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干部述职报告权威发布_干部述职报告2024年个人(2024年12月精准访谈)

内容来源：天津万源聚所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

干部述职报告

如何让你的述职报告脱颖而出？写述职报告的时候，你是不是也觉得头疼？怎么才能在众多报告中脱颖而出，让领导和同事刮目相看呢？今天，我就来分享一些小技巧，帮你把述职报告写得更有吸引力。站位要准，不越位也不缺位 𐟓 首先，站位要准确。对于班子述职来说，要全面体现领导集体的协同性、系统性和全局性。比如，涉及到单位的工作内容，像党的建设、业务发展、管理改革、工团工作、队伍建设、精神文明、安全稳定等，都要一一囊括。个人述职则要重点陈述自己分管工作的履职情况，不能越位，也不能缺位。主要领导和分管副职的站位不同，述职时一定要紧扣自己的岗位职责。脉络要清，不枝蔓也不缠绕 𐟌𑊦€路清晰是述职报告的基本要求。只有思路清晰，才能把零散的素材串联起来。可以试试这三种方法：一是以时间为线，按照时间顺序来写；二是以工作为线，按照工作类别来区分；三是以亮点为线，把本年度的亮点工作罗列出来。结构要精，不冗长也不臃肿 𐟏‹️‍♂️ 述职报告的内容一定要结构精当、重点突出。比如，班子述职报告可以分五个方面来写：学习方面、领导单位发展方面、落实民主集中制方面、干部队伍建设方面和班子自身建设方面。个人述职报告则通常分三个方面：学习方面、岗位履职方面和廉洁自律方面。行文要简，不拖泥也不带水 ✍️ 平均用力不如重拳出击。述职报告要在短时间内给听众留下深刻印象，必须突出重点、讲细谈透。应该围绕“领导关注的、群众爱听的、自己有感受的”三类重点展开，其他小事尽量少说。对自己开拓创新的工作、富有借鉴推广意义的典型经验，要浓墨重彩，充分展示。方法要活，不刻板也不呆滞 𐟎芨🰨Œ报告的最大特色在于“述”，可以大量使用叙述的表达方式，同时也可以穿插议论和抒情，但要以“实”为主、以“虚”为辅。既要避免像记流水账那样就事论事，也不能像理论文章那样通篇议论。“感人心者，莫先乎情”。述职不等于简单地罗列，要想真正打动人，还在于以情取胜。所以，应夹叙夹议、虚实结合。语言要新，不枯燥也不干瘪 𐟗㯸时间简短，内容丰满，是述职报告的基本要求。如何才能收到既叫好又叫座的效果？这需要从语言的求新求活上下功夫。首先，标题要抓人。尽可能采用比喻、拟人、对偶、回文等修辞手法。其次，内容要服人。避免使用模糊用语，多用鲜活的事例来印证，用翔实的数据来支撑。再次，语言要动人。不说枯燥乏味的套话、大而无当的空话、苍白无力的废话，多用群众能听得懂的大白话、大俗话。希望这些小技巧能帮到你，让你的述职报告脱颖而出！

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经济责任审计前必知的10个关键点在进行经济责任审计之前，审计组需要充分了解被审计的领导干部及其所在单位的情况。以下是一些关键的审前调查要点： 𐟓Š 了解国家和党的工作重点，以及主管部门的要求。 𐟓ˆ 探究被审计单位的发展目标、年度计划和重点工作。 𐟓‹ 明确被审计领导干部在任职期间的职责范围和分管工作。 𐟓š 掌握相关的法律法规和政策制度。 𐟌 考察经济环境、行业状况及其他外部因素。 𐟏⠤𚆨磨⫥•位的管理体制、组织架构、经营范围和主要业务。 𐟒𜠥Ÿ娴⦔🣀财务收支情况。 𐟓Š 了解适用的业绩指标体系及业绩评价情况。 𐟛 ️ 评估内部管理情况。 𐟒𛠦〦Ÿ姛𘥅𓤿ᦁ麟𛧻Ÿ及数据。此外，审计组还需要收集以下资料：述职报告：包括领导干部的基本情况、单位基本情况、主要职责、任职期间的表现、遵守财经法纪和执行廉政纪律的情况、取得的成绩和存在的问题等。工作计划和总结：任职期间的工作规划、年度工作计划、年度总结或工作报告，以及向上级主管部门报送的综合和专题汇报材料。会议资料：与履行经济责任相关的会议纪要、会议记录、决议、决定、请示、批示、目标责任书、业务档案、规章制度等。外部审计情况：接受审计机关、有关主管部门、社会审计组织等外部审计或检查，以及接受巡视巡察的相关情况报告、结论性文书；以往内部审计、外部审计或检查、巡视巡察发现问题整改情况等。重大经济决策事项：涉及重大经济决策事项如重大基本建设项目建设、重大对外投资、借款、资产处置、重大采购、重大业务调整等相关的申报及审批文件资料，以及有关经济合同、协议，评估或验收报告等。财政预决算资料：任职期间的财政预决算资料、财政财务会计核算资料及其有关经济活动资料。信息系统建设情况：任职期间信息系统建设情况，以及相关的电子数据和必要的技术文档。资料真实性承诺：对所提供资料真实性和完整性的书面承诺。其他资料：审计所需的其他资料。最后，经济责任审计的覆盖面应包括：资产量：纳入经济责任审计范围的资产量应占被审计单位资产总额的80%-100%。户数：户数不低于被审计单位及其所属单位个数的50%。重大经济决策事项：对被审计领导人员任期内重大经济决策事项核查的审计覆盖面原则上不低于80%。通过这些详细的审前调查和资料收集，审计组能够更全面地了解被审计单位和领导干部的情况，为后续的审计工作打下坚实的基础。