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财务科最新娱乐体验_财务科工作总结(2024年11月深度解析)

内容来源：天津万源聚所属栏目：话题更新日期：2024-11-28

财务科

「女子取款5000元银行要求丈夫到场」如果是公司发工资，是否还要公司财务科人员到场，才能正常支取

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不踏实的周末，这样的休息比上班还累「ipad壁纸」「财务科超话」

你见过最牛的财务人是什么样的? 一个老大姐，体制内退休，在体制内开始是财务科科长，后任一把手，在一把手任上退下来的，有cpa，据她说所她那个年代的cpa没什么含金量。我是在一家当地房地产、酒店、娱乐类集团认识的她，她做财务总监(退休再就业，很有激情的一个人)，我做总账，她对具体业务不做掌控，只对流程做把控。在我接触下来她的业务及税务能力还没我高，但是她对人性及情感的认知让我叹为观止，把每个人都分析的特别透彻，人际关系捋的特别明白，人情世故处理的非常完美，说话做事雷厉风行，在我所见过的财务人里面，是最牛的了，是五体投地的佩服。一、与女老板(集团男老板管经营，女老板管财务)的掰头：起因是一件关于核算的小事儿，只不过是采购单入库的时候库管将数据录错了，但女老板上纲上线认为财务工作不细致，女老板就进财务办公室告诉所有财务不允许下班，要开会讨论，要进行批评与自我批评，老大姐就直接站出来了，说所有人关电脑下班，全都走，一个不许留，我是第一个带头走的，大家也都跟着走了；第二天来上班女老板对老大姐的态度出奇的好，对财务工作也不在插手了。后来，在老大姐找我谈心的时候就这件事跟我说她绝不会让一个外行来管内行，对于这件事不会让一点步，不管你是谁，作为财务工作人员如果把管理职责交出去了那就是把身家性命交到了别人手上，因为外人不懂财务指手画脚，你免不了要碰税务红线，财务人员要自己保护好自己，同时也是对老板的保护。这件事不过是老板和财务总监的一个争权的过程，但是我真的很佩，服她能处理到这个程度。二、生怼酒店总经理：在一次董事长办公会(男老板)上，总经理对于菜品毛利产生了质疑，认为我们数据有错误，老大姐问她毛利怎么计算，她脱口而出收入除以成本，老大姐告诉她在做的所有人对于财务计算公式不了解我都理解，但是今天你要说这个事儿，你先要把计算公式弄明白在来上会说，对于你今天关于毛利的问题我不回答。我作为一个参会人员，看到总经理脸那个扭曲的样子我都惊呆了，真就是一点面子不给，最后总经理赔着笑脸说(笑比哭还难看)：李姐，那我会下找你聊。老大姐低头都没有回她。那一刻大姐在我眼里都是发光的，作为财务人敢于为自己说话(我认为很多人做不到，都在吃哑巴亏)，敢于让对方闭嘴，而且还是位高权重的人，我可太佩服了。三、财务团队建设：我去那家公司的时候财务一共十个人，有一个会计助理是脾气软弱总挨欺负的(而且年龄偏大，什么也不会)，还有一个做入住单据审核的脾气火爆谁也不惯着(年龄偏大，什么也不会)，这两个人我印象极为深刻，因为她们的共性，什么也不会，但为人极为正直，老大姐对他俩耳提面命Ⱟ𜌦‹–着拽着；老板早想辞退她俩了，但老大姐就不让老板插手财务人事管理，现在她俩都成长成专业财务人员了，全盘账务处理都可以做，她就是在日常工作中灌输思想，灌输原则，细节的东西很少告诉你，但是还能让你自己去主动学习，这点太厉害了，现在老大姐给她俩带到了一家国企里面了。后来的一次联系跟我讲，带着她俩的心酸，我问为啥非要带着她俩，她告诉我，她俩年龄都大，而且条件都不好，如果我不带着她们，她们自己去外面闯得磕得头破血流，而且，在这个单位我也需要自己的人，自己的人好把控，我在前面冲锋陷阵后面得有人给你托底。对于老大姐的思想我可太佩服了。我现在在那里离职了，但是我们还一直有联系，在电话里面我总打听她处理工作人际关系的事儿，让我受益匪浅，在我心里是把她当师傅的，她也很照顾我，我有什么烦恼找她，她都能给我分析利弊，分析过后真的就不再焦虑了。大姐的一句话我印象深刻：财务没有必要给谁好脸，你跟别的部门走太近，说说笑笑，老板也会对你不放心。我也贯彻到了工作中，这样做之后老板也确实对我放心，在很对战略方向的事儿也会跟我说，对于财务工作是很有帮助的。

单位的财务科长，30多岁，有点色𐟘，许多有点姿色的女同事都被他卡过油。女同事报销去他那里签字，他先是语言撩拨，开些不荤不素的玩笑，看女同事不生气，第二次就敢去拍拍肩膀摸摸腰，如果再不生气，第三次就敢搂住亲亲摸摸了，再下来就水到渠成了。也有性格刚烈的女同事，他敢大胆越过了雷池，女同事要么骂他几句，要么扇脸几巴掌，可是以后再来报销就难了，他不给你签字。这事也曾经闹到领导那里，领导也只是不轻不淡地说他几句，他母亲是另一个单位的党委书记，跟我们单位有业务往来，领导也不想得罪他。 2012年的时候，工会来了个女大学生，青春靓丽，长得非常漂亮。一次工会搞活动，结束后需要去财务科报销，可是没人愿意接这个活，男人不想去是因为不想看财务科长高高在上的脸子，女的不想去是因为知道他的人品，推来推去，推到了女大学生身上。女大学生不知道江湖险恶，愉快接下了这个差事。女大学生整理好报销的票据，去找财务科长签字。财务科长并不急着给她签字，而是让她坐下来，东拉西扯起来。问女孩家是那里的，在哪里上的学，等等，女孩都一一认真回答了。财务科长还是不给签字，问女孩冷不冷，说着就去摸女孩的手，女孩有点受惊，赶紧甩掉了财务科长的手，财务科长有些尴尬，签了字让女孩走了。女孩第二次去报销的时候，财务科长又是东拉西扯不给签字，眼睛一直色眯眯地盯着女孩的脸看，看得女孩面红耳赤。看到女孩面若桃花，财务科长心里像是装进了25只老鼠，百爪挠心，竟然情不自禁地伸出手去摸女孩的脸庞，女孩大惊，一溜烟跑出门去。可是不报销也不行啊，过了几天，女孩又来了。这次女孩站在财务科长身边，财务科长趁机抓住女孩的手，女孩挣脱了，财务科长又接着抓住女孩子的手，甚至伸手要搂抱女孩的腰，女孩吓坏了，拔腿就跑。哪知道快下班的时候，警察就来找财务科长，说有人报警财务科长性骚扰，财务科长还狡辩称没有的事，警察不由分说把他带进警车带走了。当时正是下班时间，围了许多人观看，一传十十传百，全单位的人都知道了这事。原来，女孩去找财务科长签字的时候，身上带了个针孔摄像头，财务科长的一举一动全被录了下来。财务科长被拘留了三天，回来后自然没脸在这个单位待了，不久就调走了，女孩在工会干了不到一年，也调走了。女孩子要保护自己，真的需要智慧，就如这个女孩，如果她只是一味地忍让，可能会出现更糟糕的后果。 #热点引擎计划# #职场# #渣男# #我要上热门#

单位新进俩年轻人，一个是985研究生，通过人才引进；一个是民办本科毕业，通过事业编考试考入。暂时他们都被安排在办公室学习、帮忙。一段时间下来，让人大跌眼镜。人才引进的完全没有工作主动性和积极性，拔一拔转一转，大多数时间坐在那儿玩手机，对同事们也不冷不热。而事业编的则勤快利落，眼里有活手里有事，擦桌抹椅倒水端茶迎来送往不停歇，对同事们都是哥姐地叫着热情有加。两个月后，多个科室找领导要事业编那个，最后事业编选择了财务科。而人才引进的则无人问津，领导安排科室也不愿意要，现在仍在办公室打杂。唉，差距已经拉开了。#热点引擎计划# #我要上热门#

26道医院财务科岗位面试真题及答案 𐟌 如何评估医院财务状况的健康性？ 𐟓Š 医院预算编制的过程及其重要性是什么？ 𐟛 ️ 如何处理医疗设备采购的财务审批？ 𐟓‹ 了解医院财务报表的审计流程吗？ 𐟔 如何确保医院财务数据的准确性和完整性？ 𐟛᯸ 如何预防和处理医院财务中的欺诈和错误？ 𐟓ˆ 如何评估和管理医院的财务风险？ 𐟒𜠥悤𝕤𜘥Œ–医院的现金流管理？ 𐟓œ 如何确保医院财务透明度和责任？ 𐟏堥悤𝕨🛨ጨ𕄦œ즔磊𚧚„预算和规划？ 𐟒𛠥悤𝕤𝿧”訴⥊ᨽ碌𖦏高医院财务管理的效率？ 𐟓 如何为医院制定和实施财务政策？ 𐟓ž 如何处理医疗补助和保险报销的问题？ 𐟓⠨𔢥Š᧧‘如何做好医院的财务透明度和责任？ 𐟤 如何与医院其他部门协作优化财务流程？ 𐟚蠦述处理医院财务紧急情况（如资金短缺）的经验？

一些财务科人的工作小技巧: 17:02发工资。这样就会显得是一刻不停一直干到了下班前。[喵喵]

医院财务面试题：经济责任审计详解 “请你解释一下经济责任审计是什么，并谈谈你的理解。” 这是某地区卫健局组织的市直医院联考中的一道面试题。经济责任审计的官方定义是：在法定职权范围内，由审计委员会办公室和审计机关对党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导在任职期间的经济责任履行情况进行监督、鉴证和评价。其主要目的是明确经济责任人在单位或部门经济活动中应承担的责任，为组织人事部门、纪检监察机关和其他有关部门提供考核干部的参考依据。距离那次面试已经过去快两年了，但我对这道题的印象依然深刻。最近，正好有机会旁听了院内经济责任审计的审前调查研讨会，发现经济责任审计对领导干部的经济活动有着重要的监督作用。在这个过程中，财务科的任务非常繁重，需要提供大量的资料，包括收支情况、预决算报告、会计报表、银行账户情况、固定资产投资建设等等。回想当年在面试场上的回答，现在我对这道题有了更深的理解。财务科不仅需要提供这些资料，还要对会计核算、收支管理、资产管理、内部控制等方面进行整改。因此，在准备医院笔试和面试时，千万不要忽视审计相关知识的重要性。接下来，我准备写一篇关于公立三甲医院资产负债率调研的课题，希望对大家在面试中的延展话题有所帮助，敬请期待。

𐟒僐A出分了！灵魂拷问下：你这次过了吗❓ 𐟤—害，没过也没关系，毕竟每年的通过率真的很低 𐟘�𙤺Ž职场人来说，花这么多精力时间考cpa，还不过，就真的太不容易了𐟘㊮ 𐟑其实职场人考证最重要的是快、准、狠，时间成本不宜太高~ 𐟘Œ很多机智的财务考证人早就转战CMA了！ 𐟙Œ只考两科，一年三次考试，财务职场人的天选证书！ 𐟑今天来给大家说说为什么建议职场人早点转战CMA? 𐟑‰就业前景来看 𐟔𘦉‹持CPA证书，也只能从事财务会计工作，但是如果能取证CMA，那就是从事管理岗位了，财务主管、财务经理、CFO、CEO等等，薪资水平也比CPA高。 𐟔𘥛 此，对于工作10年的财务人来说，想取得更大的职业发展、走向管理层，管理会计CMA就是更好的选择。 𐟑‰从考试内容来看 𐟔𘃍A更侧重于管理会计和企业内部决策支持，而CPA更侧重于财务会计、审计和税务等传统会计领域。相对来说，CMA所培养的“精财务、会管理、懂业务、能决策”的管理会计师发展之路比CPA所代表的财务会计之路更广更远。 𐟑‰从考试难度来看 𐟔𘃍A只有两科，一年内可以考3次，安排得当的话，一年内可以取证；CPA有6科且难度较高，一般要3-4年才能取证。所以同样高含金量的CMA，相较于CPA更容易通过、性价比更高、时间成本更低，适合想要快速拿证实现职场晋升的在职党。 𐟑‰从备考时间来看 𐟔𘃍A考试时间非常灵活，且科目更少，如果职场人备考得当，一般一年内就能通过考试。 𐟔𘃐A就算6科都能一次过，备考时间一般也要2年，对于10年的职场人来说备考压力和时间成本伤不起啊。为大家准备了的新版CMA备考资料包 si𐟒Œ我扣“cma”即可get哦~ 或者戳【立即领取】免费get❗️ ✅CMA职业规划白皮书 ✅CMA人才政策说明 ✅CMA小白备考指南 ✅CMA重难点名师视频 ✅CMA题型汇总 ✅CMA学霸笔记领取时间：2024年11月13日—2025年12月31日 #cma9212# #CMA# #cma学习# #cma资料# #CMA考试# #CMA备考经验# #cma# #管理会计师# #管理会计师证书# #美国注册管理会计师# #IMA# #管理会计# #财务管理##cma值不值得考#

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