战略发展最新视觉报道_战略的概念和意义(2024年12月全程跟踪)
卫星互联网: >作为地面通信网络的补充和延伸,正在全球范围内得到越来越广泛的应用。各大国政府高度重视卫星互联网的战略意义和应用价值,将其纳入国家战略发展规划。 >6G卫星互联网将持续催生新产业、新业态新商业模式,关注卫星产业链核心环节投资机会 >公司方面 臻镭科技 产品已经应用于移动通信系统、卫星互联网等民用领域;在商业航天领域特别是低轨大规模星座系统的建设中,公司已成为国产基础元器件最重要的供应商之一。 铖昌科技 领先推出星载和地面用卫星通信相控阵TR芯片全套解决方案,卫星通信相控阵TR芯片产品已进入量产阶段并持续交付中。公司已与多家科研院所及优势企业开展合作,产品已批量应用于星载、地面以及卫星互联网等多个领域。 低空经济: >全国多地积极推进低空域管理改革,明年有望迎来商业化运营元年。(据了解,自开展低空空域管理改革工作以来,湖南、四川、安徽、海南等地先行试点,在管理机制、保障体系。平台搭建等方面取得了突破和创新。各地低空经济的发展势头如火如茶,业内专家建议,低空空域改革在由点及面推进的同时,也要考虑到全国性的统筹和区域协同。要建设有效的低空空域空管与低空航行服务系统,这是推进低空空域管理改革的技术前提。同时权衡好安全与发展的关系,在守住安全的前提下,去最大化地利用低空空域资源,为低空经济腾K助力。) >2024年是低空经济发展元年,未来中国低空经济市场万亿元蓝海。2025年将为低空经济基础设施建设的重点年份,同时,或将为eV⭔⭏L商业化运营的元年。根据多地政府政策,明年或将为地方政府建设低空经济基础设施的重点年份。同时,中央空管委即将在六个城市开展eV⭔⭏L试点, 六个试点城市初步确定为合肥、杭州、深圳、苏州、成都、重庆。亿航公司目前也正在申请0C (运营许可证) , 随着eV⭔⭏L试点的开放,明年有望迎来商业化运营的元年。 >公司方面 宗申动力 控股子公司宗申航发是一家致力于中小型航空发动机设计研发、生产制造、 销售与售后为一体的创新型企业,主要为通航飞机和无人航空飞行器提供动力系统解决方案。 国睿科技 公司的多款低空监视装备、系列气象雷达产品以及软硬体的智能制造产品构成的低空经济解决方案,满足低空经济需要的低空行产业。低空保障产业、低空制造产业以及综合服务产业。
青年长江学者答辩PPT全攻略,轻松搞定! 大家好!今天我们来聊聊如何在答辩中脱颖而出,特别是对于青年长江学者来说,一个简单又好看的PPT有多么重要。 个人简历:简洁明了 首先,个人简历部分一定要简洁明了。不要堆砌太多的文字,用精炼的语言介绍自己的教育背景、工作经历和主要成就。记得突出你的亮点,比如重要的学术成果和荣誉。 立德树人成效:展现你的教育理念 接下来是立德树人成效部分。这里可以展示你在教育方面的理念和成果。比如,你如何通过课程设计、教学方法等来培养学生的创新思维和实践能力。用具体的数据和案例来支持你的观点,这样更有说服力。 学术创新贡献:展示你的科研实力 学术创新贡献是核心部分,也是评委最关注的。这里要详细介绍你在学术研究上的创新点和贡献。可以列出你的主要研究成果、发表的论文、获得的专利等。记得用图表和图片来直观展示你的研究成果。 国家发展战略:结合时事 国家发展战略部分要结合当前的国家和行业发展动态。你可以谈谈你的研究如何符合国家的发展战略,比如在人工智能、环境保护、健康医疗等领域的研究。用具体的数据和案例来支持你的观点,这样更有说服力。 未来发展潜力:展示你的长远眼光 最后是未来发展潜力部分。这里可以展示你对未来发展的规划和目标。比如,你计划在哪些领域进行深入研究,如何将这些研究成果转化为实际生产力。用具体的数据和案例来支持你的观点,这样更有说服力。 通过以上几个部分的精心设计,你的答辩PPT不仅导航栏清晰,而且各部分内容也富有逻辑、可读性强、美观度高!希望这些建议能帮到大家,祝大家答辩顺利!如果有需要进一步讨论的小伙伴,欢迎在评论区留言哦!쀀
大学生期末不挂科:区域分析与规划攻略 嘿,大学生们!期末考试又要来了,是不是有点紧张?别担心,今天我来给大家分享一下如何三小时内搞定区域分析与规划,让你的期末成绩稳稳的! 区域分析与规划:三小时搞定! 首先,大家要知道,区域分析与规划其实并没有想象中那么难。只要掌握了重点,考试就像抄答案一样简单。下面我来给大家详细讲解一下。 发展城镇的规划建议 首先,提出实施规划的政策和措施。这个部分可以根据发展需要来补充,比如区域开发管治区划、城镇发展用地规模控制目标、乡村地区非农业布局和居民点建设的原则等等。 城镇体系规划的重点 城镇发展区域条件分析评价 区位条件与区际联系:分析区位条件、中心城市的吸引范围、区域内外联系,编绘区位分析评价图。 自然资源条件对城镇发展的影响:分析土地资源、水资源、矿产资源、森林资源、旅游资源等资源。 城镇体系的历史演变与现状特点分析:了解域镇体系的历史演变和现状特点。 人口与社会经济基础对城镇发展的影响:分析人口和劳动力、经济发展水平与产业结构、基础设施建设情况、教育和科技情况。 生态环境状况对城镇发展的影响:分析区域生态环境和城镇环境的污染与保护情况。 城镇发展潜力综合评价 城镇发展战略与人口城镇化水平预测 城镇发展战略:指导城镇体系规划的区域发展战略、区域城镇发展战略、城镇发展战略阶段。 城镇化水平预测:理解城镇化水平为城镇人口占总人口的比重,预测区域总人口增长和农村劳动力结构变动。 城镇体系结构规划 城镇体系的空间布局规划 城镇体系的只能结构规划 城镇体系的等级规模结构规划 小贴士 最后,给大家几个小贴士: 多看课本,掌握基本概念和理论。 多做练习题,熟悉考试题型和难度。 考试前一天晚上好好休息,保持精力充沛。 希望这些小技巧能帮到大家,祝大家期末不挂科,轻松过关!
企业内训师证书:女性赚钱新选择𘊤𘚥 训师的日常工作主要是针对公司各部门的战略发展进行培训,包括提升员工素质和能力的培训。 考试时间 企业内训师证书的考试一年通常举行两次,分别在6月和12月。报考时间则相对灵活,没有特别严格的限制。 考试内容 考试内容涵盖公司业务知识、企业架构的了解,以及相关法律法规等。此外,还包括内训教学策略、方法以及课程规划等,理论和技能都需要考察。 证书要求 只要在专业知识和基础理论上达到60分以上,即可通过考试并获得证书。证书由报名机构邮寄给考生。 报名条件 年龄:20周岁以上 学历:大专及以上学历 专业:与企业管理或金融贸易相关专业毕业 经验:在企业中工作满1年以上 𘚦 企业内训师可以在中小型企业、行政岗位、企业培训岗位以及企业内训讲师等方向就业。由于企业培训市场需求广泛,专业的企业内训师非常紧缺,市场前景广阔。
华科学霸CSO,丹纳赫新星✨ 丹纳赫,这家在全球生命科学领域领先的企业,近年来在中国积极推动科学战略发展。这一切离不开丹纳赫中国首席科学官(CSO)Minnie Zhou Fang的推动! Minnie的学术背景简直硬核到爆炸,堪称学术与实际相结合的完美典范! ✅ 华中科技大学生物医学工程博士学位 ✅ 华中科技大学通信工程学士学位,还是华科少年班的成员! ✅ 在德意志风湿病研究中心担任高级研究科学家 ✅ 在马克斯ⷥ𐔥𘃥克分子医学中心担任博士后和高级博士后研究员 innie的职业经历也非常辉煌: 2015-2019年,在礼来担任多个领导职位,领队数据分析和技术开发团队 2019-2023年,在药明奥测担任首席科学官和首席技术官 2024年1月,加入丹纳赫,担任丹纳赫中国的首席科学官,领导在中国的科学研究和技术创新 Minnie在领导科学创新、促进技术进步以及推动国际合作方面表现出色,成为了全球生命科学领域的杰出领导者之一。
今晚,惊闻寒武纪和赛力斯两家公司被纳入上证50指数。虽然感到非常震惊,但也是意料之中。对此事,我谈谈我的几点看法。 第一,彰显了国家支持新兴战略产业发展的决心。 寒武纪属于芯片行业、赛力斯属于新能源汽车行业。两个行业都是中国需要大力发展的行业。这两个公司是不是行业龙头不要紧,但股价上已经表现出行业龙头的气势。上证50指数,一向给人的印象是以大盘蓝筹股为成分股,里面成分股基本都是那些业绩稳定的传统行业且无太大成长性。这两个公司的加入,让指数增添了科技成色,从此有了梦想。 中国的转型升级,需要各方面资源去支撑,也需要有形之手去引导资金流入。这次把这两个公司纳入指数,可以说通过政策引导支持,支持企业和行业的快速发展。从这个角度讲,是利好两个公司以及其行业长远快速发展的。 第二,彰显了上交所大力支持新兴产业发展的决心和责任感。 股市主要功能是融资,融资目的是为了支持有需要的企业和行业发展。上交所这次把两个公司纳入上证50指数,意图是要大力支持这两个行业借助股市快速发展。上交所此举可以说是站位正确,手段果敢,显示出上交所不遗余力支持新兴产业发展的决心和责任感。 第三,指数基金有苦难言。 为什么有苦难言?先看看这两个公司近期的走势图。 寒武纪不到2年时间,股价涨了接近10倍;赛力斯不到2年时间,股价涨了5倍。在这个时点纳入指数,无论未来是否还有继续上涨的机会,至少在这个时点看,是历史高位区间。也就是说,在这个时点把两个公司纳入指数,完全有可能让所有上证50基金成为接盘侠。挂钩上证50指数的被动型基金,肯定是心中有苦。但这苦又不能言,因为上证50成分股的编制规则主要是以市值为标准的,谁叫这两个公司市值炒高了呢?市值大到入围标准,就被纳入了。 再看看这两家公司业绩。寒武纪2020年上市以来从未盈利过,从未给股东派发过1分钱分红,但却在2023年进行过一次增发融资,从这个角度看,公司是妥妥的价值毁灭公司。赛力斯2020-2023年持续亏损,今年才扭亏为盈,但盈利是否可持续,仍需观察。这样两家公司加入上证50,直接拉高了上证50的平均市盈率。也就是说,如果你是指数投资者,只能被动接受更高的市盈率去购买指数。 这也是我在上一篇《选主动型基金还是被动型基金》所提到的大多数被动型基金的问题所在。这也是为什么我不建议长期投资者购买被动型指数基金的主要原因。 然而,就是这样的指数编制制度以及国家的战略发展需求,让上市公司、坐庄炒作的机构能够完美利用游戏规则,实现各自的梦想。目前规模较大的华夏上证50ETF最新规模在1500亿左右,如果加上其它基金公司的上证50ETF,总规模估计会在2000亿以上。如果这两个公司的权重在1%,那么每家公司至少会获得20亿以上的增量资金配置,任何一个坐庄的鸡狗,可以顺利利用这个机会派发筹码。同时,公司进入指数后,未来要增发配股融资,也不怕找不到认购者,因为2000亿规模的指数基金必须按比例增加配置,上市公司融资不到的风险也解除了。 综上所述,寒武纪和赛力斯纳入上证50指数,绝对是一个多赢结局。国家通过股市支持了战略新兴行业的发展、交易所以实际行动支持了战略性新兴行业发展、上市公司未来融资得到了保障、基金公司作为指数的跟随者也完成了支持战略性新兴行业发展的任务、跟进购买了这两个公司股票的散户和坐庄这两个公司的机构也完美找到了接盘侠。
发布了头条文章:《通辽市科左中旗考察团莅临北京通辽企业商会走访交流座谈》「新智派新质生产力会客厅」「高质量发展」「专精特新」「兴乡共富」「区域经济」此次交流座谈会商会特别邀请了中国城市发展研究院农文旅产业振兴研究院常务副院长、兴乡工作室(第一书记直播间)首席战略发展顾问袁帅、中商国诚(北 ...
股权设计中的控制权安排:保持公司主导权的策略 在企业的股权设计中,如何分配控制权是一个至关重要的问题。控制权不仅决定了公司日常运营中的决策权归属,还直接影响公司未来的发展方向和战略选择。尤其是在股权融资或并购中,创始团队往往面临控制权被稀释的风险,因此合理的控制权安排对公司长期稳定发展至关重要。通过合理的股权结构设计,企业能够在引入外部资本的同时,保持对公司的主导权。 控制权通常体现在投票权的分配上。最为常见的控制权安排是双层股权结构,即通过设立不同类型的股票(如A类股和B类股),赋予创始团队更高的投票权。双层股权结构常见于科技公司和初创企业,创始团队通过持有投票权较高的B类股,即使在持股比例较低的情况下,依然能够在公司重大决策中保有主导权。例如,一些公司规定,B类股的每股投票权是A类股的10倍,从而确保创始人团队在股东大会上的投票优势。这种结构能够有效防止外部投资者通过增持股份获得对公司的控制权,保护创始团队的决策主导地位。 另一种控制权安排是优先股权结构。优先股持有者通常享有优先分红权和优先清算权,但在公司日常运营决策中,其投票权可能受到限制。通过这种设计,公司可以在引入外部投资者时,确保创始团队保留足够的投票权,避免因外部资本介入而失去对公司管理的主导权。同时,优先股的存在也有助于吸引投资者,因为他们可以在财务收益上获得更高的优先权,而不必过度参与公司治理。 除了投票权的设计,董事会结构也是控制权安排中的重要组成部分。在股权分散的公司中,董事会通常是公司最高决策机构,董事会成员的任命对公司的战略发展有着决定性影响。为了确保控制权不被外部力量稀释,创始团队可以通过股东协议或公司章程规定,拥有对部分董事会席位的提名权或任命权。通过这种方式,创始团队能够在公司治理层面保持足够的影响力,即使在公司持股比例下降的情况下,仍然能够掌握公司的运营决策权。 限制性投票权条款也是一种常见的控制权安排。企业在引入新的投资者时,可以通过股东协议规定特定事项(如公司重大重组、并购、战略变更等)需经创始团队或特定股东的同意,方能通过。这种设计能够防止外部投资者通过控制普通投票权,对公司的长期战略做出不利决策。通过在协议中设定这些限制性条款,创始团队可以确保在关键决策上保有最终的话语权。 管理层激励计划也是保护控制权的一种策略。通过将核心管理层与公司的长期利益捆绑,创始团队能够确保公司的日常运营不会受到外部股东的过度干预。常见的管理层激励方式包括期权激励、限制性股票或奖金激励等,通过激励措施,管理层将更加关注公司长期发展,从而与创始团队的战略保持一致,降低外部资本对公司管理的影响。 总的来说,控制权安排是股权设计中的核心问题之一,尤其在公司进入融资阶段时,创始团队需要通过合理的股权结构和决策机制设计,确保在引入资本的同时,不失去对公司的主导权。通过双层股权结构、优先股安排、董事会提名权等多种方式,企业可以有效防止外部力量的过度干预,保障公司的长期战略目标得以顺利实施。
建设银行发布首份环境信息披露报告 🥻𖨡最近发布了一份名为《环境信息披露报告》的文件,这是国有大型商业银行首次披露环境相关信息。这份报告依据中国人民银行发布的《金融机构环境信息披露指南》以及气候相关财务信息披露工作组(TCFD)的建议框架编制,全面展示了建设银行在战略规划、业务发展、产品创新和自身运营方面的绿色理念和成果。 融机构的环境信息披露是绿色金融发展的重要基础。建设银行发布这份报告,不仅更详细和真实地反映了与环境相关的数据,还积极回应了市场的关切,传递了绿色发展的愿景。这份报告也是建设银行教育、督促和引导全员进一步践行绿色发展理念,支持“双碳”目标,推动经济社会高质量发展的有效举措。
数字化时代企业人力资源管理的未来趋势 在快速变化的市场环境下,企业人力资源管理的核心——人资规划,正成为企业取得竞争优势的关键。人资规划不仅涉及人才的引进,更涵盖了人才的培训、发展和留存。 人资规划:企业战略发展的关键 随着技术的进步和市场的变化,企业需要不断地调整自身的发展战略。而这一切的实现都离不开人才的支持。有效的人资规划能够确保企业在合适的时间,拥有合适的人才,以实现其战略目标。 ꠦ升竞争力:人资规划的助力 在竞争激烈的市场环境中,企业需要通过优化人力资源管理,来提升其整体竞争力。通过人资规划,企业可以更好地了解自身的人力资源状况,从而制定出更为精准的人力资源管理策略。 𐠦建高效企业文化:人资规划的灵魂 企业文化是企业的灵魂,而高效的企业文化离不开高效的人力资源管理。人资规划能够帮助企业构建一种以人为本的文化氛围,从而激发员工的工作热情和创新精神。 数字化人资规划:提升效率与准确性 数字化时代的到来,为人资规划提供了新的工具和手段。数字化人资规划不仅能够提升人力资源管理的效率,还能够提高人力资源管理的准确性。 精准预测:数据分析的力量 通过收集和分析员工的数据,企业可以更为准确地了解员工的能力、需求和期望,从而制定出更为精准的人力资源管理策略。 提升效率:自动化工具的应用 传统的人力资源管理往往依赖于人工操作,而数字化人资规划可以通过自动化工具,减少人工操作的成本和时间。 𑠤发展与培训:关键的一环 在企业的人力资源管理中,人才发展与培训是重要的一环。企业需要不断地提升员工的能力,以适应不断变化的市场环境。 完善的培训体系:提升员工能力 通过培训,企业可以提升员工的专业技能和职业素质,从而增强企业的整体竞争力。 䯸 关注员工发展:以人为本的理念 员工是企业最重要的资源,只有让员工得到发展,企业才能够得到发展。因此,人资规划需要关注员工的职业规划和发展路径。 灵活的人力资源策略:适应市场变化 市场在不断变化,企业需要灵活的人力资源策略,以适应市场的变化。在人资规划中,企业需要制定出灵活的人力资源策略。 快速响应机制:适应市场变化 当市场发生变化时,企业需要迅速调整自身的人力资源策略。这需要企业建立快速响应机制,以适应市场的变化。
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