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可复制的领导力在线播放_可复制领导力在线阅读(2024年11月免费观看)

内容来源：天津万源聚所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

可复制的领导力

𐟓š《可复制的领导力》精华摘要：樊登解读 𐟌Ÿ什么是管理？管理就是通过别人完成任务。 𐟎ˆ作为管理者，我们要明白，员工最讨厌的不是惩罚，而是突然的“惊喜”。什么是突然的惊喜呢？就是这一年下来你都没有说我哪里做得不好，结果年底考评你告诉我不合格。平时见了面都是你好我好大家好，结果到了关键时刻，你翻脸了。这是最让员工反感的。 𐟎ˆ作为管理者，我们的任务是帮助员工去完成任务，做好平日里的辅导，而不是在他不达标的时候惩罚他，让他无所适从。有的公司甚至会用罚款的方式来代替沟通和反馈，但是我们想一想，有没有听说过哪个公司靠员工罚款来提升业绩？ 𐟎ˆ作为管理者，我们需要让员工明确知道他做什么事情会得到表扬。但是在以往的管理经历中，我们却花了大量时间让员工明白做什么会被批评。 𐟎ˆ管理者需深入思考两大问题：第一，你是否充分调动了员工的积极性？第二，你是否为员工的能力提升提供了很好的规划和培训？ 𐟌Ÿ正面反馈与负面反馈（表扬与批评） 𐟎ˆ正面反馈是塑造行为的最佳时机。 𐟎ˆ负面反馈时，对事莫对人。管理者应该尽量避免使用带有明显主观色彩的词汇，比如，避免使用类似“你总是”“你从不”的字眼。 𐟌Ÿ小工具： 𐟎ˆ高效工作方法——GTD（getting things done，把事情做完）。核心理念是必须记录下来要做的事，然后整理安排并让自己一一执行，大致分为收集、整理、组织、回顾和执行五大步骤。 𐟎ˆSMART法则：Specific明确具体,Measurable可量化,Attainable可接受、可实现,Realistic相关性、符合实际,Time-limited有时间限制的。 𐟎ˆ套用公式制定团队目标：目标书写=动词+任务+指标+目标。 𐟎ˆ倾听的流程，三个步骤：深呼吸，提问，复述。优质的头脑风暴会议应该遵守哪些原则呢？1、对于意见不批评，不深入讨论。2、不要着急否定。 𐟎ˆ头脑风暴的流程：第一，要明确本次会议讨论的具体问题，问题越具体越详细越好。第二，先不要急着发言，每个人针对这个具体问题，先构思，先想一下，把自己的想法记下来。这个记录的过程给了与会者独立思考的时间，有益于形成真正独特的思考。第三、各自陈述。将自己的观点陈述出来，其他人只能表示肯定，否定意见暂时保留。 𐟎ˆ六顶思考帽：全面思考的能力模型，用来做决策。

读《可复制的领导力》有感读了几本创业的书籍总结出创业的法门。一、找到创业项目（是否是解决社会问题为标杆）若你的创业项目没有解决社会问题那么有什么意义呢！二、设立伟大的愿景（阿里巴巴、樊登读书、所有伟大的公司都有一个伟大的愿景）若你的愿景是挣了钱买一辆车，那么你的胸腔如何能装下优秀的人才呢！三、制定规则、制度。（秦始皇大一统绝非凭个人魅力之一人之功，更多的是商鞅变法法不容情，如此以来人才聚集）若没有好的制度即使10个孙悟空来了也是十个人互相内斗不欢而散。四、建立及时的反馈系统，营照良好的氛围。据说腾讯的领导者很重要的一项任务是想着办法给员工发奖励。菏泽ⷤ𘜦˜Ž

从樊登读书会到中信出版：解码可复制的领导力与沟通艺术领导力并非天生，后天修炼亦可成才职场江湖，英雄辈出，但真正的领袖往往凤毛麟角。在竞争激烈的商业世界里，如何从众多候选人中脱颖而出，成为众人瞩目的焦点？答案或许就在那本看似不起眼的管理书籍中。樊登读书会创始人樊登曾说：“领导力并非与生俱来，而是可以通过后天学习和实践不断提升。”这句话揭示了一个重要的事实——领导力是可以复制的。沟通无边界，技巧需打磨沟通是领导力的核心要素之一，没有良好的沟通技巧，再优秀的领导者也难以施展拳脚。中信出版集团推出的《可复制的沟通力》一书，正是为此而来。该书通过深入浅出的方式，为读者解析了有效沟通的秘密武器。从初次见面时的第一印象管理，到团队内部协调时的策略运用，每个环节都充满了智慧与技巧。例如，在日常工作中，我们经常遇到这样的情景：明明自己已经讲得很清楚了，但对方却依然一脸茫然。这时候，就需要运用一些小技巧来弥补信息传递上的鸿沟。《可复制的沟通力》中提到，采用“故事化表达”可以大大提高信息接收者的理解程度。因为人们总是更容易记住故事而非枯燥的数据或概念。学以致用：从理论到实践的跨越当然，知道并不等于做到。很多时候，我们读了很多书，听了很多讲座，却发现自己依然停留在原地踏步。究其原因，就在于缺乏将知识转化为行动的能力。对此，《可复制的领导力》给出了解决方案：设立具体目标，制定实施计划，并持续跟踪反馈。这样一来，就能够确保每一次尝试都有所收获，而不是像无头苍蝇一样四处乱撞。此外，书中还特别强调了“情境领导”这一概念。即根据不同情况选择合适的领导风格。比如，在面对经验丰富、独立性强的老员工时，可以适当放手，给予充分的信任和支持；而在指导新人时，则需要更加细致入微，手把手地传授知识与技能。只有灵活运用这些技巧，才能在复杂多变的工作环境中游刃有余。持续进化：领导力的终身学习之旅领导力的培养并非一朝一夕之功，而是一个长期积累的过程。在这个过程中，持续学习显得尤为重要。无论是通过阅读专业书籍，还是参加各类培训课程，甚至是与同行交流心得，都是提升自我的有效途径。正如古人云：“三人行必有我师焉。”在今天的信息化时代，我们有更多的渠道接触到行业内的顶尖人才，从中汲取营养，丰富自己的知识结构。成长路上：从平凡到卓越的蜕变对于大多数人而言，成为优秀领导者并非易事，但也不是遥不可及的梦想。只要肯下功夫，不断探索适合自己的领导之道，终有一天能够实现从平凡到卓越的蜕变。在这个过程中，那些陪伴我们一路走来的管理书籍，就像是忠实的朋友，见证着我们的成长与进步。从樊登读书会到中信出版，《可复制的领导力》与《可复制的沟通力》不仅为我们提供了宝贵的理论知识，更重要的是，它们教会了我们如何将这些理论转化为实际行动，在职场道路上披荆斩棘，勇往直前。 #动态连更挑战#

𐟓š《可复制的领导力》团队沟通技巧大揭秘𐟓 𐟌Ÿ𐟌Ÿ团队沟通的奥秘 𐟍Ž沟通视窗的四个关键区域 1️⃣ 𐟌𑥅쥼€象限：已知且共享的知识 2️⃣ 𐟌🧛𒧂𙨱ᩙ：未知但他人知晓的领域 3️⃣ 𐟔’隐私象限：已知但未公开的秘密 4️⃣ 𐟚€潜能象限：未知且未被发现的潜力 𐟍Ž用沟通提升领导力 * 𐟌ˆ保持开放心态，以谦逊的态度接纳新知识，营造“闻过则喜，闻善则拜”的氛围，激励团队成员不断进步。 * 𐟌𑥅‹服偏见，平等对待每一位团队成员，提供公平的竞争机会，激发他们的潜能。 * 𐟔’将隐私象限转化为公开象限，增强团队信任；将盲点象限转化为公开象限，提升团队透明度。 * 𐟓Š利用客户反馈，发现并解决团队运营中的盲点，优化管理，扩大公开象限。 𐟍Ž团队沟通的小工具 𐟌𘰟Œ𘥖„听之道 * 𐟎秔西ƒ倾听，建立情感联系 * 𐟎‰及时反馈，正面激励，明确指出优点和需要改进的地方 * ⏰珍惜时间，专注于关键任务，分清主次，提高效率 𐟌𘰟Œ𘥤𔨄‘风暴 * 𐟎輦Ž确讨论主题，问题越具体越好 * 𐟒�ˆ思考再发言，写下自己的想法 * 𐟗㯸先肯定再提出否定意见，最后达成共识 𐟌𘰟Œ𘥅�𖦀考帽方法 * 𐟎駙𝨉𒦀考帽：提供客观数据和事实 * 𐟎觻🨉𒦀考帽：激发创意思维 * 𐟖䩻‘色思考帽：质疑和找出逻辑错误 * ❤️红色思考帽：表达情绪和直觉 * 𐟔𕨓色思考帽：控制思维顺序，指挥讨论进程

工作第一年，领导老让我看樊登的书，什么可复制的领导力，可复制的沟通力，我全看了。如果当时有个人能阻止我一下，并强迫我去看大卫格雷伯，让我去看看毫无意义的工作和规则的悖论，我当时压根就不会得抑郁症。虽然我一直在消费品行业，用户群体全是年轻女性，同事也基本全是女生。但…第一家公司联合创始人四个大爹，第二家公司从老板到总监上上下下十几个大爹，公司爹的数量和质量决定了企业文化和价值观，嗯嗯好巧啊两家都是狼性文化呢[鲜花] 后来看了一些关于工作伦理的书以后，狼不了一点了，对晋升没有了一丝欲望，我通过摸鱼来给自己涨薪，只要我在工作时间内摸的时间越长，我的时薪就越高，有时甚至能达到时薪500。我曾经有个总监月薪10万，每天工作时长14小时，周末也在加班，粗略算了一下，我的时薪其实比他高，他才300/小时。反正你们的游戏我是真的不想玩了。

𐟏…班主任管理秘籍：轻松驾驭班级的智慧 𐟓š《可复制的领导力》这本书，真的是我近年读过最实用、最值得一读的管理类书籍之一。尤其是对于我们这些班主任来说，简直是量身定做的管理指南。 𐟓书中有一句经典的话：“管理就是最大限度地激发他人的善意。”这句话道出了管理的真谛。作为一个班主任，我们不仅要管理学生，更要激发他们的潜能和热情。 𐟖Œ关于领导力，这本书也有不少精辟的见解： 𐟓领导力是决定团队能走多远的关键因素。 𐟓领导力就像一个工具包，包含了如何与人沟通、表扬、批评、布置任务、开会以及创新等各种技巧。 𐟓如果学生的执行力不强，那可能是企业管理者的管理能力出了问题。 𐟓布置任务时，记得说五遍：明确任务、重复任务、明确任务目的、预设意外情况以及设想完成任务的更好方法。 𐟓衡量一个管理者能力的高低，就看他能培养多少能干的人才。 𐟓管理就是通过别人完成任务。 𐟓要让团队持续健康发展，必须激发每个成员的潜能。 𐟓营造团队氛围的核心在于调动员工的工作意愿，激发他们的工作热情。 𐟓把要员工做的事，变成他们自己要做的事。企业管理，说到底就是目标管理。 𐟓什么是目标？那种让人朝思暮想、做梦都想、时刻不忘，一想起来就会热血沸腾的目标，才是真正的目标！ 𐟓当团队人数少时，管理者的眼光很重要；当人数多时，最重要的是创造一种公平竞争、积极向上的氛围。 𐟓一个好的团队，是让80%的人都能得到80分。 𐟓人的成就是由两个因素促成的：能力和意愿。 𐟎作为一个班主任，如果能善于激发孩子的潜能，那么你一定是一个优秀的管理者。希望这本书能带给你更多的领导力，让你在班级管理中游刃有余！

职场进阶必读：这5本书帮你少走弯路 𐟌Ÿ 在职场中，起点和背景固然重要，但持续学习才是关键。通过不断学习，逐步积累资源，每个人都能在职业道路上取得不错的成就。 𐟓š 推荐5本职场相关书籍，从初入职场到成为管理者，这些书籍详细阐述了职场思维和方法。 𐟓– 《OKR工作法》 𐟑颀𐟒𛠤𝜨€…：[美] 克里斯蒂娜ⷦ𒃧‰𙥅‹ 这本书通过一个创业故事来讲解OKR工作方法，让读者在故事中一步步成长，参与感十足。谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍就在其中。 𐟓– 《身为职场女性》 𐟑颀𐟒𛠤𝜨€…：[美] 萨莉ⷦ𕷦 𜦣Œ马歇尔ⷥ䥾𗥏𒥯†斯这本书详细阐述了12个阻碍女性职场进阶的坏习惯，并提供实用的解决方案，帮助职场女性华丽转型。 𐟓– 《阿米巴经营》 𐟧‘𐟏𛢀𐟒𛠤𝜨€…：[日] 稻盛和夫稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。通过将企业划分为“小集体”，像自由自在的细胞分裂一样，让每位员工成为主角，持续自主成长。 𐟓– 《可复制的领导力》 𐟧‘𐟏𛢀𐟒𛠤𝜨€…：樊登在互联网时代，每一位知识工作者都是管理者。领导力不再是某些人的专属能力，而是每个人生存、发展所需的硬技能。这本书教你如何复制领导力。 𐟓– 《闭环思维》 𐟧‘𐟏𛢀𐟒𛠤𝜨€…：智俊启闭环思维是指完成一项工作或参加一项事情后，不管执行效果如何，都要及时、认真给发起人反馈。具备闭环思维的高手，既要有参与者的责任心，又要有团队的配合力，还要有人际关系的敏感性。这些书籍从不同角度阐述了职场思维和方法，帮助你在职业道路上少走弯路，逐步成长为职场高手。

可复制的领导力读后感最近我一直在读俞敏洪老师推荐的书，真是受益匪浅！前几天刚读完樊登老师的《可复制的沟通力》，觉得特别有意思，于是又一口气把他的《可复制的领导力》也看完了。这两本书有些观点真是异曲同工，比如倾听和换位思考这些小技巧，真的是放之四海而皆准。无论是沟通还是领导，这些基本的人际交往技巧都非常实用。不过，《可复制的领导力》里提到的“规范化流程”和东西方文化背景的差异，真是让我眼前一亮。这些东西在我们日常工作和生活中特别重要，但平时我们很少注意到。书中还提到了“沟通视窗”和“团队成员对团队目标的认识”，这些观点给了我新的启发。虽然现在理解起来有点吃力，但相信在实际应用中会越来越有感觉。总的来说，这本书里的建议非常实用，我需要一步一步地慢慢消化和吸收。希望这些书能让我在未来的工作和生活中更加得心应手！

焦虑迷茫？一起来读书吧！𐟓š 如果你最近感觉人生有点低迷，心里总是焦虑和困惑，不知道未来的方向，那就来一起读书吧！相信我，读书真的能帮你走出这种彷徨和焦虑的情绪。提升认知，打破人生格局以前我只喜欢看自己喜欢的书，尤其是文学类的。但自从我开始接触读书变现之后，我的认知发生了改变。文学类的书虽然能提升我们的文笔和了解人生的意义，但方法类的书才是达到人生目标的工具。推荐书单经济学知识经济学和我们的生活息息相关，从民生到个人洞察力都有帮助。推荐《经济学的思维方式》，这本书评分8.8，平易近人，通俗易懂。心理学知识心理学是了解人类动机的学科，能有效处理夫妻关系、亲子关系和社会关系。推荐《改变心理学的40项研究》，这本书评分9.2，非常有趣。国学常识国学是中国的文化起源，特别是近几年国学文化的复兴，了解和掌握国学非常重要。推荐《论语》、《道德经》、《庄子》、《孟子》等，这里就不一一列举了。管理学知识管理学是处理人际关系的一门学科，无论何时何地都存在。推荐《非暴力沟通》（评分8.6）、《关键对话》（评分8.2）、《可复制的领导力》。逻辑学知识逻辑对我们人生的重要性不言而喻，工作生活都离不开。推荐《思辨与立场》，这本书评分8.1。哲学知识哲学能让我们开阔眼界，提升认知层次，站在一个更高的高度看待问题。推荐《学会提问》（评分8.3）、《哲学起步》（评分8.3）。人生经验这部分的书更多偏向文学类，在故事中找寻人生经验。推荐《人生海海》、《活着》等，世界名著也可以看看。让我们一起努力标记生命的每一天吧！𐟓–✨

每天4个习惯，轻松提升你的表达能力 𐟌… 晨起15分钟：观看演讲视频早上醒来，第一件事就是打开手机，边洗漱边听演讲视频。这样不仅能帮你磨练遣词造句的能力，还能让你养成好的表达习惯。推荐一些经典的演讲视频：《为什么越内向的人越厉害》《进行更好对话的10个方法》《语言表达的另一种方式》《演讲的结构•如何成为出色的演讲者》 𐟚𖠩€š勤路上15分钟：听播客在上下班的路上，听一些不同的播客，感受不同主播的看法，可以打破信息差，还能帮你摆脱焦虑和内耗。推荐一些有趣的播客：《忽左忽右》《无人知晓》《红楼慢炖》《纵横四海》《三姑六婆》《凹凸电台》《文化有限》《知行小酒馆》 𐟌ž 午休30分钟：刷语言类节目中午休息的时候，看看一些表达类的综艺节目，既能缓解压力，又能调节情绪，还能开阔眼界，提升自己的表达能力。推荐一些好看的综艺：《十三邀》ⷨŸ娿œ 《我的青铜时代》ⷨ𐈊《锵锵行天下》ⷧꦦ–‡涛《立场》ⷦ˜“立竞《时间的朋友》ⷨ𗨥𙴦𜔨 𐟌™ 晚上睡前30分钟：看沟通类书籍每天晚上睡前，花点时间看一些沟通类的书籍，丰富自己的知识，开拓视野，还能培养正确的人生观和价值观。推荐一些好书：《非暴力沟通》《即兴演讲》《可复制的领导力》《学会提问》《沟通的艺术》《关键对话》《刻意练习》《演讲的力量》通过这四个简单的习惯，你的表达能力一定会有所提升！加油！𐟒ꀀ

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