升固定资产作为公司资产的重要组成部分，其管理状况直接影响着公司的运营效率和资产安全。为了确保公司资产的安全与完整，提高固定资产的使用效益，本文将对公司的固定资产管理现状进行深入分析，并提出相应的改进建议。 𐟓Š 固定资产管理现状公司根据《上海辰宇工艺品有限公司资产管理制度》的要求，实行职能部门、财务部门、使用部门三级管理办法。综合办公室负责非生产性资产的管理，技术开发部负责生产设备和管理工具的管理，生产制造部负责除生产设备和管理工具以外的生产性资产的管理，计划财务部负责资产的价值管理。 𐟛 ️ 固定资产购置与验收各部门因工作需要购置固定资产时，需先填写《固定资产采购申请表》，并提供至少三家供应商报价情况，经部门负责人、计划财务部、分管领导及公司总经理批准后进行采购。固定资产采购到货后，由综合办公室与采购部门人员共同验收并签字确认。对于专业仪器和设备，需连同专业技术人员一起验收。检验结果合格后，由综合办公室对固定资产进行编码，由使用部门负责管理。 𐟓‘ 固定资产报废与处理对于符合报废标准的固定资产，由使用部门填写《固定资产报废申请表》，经部门审核后，报综合办公室。综合办公室组织有关部门单位进行鉴定，确认符合报废条件后，签署报废依据及意见，报计划财务部、总经理审批。计划财务部根据相关规定进行增加（减少）固定资产和计提累计折旧，进行会计核算。每年至少进行一次固定资产盘点，由综合办公室和计划财务部共同组织，公司相关各个部门参与，确保账物相符。 𐟔 固定资产管理中存在的问题固定资产管理意识淡薄：目前固定资产的所有权属于公司，使用权属于各部门、车间。由于使用权与所有权相分离，造成部分管理人员对固定资产管理意识淡薄、责任心不强。管理人员素质不足：不论是价值管理部门人员，还是实物管理部门人员，他们常常偏好对主流业务知识的学习而轻视固定资产管理知识的掌握。沟通协调机制不完善：虽然各部门在实际工作中能够按照规定各司其职，但没有建立更为有效的信息共享机制。如使用部门不能及时将闲置固定资产交回实物管理部门；没有建立与人事部门的沟通联系制度，遇到人员变动没有对固定资产进行跟踪管理。 𐟒ᠥŠ 强固定资产管理的建议建立健全固定资产管理制度：提高固定资产使用效率，必须制度先行。一是健全采购制度，购置前对设备的可行性、必要性、实用性等进行分析；二是建立内部调拨制度，对闲置不用或使用效率低的固定资产予以合理的调配；三是实行岗位责任制，指定专人管理；四是做好固定资产清查、报废、置换处理工作。加强业务学习和培训：转变固定资产管理工作中重购置轻管理的观念，将实物管理与价值管理工作密切结合起来，提高固定资产管理人员的责任心；加强学习，做到活学活用，学以致用。建立和完善内部协调和管理机制：固定资产管理不仅仅是财务部门的工作，还涉及到实物管理部门及固定资产使用的各个部门。因此要细化明确各个部门的职责，做到分工明确、各司其职、各负其责；实行固定资产管理工作领导负责制，建立统一的固定资产管理平台。加快技术升级：目前公司财务部门已使用用友U8财务软件进行会计核算，通过U8财务软件下的固定资产子系统进行固定资产处理。未来是否可以由综合办公室与计划财务部共享固定资产子系统，并设置不同的管理权限，解决多头管理带来的种种弊端。通过以上措施，我们期望能够加强公司的固定资产管理，提高资产的使用效率，确保公司资产的安全与完整。

「今日文旅行业信息」棕榈股份拓宽城市运营新阵地全资子公司完成工商变更登记设立专业子公司接棒增长新契机 11月18日，棕榈生态城镇发展股份有限公司（002431.SZ）对外披露公告，旗下全资子公司广州棕榈科技物业有限公司名称变更为棕榈（河南）城市运营管理有限公司，注册地由广州变更为郑州，同时对经营范围予以调整。至此，棕榈股份在城市运营板块全面发力、搭建“城市管养、商业运营、资产运营、物业服务”全方位城市运营服务的战略意图进一步明确。在城市投资与建设的深刻变革浪潮中，过去的“大投资、大开发”模式已逐步向“大运营”时代迈进。正如棕榈股份所述，进入存量资产为主的时代，市场导向亦从粗放单一、快速变现的发展转为通过长期持有及精细化运营的方式来实现存量资产的保值增值；市场对于能提供高效的运营手段和能力来进行资产的整合、优化和管理，并最大化提高资产使用效率和价值增长的运营管理服务需求更为迫切。棕榈股份作为国内领先的生态环境建设企业，不仅拥有丰富的城市建设项目经验和深厚的专业底蕴，同时也积极对经济新常态做出响应，不断在区域发展中完成角色升级。经过多年深耕，棕榈股份的城市运营业务已涵盖城市管养、文旅运营、物业运营服务等多个领域，形成了较为完善的业务体系。根据棕榈股份已披露的2024半年报内容显示，其城市运营业务已在主营构成类型中成为新分列的主要项目，上半年对应营业收入为 2681.63 万元。棕榈股份表示，公司此次成立棕榈城市运营公司，主要是基于长远战略发展、顺应外部宏观政策、市场发展趋势以及内部转型升级的需要，欲将其作为轻资产运营平台公司，统筹公司旗下所有运营管理类业务，以运营业务为核心，深耕运营，力争实现从原有的基础城市管养、物业运营服务扩展为资产运营、城市更新、文旅运营、酒店运营等综合运营服务商的角色，并有望形成一套成熟的运营管理模式体系和运营团队，树立公司的运营品牌形象，实现轻资产运营管理输出，进而快速扩大业务规模。近年来，随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，城市运营已经成为提升城市品质、优化城市管理的重要方向。国家层面也出台了一系列相关政策，以推动城市运营业务的健康发展。目前，棕榈城市运营业务的主要板块之一的城市管养业务主要是城市中心区域的PPP项目的后期绿化养护及综合运用管理服务，预计每年可为其带来较为稳定的养护收入；在与控股股东豫资保障房主的紧密联动下，棕榈股份在重点拓展的保障房物业管理业务中也具备先发优势；另一方面，棕榈股份将继续对内部存量文旅小镇项目进行委托管理，并通过一定的升级改造实现项目盈利能力提升；同时，公司凭借丰富的景区租赁运营、建筑设施完善及客房资源管理等落地经验，后续将进一步开展景区委托管理服务，对外输出优质文旅运营项目经验。此外，棕榈股份在不动产运营领域具备从前期开发、规划设计到交付运营阶段的全周期服务架构，为客户提供涵盖规划指导、服务咨询、品牌创建、产业导入及运营等全链条专项服务方案，助力存量资产运营盘活和文旅景区转型升级，以运营提升产品创新、资产保值增值为目标，力争打造成为行业顶尖文旅产业综合运营商。不仅如此，棕榈股份旗下广州棕榈资管有限公司还将作为运营不动产的持有主体，以提高资产收益、实现资产高效融资、资产证券化为目标，独立精细化运营和规范化管理自持资产、代管盛城资产、代运营棕榈股份三类资产，制定和执行资产管理策略，丰富融资渠道，给公司带来稳定收入和资产增值空间。

MBA必学课程：提升你的商业技能如果你正在考虑MBA课程，那么你可能会好奇这些课程都涵盖哪些内容。MBA（工商管理硕士）课程涵盖了多个领域，旨在为你未来的商业职业生涯打下坚实的基础。以下是一些核心课程：经济学 𐟌 宏观经济学和微观经济学是MBA课程的基础。通过这些课程，你将深入了解经济环境和市场运作，掌握如何分析经济数据和预测市场趋势。会计学 𐟓Š 会计学课程将教你如何解读财务报表、进行成本核算和管理会计。这些知识将为你未来的管理决策提供有力的支持。组织行为学 𐟑劧𛄧𛇨ጤ𘺥� ”究组织内部的人际关系和协作机制。你将深入了解企业组织架构、领导力和文化建设，提升团队管理技能。运营管理 𐟏튨🐨姮᧐†涵盖了供应链管理、物流管理和生产管理等多个方面。通过这些课程，你将学习如何优化企业运作效率，提升竞争力。市场营销 𐟓ˆ 市场营销课程将教你如何从消费者需求出发，进行产品定位和品牌建设。你将掌握市场调研、营销策略和销售技巧，提升市场竞争力。房地产金融 𐟏⊤𝜤𘺍BA专业的特色之一，房地产金融课程涵盖了房地产市场、投融资、评估和规划等方面。通过这些课程，你将了解如何进行房地产投资和资产管理。国际商务 𐟌 国际商务课程以跨国公司为研究对象，包括进入新市场、国际贸易和文化差异等内容。通过这些课程，你将掌握如何在全球范围内开展业务。数据分析 𐟓Š 数据分析课程将教你如何收集、处理和分析数据。通过这些课程，你将提升在商业决策中的数据应用能力，做出更明智的决策。这些课程将为你未来的商业职业生涯打下坚实的基础，帮助你成为一位出色的商业领袖。

如何通过12个方面评估酒店品牌？ 1. 直营店数量𐟏⯼š通过直营店的数量，可以直观地判断一个品牌的管理能力、执行力和经营能力。同时，观察近几年直营店数量的变化趋势，了解品牌的发展情况。品牌定位与目标客群𐟎ﯼš品牌定位是否符合当地市场需求，目标客户群体是否具备足够的消费能力和需求。如果是细分市场（如电竞酒店、主题酒店），需要考虑品牌与市场的匹配度。加盟条件与费用𐟒𐯼š了解品牌对物业条件和产品的具体要求，如建筑面积、房间数和客房面积等，以及加盟费用和模式，包括轻资产加盟、特许加盟、合作加盟等。投资模型与收益𐟓ˆ：评估品牌提供的投资模型是否合理，考虑租金递增条件、人力成本上涨预期，5年后翻新预算，单房造价，从而预测投资回报期。产品升级与创新𐟔„：考察品牌是否注重产品升级和创新，关注运营品质和客户体验。运营管理𐟛 ️：了解品牌是否有专业的管理团队和服务团队，以及完善的运营管理体系，是否能提供运营支持，包括培训、运营指导、市场推广、技术支持和供应链管理等。品牌优势𐟌Ÿ：评估品牌的价值、知名度、溢价能力，能否提供全方位的品牌支持，包括品牌授权、品牌宣传、市场推广、客户服务等。经营风险预测⚠️：考虑市场竞争、品牌风险、经营成本上升等因素，以及是否采取有效的成本控制措施从而保持盈利能力。法律法规遵守𐟓œ：酒店业涉及众多法律法规，品牌方对于法规的熟悉及制定合理的应急预案能力。会员贡献𐟒𓯼š会员基数大有助于聚集效应，但单个地区会员贡献高未必全国范围贡献高。选择适合自己酒店定位的品牌时，需要全局思维。品牌的服务态度𐟑颀𐟒𜯼š品牌在业主圈的口碑，尤其是服务态度、解决问题的及时性、是否能站在业主角度思考。软件打分𐟓Š：是否有软件可以给品牌做PSI打分，这或许是个新机会。

品牌是企业的一种无形资产品牌运营能更好的发挥强势品牌的扩张功能促进产品的生产经营，使品牌资产有形化实现企业长期成长和企业价值增值学习品牌运营管理就是为了能够更好的运营品牌，为此老夏认真调查研究了品牌运营管理课程。让做市场营销的朋友、创业者、刚创立的公司更好的运营品牌关注《品牌运营管理框架思维》运用框架思维更好理解品牌运营，让品牌更具影响力。

金科股份重整投资方揭晓，未来能否翻盘？ 𐟎‰金科股份的重整终于有了结果！经过18个月的漫长等待，上海品器管理咨询有限公司与北京天娇绿苑房地产开发有限公司的联合体成功脱颖而出，成为新的投资人。 𐟔让我们来了解一下这两家公司的背景吧： 1️⃣ 上海品器的背后是北京品器，由冯仑等人创办，名誉主席是马蔚华，董事长是冯仑，创始合伙人还有张勇、单大伟等，CEO李根经验丰富。 2️⃣ 北京天娇绿苑在商业地产方面有着丰富的经验，其合作出资方冯果也来头不小。 𐟓…金科股份在2023年5月申请重整，如今投资人确定，正式进入重整期。 𐟎漢整后的金科将在投资管理、运营管理与特殊资产三大板块布局，目标成为新型收费开发商，投资管理统筹业务，开发管理专注多业态开发，特殊资产聚焦困境资产处置，轻资产运营绑定互联网平台盈利！ 𐟤”对此你怎么看？金科的未来能否翻盘？欢迎在留言区讨论！

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