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业绩考核表前沿信息_业绩考核表模板(2024年12月实时热点)

内容来源：天津万源聚所属栏目：教程更新日期：2024-12-03

业绩考核表

𐟏꩗襺—服务考核全攻略𐟓Š 𐟓‹ 门店绩效考核制度 𐟓ˆ 关键绩效指标考核 𐟓… 考核周期：自然月度 𐟓Š 考核指标设定：业绩考核指标按照该店半年业绩的平均数，设定月指标。店铺开设不足半年则按照季度平均值计算，不足季度则参考临近站的店铺指标,设定初选经营指标。 𐟎€ƒ核办法及方案：通过对经营过程中的关键因素进行开发、分析、提炼和归纳，用以衡量被考核者绩效的可量化的或可行为化的标准体系的一种目标式量化管理指标考核办法。 𐟓‹ 门店客服业绩考核表 𐟓Š 基础指标：营业指标、固定薪金、完成度、业绩提成 𐟓ˆ 个人业绩提成：个人业绩提成=固定薪金*完成度+10%门店固定薪金*完成度*个人比例。 𐟓… 考核周期：自然月度 𐟓Š 指标波动：以上指标均为月指标，按每月上下波动计算。 𐟓‹ 门店客服日常工作考核表 𐟓… 考核日期：自年月日至年月日，共计月日 𐟓Š 考核内容：交班工作移交是否妥当、是否有防火、防盗措施、冷静、有效处理突发事件、爱护公司公共物品、节约用电、用水等能源、提出可行性建议。 𐟓ˆ 总分：100分 𐟓Š 考评等级：95-100分为A级，90-94分为B级，80-89分为C级，70-79分为D级。 𐟓… 考勤记录：所有考评项目满分100分，未达标每次扣除1分，情节严重则相应增加扣分。若单项扣分数超过分值，则此次考评不达标。 𐟓‹ 考核限制条件 𐟚력œ襏˜动当月（任免、调动、入职、离职）不参与月度考核。 𐟚렦–𐥺—筹建期该店员工的考核不计入结果。 𐟚려𘍦Œ‰照公司及铁路运营规定，造成公司损失者。 𐟚력Ÿ𙨮�合格的员工或正在培训的员工。 𐟓‹ 考评记录表 𐟓Š 店长考评、监督考评、抽查考评 𐟓ˆ 单项考评最高为10分，总分50分。

𐟑— 服装面料知识大全 𐟌ˆ 𐟓š 服装面料基础教程毛衫基础知识A 毛衫培训服装面料及辅料知识常见面料基本类目(表格有两页) 毛衫基础知识01 面辅料常见风险汇总毛衣基础知识03 GBT 4146.1-2009纺织品化学纤维毛衣基础知识04 GBT 11951-2018天然纤维术语辅料种类性能 T恤面料知识文档服装辅料知识常用化纤面料规格花边分类面辅料检验标准服装辅料知识面料成本核算服装烫钻基本知识面料成份英语及简写服装烫钻类别分析图解针织面料知识厂长业绩考核管理办法针织布常识东莞某公司的跟单流程 𐟓Š 服装尺码对照表服装QC验货60条可能出现的质量问题服装制版基础服装宝典(品质手册 [电子书]德国女装打版技术资料服装采购部运作手册 [电子书]服装CAD 服装车缝英语 [电子书]服装裁剪实用手册(领型篇) 服装成品缺陷 [电子书]服装斜裁打版技术服装跟单师职业标准 [电子书]服装造型学-技术篇II 服装工业生产技术管理 [电子书]面料ⷧ단あ𗧺𘦠𗊦œ装公司质检部工作手册 [电子书]图解服装缝制手册服装色差的识别成因与预防管理才能考核表 [PPT]服装装饰工艺基础知识服裝跟單流程图解 [PPT]印花基础知识问题解析 2020-07-01最新服装执行标准(编号) [图文]服装特殊工艺采购进度跟进表模板 [图文]服装特殊工艺案例跟单工作计划表模板 [文档]T恤的印花工艺(附图版) 跟单物料进度表模板 [文档]服装洗水工艺生产进度表模板 [文档]印花知识生产进度日报表模板 𐟔 助力自学、岗位提升、设计管理、工作求职、加强个人竞争力，祝你工作顺利、学习进步。

连锁绩效考核表一般企业都是以业绩指标和行为指标为考核项。 KPI内容也是根据不同的企业战略内容来定。

𐟓试用期员工转正申请表模板 𐟌Ÿ试用期员工转正考核表来啦！这份表格将帮助你更好地了解试用期员工的工作表现，以及是否准备好转正。𐟓‹ 𐟔考核内容包括工作主动性与积极性、服从与配合情况、遵守公司规章制度及出勤情况等。员工自评和主管评估都会被纳入考虑，确保公正评价。𐟒𜊊𐟒᦭䥤–，考核还会关注员工对企业文化和职责的认识程度，以及实际工作经验和解决岗位问题的能力。这些都将作为转正的重要参考因素。𐟓ˆ 𐟚€快来使用这份模板，让你的试用期员工转正考核更加规范、公正！同时，也欢迎大家提出宝贵建议，让我们的表格更加完善。𐟒Œ 𐟔’注意：本表适用于总部试用期员工，由业绩考核和称职能力考核两部分组成，员工自评不计入得分，仅供参考。考核等级确定参照《绩效考核管理规定》，最终交人力资源部备案。𐟔

𐟓Š车间班长考核全攻略𐟓‹ 𐟔想要全面评估车间班长的表现吗？来看看这份考核表吧！ 𐟓Œ考核指标一览： 1️⃣ 业绩考评：包括产品质量、生产效率、工具维护和管理等方面。 2️⃣ 个人态度考评：出勤状况、工作积极性、服从领导和纪律性等。 𐟓考核实施细则： - 生产部根据班组工作特点确定检查周期，进行不定期检查。 - 结合部门班组特点制订检查表格的打分细则。 - 每月逐一将班组长量化考核结果进行统计分析并填写到“班组长月绩效考核表”中。 𐟎切ƒ核等级分类与奖励： - 结果分为五等，为人力资源部薪资调整、员工培训等提供依据。 - 绩效奖金核算对象分为两部分，从被考核者当月工资中抽取和公司拨款两部分组成。 - 被考核者连续半年以上被评为“优秀”的，将作为班组长以上职位晋升的对象。 𐟓‹附表： - “班组长月绩效考核表”详细记录各项指标得分。 - “班组长绩效考核汇总表”汇总各项得分，便于查看和分析。 𐟒᤽🧔訿™份考核表，能够全面、公正地评估车间班长的表现，为管理决策提供有力支持！

江苏教职初定攻略，速看！ 𐟓š 准备好所有必要的材料（见图三），将纸质材料扫描成PDF格式，并放入职称评定的专用文件夹中。 𐟒𛠧™𛥽•网站填写信息：（图二中带✳️的为必填项，不带✳️的为非必填项）基本信息：直接在网页上填写。学历学位信息：可以通过外联核准获取，如果无法获取，可以登录学信网自行下载并上传。专业技术资格（职业资格）：包括二级资格证书、教师资格证和普通话证书。奖惩情况：提供校级及以上的有含金量的证书。工作经历：在网页上填写。继续教育情况：上传任意继续教育培训的截图。工作业绩：在网页上填写，可以附上获奖证书。工作总结：不超过2000字，包括专业技术能力、工作成绩及履行职责等，⚠️需认真撰写。年度考核信息：每年的年度考核表和平时考核表。社保缴费证明：点击“自动获取数据”。单位公示及结果报告证明：个人承诺书（网络下载后签字上传）、单位同意申报证明（下载填写后、盖学校公章后上传）。其他材料：苏E要求传班主任工作经历证明。 𐟓 按照以上步骤准备好所有材料，确保信息的准确性和完整性，以便顺利通过职称初定。

天津工程类职称评审条件与材料全解析大家好，今天我们来聊聊2024年天津市工程类职称评审的那些事儿。准备评职称的朋友们，赶紧看过来！报名条件 𐟓‹ 首先，咱们来说说报名条件。不同学历和工作经验的要求是不一样的：大专：毕业满三年，需要提供2寸彩照2张、申报表1份和委托书。本科：毕业满一年，除了继续教育合格证书（近五年内考试获取）外，还需要提供毕业证复印件。中级职称：大专毕业满七年，需要提供继续教育合格证书、职称计算机证书、职称英语证书、劳动合同和业绩佐证材料。本科毕业满五年，需要提供学历证书及验证报告、学位证书、两寸彩照三张、年度考核登记表和述职报告。高级职称：大专毕业满七年，需要提供中级证书（满五年）、继续教育合格证书、职称计算机证书、职称英语证书、劳动合同和业绩佐证材料。本科毕业满五年，需要提供中级证书（满五年）、学历证书及验证报告、学位证书、两寸彩照三张、年度考核登记表和述职报告。研究生：毕业满三年，需要提供继续教育合格证书（近五年内考试获取）、年度考核登记表、述职报告和个人述职评议情况表。材料准备 𐟓‘ 除了报名条件，材料准备也是关键。具体需要哪些材料呢？我们一起来看看：大专：继续教育合格证书（近五年内考试获取）、职称计算机证书、职称英语证书、劳动合同和业绩佐证材料。本科：继续教育合格证书（近五年内考试获取）、职称计算机证书、职称英语证书、劳动合同和业绩佐证材料。中级职称：继续教育合格证书（近五年内考试获取）、职称计算机证书、职称英语证书、劳动合同和业绩佐证材料。高级职称：继续教育合格证书（近五年内考试获取）、职称计算机证书、职称英语证书、劳动合同和业绩佐证材料。研究生：继续教育合格证书（近五年内考试获取）、年度考核登记表、述职报告和个人述职评议情况表。业绩材料 𐟌Ÿ 业绩材料的准备也是非常重要的。你需要提供任职期间的主要专业技术工作业绩，包括作品、成果、奖励、业绩的证书和证明。比如中标通知书、施工合同、竣工验收报告等。同时，专利证书、获奖证书和相关著作也是不错的加分项。小贴士 𐟒እœ襇†备材料的时候，一定要注意以下几点：年限要求符合，提供聘任以来的业绩。正常评审的话，中高级的一般需要提供3-4项业绩与成果。业绩材料要和申报专业和工作内容相符。尽量提供突出自己能力的业绩材料。材料提供要齐全，有自己签名或者能够证明自己参与的业绩材料最佳。希望这些信息对大家有所帮助，祝大家顺利通过职称评审！如果有任何问题，欢迎留言讨论哦！

中级职称评审全流程，材料准备清单！ 𐟌Ÿ想要在职场中脱颖而出，提升职业能力是关键。中级职称评审是提升职业能力的重要途径！ 𐟌ˆ中级职称评审条件：大专学历：需满足七年工作经验；本科学历：需满足五年工作经验；研究生学历：需满足三年工作经验。 𐟓‹中级职称评审材料清单：继续教育合格证书（需通过考试获得）；职称计算机证书（需通过考试获得）；职称英语证书（需通过考试获得）；劳动合同；初级职称证书（满四年）；学历证书及学历验证报告；学位证书；三张2寸彩照；《专业技术人员年度考核登记表》；《专业技术职称申报材料公示表》；个人述职报告；《个人述职评议情况表》；工作成果材料；奖励证书；论文；业绩佐证材料；委托书、档案等。 𐟔奉恵˜级职称评审条件：在中级职称满五年后，可申请副高级职称。 𐟓‹副高级职称评审材料清单：继续教育合格证书（需通过考试获得）；职称计算机证书（需通过考试获得）；职称英语证书（需通过考试获得）；劳动合同；中级职称证书（满五年）；学历证书及学历验证报告；学位证书；三张2寸彩照；《专业技术人员年度考核登记表》；《专业技术职称申报材料公示表》；个人述职报告；《个人述职评议情况表》；工作成果材料；奖励证书；论文（需满足省级干部国刊核心要求的二篇）；业绩佐证材料（根据项目大小进行翻倍推算）；委托书、社保、档案等。 𐟒𜤸�稁Œ称评审是提升职业能力的重要步骤，通过评审可以获得更好的职业发展机会。不要错过这个提升自己的机会哦！✨

𐟓‹试用期考核全攻略𐟓ˆ 𐟌Ÿ试用期考核是每位新员工必经之路，它不仅关乎你的转正，还影响着你的职业发展。那么，如何顺利通过试用期考核呢？下面这份攻略或许能帮到你！ 𐟓Œ考核目的：试用期考核的目的是为了全面评估新员工在试用期间的工作业绩、能力及态度，为转正、加薪、转岗等提供客观依据。 𐟓Œ考核范围：本制度适用于公司所有岗位的试用期人员，确保每位新员工都能得到公平、公正的评估。 𐟓Œ考核原则： 1️⃣ 以考核试用期人员的胜任力为导向； 2️⃣ 定量考核与定性考核相结合，全面反映员工的综合素质。 𐟓Œ考核周期：根据劳动合同期限约定试用期，优秀员工可提前申请转正。确保你有足够的时间来展示自己的才华。 𐟓Œ考核流程： 1️⃣ 领取《试用期月度工作总结表》，月底前提交部门经理； 2️⃣ 部门经理根据《试用期月度工作总结表》计算考核结果，交人力资源部审核； 3️⃣ 人力资源部汇总考核结果，根据公司规定做出处理。确保考核流程清晰、有序。 𐟓Œ考核标准：包括经理考评、人力资源部出勤情况考评等。其中，经理考评占70%，出勤情况考评占30%。确保你的表现得到全方位的评估。 𐟓Œ考核方式：分为员工自评、上级领导考评和人事考评。直属上级考评成绩占总绩效的70%，人事考评占30%。确保你的努力得到认可。 𐟓Œ考核结果实施办法：新员工试用期内月度考评在80分以下的视为不符合录用条件，公司有权解除劳动合同。综合考评总分在85分以上的可给予转正机会。确保你的努力有回报！ 𐟒꧎𐥜诼Œ你准备好迎接试用期考核的挑战了吗？加油！

𐟚멁🩛𗯼这家公司奇葩规定大揭秘𐟚늰Ÿ” 掌上无限公司，听起来是不是很酷？但别被它的名字骗了，这家公司可是有不少奇葩规定的！总是违法辞退员工，还不给赔偿，简直是职场中的雷区。我们组已经有两个人被这样对待了，昨天还被叫去约谈，结果还是没有任何赔偿。大家在面试这家公司的时候，真的要慎重考虑啊！ 𐟓‹ 绩效考核的那些事儿这家公司的绩效考核制度也是一绝。入职三日内要完成绩效考核表，每月15日前入职的参与当月绩效考评，15日以后入职的则次月开始考评。请假超过1个工作日的，当月绩效要评分考核，而且按照实际出勤天数发放绩效奖金。计算公式是（月度绩效奖金基数*绩效奖金发放系数）/21.75）*实际出勤工作日。听起来是不是很复杂？其实这就是在变相扣工资！ 𐟓‰ 晋级与降职想要晋级？那你得好好表现。半年内96分以上累积3次者，可以提前申请晋级资格；全年90分以上累积6次者，也可以提前申请。但如果你月度考核累积3次打分达到65分以上70分（含）以下，或者月度业绩累积3次完成比小于65%-70%（含），那你就会被降职或降级，工资降20%以内。更糟糕的是，月度考核累积2次打分达到60分以上-65分（含），或者月度业绩累积2次完成比小于60%-65%（含），你也会被降职或降级，工资降30%以内。如果月度考核累积1次打分达到60分（含）以下，或者月度业绩累积1次完成比小于等于60%，那你就会被直接无条件辞退！ 𐟘蠧𛩦•ˆ面谈考评结束后，部门负责人或直接上级会与你进行面谈，将绩效考核情况反馈给你。虽然听起来有点鼓励和鞭策的意味，但其实就是为了找出你的不足，然后决定是否要辞退你。所以，大家在面试的时候一定要问清楚这些细节，避免踩坑！ ⏰ 晋级时间与原则每年1月和7月是岗位晋级和调薪的窗口期，其他时间原则上不再进行薪酬调整。员工入职时间需满6个月才能申请晋级，而且每年只能参与一次调薪。其他特殊情况需要经过总裁或副总裁特批。总之，这家公司真的是一言难尽。大家在找工作的时候一定要擦亮眼睛，避免被这些奇葩规定坑了！

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