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囚徒的困境前沿信息_《掌控成瘾》by流兮冉(2024年12月实时热点)

内容来源：天津万源聚所属栏目：教程更新日期：2024-11-29

囚徒的困境

博弈论：如何用策略赢得经济竞争？ 𐟔𔥍š弈论在经济学的应用博弈论最早应用于经济学，被称为经济学史上的第三次伟大革命，仅次于“边际分析革命”和“凯恩斯革命”。它为解决经济问题提供了一种全新的方法。 𐟔𛥛š徒困境模式在市场竞争中，双方常常陷入“囚徒困境”。最简单的例子是价格大战。当一方选择降价时，另一方只能选择降价，否则将失去市场；而降价则会降低收益。这种困境被称为“囚徒困境”。这个问题在社会各个领域都有体现，尤其是在商家竞争中，结果往往是两败俱伤。经过博弈论分析，解决这个问题的途径是双方合作。合作意味着双方都选择让步，既能带来收益，又面临被对方背叛的风险。合作的达成需要考虑个人道德、法律保障的合约，最重要的是要有共同利益。此外，合作还需要组织者。 𐟔𛦙𚧌ꥍš弈模式在一头大猪和一头小猪的故事中，大猪去碰按钮后投下的食物两头猪会一起吃，而小猪去碰按钮，还没跑到食槽，投下的食物便被大猪吃完了。因此，对于小猪来说，去主动碰按钮还不如老老实实等着“搭便车”。 𐟔𛧻济中的分配问题这个问题涉及到经济中的分配问题。启示包括：建立公平的奖惩机制弱者如何战胜强者——搭便车 𐟔𛥍š弈论中的其他问题博弈论还涉及到公平分配、讨价还价等问题，都与经济和市场有很大的关系。经济活动主要是以营利为目的的商业行为，其中既包含竞争，也包含分配。以自己争取最大利益为目标，不顾对方利益的博弈称为非合作性博弈，这种博弈以竞争为主体；而以分配和平衡利益为主的便是合作性博弈。合作性博弈中也包含讨价还价，合作可以说是在一定前提和框架中的相互竞争。 𐟔𛤿ᦁ栗„重要性商场如战场，商场上决定博弈胜负的是做出的决策，而制定决策的依据是信息。因此，收集和分析对方信息便显得格外重要。掌握信息越多越全面的人，往往能制定出制胜的决策。 𐟔𛥍š弈论的核心博弈论的核心是参与者通过制定策略为自己争取最大利益。

《熊廷弼之死：晚明政局的囚徒困境》 𐟓š《熊廷弼之死：晚明政局的囚徒困境》 | 𐟓š唐元鹏 / 𐟓š广东人民出版社ⷤ𘇦œ‰引力熊廷弼，这位昔日万历皇帝最倚重的大臣，三入辽东，与努尔哈赤并肩作战，曾是何等的风光。然而，历史的车轮总是无情，当树倒猢狲散，他最终惨死于断头台。 𐟌𕠧†Š廷弼的人生，仿佛是大明朝末年的缩影。曾经的“煌煌”大明，如今却是兵无、粮缺、财无，内有无休无止的党争、皇帝的怀疑猜忌，外有蒙古、女真的虎视眈眈。 𐟌𕠧†Š廷弼，明末“辽东三杰”之一，以严明著称，但因性格刚烈，“好谩骂，不为人下”，在万历、天启年间招致颇多非议。他一生三入辽东，终为党争所陷，其跌宕起伏的官场人生，正是晚明政局的缩影。 𐟌𕠦˜Ž末东林党、齐楚浙党、阉党等派系争端迭起，在李三才保举案、庚戌科场案、徐氏投水案和最后的辽东封疆案中，首辅叶向高、方从哲，东林党党魁顾宪成，权珰魏忠贤等人陆续登场，以熊廷弼为棋，搅起晚明官场重重旋涡。 𐟌𕠦œ줹楛𔧻•熊廷弼之死，记录了熊廷弼最后十七年的人生，以及晚明的边防形势和政治争斗。通过对历史细节的剖析，书中一改熊廷弼过去相对单一化的传统形象，以公允持正的目光审视历史，深挖熊廷弼复杂、摇摆的政治生涯。 𐟌𕠤𝜨€…以熊廷弼作为晚明史的小切口，刻画诸多细节，描摹出晚明众多历史人物丰满的形象，还原了大明危如累卵却无以自救的迟暮困局。

专升本内卷时代，如何高效利用时间？ “没有理所当然的成功，也没有毫无道理的平庸。在别人懈怠时努力拼搏，在别人放弃时逆流而上，每一点积累都会成为一次新的蜕变。” 𐟒ꠥ‡本人应有的心态：内卷就像“囚徒困境”，资源有限，竞争无处不在。内卷是竞争者之间的博弈，资源就像一块蛋糕，谁都想分到更大的一块。除非把蛋糕做大，或者发现新的蛋糕，否则内卷将永远存在。 𐟓š 学历为何会内卷？无论高考、专升本还是考研，都陷入了内卷。因为成功者的数量是固定的，谁不投入更多，谁就会受损。规则的不确定往往还会加剧内卷，通过规则的变动，筛选出学习能力更高的考生。 𐟤” 如何面对内卷？内卷是客观存在的，怨天尤人或自欺欺人不会让情况变好。内卷的陷阱不是大家都在努力，而是大家努力的方向、办法都一样。正确面对内卷的关键是找到自己的提升空间，走出当下的囚徒困境，获得再次发展：反思自己的思维方式和行为习惯，避免无效的重复；做别人做不到的事情，用效率更高的方式去做。对内卷的恐慌和焦虑，是对自己的竞争力信心不足。如果能发现自己的优势，放大优势，那自然就不畏内卷。借由对自身优势的认知，思考该去学习什么，积累什么样的能力。 𐟓ˆ 在升本中怎样避免内卷？选择学校和专业时要慎重，特别是学校选择，专业只能按照教育厅规定的专业目录选择报考。不一定要选择热门的学校和专业，也可考虑你擅长、喜欢的学校和专业。按照自己的步调节奏复习，总有一些升本人在偷偷内卷，你只关注自己的进度即可。针对自己的优劣势制定规划，有目的性地复习。 𐟑‰ 只要你愿意起步，就有逆风翻盘的机会。而停止脚步的人，永远也抵达不了目的地！

日常生活中囚徒困境的例子 𐟔 囚徒困境是博弈论中的一个经典例子，描述了两个被捕的囚徒之间的特殊博弈，说明了即使在合作对双方都有利的情况下，保持合作也是困难的。 —— 理论起源 —— 想象一下，两个嫌疑犯作案后被警察抓住，分别关在不同的屋子里接受审讯。警察知道两人有罪，但缺乏足够的证据。警察告诉每个人：如果两人都抵赖，各判刑一年；如果两人都坦白，各判八年；如果两人中一个坦白而另一个抵赖，坦白的放出去，抵赖的判十年。于是，每个囚徒都面临两种选择：坦白或抵赖。然而，不管同伙选择什么，每个囚徒的最优选择是坦白：如果同伙抵赖、自己坦白的话放出去，抵赖的话判十年，坦白比不坦白好；如果同伙坦白、自己坦白的话判八年，比起抵赖的判十年，坦白还是比抵赖的好。结果，两个嫌疑犯都选择坦白，各判刑八年。如果两人都抵赖，各判一年，显然这个结果好。 —— 理论主旨 —— 囚徒困境的主旨为：虽然囚徒们彼此合作，坚不吐实，可为全体带来最佳利益（无罪开释）。但在资讯不明的情况下，因为出卖同伙可为自己带来利益（缩短刑期），也因为同伙把自己招出来可为他带来利益，因此彼此出卖虽违反最佳共同利益，反而是自己最大利益所在。在这种情况下，双方都不能得到最好的结果。囚徒困境反映出个人的最佳选择有时并非团体的最佳选择，或者说在一个群体中，个人做出的理性选择有时能导致集体的非理性——聪明的人类会因自己的聪明而作茧自缚，或者损害集体的利益。 —— 理论应用 —— 该理论应用范围十分广泛，“内卷”，就是一个典型“囚徒的困境”。整体环境的恶化是不断加速且不可挽回的；而个体没有能力与环境抗衡，最终只有顺应环境变化，加入到内卷的行列中。人们常常从自身利益出发，而选择放弃最佳合作策略，从而陷入长远利益受损的局面。 —— 理论应对 —— 解决囚徒困境的关键在于建立信任和合作。通过建立互信和共同目标，可以增加合作的概率。此外，还可以采取以下措施来解决囚徒困境：设定奖惩机制：设立奖励机制鼓励合作，同时设立惩罚机制防止背叛行为。合作的长期利益：强调合作的长期利益，使个体认识到合作可以带来更大的收益。提供信息透明度：提供充分的信息透明度，减少信息不对称，增加合作的可能性。多次重复博弈：通过多次重复博弈，建立起合作的习惯和信任。通过这些方法，我们可以更好地理解囚徒困境，并在实际生活中避免陷入类似的困境。

留学生博弈论辅导：不完全信息下的纳什均衡 ✨✨✨ 博弈论的主要内容可以分为四种：完全信息静态博弈：这是最简单的一种，经典模型有囚徒困境、智猪博弈、合作博弈和古诺模型等。经济专业的入门学生都会学习这部分内容。完全信息动态博弈：这部分经常用到逆推法，经典模型有斯塔克伯格模型。不完全信息静态博弈和不完全信息动态博弈：这是博弈论中比较难的部分，需要通过做题来理解知识点。经典模型有separating PBE、pooling PBE和拍卖等。 ✨✨✨ 辅导的学生基础还不错，基本上完全信息静态和动态博弈可以自己掌握。但是到了不完全信息部分，学生就有些吃力了。所以我花费了很多时间，尽可能找了一些通俗易懂的例子和讲课风格，让学生掌握了不完全信息部分的内容（大约10课时）。 ✨✨✨ 博弈论是经济专业的学生避不开的课程，有人点一下的话会事半功倍哦。有时候自己理解的逻辑是错误的，真的很影响心情～

如何用囚徒困境解读1959年的农业危机？随手记录读后感和观后感。 ⷊ原本以为自己看不进去《解读中国经济》，今天鼓起勇气翻开，结果一看就停不下来。前五章从近代中国写到东亚奇迹，每一章都提出一个问题、大概介绍过往的理论假说、最后再提出作者自己的观点—— ⷊ第二章讲李约瑟之谜，第三章讲我们何以选择社会主义道路，第四章讲赶超战略的意义和与之相配的三位一体制度，第五章则写到东亚奇迹反而是「不得已的选择」，因为他们既没资源、也没人口来优先发展重工业，只能发展比较优势，但结果是成功的。 ⷊ其中印象最深的是，作者从「退社权」来分析1959-1961年的农业危机。他指出，过去的自然灾害、人祸、人民公社规模太大导致激励下降等理论都有点单薄。原本的「入社退社皆自愿」的自由被剥夺之后，不愿努力的人会继续偷懒，而努力的人却不再努力干活，从而导致集体生产力水平的下降。有趣的是，作者是用“囚徒困境”来解释这个逻辑关系的。 ⷊ读到这里，我最感兴趣的是，到底什么样的体系可以激发人类的积极性？毕竟即使在充满鸡血的保险行业里我都觉得自己没被激发过，琢磨不通。 ⷊ中国历史 | 中国经济 |经济学读物

博弈论：如何在生活中运用策略达成共赢？ 𐟒夸ƒ大困境 ①【囚徒困境】每个人从自身利益出发，选择放弃最佳合作策略，结果长远利益受损。 ②【公地悲剧】多人版的囚徒困境，团队成员作弊，取得超过应得的公共资源，导致团队利益长期受损。 ③【搭便车】多人版的囚徒困境，团队成员不想贡献，只想占用公共资源，结果资源耗尽，人人皆输。 ④【懦夫博弈】双方都在测试对方的容忍限度，希望对方先屈服。 ⑤【志愿者困境】必须有人为团体牺牲，否则就是满盘皆输，但每个人都希望别人去牺牲。 ⑥【两性战争】两人有不同偏好，比如丈夫想去看球赛，太太却想去看电影，但双方都希望能有对方陪伴，而不是各自去做喜欢的事。 ⑦【猎鹿问题】只要团队中的成员合作，就很有可能在一场高风险、高回报的行动中制胜，但如果某个人不合作而脱离团队行事，则他一定能得到回报，只是回报会低一些。 𐟒奍š弈论策略 ①【我切你选】切的人会尽可能切得公平，以减少可能的损失，而选的人也会按照相同的原则来选择自己的一份。 ②【石头、剪刀、布】合作无法达成共识时，不妨将一切交给命运，用猜拳来决定。 ③【一报还一报】依照对方的行动来回应，如果对方合作，我也合作；如果对方作弊，我就以不合作来报复。 ④【让新人入局】本来是两方对峙的局面，就让他变成三方制衡的情形。 ⑤【赢就守，输就变】不论先前选择合作策略或自私自利不合作策略，只要结果出炉时你是赢家，就不要改变策略；但如果输了，就马上采取另一种策略。 𐟌Ÿ博弈论的核心在于我们每日与人互动的策略。面对各种竞争和冲突，最佳的应对策略是什么？它探讨的不是冲突，而是合作；不是竞争，而是互助。 “达成合作的两大挑战：第一次找到方式达成协议；第二次找到方式让每个人不改变心意。后者必须完善到足以令双方相信对方会遵守，而且还能维持到结果正式出炉。” “真正的自由，是放弃部分的个人自由，好让全体都拥有自由。” “推己及人”的建议是：只要是会引人报复的事都不要做，而是要将心比心，希望别人怎么对你，你就先怎么对别人。

李永乐讲述博弈论：囚徒困境、纳什均衡、策梅洛定理等，很精彩！环球纪录频道的微博视频

囚徒困境：你真的了解吗？快来看看吧！最近看了一篇新浪财经的文章，里面提到了“内卷”和“囚徒困境”这两个概念，真是让人深思。其实，这两者在某种程度上有着异曲同工之处。 𐟎€人际关系中的囚徒困境在人际关系中，集体利益和个人利益往往存在冲突。每个人看重的可能都不一样。理解人性，才能更好地与人相处。别人对我们好一点，并不都是理所应当的。 𐟔—理性经济人假设理性经济人，也叫“经济人假设”或“理性人假设”，指的是个体完全按照收益最大化原则进行行动和决策。比如，消费者追求效用最大化，厂商追求利润最大化。这个假设简化了很多复杂的经济学模型，使得分析变得容易。而且，这个假设并不限制个体的偏好或主观目标的具体形式，可以包含其他因素，比如个体的“利他”性质。 𐟔—博弈论中的理性经济人在博弈论中，理性经济人假设意味着所有参与人都是完全理性的。这意味着每个人都能够清楚全面地了解所有可能的策略和结果，能够进行任意深度的计算与推理，并最终选择实现自身效用的最大化的策略。 𐟔—现实中的理性经济人然而，理性经济人的概念并不完全符合现实情况。行为经济学和实验经济学就着重考虑了个体行为的非理性或有限理性的特征，认为人的认知、时间等因素限制了个体的理性程度。希望这些内容能让你对经济学和博弈论有更深入的了解！

心理学中的“以牙还牙，以眼还眼”策略 𐟔 如何破解囚徒困境，促使我们选择合作，做出理性的决策呢？答案其实很简单，那就是“以牙还牙，以眼还眼”的策略。这个策略由密歇根大学的数学心理学家拉波波特教授提出，旨在通过简单的互动规则来破解囚徒困境。 𐟑€ 这个策略分为两个步骤： 1️⃣ 第一步：在最开始的时候，选择合作。也就是说，在第一轮出手的时候，你总是选择合作。 2️⃣ 第二步：在后续的交往中，采取一个固定的策略。即上一次对方怎么对待你的，你也就怎么对他。比如上一次对方背叛了你，那么你这一次也背叛他；如果对方跟你合作了，那么这一次你也选择合作。 𐟒ᠨ🙥𐱦˜黎€谓的“以牙还牙，以眼还眼”，你对我好，我就对你好；你对我差，我为什么还要对你好呢？用这个策略和对方互动几次之后，对方就会开始主动选择合作了，这就是囚徒困境的破解。 𐟌𑠨🙤𘪧œ‹似非常简单的策略，其实蕴含了非常重要的人与人交往的心理学原则： 1️⃣ 友善：在一开始的时候，你选择的是合作，而不是背叛。这样，你给了别人一个善良的开始。 2️⃣ 报复：在合作中，你不能是一个没有原则的老好人。当对方背叛你的时候，你要毫不犹豫地去背叛对方。合作成功的前提，是让对方清楚无误地看到你坚定的不妥协态度、有效地迅速报复。 3️⃣ 宽恕：无论对方背叛了你多少次，只要对方这次选择了合作，那么你的下一次也要选择合作。这是因为你的目的是为了合作，因此，你需要用你的善意，对对方的善意做一个及时的鼓励。 4️⃣ 透明：你可以看到，上面列出的策略非常简单。总结起来，就是我带着善意合作而来，你现在的选择就是我下次的选择。这是一个透明的策略，里面没有复杂的逻辑，也没有复杂的动机。这其实就是最高的情商：真诚。你不用去琢磨对方在想什么，对方的动机是什么，你只需要把你自己真诚地展现在别人面前就好。 𐟌Ÿ 在真诚里，有你的善良，有你的宽恕，更有你的报复。我们常说，只有永久的利益，没有永久的爱恨情仇。如果我们始终停留在过去的仇恨之中，那么一旦形势改变，出现了新的合作机会，沉浸在仇恨中的你就会错过这个机会。

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