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裁员方案最新视觉报道_裁员方案范本(2024年12月全程跟踪)

内容来源:天津万源聚所属栏目:热点更新日期:2024-12-01

裁员方案

大众中国裁员近百人,赔偿方案曝光 大众中国正在进行裁员,主要涉及进口车业务,裁员规模接近百人。根据21财经的独家报道,大众中国为受影响的员工提供了两种选择:一是调往合肥工作,二是直接裁员并给予赔偿。 报道指出,大众中国给予员工的最高赔偿可达N+6。相比之下,其他车企的裁员方案通常较低。不过,有接近大众中国的人士透露,并非所有员工都能获得N+6的赔偿,这需要满足一定的条件,通常只有那些在大众工作多年的正式员工才能获得这样的赔偿。 此次裁员中,大众中国给出的赔偿方案相对较高,显示出公司对员工的重视。

【被#裁员# 了怎么办?可以整顿「职场」吗?】《别出心裁》的全称其实是“别出新的裁员方案了”?一起听「清华大学」艺术教育中心副主任肖薇老师分享这部小人物的欢歌~人文清华的微博视频

𐟚—汽车公司裁员全攻略:HR必备指南 𐟚覜€近汽车行业裁员频频,HR们是不是感到压力山大?别担心,这里有一份详细的裁员指南,帮你和公司顺利度过这个难关。𐟚芊𐟔整合裁员方案实施流程: 先梳理出裁员的详细流程,再结合公司的实际情况进行执行。每个流程的时间节点都要明确,确保工作有序进行。 𐟏⥐„部门在裁员工作中的分工明细: 业务部门:在此次项目中应承担的职责是什么? HR、财务、总经办等部门:各自负责哪些工作,确保裁员过程顺利进行,避免部门间推诿责任。 𐟚먣减限制人群: 提前盘点特殊人员,如工伤期、医疗期、孕期、产期、哺乳期等需优先留用的人员,避免触碰红线。 𐟓‹裁员实施具体步骤指引及要求: 前期准备:充分了解要裁员工的情况,准备沟通资料,梳理好沟通时间。 谈判策略:根据不同人员进行分类,如绩效不佳类、试用期类等,HR心中要有数,清晰了解每个谈判人员的情况。遇到难以谈判的情况,可暂时搁置,待其他处理完再详细沟通。 𐟒𐧦𛨁Œ补偿金计算方法: 详细说明N、N+1的计算方法,确保方案中明确。 𐟓其它注意事项: 各部门人员负责离职员工的善后事宜,确保员工心平气和地离开,不要出现冲突。如工资结算、离职协议盖章返还员工、离职证明开具等。 背不背锅就看你这份指南梳理得清不清楚啦!𐟘‰

第一次做裁员?居然这么顺利!𐟎‰ 在企业经济形势严峻或者业务调整的时候,裁员总是避免不了的。作为HR,第一次做裁员方案,心里难免会有点忐忑。不过,出乎意料的是,这次裁员居然进行得非常顺利!𐟘𒊦˜Ž确标准,公正无私 首先,制定裁员标准是关键。我们要确保这些标准是客观公正的,避免主观判断。这样,员工才会觉得公平,减少不必要的冲突。 提前沟通,尊重理解 其次,提前与员工沟通是必不可少的。让他们有足够的时间了解情况,做好心理准备。同时,要尊重他们的感受,保持同理心。这样,员工会感受到我们的诚意和关怀。 逐步实施,资源支持 最后,裁员工作要逐步进行,避免一次性裁员带来的冲击。同时,要为留任员工提供必要的资源和支持,让他们知道公司并没有放弃他们。 这次裁员方案的顺利实施,让我深刻体会到,只要我们用心去做,尊重员工,沟通到位,即使第一次做裁员,也能取得成功。𐟒ꀀ

【日产泰国销量下跌!中国车企疯狂挖人、接盘销售门店】据报道,日产汽车近期在泰国公布了裁员方案,计划到明年秋季实施约1000人的裁员和调岗。而日产泰国的销量和市场份额下滑,以比亚迪为代表的国产车企,则开始迅速挖人、接盘销售门店,扩大本地的销售网络。

裁员300!医药巨头N司接棒“财源广进”计划,为社会贡献300名优秀医药代表 每到年底,都是一年一度的裁员大月份,今年似乎也不例外 史上最多品种数的集采还未开始,胰岛素巨头N司就内部传达了裁员计划 人数大概是300名,如果说一个大区的人数是30人,这相当于裁撤了10个大区的人数 早在这次消息公布之前,N司就已经有了裁员的端倪 当时,很多合同到期的员工,公司并没有选择续约,另外,业绩较差的员工,也给予了赔偿方案 从节省成本的角度考虑,选择这两部分员工开刀,确实是各家裁员方案中的首选 根据不少已经离职的小伙伴反馈,他们已经拿到赔偿了 虽然说在这个大环境下被裁员不是一件好事,但能拿到与之对应的赔偿,也已经好过不少抠搜的无良公司了 但仅仅干掉这些人,还不够,继续优化300人的方案提上了日程 究其原因,无非是公司的指标和销售之间的剪刀差过大,当人海战术换不来销量,往下砍人势在必行 目前尚不知道赔偿方案和具体部门,等等后续通知吧,相信管理层和HR正在加班加点搞名单 对于年资较大的员工和有长期合同的员工,建议尽量留下,现在的外部环境很差,N司给的福利和待遇,想必大部分国内公司给不了 如果想去同平台的外企,难度不小,毕竟很多大公司招医药代表,只要95后了 即便去了,三年合同到期,能不能续约,也是两说 因此,这部分人,能苟住就苟住吧,苟不住,就做好降薪的心理预期 年轻一点的员工,相对好一些,选择空间更大,在接受裁员这件事情上,会更加坦然一些,如果真的被裁,也不见的是坏事

公司开始裁员了,首先裁的是生产线上的工人,给的方案是:40岁以上的工人,协商解除合同,给N+5的赔偿。基层工程师的裁员方案还在商讨中,据说10月底能出来。 唉,不知道为什么几乎所有的公司裁员都从基层开始?其实公司效益不好和这些底层员工能有什么关系?这些人只是听命干活的,也决定不了公司的发展。裁员不应该先从制定公司发展战略、产品战略的那些经理开始吗?他们才是公司效益不好的罪魁祸首!

公司裁员时如何合法补偿可以参考以下几点: 1. 遵循法定程序:企业裁员应提前30天向全体员工说明情况,并与工会或员工代表协商,确定裁员方案。方案应在协商后向劳动行政部门报告。 2. 计算经济补偿金:根据《劳动合同法》,经济补偿金的标准是每工作一年支付一个月工资。工作不满一年的,按工作时间的长短支付相应比例的补偿。 3. 特定群体优先保护:裁员时,应优先保留年长员工、家庭经济困难的员工或有较长工龄的员工。公司应尽量为被裁员工提供再就业支持。 通过这些措施,公司可以合法合规地实施裁员,减少劳动争议的发生。 #创业##企业管理##法律#

𐟒죀公司解散一个部门员工怎么办】𐟔𐟔 一、𐟓⥥𝦶ˆ息!裁员新规来啦!𐟎ˆ 二、小伙伴们,当企业需要裁减人员时,可一定要注意相关法规哦!𐟓„根据《中华人民共和国劳动合同法》规定,裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员。怎么样,是不是感觉很贴心呢?𐟘˜这个规定,旨在保障劳动者的合法权益,让裁员过程更加公平、透明。𐟑Œ 三、那么,具体该怎么做呢𐟤”!首先,企业需要提前三十日向工会或者全体职工说明情况,并且要听取他们的意见哦!𐟓⨿™可不仅仅是形式哦,是很重要的步骤呢!如果工会或职工对裁员方案有异议,企业要认真对待并进行协商调整的哟!𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑榭䥤–,别忘了在向劳动行政部门报告之前,完成这个程序哦!𐟓‹这可是必经之路哦!𐟒ꊥ››、最后,需要注意的是,企业在实施裁员计划时,要严格遵守法规要求哦!⚖️尽可能地保障劳动者的合法权益,同时也要注意程序的合法性和合理性哟!𐟓„这样,才能确保裁员过程的顺利进行,让企业和劳动者都能满意呢!𐟘€

今天二刷,真的很喜欢最后董事会的那场戏,短短十几分钟的,几位董事地位高低,谁和谁是对头,谁和谁是一派的,一目了然,以及上位者高高在上轻描淡写的责任推脱,这几位演员演技都相当精湛。包括陈明昊老师演的段总,那种新兴行业很快发展起来的领头人身上恰到好处的张扬,不可一世,诠释得相当精准。 ...

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