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研发管理最新视觉报道_ipd产品管理部(2024年12月全程跟踪)

内容来源：天津万源聚所属栏目：热点更新日期：2024-11-29

研发管理

常行博士：华为管理专家，助力企业成长常行博士，一位在华为拥有10年管理经验的专家，曾在华为担任全球、营销、HRBP、研发和大学高级管理职位。他多次获得金牌员工和优秀管理者的称号，并在德国、荷兰、奥地利和非洲等地管理跨国团队和项目。 𐟌Ÿ 教育背景西北工业大学理学硕士美国管理学博士美国NLP大学应用心理学研修者 𐟌Ÿ 职业经历华为大学金牌讲师，获优秀管理讲师称号曾任某科技有限公司董事长兼总裁曾任某教育训练集团副董事长兼人力资源管理常务副总裁获深圳市高科技企业10大创业之星深圳市风险投资俱乐部高级核心会员中美上市公司总裁协会资深顾问 𐟌Ÿ 跨国管理经验曾在华为（德国、荷兰、奥地利、非洲等）大区担任负责人，具备跨国大项目操作和跨国团队管理经验。 𐟌Ÿ 培训和咨询专长对标华为、战略解码、跨文化管理、沟通谈判、产品管理、研发管理、商业模式、商务礼仪、品牌管理、销售市场、采购管理、降本增效。 𐟌Ÿ 受训背景接受过华为10年严格系统的管理者进阶训练 99年开始，接受过16年中国众多高端品牌课程的训练美国管理学博士的系统训练国际众多大师在中国的经典课程训练常行博士不仅在华为积累了丰富的管理经验，还在其他知名企业如黑龙江移动、内蒙古移动、北京移动、重庆移动、中国电信、中国联通、联想集团、美的集团、中航技、腾讯科技、北京银行、江苏农发行、华西证券、中国人民财产保险公司、中国工商银行广西分行、攀枝花工商银行、中国银行江门分行、深圳人民财产保险公司（PICC）、广州天河信用合作社、康佳集团、同洲电子、聚成集团、珂卡芙鞋业、奔辉实业、恒丰海悦国际酒店等提供咨询和培训服务。他的经验和专业知识无疑为企业和个人提供了宝贵的支持。

研发管理是每家技术公司头疼的事情，翻看我四年前写的博客，觉得这篇文章的观点依然正确，团队需要坚定不移的执行如果只定一个指标，研发的考核指标应该是什么？如果只定一个指标，研发的考核指标应该是什么？

2024如何构建研发管理体系中的QA组织及实施 2024如何构建研发管理体系中的QA组织及实施点击链接阅读全文

高新技术企业申请全攻略：条件、流程、材料想要申请高新技术企业认证？这里有一份详尽的指南，助你轻松搞定！ 𐟔 申请条件企业成立年限：企业需注册成立一年以上。核心知识产权：通过多种方式获得主要产品（服务）的核心知识产权所有权。领域范围：产品（服务）技术需属于《国家重点支持的高新技术领域》八大领域之一。科技人员占比：研发科技人员占当年职工总数不低于10%。研发费用比例：近三年研发费用占同期销售收入比例依企业规模有不同要求。高新收入要求：近一年高新收入占同期总收入不低于60%。创新能力评价：综合知识产权、成果转化、研发管理、企业成长性等评价，满分100分，70分以上（不含）符合要求。安全与合规：申请认定前一年内无重大安全、质量事故或严重环境违法行为。 𐟓‹ 申请材料基础材料：认定信息采集表、营业执照副本、相关高新技术企业证书（若有）。财务材料：专项审计报告及研发费用辅助账、近三年审计报告和纳税申报表。知识产权材料：知识产权证书等相关材料。人员材料：人员花名册、社保缴纳证明、科研人员学历职称证书和劳动合同。业务材料：近三年销售合同及发票、研发设备相关资料、场地租赁发票、软件使用手册、专利技术交底书。其他材料：企业其他资质荣誉证书、立项报告、查新报告、软件测试报告、其他创新证明材料。 𐟛 ️ 申请流程自我评价：登录“高新技术企业认定管理工作网”进行自我评价。注册登记：在认定管理工作网注册，填写企业基本信息。准备材料：申请书、营业执照、税务登记证、知识产权及相关证明、人员情况说明、研发和高新收入专项审计或鉴证报告、财务会计报告、企业所得税年度纳税申报表。提交材料：向所在地区认定管理机构提交书面材料。专家评审：认定管理机构组织专家评审，从多方面审查评价并提意见。认定报备：结合专家意见综合审查，提认定意见报领导小组办公室备案。公示公告：名单在“高新技术企业认定管理工作网”公示10个工作日，无异议备案公告，有异议核实处理。颁发证书：认定管理机构颁发“高新技术企业证书”。 𐟒𐠧”𓨯𗨴𙧔芧”𓨯𗨴𙧔賰00元/次起，因企业而异，包括：审计费用：研发费用、高新收入专项审计和财务审计费用。知识产权费用：申请新知识产权产生的费用。咨询服务费用：聘请咨询服务机构协助申报的费用。按照以上步骤准备，你的高新技术企业申请之路将更加顺畅！

𐟚€ 掌握IPD精髓，产品开发管理全攻略！ 𐟎“ 大家好！今天我要和大家分享一本非常实用的书籍——《从项目经理到产品经理》。𐟓– 𐟔 书中详细介绍了从项目经理到产品经理的转型过程，以及基于IPD的产品研发管理方法。𐟒ኊ𐟓ˆ 涵盖了新产品开发模式、IPD产品规划、产品开发阶段管理、研发项目管理、产品上市管理等多个方面。𐟔 𐟎œ줹橇‡用图文结合的方式，帮助读者轻松掌握项目经理转型产品经理的关键要点，并能够学以致用。𐟓š 𐟒ᠦœ줹榳詇实际操作，用简洁精确的语言描述重要知识点，满足读者快速掌握产品管理相关知识的需求。𐟚€ 𐟎“ 如果你正在考虑从项目经理转型为产品经理，或者你已经是一名产品经理，希望了解更多关于产品研发管理的方法，那么这本书绝对值得一读！𐟓– 𐟔 快来一起探索项目经理到产品经理的转型之路吧！期待你的阅读体验！𐟚€

每个企业都会做产品需求分析，其为企业整个研发管理、产品打造中最核心且最容易出问题的点，其实产品需求最核心的问题有三个：第一，需求的完整性。第二，需求的准确性或真实性。第三，需求的高价值。高价值需求来自于行业的痛点，若你解决了行业痛点，整个市场都是公司的。

2024研发项目管理神器！如果你正在寻找一个适合技术项目管理的工具，那么2024年有几个值得考虑的选择。以下是一些专业的技术项目管理工具，帮助你更好地管理研发项目。 PingCode 𐟚€ PingCode是一个专门为研发项目团队设计的工具，功能非常全面。它能够满足从客户反馈到产品需求规划、开发编码、构建、测试、发布上线以及效能度量等全流程管理。支持敏捷开发、瀑布开发、看板项目以及混合项目管理。它还集成了GitHub、GitLab、Jenkins、企业微信和飞书等工具，覆盖了研发项目的整个生命周期。 Tapd 𐟌 Tapd专注于软件技术项目管理，支持需求管理、缺陷跟踪、敏捷开发、版本控制和持续集成等功能。非常适合采用敏捷开发方法的团队。它的功能非常全面，能够满足软件开发全过程的管理需求。 Worktile 𐟌ˆ Worktile是一个企业级协作平台，也支持技术项目管理功能。提供任务管理、项目跟踪、数据统计和报表、实时协作工具、OKR目标管理以及企业网盘等核心功能。支持自定义看板视图、项目模板以及任务流程的全程追踪，确保项目管理的灵活性和实时性，适用于几乎所有类型的项目管理。华炎魔方 𐟔犥Ž炎魔方是一个国产低代码开发平台，集成了项目管理、任务分配、团队协作、项目计划、任务管理、进度跟踪和数据分析等功能，并与多种企业应用系统集成。非常适合需要快速开发和定制项目管理解决方案的企业和团队。飞书 𐟓銩㞤𙦦˜露€个企业级沟通和协作工具，集即时通讯、日程管理、任务分配、文档协作等多种功能于一身。它致力于打通团队内外的信息壁垒，尤其适合需要高度集成的企业和中大型企业。 Redmine 𐟛 ️ Redmine是一个开源的项目管理工具，适用于技术项目管理。提供任务管理、问题跟踪、时间日志、文档管理等功能，优势在于高度的可定制性，非常适合需要灵活定制的技术团队。 Wrike 𐟌 Wrike是一个海外知名的工作管理平台，广泛应用于跨部门合作和大型项目管理。提供任务分配、进度追踪、甘特图、报告生成等功能，它的高度集成性和灵活的工作流优势，使其备受跨部门、跨地域团队青睐。 LiquidPlanner 𐟌 LiquidPlanner是一个适合复杂项目管理的工具，特别适合技术团队使用。提供任务管理、资源调配、优先级排序和进度追踪等功能。优势在于其动态优先级功能和智能调度系统，目前全球很多中大型企业都在使用。无论你是技术团队负责人，还是项目经理，这些工具都能帮助你更好地管理项目。选择适合自己的工具，让项目管理变得更加高效和轻松！

「省属企业动态」【交客行公司荣获“国家级科技型中小企业”称号】近日，四川省港航投资集团有限责任公司四川交运所属四川交客行科技有限公司通过四川省科技厅的评审，荣获“国家级科技型中小企业”称号。该资质是企业创新能力的认证标志，是国家对企业自主知识产权、研发管理水平等方面的认可和肯定。

实时播报：【长安汽车：正加快研究固态电池】长安汽车在业绩说明会上表示，下一代电池是技术变革方向，是技术赶超的机会，公司将积极布局、培育下一轮竞争优势，坚持技术自主研发和资本合作同向发力，整合全球资源，实现全球领先。体系能力上，公司已成立了先进电池研究院，已构建成熟完备的研发管理、产能管理、供应及营销管理体系，持续攻坚核心技术。公司将着力电芯技术的突破，深耕半固态、固态电池的全新电解质材料开发、关键工艺开发，基于整车需求，正向开发领先的固态电池。目前公司正加快研究固态电池，为用户提供更好更安全的用车体验。

研发费用管理，避加计扣除坑！在当前的税收征管环境下，企业需要对研发费用进行精准管理，确保研发活动符合税法规定的范围。以下是一些加计扣除不合理案例的总结：精准界定研发活动𐟔 企业需要准确界定研发活动，确保其符合税法规定。常规性升级、直接应用科研成果、技术支持、简单改变等非研发活动不应包括在内。工时分配𐟕𐯸 对于既从事研发又从事非研发工作的人员，应进行工时分配，以确保研发费用的准确性。合理归集研发费用，对于不同工种的人员，应按工时比例分配费用。冲减特殊收入𐟒𐊧 ”发过程中产生的边角料、残次品、中间试制品的收入应冲减研发费用材料费用。这样可以避免重复计算，确保研发费用的真实性。通过以上措施，企业可以更好地管理研发费用，避免加计扣除不合理的情况发生。