住建局工作总结在线播放_住建局领导成员名单及照片(2024年12月免费观看)
住建要闻 | 市住建局召开党纪学习教育工作总结会 网页链接
老板夸赞的工作汇报模板,职场必备! 为什么有些人混迹职场多年,还是为写工作汇报而烦恼?其实,工作汇报不仅仅是总结和计划,还有两个关键点常常被忽略,特别是新晋管理者。 以月度工作汇报为例,下面分享一个万能结构公式,让你的老板听了都忍不住为你点赞。 、团队成长情况 作为管理者,我们的目标是靠团队共同完成的。同时,培养团队成员也是我们的职责。因此,我们需要了解团队成员的技能和短板,以及如何帮助他们成长,从而提升整个团队的战斗力。 、上月工作总结 罗列上个月的工作目标达成情况,建议用数据来呈现,对于重点描述的数据可以加粗或描红。如果是PPT,可以用表格、饼图、柱状图等方式来展示,并在数据上方用一句话表达出数据的结论。 、问题和解决方案 上个月出现了哪些关键问题?这些问题对目标的达成造成了什么影响?你是如何处理和解决的?这一点会让上级了解你发现问题和解决问题的能力,以及你的个人成长。 、本月工作计划 本月有哪些核心工作目标?如何分解这些目标?通过什么样的路径?需要借助哪些资源来达成这些目标? 通过这个结构公式,你可以更好地展示自己的工作成果和计划,让上级对你刮目相看。
1、县住建局党组书记2024年述职述廉述党建工作报告 2、县司法局党支部书记2024年述职述廉述党建工作报告 3、2024年度党风廉政建设工作情况总结及2025年工作计划 --此处只提供文章标题引导内容,完整可编辑电子版请V芯工种号:【木瓜文笔】获取~~ 文章已更新------【民主生活会、组织生活会、述职述廉报告、年终总结、问题清单、方案、谈心谈话、工作总结、党风廉政、教育整顿、党建工作、党性分析、巡察、研讨发言、调研报告、读书班、思想汇报、党课、意识形态、表态发言、心得体会等系列写作素材】
2024意识形态总结:成绩与不足 2024年,我们按照上级的要求和部署,坚决落实意识形态工作责任制,以坚定的政治方向为引领,围绕理论学习、舆论引导、文化建设和社会治理等方面,积极开展了一系列富有成效的工作。通过创新工作机制和拓展工作载体,取得了显著成效,同时也发现了一些需要改进的地方。现将具体工作总结如下: 强化理论学习,筑牢思想根基 常态化推进理论学习:我们组织开展了50余场专题学习研讨,覆盖党员干部5000人次。通过举办专题培训班、论坛和讲座等多种形式的学习活动,推动了党内外思想的深刻转变。 创新学习形式:通过“理论宣讲大赛”、“思想进万家”等项目,深入基层开展宣讲活动600余场,触及群众超10万人次,增强了思想理论的普及力和认同度。 加强基层理论武装:在社区和基层单位实施“理论进万家”工程,建设了50个市级宣讲示范点,推动党的创新理论深入百姓日常生活。 强化舆论引导,壮大主流声音 大新闻宣传力度:我们围绕重要主题如乡村振兴、经济发展等,推出了1200余篇深度报道,涉及省级和中央平台近100篇,提升了舆论的正面力量。 精细策划宣传专题:通过“脱贫小故事”等专栏的打造,积累了300万次点击量,广泛传播了积极向上的社会能量。 强化舆情监测与应对:建立了全市舆情监测系统,及时化解了25起突发舆情事件,确保了舆论环境的稳定。 增强文化建设,传递精神之美 튥化活动:我们推出了纪录片《又见三星堆》及舞剧《石榴花开》,荣获省级奖项5项,影响力辐射全国,观影人数突破50万人次。 文化惠民工程:新建文化馆8个,升级改造基层文化站25个,开展了300余场文艺演出,参与群众超过10万人次,提升了群众的文化获得感。 文化遗产保护与传承:通过非遗项目展览和文化节庆活动,累计参与群众超过20万,提升了社会的文化自信和凝聚力。 加强风险防控,守住意识形态安全底线 完善风险防控机制:我们加强了各部门间的协调,出台了多项应急处置预案和防控方案,应对节庆、突发事件等特殊时期的意识形态风险。 提升应急处置能力:培训干部300余人次,增强了全市各级干部的意识形态防范意识,提高了风险处置的时效性与有效性。 存在的问题 尽管在2024年取得了一定的成绩,但在具体执行中,仍存在一些亟需解决的问题:一是理论学习广度与深度不足;二是舆论引导能力有待提升;三是文化建设与群众需求还有差距;四是风险防控机制还需进一步完善。 在未来的2025年,我们将继续围绕这些方面,制定更加具体的工作计划,努力推动意识形态工作的深入发展。
2024年辅警工作总结:在平凡中追求卓越 2024年,在党的坚强领导下,在领导和同事们的支持下,我紧紧围绕各项工作部署,努力学习,勤奋工作,严以律己,圆满完成了各项任务。 学习篇 我积极学习党的理论,参加网上职业教育,不断丰富自己的业务知识。同时,我也注重将所学知识应用到实际工作中,学以致用。 𗥤𝜧在工作中,我明确了自己的定位,始终坚持以单位建设为己任,围绕单位建设发展中的新情况、新问题进行调查研究,探索单位建设的规律,提出建议。 实践篇 我注重工作的严肃性,始终坚持守住底线红线,严格按照原则和程序开展工作,老实做人、本分做事、不越雷池。同时,我也积极追求健康的生活方式,不拉庸俗关系、不搞团团伙伙,谦诚待人、清心生活。 ᠥ思篇 尽管今年以来工作取得了一定成绩,但仍存在一些不足。一是理论学习不够深入,存在实用主义思想作祟;二是创新思维不够开阔,工作方法和业务知识未能很好地结合。 展望篇 在未来的工作中,我将继续加强理论学习,拓宽工作思路,创新工作方法,努力提升自己的业务能力和水平。同时,也将继续严以律己,树立良好的形象,为单位的建设和发展贡献自己的力量。
年终总结:这些坑你踩过吗?如何避免? 又到了写年终总结的时候,真的是又爱又恨。一般来说,我会把总结分成四个部分:工作概况、重点项目、不足及问题、下一年工作规划。想要写出一篇好的年终总结,有些禁忌是一定要避免的,不然你辛辛苦苦工作了一年,结果因为总结写不好而被领导否定,那就得不偿失了。 ⚠️ 禁忌一:夸大其词 千万别夸大自己的政绩,欺上瞒下。领导们阅人无数,你吹得再天花乱坠也没用。 ⚠️ 禁忌二:避重就轻 问题一定要正视,不能回避。只有正视问题,才能找到解决办法。 ⚠️ 禁忌三:长篇大作 总结不是写小说,别写那么多废话、大话、空话。精简明了才是王道。 ⚠️ 禁忌四:无数据 工作成绩一定要量化,没有数据支撑的总结是没有说服力的。 ⚠️ 禁忌五:事无巨细 重点要突出,别事无巨细地罗列一堆小事。领导们时间宝贵,抓住重点才能让他们对你刮目相看。 ⚠️ 禁忌六:只说好的 不足和问题也要提,别只说好听的。只有正视问题,才能有进步。 写内部工作总结时,有四个地方需要特别注意: 明确汇报对象 写总结前,先搞清楚是给上级领导看还是给下属团队看。从不同人的角度来思考问题,提炼总结内容。 上级领导:想知道你对未来工作的目标和具体措施,也想听听你对工作中发现的问题和解决思路。 下属团队:想知道公司及团队整体业绩情况及未来工作的目标规划、公司发展前景,也想听听他们所遇到问题你的建议及能给予的支持。 明确基调 盘点得失,写出问题,但要把问题写成转机,用不同的切入点让人感受到你的态度和温度。写问题时重在突破,重在写出你迎难而上的气魄。 例如:业绩不好,但是方法学到了;遇到失败,但是流程改善了;并且在现有的困难局面发现了新的商机...... 巧用词 没有“下降”,只有“负增长”;没有“业绩平平”,只有“增速放缓”;没有“完成目标的40%”,只有“基本完成目标”;没有“严重问题”,只有“迎难而上”。 多用数据及图表 平时要养成搜集数据的习惯,可采用折线统计图、扇形统计图、条形统计图、对比表格等种种直观、可视的图表。通过数据分析,找到细分影响因素和指标,可以系统地帮助我们发现问题、解决问题,然后制定下一步的工作规划。 提出资源支持 对于预定完成的目标,你需要勇敢地提出所需要的资源和支持。明智的人不会仅仅在工作总结里总结,而是要通过汇报的机会争取各种资源。 希望这些小技巧能帮到你,让你的年终总结既精彩又避坑!ꀀ
202X年物业管理年终总结报告 时间:202X/02/12 页数:18页 𘧼号:1123 202X年,我们某物业管理处在公司的领导下,开发商的支持下,以业主至上为原则,取得了丰硕的成果。现将年度工作总结如下: ⠦🥱管理:我们建立了完善的房屋管理档案,制定了详细的管理计划,并责任到人,定期检查。确保住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率达到100%。 ️ 公共设施、设备管理:我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,日常检查有登记,小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作17次,应急维修工作3次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。 🠧管理:我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,及时发出整改通知与合理化的建议。在绿化不到位的情况下,制作简易整示牌,加强绿化防护。 異卫生管理:我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。 业主入住前期物业管理工作:我们安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法。在熟悉小区各项设施、设备的施工情况后,我们完成了小区各项管理工作预案,如车辆管理方案、治安管理方案、装修管理方案等,共计9项,并提出合理化建议11项,开发商采纳3项。 配合开发商的售楼工作:我们在前期人员不足的情况下,安排专人在销售部配合售接工作,耐心解答客户关于物业管理方面的疑问。我们还制作了宣传牌,宣传本公司物业管理服务工作,并达到一定效果。 ᠦ好业主入住前期准备工作:我们做了大量的前期准备工作,整理准备了大量的入住资料和必要的文件。我们针对小区的实际情况,合理制定了办理入住手续的流程和岗位,设置了业主入住须知、入住手续办理流程图、装修须知、装修手续办理流程图等,使业主在办理各项手续中能一目了然。目前办理入住业主139户,办理装修手续户数。 服务质量提升:我们坚持实施家园化、人性化的管理,“以人为本”的服务精神。业主的需要就是我们的工作中心。除此之外,我们还开展免费代办服务如代办电话、宽带、电费储蓄等,使业主有一种“有困难,找物业”的感受。 ️ 装修管理工作:小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,我们制定了详细的管理制度,如装修须知、屋顶花园管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决。 员工培训:我们制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行思想和业务素质的培训。去年共组织人员培训6次,技能考核4次。 进管理手段:我们紧跟社会发展步伐,使用电脑对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率。 ⠥﹥䖥调管理工作:我们紧密与开发商配合,积极主动与洪山房地局、城管局、电信局联系,圆满完成环卫开办、申请门牌、委托合同、服务协议备案、电信局协议的签定等工作。 存在的问题和教训:虽然我们在去年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。如管理人员整体素质不高、服务意识不强;与业主的沟通不够;处理事务的能力还有待提高;设备、设施管理力度还需加强等。在202X年的工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业务技能与管理水平。 02X年工作和学习安排:我们将继续执行“真诚服务每一天”的服务宗旨,以业主的满意作为工作的最大追求。面对部分业主的牢骚,我们需要耐心解释。用积极热情的态度投入到工作中,帮助业主解决生活中的麻烦。时刻遵循物业从业人员的服务准则,当好业主的好助手、好管家。认真听取小区住户的批评建议并及时跟进处理。总之,通过各种方法提高自己的理论水平和管理能力。
幼儿园“三防”工作:打造平安校园 “安全工作重于泰山”,在幼儿园的安全工作上,我们一直秉持着“安全第一”的原则,紧紧抓住思想重视、健全机构、加强“三防”建设、强化安全责任制、贯彻“属地管理”等关键环节,确保校园无事故及案件。通过综合治理和教育教学工作的结合,我们实现了教职工和学生无违法违纪和治安处罚现象,确保了校园一方平安。现将我们的“三防”工作总结如下。 首先,我们认真学习了有关法律法规,牢固树立了“校园无小事、幼儿无小事”的思想。把治安综合治理工作纳入幼儿园发展的总体规划和年度工作计划之中,定期召开专题会议研究部署治安综合治理和校园安全工作。我们将治安综合治理、校园安全工作与教育教学工作同部署、同检查、同实施、同考核,切实把“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”和“谁主管、谁负责”的责任制落到实处。 在“三防”建设中,我们注重人防、技防与设施防的结合。通过加强专职人员与群众的结合,我们实现了教职工和学生无违法违纪和治安处罚现象。同时,我们也注重制度管理与考核奖惩的结合,确保了校园的安全稳定。 通过这些措施,我们成功地打造了一个平安和谐的校园环境。在未来的工作中,我们将继续努力,为孩子们提供一个更加安全、健康的学习环境。
老采购员的工作笔记:10个实用技巧 作为一个老采购员,我有一些经验想和大家分享,希望能帮到你们。记住,采购可不是一件容易的事,但只要你用心,总能找到方法。 收集信息:不懂也要问 有时候,我可能对这个产品不太熟悉,但我会想尽办法找到懂行的人。哪怕是一点点信息,我都会抓住不放,毕竟学习就是进步嘛。 有条理地工作 我每天都会记录下自己做过的工作,处理过的事情。对于那些没处理完的事情,我会在第二天继续处理,尽量不让问题积累。 计划你的工作 每天结束前,我会在脑海里回顾一下今天还有什么没做完,明天的主要任务是什么。如果事情太多,我会记下来,逐个处理或者交给别人。 主动沟通㯸 我经常和车间的、仓库的、打样车间的、品质部门的相关人员接触,这样我才能更好地了解产品,跟踪需求,减少失误,提高效率。 总结难点和重点 对于工作中的难点和重点,我会尽量做个简短的书面总结。这样以后就能总结经验,避免再犯同样的错误。 做好工作总结 每个月我都会做个简短的工作总结,从工作量、工作内容、完成事项、要事处理、问题解决、工作失误、工作计划等方面进行总结。 管理供应商 尽量用条款有效的文件来约束供应商,让他们主动配合我们的工作,及时解决问题。这样他们会有压力也有动力。 持续跟踪订单슥𗥤𝜨恦责任心,要严谨,要主动出击。不要寄希望于供应商肯定没问题,要及时跟进。要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着供货风险或其他问题。做好记录,便于查询和统计。 快速处理问题⚡ 反应要快,汇报要及时,处理问题要敏捷果断。要有自己的处理建议,并能与供应商做个合适的谈判结论。 培养好习惯恦成本概念、利润思维、风险意识、统筹能力和交流沟通的好习惯。这些都有助于你成为一个更优秀的采购员。 希望这些小技巧能帮到你们,让我们一起加油吧!
【庄建球在示范区三季度经济工作总结暨四季度经济工作部署会议上强调 锚定目标不放松 抢抓机遇抓落实 奋勇争先作示范 确保高质量高水平完成全年经济社会发展目标任务 张宏义作工作点评部署】 10月25日,示范区党工委书记、市委书记庄建球主持召开示范区三季度经济工作总结暨四季度经济工作部署会议,传达各省辖市工作汇报会精神,总结盘点前三季度经济工作,分析研判当前经济形势,安排部署下一步经济工作,动员示范区上下奋战四季度、决胜收官战,确保圆满完成全年经济社会发展目标任务。示范区管委会主任、市长张宏义作工作点评和工作部署。 示范区领导俞益民、侯波、赵山、李文轩、赵会生、王笑非、牛少伟出席会议。 庄建球指出,今年下半年以来,面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务,示范区党工委、管委会深入贯彻党的二十届三中全会和中央政治局会议精神,锚定省委“两个确保”“十大战略”“十大建设”决策部署,聚焦建设创新型高品质现代化示范区、“七个方面作示范”目标要求,在稳增长、扩内需、强创新、调结构、惠民生、防风险上持续发力,经济社会发展呈现稳中向好、持续向好良好态势。要肯定成绩、正视差距,增强推动济源经济高质量发展的信心决心,锚定目标不放松、抢抓机遇抓落实、奋勇争先作示范,进一步补短板、强弱项、固底板、扬优势,奋战四季度、决胜收官战,确保高质量高水平完成全年经济社会发展目标任务。 庄建球强调,要聚焦重点、靶向发力,全力以赴做好四季度经济发展各项工作。要千方百计抢抓政策机遇,切实加强政策研究,充分利用政策利好,提高政策落实质效,为巩固稳中向好态势提供有力支撑。要坚定不移加快产业转型,强化创新引领作用,深入实施“一转带三化”行动,持续推进“332”千百亿产业集群培育工程,扎实开展“十百千”企业培育提升行动,加强产业链群培育,培育发展新质生产力。要全力以赴推进项目攻坚,持续完善项目推进机制,不断强化项目要素保障,提前着手谋划包装项目,全力推动“两重”“两新”“三个一批”和重大产业项目建设,扎实做好“十五五”项目前期研究,全力提升项目储备数量质量。要主动作为深化改革开放,持续推进重点领域改革、加大招商引资力度、扩大对外开放水平。要持之以恒推动城乡融合,全面提升城市功能品质,扎实推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,加快建设宜居宜业和美乡村。要不遗余力守住兜牢底线,认真做好粮食安全保障、生态环保、民生保障、安全生产、社会治理工作,确保社会大局和谐稳定。 庄建球强调,要加强组织、凝聚合力,确保全年经济社会发展各项工作圆满收官。要保持“拼”的干劲不松懈,以“不进则退、慢进亦退”的竞进姿态,恪守“全国争一流、全省作示范”的工作标准,努力让强项工作更出彩、弱项工作有提升、难点工作有突破。要发扬“敢”的精神争一流,提升格局站位,立足资源优势,敢想敢试、敢争敢干,推动更多工作走在全省乃至全国前列。要激发“创”的热情提效能,发挥领导干部示范引领作用,解放思想,学习先进,优质高效完成各项工作任务。要树牢“干”的导向聚合力,加强沟通协作,弘扬务实作风,强化督查考核,营造心无旁骛、干事创业的浓厚氛围。 张宏义指出,要持续落实中央逆周期调节政策,挖足政策空间潜力,聚焦发力精准谋划,推动政策利好加快转化为发展效能。要持续推进重点项目建设,加速“三个一批”项目转化,做好项目前期,强化要素保障,加快项目进度。要持续开展靶向精准招商,强化“前、中、后”跟踪服务,营造良好营商环境,夯实落地一批大项目好项目的稳固硬支撑。要持续抓好工业经济运行,加强调度分析,破解企业发展难题,增强工业发展后劲。要持续推动文旅产业创新发展,坚持走迭代升级、创新发展之路,推动康养消费与文旅产业发展深度融合,构建具有核心竞争力的现代文旅产业体系。要加强社消零调度,精准施策深挖增长潜力。要持续稳住“三农”基本盘,抓好秋冬季农业生产,持续巩固拓展脱贫攻坚成果。要持续深化国资国企、农业农村等重点领域改革。要持续保障改善民生,认真办理好人大议案建议、政协提案及省市民生实事各项任务。要切实兜牢“三保”底线,加强社会保障。要强化责任意识,克服麻痹和松懈思想,守好安全稳定底线。 赵山通报前三季度经济运行情况及各开发区、镇(街道)高质量发展情况。俞益民、侯波、李文轩、赵会生、王笑非分析分管领域三季度经济工作存在问题,并安排下一步工作。部分单位围绕“奋战四季度 决胜收官战”作发言。 (来源:济源日报)
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