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科室工作总结权威发布_科室工作总结及工作计划(2024年12月精准访谈)

内容来源：天津万源聚所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

科室工作总结

以查促管，提升全省妇幼保健机构医院感染防控能力——四川省妇幼保健机构医院感染防控质量管理中心2024年度质控工作总结会成功召开为进一步提升全省妇幼保健机构医院感染防控能力，促进各市（州）妇幼保健机构医院感染防控工作稳步发展，四川省妇幼保健机构医院感染防控质量管理中心2024年11月15日，通过“腾讯会议”，采取线上线下同时进行的方式组织召开“2024年四川省妇幼保健机构医院感染防控质量管理中心年度质控工作总结会”,此次会议21市（州）分中心业务主任、秘书及工作人员共计53人参会。　　会议由四川省妇幼保健机构医院感染防控质量管理中心业务主任李渠主持，并分别从组织管理及职责、机构医院感染监测指标、机构重点科室管理、持续改进、机构亮点工作、各市（州）分中心工作情况等方面报告2024年度四川省妇幼保健机构医院感染防控质量抽查工作情况。　　四川省妇幼保健机构医院感染防控质量管理中心张静同志宣读《四川省妇幼保健机构医院感染防控质量管理中心关于表扬2024年度市（州）妇幼保健机构医院感染防控质量管理分中心考评优秀的通知》并对考评结果优秀的分中心颁发荣誉证书，鼓励各分中心继续做好所辖区域内妇幼机构感控工作的牵头引领作用，各中心相互学习、取长补短、再接再厉，再创佳绩。　　业务主任李渠针对四川省妇幼保健机构医院感染防控质量管理中心制定《医院感染工作手册》使用方法进行讲解，旨在更好的落实《医院感染管理办法》和《病区医院感染管理规范》，加强医院感染管理的监控力度，规范医务人员的医疗行为，提高医疗服务质量，降低医院感染发生率。　　最后业务主任李渠强调，一是各市（州）分中心要结合本辖区工作实际制定“十五五规划”和工作目标，并组织落实，把辖区机构感染防控能力提升到一个新高度；二是各市（州）分中心要充分履职，每季度结合全省院感监测平台数据对本辖区感染现状进行分析，对辖区机构出现风险预警应及时给予指导；三是建议各市（州）卫健局给予市（州）分中心经费和政策支持，挂靠单位给予人、财、物相关保障，保障辖区感染防控质控工作的有效开展；四是分中心总结运用好过去感染防控工作中形成的好经验、好做法，以慎终如始、毫不放松的心态，继续抓实抓细感染防控各项工作，为全省妇女儿童的健康保驾护航。

𐟒𜦙‹升副主任护师之路总结𐟓ˆ 𐟎樂訿‡去的年份里，我致力于晋升为副主任护师，并在这个过程中积累了许多宝贵的经验。以下是我的工作总结： 𐟓š首先，我专注于加强中医基础知识的培训。根据年初的学习计划，我组织了多次中医理论知识及操作培训，确保护理人员掌握先进的知识及新理论、新技术。 𐟒‰其次，在科室开展中医护理方面，我积极推动各科室运用中医知识对病人实施病情观察、生活护理。例如，内科开展了耳穴埋豆等中医护理操作，而外科则进行了艾灸、中药黑蒸等项目的尝试。 𐟓Š此外，我还密切关注护士职称的晋升情况，根据晋升要求，我认真准备材料，确保符合晋升条件。同时，我也关注护士队伍的整体发展，积极推动护士们提升专业技能和服务质量。 𐟌Ÿ总的来说，我在晋升副主任护师的过程中，不仅提升了个人能力，也为医院的发展贡献了一份力量。未来，我将继续努力，为患者提供更优质的护理服务。

聚焦多学科协作共促卒中救治发展 | 我院召开卒中中心2024年第三季度工作总结会议 11月18日，为不断优化卒中救治流程，推进质量内涵建设，我院召开卒中中心2024年第三季度工作总结会议。神经内科、急诊科、神经外科、影像中心、介入血管外科、麻醉科、超声医学科、信息科、宣传科、护理部等科室负责人参加会议。会议由医务科牛宝林主持。神经内科主治医师赵冰对“1-9月份卒中中心质控分析”展开详细解读。重点关注了DNT中位数、DPT中位数、静脉溶栓率、血管内治疗再通率等关键指标，从数据来看，较之前有明显提升，体现出卒中中心在救治流程优化、治疗水平提升等方面取得了显著成效，为后续持续改进工作提供了有力依据，也让大家对中心发展更具信心。急诊科主任毕淑珍向大家介绍了5G智能化区域急危重症救治系统。该系统功能强大，可实时查看救护车情况。随车医生能通过移动端急救电子病历系统自动获取患者身份信息，并且在救护车上就能完成挂号、缴费、处置、开立医嘱告知单等操作。同时，患者信息可第一时间同步至院内，真正实现“上车即入院”，极大地提高了急危重症救治效率。神经内科执行主任麻春林作2024年卒中中心第三季度工作总结，他通过详实数据，对第三季度卒中中心各项质控指标进行深入剖析，指出静脉溶栓、取栓数量均有提升，脑卒中患者从入院到血管穿刺时间大大减少，静脉溶栓已达到省级标准。会议着重围绕多学科综合治疗理念对于卒中患者救治的关键意义展开深入讨论。这种理念所依托的MDT团队涵盖多个专业领域，各学科专业人员从自身独特视角出发，可以针对卒中患者进行全方位评估，从而为诊断的准确性和全面性提供坚实保障，对卒中患者的成功救治具有重要意义。医务科牛宝林对此次会议进行总结，高度评价了各科室为卒中质控工作付出的努力，他指出，在今后的工作中要坚持卒中质量管理、质量控制的长效机制，优化绿色通道建设，缩短诊疗时间，加强门诊对卒中患者的体检、门诊筛查。同时，做好院前、院中、院后延伸服务，打造完整的卒中患者全周期闭环管理体系，为卒中患者提供更加专业、高效、便捷的生命通道。

护士长年度工作总结与展望 𐟎Š䥣멕🥹𔥺楷夽œ总结与展望在过去的一年里，作为护士长，我在院领导和护理团队的指导下，致力于提供高质量的护理服务。以下是我对这一年工作的总结和展望。 𐟓Š 工作总结概述科室护理团队基本情况：我们的团队由不同层级的护士组成，包括N0、N1、N2、N3和N4，确保了护理工作的连续性和专业性。在职培训完成情况：我们重视护士的在职培训，通过护理查房、疑难病例讨论和业务学习等方式，不断提升护士的理论和操作技能。论文发表与考核合格率：我们的团队成员积极参与学术研究，发表论文，并通过严格的考核，确保了护理服务的质量。 𐟛 ️ 科室管理在科室管理方面，我们严格执行各项规章制度，明确了各级护理人员的职责和工作制度。通过定期的查对制度，确保了医嘱的准确执行，杜绝了病人自换吊瓶、自拔针等不良现象。 𐟓‰ 工作不足之处虽然我们在过去的一年里取得了显著的成就，但仍存在一些不足之处。例如，部分护士的理论知识和操作技能还有待提高，我们需要进一步加强培训和指导。 𐟓ˆ 下阶段工作思路在未来的一年里，我们将继续加强科室管理，提升护士的理论和操作技能。通过定期的培训和考核，确保每位护士都能胜任自己的工作，为病人提供更加优质的护理服务。 𐟌Ÿ 护士长述职报告PPT 为了更好地展示我们的工作成果和展望，我们准备了一份详细的护士长述职报告PPT。通过这份报告，我们可以更加清晰地了解科室的工作情况和发展方向。 𐟓 总结在过去的一年里，我们在护理服务的质量和效率上取得了显著的进步。通过严格的科室管理和持续的在职培训，我们的团队成员不断提升自己的专业技能和服务水平。在未来的一年里，我们将继续努力，为病人提供更加优质的护理服务。

2024年护士长工作总结：以病人为中心大家好，今天给大家分享一下我们科室2024年的工作总结。这一年，在医院的正确领导下，我们全体护理人员齐心协力，圆满完成了各项工作任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。下面就让我来详细说说吧。开篇概述 𐟌… 首先，回顾一下过去一年的工作成就和目标。这一年，我们科室在护理安全、服务质量、病人满意度等方面都取得了显著提升。时间过得真快，转眼间又是一年，但我们的团队一直在努力，从未松懈。护士长的角色与责任 𐟑颀⚕️ 作为护士长，我的角色和责任非常重大。我不仅要管理好整个科室，还要以身作则，树立高标准、严要求。具体来说，我在护理安全管理方面采取了多项措施，比如定期检查护理记录，确保病人用药安全，加强消毒管理等。以病人为中心的服务理念 𐟒‰ 我们一直强调“以病人为中心”的服务理念，努力提高病人满意度。为了提升病人体验，我们采取了多项人性化服务措施，比如提供舒适的住院环境，加强与病人的沟通，及时解决他们的需求。这些措施不仅提升了病人满意度，也增强了我们的团队凝聚力。护理质量检查与持续改进 𐟔 护理质量检查是确保病人安全的重要环节。我们定期和不定期地进行护理质量检查，发现问题及时整改。同时，我们还建立了持续改进机制，鼓励护理人员提出改进意见和建议，共同提升护理质量。存在的问题及改进方向 𐟚능𝓧„𖯼Œ工作中也存在一些不足和问题。比如，有些护理人员的服务意识还不够强，需要进一步加强培训。还有一些流程需要优化，比如病人出院后的随访工作。针对这些问题，我们提出了具体的改进措施，比如加强培训，优化流程，确保病人得到更好的服务。结语 𐟌Ÿ 总的来说，2024年我们科室在护理安全、服务质量和病人满意度等方面都取得了显著提升。但也还存在一些不足，需要继续努力。我相信，在大家的共同努力下，未来的工作一定会更加出色。感谢大家的辛勤付出，期待我们共同创造更美好的未来！

日语随行翻译2个月工作总结其实，开始做日语随行翻译的念头只是一时兴起。没想到，竟然有这么多小伙伴咨询，两个月的时间里，我陆陆续续接了38单（截止到3月27日）。在这38单中，陪诊的次数最多。具体来说，涉及到的科室有泌尿科、整形外科、内科、牙科、眼科、乳腺科、不育不孕治疗、妇科、男科、美白点滴、减肥点滴，还有点痣等。重复的项目很少，每次都是全新的体验。虽然我的主业是护士，但老实说，并不是每个科室的知识都了如指掌。在帮小伙伴预约的同时，我经常需要恶补遗忘的知识点。工作起来，责任感蹭蹭蹭地提高，比什么考试的记得还牢固。陪诊不仅仅是专业知识，还需要准确的翻译，同时尽可能减少小伙伴的不安。在等待就诊的时间里，多聊天多了解很重要。或许是因为在国外，身为异乡人的我们，都很容易敞开自己的心房，去吐槽，去烦恼。在一次次对谈中，我们了解了各自的故事。不管是相见恨晚的三观一致，还是不同价值观的碰撞，这个过程，我很喜欢。除了陪诊，陪同看房也是一个重要的部分。三井、大和、积水都有陪同过。陪同看房真的让我学到了很多。原来，并不是有钱就可以想要哪套就买哪套，居然有抽选制度！还有，即使是一亿三千万的房子也不一定是完美的。有钱的大佬真的是时时刻刻想着投资，想着钱生钱！接着就是一些琐碎的事情，比如陪同去区役所、办银行卡等。不管哪个区，日本公务员的效率真的很低。陪同入学面试也是一个很新奇的体验。明明我连个孩子都没有啊。再次感慨当个母亲真的太难了。不，当个日本小学生也很难。上个学居然要准备那么多东西。（大概是n个包包，每个物品配个包）还有一些商业咨询、医疗咨询和代预约等。希望每一个想要开通日本市场的大佬们都能实现愿望，希望来日本求医的小伙伴也能有好的结果。最后，很感谢有这么多的小伙伴愿意给我机会。我一直没有收取任何预约费用，但从没有被放过鸽子，也没有拖欠款的情况。感谢互相信任！我会继续加油的～期待下一个38单～

安徽省卫生职称晋升材料清单，必看！嘿，大家好！今天咱们来聊聊安徽省卫生职称晋升的那些事儿，特别是材料准备方面的要求。相信很多小伙伴都在为这事儿头疼吧？别急，咱们一步一步来，理清楚了就不难了。病案要求 𐟓 首先，如果你是设病床的临床科室的专业技术人员，那你得填报任现职以来近5年的《主持危急重症抢救和疑难病症处理或主刀（指导）手术病例50例一览表》（简称《50例一览表》）。原则上，每年病例数不能少于10%。评审时，会从《50例一览表》中随机抽取8份原始病案提交评审。被抽取到的病案可不能换哦，得是你本人主治或主刀的病例资料。专题报告 𐟓 如果你在不设病床的临床科室、非临床科室或者其他医疗卫生单位工作，那你需要提供反映你专业技术工作能力与水平的专题报告6份。这些报告得包括题目、你的姓名、单位、材料、方法、结果和讨论等内容。还要附上能证实这些报告真实性、有效性、准确性的《原始资料一览表》。评审时，会从《原始资料一览表》中随机抽取3份原始病案或资料提交评审。这些报告还得进行学术相似性检测。论文要求 𐟓– 论文这块儿也有讲究。你得发表任现职以来的论文，内容得与你申报的专业一致，字数在2000字以上。还得附上论文资料来源或临床资料一览表，并提交至少1份原始资料参加评审。申报副高职称的话，得提交临床研究型论文；申报正高职称的话，基础性研究论文和硕士博士学习期间发表论文仅限1篇。论文只认可第一作者，通讯作者是不行的。论文一律以杂志正刊原件为依据，增刊、手抄稿、征稿通知、单个印刷体、清样稿、复印件等都不作为评审依据。评审的学术论文还得附上论文检索审验信息表，并进行学术相似性检测。综述材料 𐟓Š 你还需要提交反映本专业国内外技术发展动态的1份综述材料。这得符合综述书写和标注规范，提供所有参考文献原文复印件，参考文献要求20篇以上，其中近3年不少于10篇。提交的综述也得进行学术相似性检测。三新专题 𐟚€ 申报正高及破格晋升高级专业技术职务任职资格的朋友们，你们需要提交本专业运用国内外新知识、新技术、新成果开展某项业务工作的专题报告1份。这个报告得包括新技术项目的名称、开展该项目的背景、项目的主要内容和项目的讨论与结论等内容。要求这个项目为本单位的三新技术项目，还得附上单位项目批件和能证实专题报告真实性的《原始资料一览表》。评审时，会从《原始资料一览表》中随机抽取3份原始病案或资料提交评审。业务工作总结 𐟓‹ 一、二级医院、县级公共卫生和妇幼保健机构的申报副高人员，你们需要提交任期内的业务工作总结一份。重点是对本专业工作的实践经验总结和心得体会，不能少于3000字。好了，以上就是安徽省卫生职称晋升的基本材料要求。希望对大家有所帮助，祝大家顺利通过评审！𐟒ꀀ

护士长管理全套工作对策 𐟌Ÿ 护士长工作手册 𐟌Ÿ 护士长工作计划护士长工作职责护士长工作总结护士长管理工作护士长述职报告如何做一名好护士长康复科护士长资料急诊科护士长资料眼科护士长资料新生儿科护士长资料口腔科护士长医疗美容护士外科护士长血液透析护士长资料发热门诊护士长资料手术室护士长妇产科护士长老年科护士长内科护士长资料儿科护士长工作肿瘤科护士长资料胸外科护士长资料五官科护士长妇科护士资料质控护理计划总结护士责任组长竞聘新生儿科护士长精神科护士长科室年终总结 2022年关于护士长工作计划三篇docx 护士长工作记录本.pdf 护士长例会pdf 护士长例会制度docx 护士长例会制度.pdf 护士长每日工作程序.docx 科主任工作手册pdf 日间病房护士长工作计划.docx 护士长手册书写标准护理管理是医院的一个缩影，病房护士长是临床护理工作的组织者和领导者。病房护理管理的好坏取决于护士长的领导艺术和管理水平。为了提高护士长科学管理的能力，使之在工作中有章可循，能在干头万绪、情况多变的护理工作中，始终抓住重点，做到科学性和计划性，要建立护士长手册。填写好护士长手册，有利于加强护士长对病房的管理，提高护理质量，使全院护理管理达到标准化，也便于护理部对护士长工作的督促检查和指导。原则：项目填写齐全，字迹清晰、规整，使用蓝黑钢笔。表一、护理人员情况级别：写初、中、高。初级包括护士、护师；中级为主管护师；高级包括副主任护师、主任护师。年终考核：填写年终一次性全面考核分数或十二个月考核的平均分数。表二、年计划根据护理部的统一部署，拟定科室每年护理、教学、科研等计划。表三、月计划、周安排月计划与安排：根据科室的具体情况，结合护理部月重点，写出本科室月重点。周计划与安排：为月重点的分解，写清本周完成几件事，突出“重点”两个字，要写的具体，否则就会干篇一律，如：业务学习等太笼统。完成情况：写清是否完成，完成的时间、结果，未完成的理由。切忌：完成、落实等简单概括。表四、护士长行政查房每月一次，切忌不查只记。

昨天下午，隔壁小A被一通批，原因是别的科室要一个材料数据，小A当时微信发给对方的，但是昨天碰头会上，对方向领导通报情况时，说小A所在的科室未报送。当小A的科长回来调查这件事时，小A微信聊天记录也删了，百口莫辩，对方就是没收到！这事儿小A就是吃了没留工作痕迹的亏，同时发过去也没有给对方要回复。工作留痕是体制内工作的要求，也是保护自己的一种方式。今天美丽想给大家聊聊工作留痕的重要性。 1⃣️自己工作总结的基础。好记性不如烂笔头，好多小伙伴到了年底写工作总结时，总是脑子一片空白，好像做了很多事，又想起来具体做了什么。这时候，拿出记录本，翻翻工作日志，一目了然。 2⃣️以备上级检查。每年对上迎查时，每项工作都需要纪要、照片等佐证材料，平时做好留痕，需要的时候分类汇总即可。 3⃣️保护自己，防止被同事甩锅、推诿。像小A就是吃了没有留痕的亏，这一点是想必吃过亏的小伙伴都懂，现在工作量大责任大，不当背锅侠，就要做好工作留痕。怎样留痕： ✔写工作日志：做过的工作都要有记录，标注清楚时间、事件、人物、结果。 ✔重要事情落实到字上：能文件形式的确认的最好，其次是邮件、聊天记录。 ✔定期存档：纸质文件、签字的材料、照片，定期分类归档，同时可以扫描一份，保存一份电子版。 ✔谨言慎行，不要给别人留下自己不利的痕迹。比如某些还没有确认的通知等，最好当面交流，或者打电话交流。

院感半年总结：改进提升，保医疗安全 𐟏堥œ訿‡去的一年里，我院院感科在领导的指导下，紧紧围绕医院感染管理这一核心，采取多种措施，努力提高医院感染管理质量，取得了显著成效。现将我院院感科的工作总结如下：加强医院感染病例上报 𐟓Š 认真执行国家卫生部关于院内感染控制的标准和规定，建立和完善院内感染病例的发现、登记、报告及反馈机制。对于发现的院内感染病例，严格按照规定程序上报，并及时进行隔离治疗。对出院病例进行不定期抽查，确保感染病例得到妥善处理。强化医疗器械消毒管理 𐟧𜊤𘥦 𜩁𕥮ˆ《医院消毒技术规范》，院感科每月对灭菌物品进行抽样细菌培养，确保无菌物品的灭菌率达到100%。通过加强消毒管理，有效降低了医院感染的发生率。合理使用抗生素 𐟒Š 根据卫生部抗菌药物专项整治的通知精神，院感科每月对全院住院病人及出院病人抗菌药物使用情况进行跟踪调查，并及时汇总、反馈，为抗菌药物的合理使用提供重要依据。加强病房消毒隔离工作 𐟛️ 对病房空气、物体表面、消毒液、医务人员手等定期进行监测，确保消毒效果。对吸氧装置、雾化吸入器等设备尽量采用一次性使用，做到一人一用一消毒。加强手卫生管理 𐟒犩™⦄Ÿ科每月对各科室手卫生执行情况进行抽查，并对医务人员手卫生进行考核。各科护士长负责检查指导，真正切断经医务人员手传播疾病的途径。规范重点科室管理 𐟏劥﹩‡点科室的布局进行规范，确保清洁区、污染区、无菌区界限清晰。加强无菌观念意识，提高无菌操作技术，保证工作顺利进行，将医院感染隐患消灭在萌芽之中。开展目标性监测 𐟎𛎱月起在外科开展I类切口（甲状腺、疝气）的目标性监测，每月汇总分析，确保无1例I类切口感染。加强医疗废物管理 𐟚œ襞ƒ圾的分类、收集、运送各个环节，严格按照医疗废物管理制度进行检查督导，实行严格交接，各环节登记、交接、签名明确。各科室均有弹簧称，每科交接时称重、登记，医疗垃圾专管人最后统计，各个环节专人负责，出现问题，追查责任。院感科不定期对垃圾暂贮地进行检查，保证了医用垃圾不流失。加强对全院灭菌剂及消毒剂的监测 𐟧𔊩™⦄Ÿ科每月对灭菌剂进行采样，每季度对消毒剂采样，合格率在100%。通过加强监测，确保了消毒剂的有效性。加强院感知识培训 𐟓š 上半年进行了全院性的院感知识培训一次，开院感质量分析会议一次，提高了全院医务人员的院感意识。完善出院病人医院感染监测 𐟓ˆ 采取回顾性与前瞻性相结合的方法，调查院内感染病例的填写情况。经常到病房翻阅病例，查看病人，防止漏填漏报，发现问题及时向领导反映，使问题得到及时改进。通过以上措施，我院院感管理工作取得了显著成效，降低了医院感染发病率，确保了医疗安全。在今后的工作中，我们将继续努力，不断学习新的知识，提高自身素质，为医院的进步发展贡献力量。

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