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应收账款管理权威发布_应收账款管理制度(2024年11月精准访谈)

内容来源：天津万源聚所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

应收账款管理

又到年底催款季，还记得吗？因为应收账款被打乱的现金流，曾经让乐视网这样的上市公司倒闭！那么今天就来聊聊应收款管理，学会这几招，就能收回83%的应收账款！ 𐟍“一、制度建好，还要用得上制度建设的重要性我不多说了，关键制度不是拿来摆样子的。 1、要切合业务实际。根据实际情况来，业务变了，制度也要跟着变。 2、执行要到位。怎么从0开始建立应收账建管理制度呢？有现成模板，照抄就好了！可以去巨潮资讯网找到行业标杆，看看人家是怎么管的。然后，再结合自家情况稍作调整。别忘了，定期看看跟业务的适配性。 𐟍“二、流程走顺，一环扣一环 1、客户导入与授信应收账款是怎么来的？还不是因为赊销嘛！让客户先拿货，后给𐟒𐯼Œ风险可不小。所以，新客户来了，先查查他们的实力和信誉。看看他们公司是做什么的，股东是谁，营业范围和主要产品、主要的上下游、财务状况怎么样，有没有不良记录等，实在不行还可以找专业的机构来帮忙查。设计一套客户信用评级表，针对客户的各项情况进行打分。分高的，多给点信用额度，分低的，就少给点，或者干脆不给。 2、发票填开和对账货mai出去了，发票要赶紧开。开票前和开票后都要跟客户对对账，看看应收账款还有多少，有没有问题。还可以编制应收账款账龄表，设置逾期提醒。 3、款项催收和坏账客户欠𐟒𐤸还，要及时采取措施，比如派个专人去催，或者发个催款通知书。要是客户还不还，那就要请法务部门或者专业的催收机构来帮忙了。当然，坏账是难免的。但可以提前做好准备，比如计提坏账准备。不过，关键还是在于事前管理，把每一步都做扎实了，坏账风险自然就降低了。 4、销货退回与索赔销售合同里，退货和索赔要有约定。要是客户因为品质问题要退货或者索赔，赶紧协同品质部门去检验，看看是谁的责任。然后，经过相关部门审批后，签个赔偿协议，把应收账款给冲了。 𐟍“三、报表披露应收账款的披露很重要，比如你一看报表，发现应收账款余额特别大，那你就要赶紧查查原因了。是客户拖欠账款？还是业务规模扩大了？然后采取相应的措施。 𐟍“总之，应收账款管理得从制度建设、流程管理、报表披露这三个方面入手。每一步都得做扎实了，才能确保应收账款安全、高xiao地收回来。 #会计# #财务##会计实操# #我是会计女孩#

老板电器应收账款风险分析及控制策略 𐟓Š 本科论文摘要随着市场经济的快速发展，厨电行业的竞争也日益激烈。各大企业纷纷采用赊销手段来扩大市场份额，提高销售额。然而，赊销虽然能够提升企业的竞争力，但也带来了一定的风险，尤其是应收账款的管理问题。应收账款是企业的一项重要流动资产，管理不善将直接影响企业的良性发展。本文以老板电器公司为例，深入分析其应收账款的现状及风险，并提出相应的控制策略，旨在帮助企业降低应收账款风险，提高资金周转效率。 𐟓Š 第1章绪论研究背景随着经济全球化的深入，厨电行业的发展也日趋成熟，市场竞争愈发激烈。企业为了在市场中占据一席之地，纷纷采用赊销手段来吸引客户。然而，赊销行为导致企业应收账款余额不断增加，坏账风险也随之提高。研究意义老板电器公司作为厨电行业的领军人物之一，其应收账款的管理问题具有代表性。通过对其应收账款现状及风险的分析，可以为其他企业提供参考，帮助其优化应收账款管理，降低风险。研究方法本文采用文献调查法和案例分析法。通过查阅国内外企业应收账款风险的有关文献，搜集与本文相关的资料，并进行整理归纳。同时，结合老板电器公司的实际情况进行实证研究。 𐟓Š 第2章老板电器公司应收账款现状及风险应收账款现状我国厨电行业公司数量倍增，科技迅速发展，智能化的厨电产品走进人们的日常生活。为了市场占有率的巩固和扩大，许多企业采用信用销售的方式来实现市场规模的扩大。这种方式对产品销售和业绩方面确实产生了增长的作用，但在无形之中也扩大了企业应收账款的账面价值。应收账款风险收益风险收益风险可以表现出企业的资金运动好坏，并且能综合每个资金运动中各个环节风险的结果。赊销是结算风险的源头，从而导致企业遭受损失，收益风险就会产生。成本风险企业的目标是追求效益的最大化，企业为客户提供赊销，形成了应收账款。而无论在应收账款之前还是应收账款之后都会产生与之相关的费用。而且往往应收账款的管理成本和应收账款的数额是成正比的。资金周转及偿债风险应收账款是具有缓冲性质的资金流转方式，由于企业内部存在大量的应收账款导致缺少外部的营运资金，不仅会影响商品流通速度，还会影响企业再生产的过程。采用信贷的模式，使企业将会延期收到销售当期收到的资金，发出存货，但货款不能收回的同时，使企业的资金使用效率具有局限性。另外，企业还需要为客户提供运费和垫付税费，资金就会近一步减少，用长远眼光来看，减少企业的流动资金，不仅营运资金的周转会出现问题，也会影响到企业正常的生产经营和现金支付。企业产生的各类费用也会增加。最坏的结果就是应收账款成为了坏账，企业损失将更多。坏账风险坏账损失是企业在经营活动中形成应收账款所面临的最大的潜在危机。通过调查老板电器的半年报得出以下数据表2-3: 𐟓Š 第3章老板电器应收账款风险的成因内部因素内部控制及激励机制不健全企业内部控制制度不完善，缺乏有效的激励机制，导致员工对应收账款管理的积极性不高。应收账款管理不规范企业内部应收账款管理流程不规范，缺乏有效的监督机制，容易导致应收账款的拖欠和坏账的产生。商业信用欠缺企业商业信用意识不足，对客户信用状况缺乏充分了解，盲目赊销，增加了应收账款的风险。外部因素赊销对象无法付款由于市场环境的变化，部分赊销对象可能无法按时付款，增加了企业的坏账风险。市场上信用机制不健全市场信用体系不完善，缺乏有效的信用评估机制，增加了企业应收账款的风险。市场上存在大量的竞争对手市场竞争激烈，部分竞争对手可能通过赊销手段抢占市场份额，增加了企业的销售压力和应收账款风险。厨电市场风向突变厨电市场变化多端，企业可能因市场变化而调整销售策略，导致应收账款管理难度增加。 𐟓Š 第4章老板电器应收账款风险的控制建立健全有效的管理制度企业应建立完善的内部控制制度，明确应收账款管理的责任和流程，加强对应收账款的监督和管理。加强客户信用管理企业应加强对客户信用状况的了解和评估，制定合理的信用政策，避免盲目赊销。建立应收账款回收机制企业应建立应收账款回收机制，通过法律手段或其他方式及时回收逾期账款，降低坏账风险。优化应收账款管理结构企业应优化应收账款管理结构，合理分配资源和管理成本，提高资金周转效率。

金龙鱼粮油公司现金流量管理研究题目：企业现金流量管理存在的问题及对策研究——以金龙鱼食品公司为例第1章前言第2章现金流量管理的相关概述 2.1 现金流量管理的含义 2.2 现金流量管理的意义 2.3 现金流量管理的三维度分析 2.3.1 经营活动的现金流量管理 2.3.2 投资活动的现金流量管理 2.3.3 筹资活动的现金流量管理第3章金龙鱼粮油公司的现金流量管理现状分析 3.1 金龙鱼粮油公司简介 3.2 公司现金流量管理现状分析 3.2.1 对公司的现金流量方向分析 3.2.2 净利润与经营活动现金流量的对比分析第4章金龙鱼粮油公司现金流量管理存在的问题 4.1 存货积压周转率偏低 4.2 收回应收账款能力弱 4.3 偿债能力较弱第5章金龙鱼粮油公司现金流量管理的对策建议 5.1 完善存货管理制度 5.1.1 做好存货规划 5.1.2 做好岗位分工，做到各其所职 5.2 优化并完善现金流管理制度 5.2.1 优化现金流的管理流程 5.2.2 尽量缩短现金转换周期 5.2.3 建立现金流风险预警系统和分析体系 5.2.4 建立完善的现金流预算管理制度 5.3 规范应收账款管理机制 5.4 制定合理的筹资策略 5.5 健全投资管理制度、避免额外开支结论

会计姐妹们，快来看看这篇笔记！𐟓– 专业：会计标题：应收账款的控制与防范——以吉林化工企业为例应收账款是企业因销售商品、产品、材料、提供劳务等业务，向购货单位或接受劳务单位收取的款项。简单来说，就是企业未来有权向对方收取货币资金或其他等价物的权利，属于企业的债权。然而，很多时候，应收账款中总有一部分无法收回，最终形成坏账或呆死账损失。应收账款的周转速度直接影响企业的生产经营活动。目前，很多企业的应收账款增长速度超过了收入的增长速度，这不仅降低了资金利用效果，还影响了企业资产质量，甚至加大了经营风险。如何有效控制应收账款的增长，已经成为企业管理和生死存亡的重要议题。以吉林化工企业为例，他们的应收账款管理就值得一探究竟。希望这篇笔记能对各位会计姐妹们有所帮助！𐟒ꀀ

应收账款秘籍：降风险，提效率为了降低坏账风险并提高资金效率，企业必须对应收账款进行有效管理。以下是一些常见的应收账款管理方法： 𐟓Š 事前管理：建立客户信用档案：收集客户的信用信息，并进行调查分析，评定信用等级并建立档案。制定信用政策：根据企业的实际情况和成本收益原则，制定合适的信用标准、信用期限和现金折扣政策。 𐟓‹ 事中管理：加强合同管理：制定并完善合同管理制度，明确合同管理机构的职责，建立、完善合同台账制度。实行应收账款挂账审批制度和台账制度：对应收账款按账龄进行辅助管理，定期统计应收款金额、账龄及增减变动情况。做好定期对账和债权确认工作：建立定期对账制度，确保双方在应收账款数额、还款期限、付款方式等方面的认可一致。 𐟚€ 事后管理：提高应收账款的变现能力：利用应收账款融资业务缓解企业资金需求压力，加速资金周转速度。加强催收管理：对超过信用期的应收账款应逐笔查明原因，分清责任，并责成有关人员提出处理意见，确定合理的催收制度。通过这些方法，企业可以更好地管理应收账款，降低坏账风险，提升资金效率。

会计论文选题指南：哪些题目值得避开？ 𐟎“ 论文选题的重要性不言而喻，选对了题目，论文写作将事半功倍。那么，哪些会计论文题目值得避开？哪些又值得一试呢？让我们一起来看看。 𐟚력…륤秱𛩜€要避开的题目跨国公司并购：这个话题虽然热门，但对学生来说难度较高。股权激励：涉及复杂的公司治理结构。增值税纳税：税务政策变化多端，学生难以把握。审计监督：需要丰富的实践经验和专业知识。经济责任审计：同样需要深厚的专业背景。公允价值会计计量：这个话题比较前沿，学生难以深入理解。上市公司利润操纵：需要对企业财务有深入的了解。环保税征收对企业影响：税务政策变化多端，学生难以把握。投资决策评价：涉及复杂的投资理论和实践经验。 ✅ 八大类容易上手的题目成本控制管理：研究如何降低企业成本。应收账款管理：探讨如何有效管理应收账款。财务风险管理：研究如何防范企业财务风险。盈利能力分析：分析企业的盈利能力。营运资金管理：研究如何管理企业的营运资金。存货管理问题：探讨如何有效管理存货。融资管理问题研究：研究如何通过融资提升企业竞争力。固定资产管理：研究如何有效管理企业的固定资产。 ❌ 八大类需要避免的题目会计诚信：这个话题太泛泛，缺乏具体的研究方向。会计人员继续教育：需要具体的研究背景和案例。职业道德：同样需要具体的研究背景和案例。电算化发展趋势：需要了解最新的会计电算化技术。会计行业发展：这个话题太泛泛，缺乏具体的研究方向。大数据会计创新：需要了解最新的大数据技术。会计信息市场管制：需要了解最新的市场管制政策。绿色会计：需要了解最新的环保政策和技术。 𐟓š 选择一个合适的论文题目，不仅能提升论文的质量，还能让你的研究之旅更加顺畅。希望这些建议能帮助你找到一个值得研究的题目！

「东方正红普法」《中华人民共和国民法典》第七百六十一条　保理合同是应收账款债权人将现有的或者将有的应收账款转让给保理人，保理人提供资金融通、应收账款管理或者催收、应收账款债务人付款担保等服务的合同。

领导都能看的懂的应收账款跟踪表，这样做回款及时，再也不用听老板催了，逾期天数自动提醒，好用 #应收账款管理# #财务报表# #会计#

三只松鼠营运资金管理案例研究 𐟓‹ 第1章　绪论 𐟓‹ 第2章　营运资金管理理论 2.1 营运资金的概念 2.2 营运资金的特点 2.3 营运资金管理的内容 𐟓‹ 第3章　三只松鼠营运资金管理现状 3.1 公司简介 3.2 营运资金管理现状 3.3 流动资产与流动负债的规模与结构 3.3.1 现金管理 3.3.2 应收账款管理 3.3.3 存货管理 3.3.4 应付账款管理 𐟓‹ 第4章　三只松鼠营运资金管理的问题 4.1 货币资金利用效率低 4.2 应收账款周转速度减慢 4.3 存货周转速度减慢 𐟓‹ 第5章　优化三只松鼠营运资金管理的措施 5.1 充分利用闲置现金，构建合理的投资组合 5.2 加强应收账款的日常管理 5.3 优化企业存货管理 5.4 提高企业商业信誉 𐟓‹ 结论

目录中的“错误未定义”是怎么回事？最近在用Word写论文，目录都是手动输入的，但打印出来后发现目录里有“错误未定义”的提示，真是让人头疼。有没有小伙伴遇到过类似的情况？知道这是什么原因吗？从目录的结构来看，引言部分、应收账款相关概述、海信集团的简介及应收账款管理现状，以及存在的问题，这些部分都有详细的子标题。但在打印出来后，目录中的某些书签出现了“错误未定义”的提示，虽然Word里显示是正常的。有没有大神能解释一下，这到底是怎么回事？感激不尽！𐟙