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企业经营战略权威发布_为什么不建议年轻人做厨师(2024年11月精准访谈)

内容来源：天津万源聚所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

企业经营战略

河南自考成绩出！速查𐟓Š 河南24年10月的自考成绩终于公布啦！快来看看你的分数吧！𐟓Š 𐟓š 网上办理：自考信息查询、联系方式修改、密码重置、时间安排等。 𐟓‹ 欠报考成绩：包括序号、课程名称、考点信息、成绩等详细内容。 𐟓 例如：郑州市电子信息工程学校，考点信息：[00151]企业经营战略，成绩：193，地址：郑州市中原区伏牛路145号，场次：028场22号。 𐟓 再如：郑州市科技工业学校，考点信息：[04184]线性代数(经管类)，成绩：86，地址：郑州市金水区丰乐路123号，场次：002场15号。快去查询你的成绩吧！𐟓𑰟’𛀀

哈佛分析框架：财务分析的四个关键步骤哈佛分析框架是由哈佛大学的学者们提出的一种财务报表分析方法，它将财报分析分为四个紧密相连的步骤：战略分析、会计分析、财务分析和前景分析。这个框架不仅关注会计数据，还结合了非会计信息，进行更全面的企业分析。 𐟓Š 步骤一：战略分析战略分析是哈佛分析框架的第一步，主要关注企业所处的环境和经营战略。这个环节需要分析企业所处的宏观环境（如经济、政治、社会、技术等），以及行业竞争环境。还需要评估企业当前的经营模式和战略，以及这些战略对企业财务报表的影响。 𐟓ˆ 步骤二：会计分析会计分析的目的是辨识企业在核算过程中所采用的关键会计政策，并评价这些政策的选择是否恰当。这包括对收入、成本确认、存货核算等关键会计政策的分析，以及对坏账、存货跌价准备、资产减值准备等关键会计估计的评估。 𐟓Š 步骤三：财务分析财务分析是哈佛分析框架的核心部分，通过评价企业经营战略和会计政策对财务报表的影响，来量化企业的经营效果。这包括杜邦分析（销售盈利性分析、资产经营效率分析和财务杠杆分析），以及企业成长性分析（数据同比变动分析）。 𐟓ˆ 步骤四：前景分析前景分析是将企业目前的状况和趋势向未来延伸，同时提出对企业经营的建议。这包括预测企业未来的盈利能力和成长性，以及在全面分析企业财务风险和经营风险的基础上，对企业未来发展前景进行合理预测。通过这四个步骤的分析，哈佛分析框架能够提供一个全面而深入的企业财务分析视角，帮助投资者和管理者更好地理解企业的经营状况和未来发展潜力。

《这样经营最有效》 ——企业有效经营战略的四大要素有效的经营战略源自企业经营的本质，即四个最基本的元素：顾客价值、合理且具竞争力的成本、有效的规模和具有社会关怀的盈利。一、顾客价值始终聚焦于为顾客提供价值是企业生存的基础。只要满足顾客的需求，赢得他们的信任，企业就无需担心生存问题。二、合理且具竞争力的成本成本不一定要最低，但必须合理且具有竞争力。合理的成本结构能确保企业在市场中保持优势，同时保证产品或服务的质量。三、有效的规模追求规模并非越大越好，而是要有效。有效的规模能使企业资源得到最优配置，提高运营效率，避免不必要的浪费。四、具有人性关怀的盈利盈利应体现对社会和顾客的关怀。通过帮助顾客提升生活便利，解决日常困难，增进生活美好，才能赢得他们的认可和付费意愿。要将这四个要素贯穿于日常经营活动中，关键在于明确而严谨的计划管理。通过计划管理，将顾客价值、成本、规模和盈利有机结合，企业才能在竞争和变化中实现持续稳定的增长。不必追求时髦概念或引发焦虑的理论，只要踏踏实实地落实这四个要素，并以计划管理为纽带，企业就能始终拥有生存的理由和底气。（唐加文）

大学院经营学备考攻略：老学姐的实用建议嘿，大家好！作为在经营学领域摸爬滚打多年的老学姐，今天我想给大家分享一些备考的小心得，希望能帮到正在努力上岸的你们。专业课备考指南 𐟓š 首先，不管你是自学还是找了私塾，记住一点：一定要在学习知识点的同时，建立起自己的知识框架。私塾可能会给你一份思维导图，但我还是建议大家根据自己的学习习惯整理一份属于自己的内容。这样做非常有助于后期知识点的梳理、记忆和背诵。战略篇 𐟌 战略这部分内容可以通过全社战略、竞争战略、机能别战略和国际经营战略来串联各个小知识点。战略论和企业关系密切，学习起来会比较有趣。比如，差别化战略和创发战略都有相关的企业实际例子，记住知识点的同时也记住了例子，一举两得。组织篇 𐟏⊊组织的内容非常多且复杂，但我觉得有一个很好的框架就是把它们分为宏观和微观两部分。比如说，组织构造和领导力可以分别划到宏观和微观里面。这样一来，知识点就会变得清晰很多。市场篇 𐟛’ 市场这部分内容和我们的生活息息相关。先记住STP再记住4P，学习过程中把自己带入消费者，无限考虑自己生活中的购买行为。这样联系实际，达到学以致用的境界。积累案例 𐟓– 最后，积累案例也是一个非常重要的学习过程。建议大家用一个企业，然后研究看这个企业到底能用到多少经营学的知识点去解读。这样可以做到物尽其用，考到哪就看这个企业的哪个部分。希望这些建议能帮到大家，祝大家都能考到自己理想的学校！加油！𐟒ꀀ

企业战略管理：如何在竞争中脱颖而出？企业战略管理的重要性不言而喻。许多人都认为，对于一个优秀企业来说，战略管理是关键。它不仅能指导企业合理配置资源，优化运营，还能提升核心竞争力，在市场竞争中占据优势地位。因此，企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，必须高度重视战略管理，不断加强自身的战略制定和实施能力。只有这样，企业才能在复杂多变的市场环境中保持持续发展和成功。战略决定企业目标。企业战略是对企业发展轨迹的长期规划，它界定了企业的经营方向，明确了企业的行动指南，在企业经营管理活动中起着导向作用。战略一旦制定，就会对企业的资源需求和配置产生决定性影响，企业的发展目标也就有了出发点和依据。然而，战略会受到外部宏观环境的影响。企业的生存发展与良好的社会环境密不可分。企业所处国家的政治法律环境、经济环境、技术环境和社会文化环境，都能在一定程度上影响到企业的战略规划。如果企业所处地区的外部宏观环境动荡，企业在夹缝中求生存，企业战略也势必会受到消极影响。因此确定战略，首先要做好企业定位。精准的定位是企业战略管理成功的开端，也是企业战略管理的基础和前提。管理者要对企业具体的经营环境进行细致分析，找准企业的核心价值和竞争优势，并以此来选择自己的核心经营业务。只有找准定位、选对“赛道”，企业才能通过资源的集中配置来实现战略目标，从而实现企业价值的扩展和延伸，使企业长久获利、行稳致远。展望未来，企业战略管理将愈加重要。随着科技的快速发展和经济全球化的深入推进，企业需要不断加强战略制定的科学性和执行的力度，以应对不断变化的市场环境。

《赢利：未来10年的经营之道》读书笔记创业容易守业难，这是许多企业家心中的痛。那么，中国企业未来10年的利润将从何而来？如何突破增长瓶颈？对于那些缺乏核心竞争力的中小型企业，如何让客户从一次性消费转变为长期消费？当企业管理水平低下，员工浑水摸鱼时，如何实现绩效倍增？企业为什么需要战略，有战略和没有战略的企业究竟有什么差别？从战略设计到价值创新，从经营逻辑到管理能力，再到从经营到赢利，这是一条充满挑战的道路。企业经营的目的是持续实现收入和利润的双增长，赢利绝不是一朝一夕之事。因此，如何聚焦赢利、吃透经营、系统提升可持续增长力、高效提升企业经营力，成了许多企业管理者需要思考的问题。这本书中，作者采用全局视角，从30余年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观，深入探讨、归纳出一个完整、一以贯之的理论闭环——“经营的金刚圈”。以大量鲜活的实战案例为蓝本，聚焦中小企业的赢利模式，逐步揭开商界的层层迷雾，紧握企业运行的共通法则，直抵企业实现赢利的核心目标，凸显成功经营的内在动能。从企业的战略设计、价值创新、产品战略、营销管理等十大模块出发，帮助读者即学即用，培养全局经营思维，回归企业发展实践，实现经营收入和利润双增长，突破中小企业发展的“天花板”。

云南自考热门专业推荐，轻松拿证！ 𐟌Ÿ 汉语言文学主考院校：云南师范大学主要考试科目：中国现代文学史、外国文学史、中国古代文学史、美学等11门课程 𐟌Ÿ 行政管理主考院校：云南大学主要考试科目：社会学概论、公共政策、西方政治制度、行政组织理论、公务员制度等13门课程 𐟌Ÿ 学前教育主考院校：云南师范大学主要考试科目：学前教育原理、幼儿园课程、学前教育心理学、儿童发展理论等13门课程 𐟌Ÿ 教育学主考院校：云南师范大学主要考试科目：教育管理原理、教育法学、德育原理、教育学原理、中外教育简史等14门课程 𐟌Ÿ 法学主考院校：云南大学主要考试科目：劳动法、知识产权法、公司法、合同法、法律文书写作等15门课程 𐟌Ÿ 工商管理主考院校：云南财经大学主要考试科目：管理学原理、财务管理学、企业经营战略、企业管理咨询等14门课程 𐟌Ÿ 市场营销主考院校：云南财经大学主要考试科目：经济法概论、人际关系学、财务管理学、企业经营战略等13门课程 𐟌Ÿ 会计学主考院校：云南财经大学主要考试科目：资产评估、审计学、高级财务会计、会计制度设计等14门课程

𐟒𘨴⥊ᦈ˜略大揭秘𐟔 财务战略，你了解多少？𐟤” 它是企业在财务领域的重要指南，帮助企业实现长期目标和战略。 𐟓ˆ综合平衡经营决策：财务战略在企业的经营决策中发挥关键作用，确保各项决策与企业的长远规划和战略相吻合。 𐟒ᨯ„价和选择经营战略方案：通过对不同经营战略方案的分析和评估，财务战略为企业挑选出最佳方案，以实现最佳的财务效果。 𐟒𐦌‡导资源分配：在资源分配上，财务战略提供明确的方向，确保资源能够有力支持企业的长期目标和战略。 𐟓Š转换目标为财务预测：财务战略将企业的长远目标转化为具体的财务预测模型，为盈利、资产负债和现金流量等提供模拟和分析。 𐟏椼业价值评估：运用各种企业价值评估方法，财务战略帮助高层管理者全面分析不同战略对企业长期财务的影响。 𐟒𜨵„金投向和筹资途径选择：财务战略在资金投向和筹资途径的选择上提供明智的建议，满足企业生产经营活动的资金需求。 𐟔„资本运营和结构优化：通过优化资本运营和结构，财务战略助力企业创造并维持财务优势，进而提升经济效益。 ⚠️风险管理：财务战略还负责评估和管理企业面临的风险，为实施战略提供安全保障，避免重大损失。 𐟓ˆ资本管理：优化企业资本结构，确保资本充足并得到高效利用，是财务战略的又一重要职责。 𐟎炙馕ˆ管理：制定并监控关键绩效指标，财务战略确保企业能够达成设定的战略目标。 𐟓š投资决策：在投资决策过程中，财务战略提供关于投资回报率、风险和资金需求的专业建议。 𐟒𕨴𙧔覎祈𖯼š通过优化成本结构和实施费用控制，财务战略为企业的战略实施提供有力支持。 𐟓‹账户管理：确保企业账户的安全，并遵守相关法规和准则，是财务战略不可或缺的责任。总之，财务战略在企业战略制定和执行中发挥着举足轻重的作用，与业务部门紧密合作，共同助力企业实现宏伟的战略目标。𐟚€

四川小自考热门专业：工商管理解析 𐟚€ 大家好，今天给大家介绍一下四川小自考的热门专业——工商管理~ 𐟌Ÿ 专业介绍：工商管理主要研究管理学、经济学和现代企业管理等方面的基本知识和技能，包括企业的经营战略制定和内部行为管理等。这个专业运用现代管理的方法和手段进行有效的企业管理和经营决策，制定企业的战略性目标，以保证企业的生存和发展。 𐟏력𜀨™⦠᯼š 四川大学电子科技大学西南交通大学西南财经大学西华师范大学四川农业大学四川师范大学成都理工大学成都文理学院成都大学西华大学 𐟒𜠥𐱤𘚦–𙥐‘：培养方向：会计、创业管理、经贸英语、企业管理、拍卖与典当、管理审计CIA、国际企业管理、金融企业管理、跨国公司管理、人力资源管理、中小企业管理就业方向：到金融业、制造业、公共管理、社会保障和社会组织等行业从事管理/财务/审计/税务/人力资源等职位如果你对四川小自考工商管理专业感兴趣，可以留言咨询哦~

「盈亏平衡点分析」也称为保本点分析，是企业经营决策中常用的一种工具。它通过计算企业在一定条件下的总收入与总成本相等时的销售量或销售额，来确定企业达到盈亏平衡的状态。这一关键指标有助于企业了解自身的盈利能力和经营风险。在进行盈亏平衡点分析时，企业需要考虑固定成本、变动成本以及产品销售价格等因素。通过建立数学模型，可以精确计算出在不同销售量下的盈亏情况，从而为企业制定经营策略提供有力依据。首先，盈亏平衡点分析可以帮助企业明确了解在当前成本结构和定价策略下，需要达到多少销售量才能覆盖所有成本，从而实现盈利。这种洞察力对于制定销售目标和评估市场潜力至关重要。其次，通过盈亏平衡点分析，企业可以更好地理解不同产品或服务的盈利能力，从而做出更明智的产品组合和定价决策。此外，该分析还有助于企业识别成本控制的机会，通过降低固定成本或变动成本来降低盈亏平衡点，提高盈利能力。最后，盈亏平衡点分析是评估业务风险和投资回报的重要工具，为企业战略规划和决策提供有力支持。 #思维模型# #经营分析# #盈亏分析#