教练技术最新视觉报道_教练技术是什么课程(2024年12月全程跟踪)
「听见微博」「微博声浪计划」今天我们聊到了一位特别的嘉宾——陈老师,他从企业高管成功转型为一名教练。在AI初创公司的工作中,有了更多反思和探索未来的时间,他开始接触并深入了解了教练的职业。陈老师以他丰富的职场经历,结合教练工作中的新视角和理念,分享了他的转变与成长。让我们一起探索这段旅程,发现教练世界无限的可能性。 【时间线】 00:02:06:一个多职位技术经理的蜕变:十六年工作经验的总结与展望 00:04:53:职业发展新视角:教练技术的吸引力与可能性 00:09:51:教练:探索不同视角的力量,开启沟通与合作的新模式 00:14:47:教练八学习过程中的挑战与收获:从理工男到心灵导师的转变 00:19:42:明天早上我们还有一个教练练习会,大家准备好了吗? 00:24:39:教练的挑战:如何通过PCC马克和SC魔鬼训练提高技能水平? 00:29:35:教练之道:探索自我、影响他人的智慧与艺术 00:34:29:突破沟通障碍:通过教练和挑战提高人际交流能力 00:39:27:为什么项目经理教练比单次教练更真实有效?揭秘背后的心理洞察之旅! 00:44:18:教练技术在企业中的应用:促进业务成长的工具与方法 00:49:19:教练与人工智能:未来的教练模式可能是什么样的? 00:54:12:教练:不仅仅是一份职业,更是全方位的成长之路 00:56:54:教练之路:追求自我成就与公司销售业绩的成就感! 【摘要】 陈老师的职业经历与教练学习感悟 一位名叫薛老师的男士分享了他在全球知名企业阿维亚的工作经历。他自2002年加入阿维亚,经历了技术工程师、技术经理、技术总监等多个职位的转变。在阿比亚的16年里,他得到了老板和同事的支持,也学到了很多东西。薛老师还提到了他在2019年开始接触教练,并在另一个全球性初创公司担任管理职位。 职场经验与AI技术的碰撞 这段内容主要讲述了AI技术刚出现时,许多年轻人对新技术的困惑和接受问题。讲者提到,教练作为一种全新的视角,可以促使人们主动思考和行动。讲者分享了自己的职场经验,认为教练可以帮助我们更好地管理团队,提高工作效率。此外,讲者还提到了NLP技术,认为它可以帮助我们理解不同人的不同视角,从而更好地处理问题。 NLP领域的选择与挑战 这段内容主要讲述了NLP领域中的一个前提假设,即人是不可能改变其他人的想法。在组织中,人们在高层位置上希望员工按照自己的想法去做,但实际上很多时候员工表面上是一致的,但内心并不一致,导致很多问题出现。讲者分享了自己在选择学习教练时的犹豫和思考过程,包括对课程内容、延伸书籍等方面的考虑。最后,讲者表示通过多找材料、多琢磨,逐渐克服了这些困难,最终选择了学习教练这个课程。 教练培训与个人成长的故事分享 主要讲述了教练行业的发展和挑战。讲者提到,教练行业需要严谨,不能太情绪化,但情绪也可以通过训练来改善。同时,讲者强调,教练行业的成功需要大量练习,没有环境练习,即使掌握了理论,也无法实际应用。讲者以英语学习为例,强调了大量的实践和感觉培养的重要性。最后,讲者表示,教练行业也需要有良好的人际关系,因为人脉对于发展教练事业非常重要。 销售的核心是服务与口碑 这段内容主要讲述了销售的核心不仅仅是卖出产品,更重要的是提供优质的服务,让客户产生口碑,从而吸引客户再次购买。讲者认为,如果销售人员把服务做好,那么客户就会产生口碑,这是销售最核心的部分。同时,讲者也提到了一个观点,即销售人员应该把钱花在学生身上,而不是广告上。最后,讲者提到了一个关于SC的鬼门关,认为要理解并掌握这个概念。 教练实践与个人成长的价值 主要讲述了教练的核心理念,包括从开始确认议题、再确认、改变和再次确认,最后进行行动计划。通过这样的标准动作,可以提高教练的技能和肌肉记忆。同时,教练还需要培养自己的内核,不仅仅是学会提问,还要学会如何雕刻自己。此外,教练还可以为自己的家庭和朋友带来益处,帮助他们解决子女教育等问题。总之,学习教练理念对于个人和家庭都有很大的价值。 父子的对话与价值观培养 这段内容主要讲述了父子的对话中,孩子表达出内心的想法和价值观,以及如何培养孩子的心理。父母可以通过与孩子对话,了解他们的信念和价值观,帮助他们建立正向的信念。同时,父母在教育孩子时,要理解孩子在某一件事上的看法可能存在差异,多一份理解,并在行动上多一份妥协。通过教练的方式,可以帮助孩子挑战自己,改变为人处世的方式。 Project Coaching在销售部门的应用 这段内容主要讲述了项目教练的优势,如能更真实地挖掘客户的内在心理问题,帮助客户自我觉察并解决问题。同时,项目教练也能提高客户的承担率、客户满意度和企业业绩。然而,推广项目教练时,企业老大可能会担心投入产出比,以及员工惯性问题。因此,需要让企业老大看到具体的成果,才能更愿意接受和推广项目教练。 教练行业的变革与人工智能的应用 主要讨论了教练在企业中的应用。讲者认为,教练不仅仅适用于家庭和亲子关系,还可以应用于大企业的高管、中层、执行层面以及中小企业。教练需要有具体的方法和工具,不能是万能的。此外,讲者还提到了人工智能在各个行业的应用,认为在人工智能时代,会提问的人尤为重要,因为只有提出问题,才能让AI回答。因此,我们需要学会提问,同时也要有温度,能够理解别人的需求。 人工智能与客服行业的未来展望 这段内容主要讲述了人工智能在呼叫中心、客服行业中的应用。在全人工智能时代,111种人将承担制造人工智能系统和设备、为设备提供服务的工作。教练这一职业在很大程度上需要人工提问,让客户有所觉察。虽然未来可能会出现人工智能式教练,但与人类教练还是不同的。在处理复杂问题时,人工智能无法代替人类的温度和情感。因此,在未来的工作中,教练仍然是一个非常重要的角色。 人工智能与人类教练的融合 这段内容主要讲述了人工智能在教练工作中的应用。虽然人工智能可以提供标准答案,但无法模仿教练的关怀和临在感。未来教练的工作可能会更加注重人的情感和体验,而不仅仅是给出答案。此外,人工智能在提高服务质量和提高工作效率方面也有很大潜力。总之,学习教练技能可以提升个人全方位的发展,对情绪、家庭关系、朋友关系和团队管理都有很大价值。 教练职业的成就感和丰富内心 这段内容主要讲述了教练这个职业的成就感,以及教练对于公司贡献的重要性。讲者表示,学习教练后,可以获得很大的满足感,这种成就感与销售几个亿的感觉有所不同。同时,讲者也认为,作为教练,可以获得外部贡献的满足感,还可以丰富自己的心灵。最后,讲者希望中国的教练越来越多,能够百花齐放,让更多人了解这个职业。Coach8教练吧的微博音频
教练技术实修:一边问,一边夸 最近在乐活创富《教练技术实战营》做助教,点评学员作业,自己也尝试把教练状态带到日常和朋友聊天中,虽然用得不太正式,但对比闲聊天,确实能带给对方真正的改变。 朋友接手一个新项目,任务重人手少,还涉及很多与政府客户打交道的部分,资料一拖再拖,却对工期进度要求很紧。 朋友为此焦虑很久,也不是第一次和我抱怨,之前我要么就是理解抱抱,要么就是给新的思路建议。 当朋友第三次向我向我提起这个项目,我决定用优势和教练的角度切入。几个问题基本确认,事情维度朋友能做的都做了,虽然从0-1没那么熟练,但基本可以胜任。 对方的焦虑,更多是来自【审慎】、【责任】下意识的过渡发挥,对于不确定性和风险的担忧,所以要用大脑的不停思考和不断做事,来填补空虚。 经过提问和适度反馈赋能,对方也觉察到了自己的模式,并找到了可调用的优势资源,还说过往很多类似的经历,都只是下意识的紧张。 每个人都有自己的盲区,很多时候我们以为的感觉,只是感觉,不是真相。用教练状态不停深入,探察内心的模式,才能真正有所改变。 #金秋动态创作赛# #优势#
滑雪教练费那些事儿,你了解多少? 很多朋友想学滑雪,但一听到教练费就皱眉头。今天我就来聊聊这个话题,帮你理清思路。 地理位置:滑雪场的秘密 ️ 首先,滑雪场通常都离市区比较远。越大的雪场,离市区越远。这意味着你得花不少时间在路上。教练们为了教学,要么每天来回奔波,要么在雪场附近租个民宿。再加上雪票和餐饮费用,成本可不低。所以,教练在外面冻一天,其实也赚不了太多。 教练类型:普通、技术型、网红 教练圈子里有三种类型的教练:普通教练、技术型教练和网红教练。 普通教练 普通教练按课时收费,适合零基础或者只想体验滑雪的朋友。 技术型教练 技术型教练不仅适合零基础,还能帮助进阶的学员。他们的价格稍贵,但能让你少走弯路。 网红教练 网红教练的水平参差不齐,价格自然也不便宜。有人愿意为他们的名气买单。 教练的精力投入 ꊊ举个例子,我从事滑雪教学已经6年了,雪龄15年。期间不断更换装备,各种成本加起来,至少投入了十几二十万。相比那些只滑了几个月一两年的教练,我的定价自然不一样。 小建议 如果你是零基础小白,滑雪前一定要做好功课。了解滑雪装备的入门价格大约在1万元左右。建议选择性价比高的品牌。外地朋友还要考虑机票、雪票、住宿和教练费。短时间学会滑雪才能体验到乐趣。本地朋友即使自己练习,也需要很多上雪时间,记得算好雪票和路费。 最后的心里话 ❤️ 滑雪确实让人快乐、解压、自由。如果你热爱滑雪,建议要么不滑,要么别怕花钱。当然,不滑雪你的人生也未必不精彩。希望更多人能热爱滑雪,享受这项运动的乐趣!
NLP教练技术:如何成为沟通大师? 教练技术的起源 教练这个词最早是从英文“Coach”翻译过来的。在英文里,“Coach”原本是指马车。马车不能告诉乘客要去哪里,但乘客可以告诉马车目的地,然后马车会帮你到达那里。所以,教练的角色不是告诉你该做什么,而是承诺帮助你实现你的目标。 教练作为工具 有一次,AT&T公司的副总裁说:“如果我们不改变,继续被竞争对手垄断,我们在通信行业里将无法生存!”面对这样一个巨大的挑战,添ⷩ똧樯地表示自己对企业管理一无所知,但他承诺可以把销售人员当作运动员来看待,把客户当作网球来对待。结果,奇迹发生了。课堂结束后,经理们的笔记本上没有网球的痕迹,反而写满了密密麻麻的企业管理内容。原来,他们已经把运动场上的教练方式转移到了企业管理上。于是,一种崭新的管理技术——企业教练诞生了! 教练的核心 教练的工作要求当事人从内心深处开启心灵,发现他们生命中真正追求的意义和目标所在。教练还要与当事人进行深层次的对话,建立良好的和谐关系,时刻支持当事人克服困难、实现理想。 NLP与教练技术的交汇点 NLP(神经语言程序学)研究的是有效沟通,以及我们如何组织自己的主观体验。它研究我们如何酝酿自己的价值观和信念,如何创造情感状态,如何建立内心世界并赋予其意义。教练技术在精神、身份、信念和价值观层次进行工作(广义教练、大C),而NLP提供了各种有效手法和技巧来实现这些目标。两者在人的内心这一层次交汇。 NLP教练技术的结合 教练需要NLP,因为NLP能帮助教练成为大师级的人物。所以,21世纪最流行的便是两者的结合——NLP教练技术。用NLP理解层次来分析,教练技术也是在解决上层的问题,和成功学差不多。然而,从美国传到我国后,很多人把它用偏了,用到了行为层次。很多人参加教练技术培训,在课堂上进行各种对骂、游戏和户外突破。用理解层次来解释,这就是想通过行为来改变思维,从外在来改变内在,这相当于朱熹的理学一样,通过格物致知。这样难度太大,而且治标不治本。可能课堂上觉得突破了一些,但回到现实生活后还是打回原形。 总结 所以在国内如果想学习教练技术,一定要学习NLP教练技术,把NLP和教练技术作为一个结合的课程。只有这样才会有效果。
NLP教练技术:探索无意识,激发内在力量 砤𘊥诼我有幸现场观摩了一场关于NLP教练技术的研讨会。NLP,全称“Neuro-linguistic programming”,即身心语言程序学,在心理学和教练领域都有着广泛的应用。 在心理学领域,萨提亚和埃里克森的理论是NLP的重要来源。而在教练领域,许多机构围绕这一技术体系,深入探讨大脑、语言以及行为模式之间的关系。 ᠥ到技术本身,我们日常生活中的许多行为都是无意识的,这些无意识模式往往在教练对话中被视为问题的根源。客户带来的看似生活难题或处境,实际上可能只是表象。 력悦一个人长期受无意识驱使,缺乏自我觉察能力,就难以跳出已有的视角,问题也会因此固化。教练对话的目的是引导人们从“上三层”(价值观、身份、愿景)去看问题,而不是仅仅停留在“下三层”(末端问题)。 例如,有一位客户面临的选择是“全力以赴拼事业还是全心全意托举孩子”。随着对话的深入,她发现这两者都不是她真正想要的。她真正希望的是能够慢悠悠地努力事业,同时也能照顾孩子,但不要过分努力。 NLP技术在国内自媒体上非常流行,尤其是李中莹的《重塑心灵》和海灵格的家排系列。这些技术不仅可以在日常生活中自我检查时使用,还可以通过多问自己几个为什么来深入探索。 堥楤,尽管网络技术的发展使得人与人之间的互动更加便利,但真实的面对面互动仍然非常重要且必要。常回到具体的人身边,回到现实中,这样才能更好地理解和帮助他人。
如何用教练技术帮助团队成长? 2020年5月,我出版了第一本书《绩效跃升地图》。到目前为止,我们的旭势教练团队已经为超过100家世界500强的企业提供商业教练服务,包括华为、平安、京东、阿里、安利、海康威视、舍弗勒、李锦记、隆基绿能、上汽通用五菱等。过去八年,我们服务的教练小时数超过10000小时,团队教练工作坊超过1000场次。我们的教练进入企业,帮助他们解决面临的挑战,而这些挑战归根结底是内部问题,尤其是团队的凝聚力、协同力和执行力。各个部门之间山头林立,难以形成团队协作的默契。 在《绩效跃升地图》这本书中,我强调了“事”是表象,“人”是根本。如果企业内功不行,人没有团结起来,外面的市场挑战就会一团糟。如果企业的内功扎实,关于“人”的团结做好了,那么外面的挑战反而会倒逼企业成长,企业会更上一层楼。“内在的世界决定外在的世界,只有练好内功,才能登顶世界。” 第二本书《团队跃升地图》分为两部分:上半部分是企业团队教练的故事,下半部分是讲述团队教练的框架和理论。通过故事结合理论,帮助读者理解团队教练的明暗线,以及团队教练的核心不在于解决问题,而在于“转化”。转化什么?转化意识。意识的转化是一日千里的飞跃,能力的提升是点点滴滴的积累。点亮人的意识之光,点亮团队的意识之光,这是团队教练的核心价值。 书的上半部分讲述了CEO林思成创业八年的经历,他遇到了很多挑战,那些挑战之所以难,是因为内部的团队出了问题。团队无法协同,导致客户投诉,企业绩效下滑。林思成寻找方法来帮助团队成长,他遇到了一位企业教练。教练帮助林思成从团队信任的搭建、愿景目标对齐、互相协同等方面入手,一步步地把一个互相推诿、互相拆台的团队,慢慢地形成了一个互相支持、有一致愿景和价值观的团队。 通过这个故事,读者可以看到教练如何润物细无声地化解团队矛盾,提升每个人的驱动力,帮助团队一起面向未来,聚焦成果。 第二部分讲述了教练用了哪些方法,教练的框架是什么?为什么教练有效?团队教练的明暗线是什么?团队教练的PEAK流程是什么?团队教练的明暗线结构以及团队教练是一个“场域的搭建”。 团队教练的本质就是“转化”。“转化”到底是如何发生的?这本书很有趣,期待你来找答案。
教练学习必读三本书,提升你的教练技巧 成为职业教练需要时间和经验,但如果你对教练技术感兴趣,即使不是走职业路线,也有一些书籍值得推荐。以下三本书籍是业内公认的经典之作,适合想要了解教练技术的人阅读。 《唤醒沉睡的天才》 - 玛丽莲•阿特金森博士 这本书主要探讨如何发掘个人内在动力,唤醒潜能。它通过一系列对话和视角转换,帮助人们认识自己的生命和目标。每个人都有无限的潜能,这本书将帮助你找到自己的天才所在。 《被赋能的高效对话》 - 玛丽莲•阿特金森博士 这本书详细介绍了整个教练流程和注意事项,特别是作者首创的“成果导向的教练之箭”。通过大量的实操练习和指导,你可以清楚了解教练应该如何进行。 《提问的威力》 - 托尼•斯托茨福斯 这是一本非常强大、实用的工具书!它提供了几十个提问模型、工具和策略,帮助教练们避免常见的误区并补救。书中还包含了将近1200个实际教练中的问题例子,以及人生意义探索的工具和15个特定领域的详细工具和案例。这本书非常适合反复阅读,静心思考。 教练式沟通是什么? 教练式沟通是一种引领式的方式,而不是传统的教授知识、提建议、指责或奖惩信息的传递。通过建立与被教练者的关系,把明确目标、厘清现实、发掘潜力和创新突破的机会授权给被教练者。 这三本书籍涵盖了教练技术的多个方面,适合各个层次的读者阅读。无论你是想了解教练技术的基础知识,还是想要提升自己的教练技巧,这些书籍都能为你提供宝贵的帮助。
教练技术的力量:如何用提问赋能他人? 最近,我开始系统地学习教练技术,并将它应用到日常的辅导工作中。其实,我与教练技术的结缘早在读博期间,当时我作为国际生辅导员,运用教练式提问帮助国际生适应本地教学模式。不过,那时我并没有深入探究这个领域。 今年在做申博副业时,我再次意识到教练技术可以完美地融入到我的辅导工作中。特别是对于文书的个人陈述部分,需要深入了解每个人的经历和能力。通过引导他们一步步认识到自己的亮点,我发现每个普通人都不普通。 于是,我开始系统地学习教练知识和技术。因为有之前的一些教练经验,我很快约了一个以前的学生进行一对一深度教练对话。没想到,即使是有经验的我,还是被提问的力量深深折服。 这次一个小时的对话,我们只解决了一个问题的一个切片。来访者因为申博需要英语成绩,感到有些焦虑,不知道如何在不确定的时间安排学习。我在提问过程中遵循了GROW模型,一步步引导来访者为自己的各类目标以及完成的意愿度打分,探究制定计划的难点在哪里,以及焦虑背后的原因。 作为教练,我只能倾听和提问,不能像平时辅导时那样给出建议。倾听与启发式提问是一个为来访者赋能的过程。我感受到来访者一步步通过提问开始思考以前没有想过的方面,最终靠自己的力量攻克了焦虑。对话结束后,我明显感受到来访者比最开始的状态平和了不少。 保持平和的心态是跨越人生节点、攻克眼前难关的基石。不内耗才能真正去做事。这次教练对话让我真切感受到提问的力量,以及普通人需要的不是大道理,而是向内觉察后为自己开天辟地。
评价教练的好句子,走心推荐 1. 他教学严谨认真, 对待学员如春风般温暖, 技术高超, 真心推荐 2. 这位教练技术精湛, 耿直公正, 令人敬佩, 强烈推荐给大家 3. 您对工作极端负责, 教学态度好, 对学员亦师亦友 4. 他廉洁教学, 乐观幽默, 让学车不枯燥 5. 教练的悉心指导, 如春风化雨般温暖, 助我们驾驶技能飞跃, 真心感激不尽 6. 以教学为乐, 他见证每位学员之成长, 共享成功之喜悦 7. 学车之间, 我得她之指导, 感激之情溢于言表 8. 性格温柔如春风, 教练他耐心胜绵羊 9. 教练他不仅传授技艺, 更传递服务之心 10. 寻良师无需徘徊, 这位教练值得信赖 11. 他, 温和如春风, 技术超群, 令人敬佩不已 12. 教练, 不辞辛劳, 乐见学员成长, 是其教学之真谛 13. 他如春风般温暖, 待人和善, 公正无私, 对待学员一视同仁 14. 即使风雨交加, 他仍坚守岗位;即使面临挑战, 他依然勇往直前 15. 他耐心细教, 手把手指导, 真是学员的贴心教练 16. 岁月流转, 留下美好记忆, 把最深的敬意献给你, 教练
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