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应收款管理制度在线播放_应收账款措施和办法(2024年11月免费观看)

内容来源：天津万源聚所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

应收款管理制度

如何撰写财务风险分析报告？ 1️⃣ 概念定义财务风险是指企业在经营活动中可能遭受的财务损失。这种损失可能是由于外部环境变化、内部经营管理不善或其他不可控因素导致的。财务风险可以分为四大类：筹资风险、投资风险、经营风险和现金流量风险。 2️⃣ 关注指标筹资风险：流动比率、速动比率、资产负债率营运风险：总资产周转率、应收账款周转率、存货周转率投资风险：总资产收益率、净资产收益率、营业净利率现金流风险：净利润现金含金量、现金流动负债比率 3️⃣ 理论基础风险管理理论内部控制理论可持续发展理论 4️⃣ 对策建议筹资风险：通过多元化融资渠道降低单一渠道的风险营运风险：建立完善的应收账款管理制度投资风险：理性投资，权衡风险与收益现金流风险：保持良好的信用记录，实施有效的资金管理策略

又到年底催款季，还记得吗？因为应收账款被打乱的现金流，曾经让乐视网这样的上市公司倒闭！那么今天就来聊聊应收款管理，学会这几招，就能收回83%的应收账款！ 𐟍“一、制度建好，还要用得上制度建设的重要性我不多说了，关键制度不是拿来摆样子的。 1、要切合业务实际。根据实际情况来，业务变了，制度也要跟着变。 2、执行要到位。怎么从0开始建立应收账建管理制度呢？有现成模板，照抄就好了！可以去巨潮资讯网找到行业标杆，看看人家是怎么管的。然后，再结合自家情况稍作调整。别忘了，定期看看跟业务的适配性。 𐟍“二、流程走顺，一环扣一环 1、客户导入与授信应收账款是怎么来的？还不是因为赊销嘛！让客户先拿货，后给𐟒𐯼Œ风险可不小。所以，新客户来了，先查查他们的实力和信誉。看看他们公司是做什么的，股东是谁，营业范围和主要产品、主要的上下游、财务状况怎么样，有没有不良记录等，实在不行还可以找专业的机构来帮忙查。设计一套客户信用评级表，针对客户的各项情况进行打分。分高的，多给点信用额度，分低的，就少给点，或者干脆不给。 2、发票填开和对账货mai出去了，发票要赶紧开。开票前和开票后都要跟客户对对账，看看应收账款还有多少，有没有问题。还可以编制应收账款账龄表，设置逾期提醒。 3、款项催收和坏账客户欠𐟒𐤸还，要及时采取措施，比如派个专人去催，或者发个催款通知书。要是客户还不还，那就要请法务部门或者专业的催收机构来帮忙了。当然，坏账是难免的。但可以提前做好准备，比如计提坏账准备。不过，关键还是在于事前管理，把每一步都做扎实了，坏账风险自然就降低了。 4、销货退回与索赔销售合同里，退货和索赔要有约定。要是客户因为品质问题要退货或者索赔，赶紧协同品质部门去检验，看看是谁的责任。然后，经过相关部门审批后，签个赔偿协议，把应收账款给冲了。 𐟍“三、报表披露应收账款的披露很重要，比如你一看报表，发现应收账款余额特别大，那你就要赶紧查查原因了。是客户拖欠账款？还是业务规模扩大了？然后采取相应的措施。 𐟍“总之，应收账款管理得从制度建设、流程管理、报表披露这三个方面入手。每一步都得做扎实了，才能确保应收账款安全、高xiao地收回来。 #会计# #财务##会计实操# #我是会计女孩#

福安药业财务风险分析及其防范策略财务风险是企业在经营过程中不可避免的一部分，对于福安药业这样的公司来说，了解并管理好财务风险至关重要。本文将详细分析福安药业的财务风险，并探讨其防范策略。第2章财务风险相关理论概述财务风险的定义 𐟓š 财务风险是指企业在筹资、投资和营运过程中可能遇到的财务损失或不确定性。财务风险管理的目标 𐟎ᮤ🝤𜁤𘚨𔢥Šᦴ𛥊觚„顺利进行，降低财务风险带来的损失。财务风险管理的必要性 𐟔犥œ觫ž争激烈的市场环境中，有效的财务管理是企业生存和发展的关键。第3章福安药业财务风险分析福安药业简介 𐟏튧揥露š是一家专注于药品研发和生产的企业，近年来在市场上表现活跃。财务风险分析 𐟔 筹资风险分析投资风险分析营运风险分析第4章福安药业财务风险表现与成因分析财务风险的表现 𐟓Š 流动负债比重高股权投资收益率低应收账款规模大财务风险的成因 𐟛 ️ 筹资过程缺乏长远规划投资管理制度不科学应收账款管理制度不完善第5章福安药业财务风险的防范策略筹资风险的防范策略 𐟒𜊥ˆ理调整债务结构建立筹资管理制度投资风险的防范策略 𐟓ˆ 采取稳健的投资策略加强投资项目可行性分析营运风险的防范策略 𐟓报Š 强应收账款管理加强应收账款绩效考核通过以上分析，可以看出福安药业在财务管理上还存在一些不足之处，但通过采取有效的防范策略，可以降低财务风险带来的影响，确保企业的稳健发展。

中天科技集团营运资金管理问题及对策流动资产与流动负债的差额构成了营运资金，它在企业运营中扮演着重要角色。营运资金管理是一个动态的过程，对企业的发展至关重要。本文首先介绍了营运资金及营运资金管理的基本概念。然后，以中天科技集团为例，简要介绍了企业的基本情况，并分析了其财务状况。通过计算集团2014-2018年的财务数据，详细分析了流动资产中的货币资金、存货和应收账款管理，以及流动负债管理。根据分析结果，中天科技集团在营运资金管理方面存在一些问题，主要包括：资产结构不合理、应收账款占用过多以及负债结构不合理等。针对这些问题，提出了以下优化对策：优化营运资金结构、加强应收账款管理和完善管理制度。关键词：营运资金、营运资金管理、中天科技集团

高级经济师答辩万能模板，轻松通关！各位专家评委老师好！非常高兴有机会在这里完成我的答辩，感谢大家的聆听。首先，做个简单的自我介绍吧。我叫**，中共党员，毕业于**大学，主修**专业，本科学历，学士学位。2003年参加工作，目前就职于某公司，担任财务部长一职，全面负责公司财务工作。在过去的10年里，我在公司的制度建设和业务发展方面做出了卓越的贡献，得到了上级单位、公司领导和同事们的一致好评，还获得了多项荣誉称号。接下来，简单介绍一下我在财务部长期间的主要工作业绩：制度建设 𐟓œ 我先后制定了多项管理制度和方法，包括《**》、《**》、《**》、《**》、《**》等，并通过开展培训，严格实施。这些制度执行效果良好，至今仍在沿用。业务发展 𐟚€ 2009年，我集团拟收购某公司，由我负责全面对接、协调和管理工作。我统一了财务规范，积极完善财务工作流程，取得了较好的协同效应。收购成功后，2010年该公司实现利润总额创历史新高。我还通过多种形式进行应收账款管理工作，大幅度降低了应收账款。税务筹划 𐟒𜊤𝜤𘺥•位财务负责人，我十分重视税务筹划工作。2010年，我主持了公司与注册地管理园区退税工作，通过多次沟通协调，拟定并签订税收优惠协议，累计退税金额显著。应收账款管理 𐟓‰ 2016年，我单位应收账款高达数亿元。我参与制定了《应收账款管理实施细则》和《客户信用管理细则》，并采取“奖罚并举”等措施，推动了应收账款回收工作的有序开展。最终，2017年应收账款降低至数亿元，同比下降了数万元。内控管理 𐟔’ 随着公司业务拓展，公司对内控管理水平的要求逐渐增多。我于2017年对单位资产管理、财务报告、销售管理、采购管理和资金管理等高风险领域进行抽查测试，参与撰写审计报告的同时，做好后续的跟踪，有效规避了企业的内控风险。财务团队培养 𐟑颀𐟏늤𝜤𘺥•位财务负责人，我十分注重公司财务团队的培养。我亲自制作了课程的讲义对财务部各岗位进行相关培训，并鼓励财务人员参加继续教育学习，提升专业职称。对于职称提升较快的员工给予相应的奖励，公司财务人员目前已有数人通过中级会计师考试，数人正参加注册会计师的资格考试。个人成就 𐟌Ÿ 最后，我在2017年通过了高级经济实务考试，按要求今年参加评审。我希望以此为新的起点，在今后的工作中继续努力钻研业务及理论知识，使自己不仅能适应各项常规工作，还能在工作中不断开拓创新，为单位和社会做出更大的贡献。汇报完毕，谢谢大家！

存货非正常损失会计分录怎么做？（一）自然灾害等不可抗力因素造成的损失 1.批准处理前借：待处理财产损溢 - 待处理流动资产损溢贷：原材料（库存商品等） 2.批准处理后借：原材料其他应收款 - 保险公司营业外支出 - 非常损失贷：待处理财产损溢 - 待处理流动资产损溢（二）管理不善等人为因素造成的损失 1.批准处理前借：待处理财产损溢 - 待处理流动资产损溢贷：原材料（库存商品等）应交税费 - 应交增值税（进项税额转出） 2. 批准处理后借：原材料其他应收款 - 保险公司其他应收款 - 过失人管理费用贷：待处理财产损溢 - 待处理流动资产损溢在实际操作中，企业应根据具体的情况和相关的法律法规，谨慎处理存货非正常损失。综上所述，存货非正常损失是企业运营中不可避免的风险。为减少损失，企业应建立完善的存货管理制度，加强员工培训，提高管理精细化水平。在面临存货非正常损失时，企业应迅速查明原因，按照会计准则和税收政策规定妥善处理。

高级会计师答辩全攻略：历年真题与解析各位专家评委老师好！非常高兴有机会在这里完成我的答辩，非常感谢大家的聆听。首先，让我来做一下自我介绍。我叫**，中共党员，毕业于**大学，专业是**，本科学历，学士学位。2003年参加工作，现就职于**公司，担任财务部长的职务，全面负责公司财务工作。在任职的10年里，我在公司的制度建设和业务发展方面做出了卓越的贡献，得到了上级单位及公司领导和同事的一致好评。并在集团和公司获得多项荣誉称号。最近2017年，我被集团公司评选为“优秀财务部长”。接下来，我想简单介绍一下我在财务部长期间的主要工作业绩。制度建设方面我先后制定了多项管理制度和方法，包括《**》、《**》、《**》等，并通过开展培训，严格实施。这些制度执行效果良好，至今仍在沿用。业务发展、降本增效及风险防控围绕公司的业务发展、降本增效、风险防控及财务团队建设等方面开展工作： 2009年，我负责对接集团拟收购的**项目。通过统一财务规范和积极完善财务工作流程，取得了较好的协同效益。收购成功后，2010年，**实现利润总额创历史新高。我还通过多种形式进行应收账款管理，通过财务运作，大幅度降低了应收账款。财务管理及团队建设在资金预算方面，我公司存在一些问题。通过制定严格的预算管理制度和方法，加强了对资金使用的监督和管理。同时，我也十分注重公司财务团队的培养，亲自制作了课程讲义对财务部各岗位进行相关培训，并鼓励财务人员参加继续教育学习，提升专业职称。目前，公司已有多人通过中级会计师考试，还有人正在参加注册会计师的资格考试。税务筹划及风险防控作为单位财务负责人，我非常重视税务筹划工作。2010年，我主持了公司与注册地管理园区退税工作，通过多次沟通协调，拟定并签订了税收优惠协议，累计退税金额显著。此外，我还参与了公司采购审计的程序和方法制定，发现并解决了相关问题。财务绩效评价及考核方案在财务绩效评价方面，我主要关注定量指标和定性指标的结合。通过制定绩效考核方案和标准，对公司各部门的业绩进行客观评价。同时，我也积极参与了资金预算的制定和管理工作。内部审计与外部审计的区别作为单位财务负责人，我非常注重内部审计与外部审计的区别及其在新形势下的作用发挥。通过参与撰写审计报告和做好后续跟踪工作，有效规避了企业的内控风险。最后，我想分享一下我的职业规划和个人目标。在今后的工作中，我将继续努力钻研业务及理论知识，使自己不仅能适应各项常规工作，还能在工作中不断开拓创新，为单位和社会做出更大的贡献。汇报完毕，谢谢大家！希望这些内容能为各位评委老师提供一些参考和帮助。如果有任何问题或需要进一步了解的内容，请随时提问。

如何加强公司资金流动性管理加强资金流动性管理对企业运营和财务风险控制至关重要。企业应建立健全的资金管理制度，明确各部门职责，并强化制度执行与监督。同时，合理配置长期和短期资金，优化债务结构，降低融资成本。提高资金使用效率可以通过资金集中管理、推行预算管理和应用金融科技来实现。强化内部控制体系，明确职责，防范资金挪用，并加强风险管理，识别和控制市场及流动性风险。与金融机构建立紧密合作关系，利用各种融资工具优化资金结构。注重现金流管理，合理制定现金预算并实时监控现金流。最后，优化应收账款和存货管理，通过建立信用评估机制和提高存货周转率，减少坏账损失和资金占用。综合以上措施，企业可以实现资金流动的平稳，降低财务风险，提高盈利能力与市场竞争力。这需要全体员工的共同努力与持续改进。 #资金流动性# #资金管理# #企业资金管理#

论文选题慎选：应收账款管理背后的挑战 𐟓š 论文选题时，应收账款管理可能不是一个理想的选择，尤其是对于缺乏内部资料的学生来说。这个话题需要一些公司内部的政策和管理制度，而这些资料通常难以获取，除非你家里有开公司。 𐟔 如果你决定写应收账款管理相关的论文，建议先与导师进行深入沟通。不同的导师对论文的要求可能会有所不同，而管理方面的内容往往需要更多的内部资料。 𐟓 写作过程中，如果发现缺失关键资料，可能会浪费大量时间和精力。因此，在选择论文题目时，建议谨慎考虑，避免盲目跟风选择热门话题。 𐟚렩™䤺†应收账款管理，内部控制等需要管理方面资料的论文也需要谨慎选择。在论文写作前，务必与导师充分沟通，确保你有足够的资料来支持你的研究。

公司法务必备：9大应收账款合规管理技巧 𐟌Ÿ 应收账款合规管理要点 𐟌Ÿ 在现代企业管理中，应收账款管理是财务管理的重要组成部分。一个健全的应收账款管理体系能够有效地控制信用风险，加快资金回流，提高企业的资金使用效率。以下是一些关键的合规管理技巧： 𐟏⠧𛄧𛇦ž𖦞„ 成立专门的信用管理部门，负责应收账款的日常管理和监督。明确各部门在应收账款管理中的职责和权限，确保职责明确，避免管理重叠或空白。 𐟓š 制度建设制定详细的应收账款管理制度，包括事前、事中、事后控制的具体操作流程。定期对制度进行审查和更新，以适应市场变化和企业内部管理需求。 𐟓Š 风险评估对客户进行信用评级，根据评级结果设定信用限额。定期对客户的信用状况进行复评，及时调整信用政策，以控制信用风险。 𐟓 合同管理确保所有销售合同的签订都经过严格的审查和批准流程。建立合同档案管理制度，确保合同的安全性和可追溯性。 𐟔 账款跟踪实施有效的账款跟踪机制，确保及时了解客户的付款进度。对逾期账款进行分类管理，采取不同的催收策略，提高回款效率。 𐟚력账处理明确坏账确认的标准和程序。对于确认的坏账，及时进行账务处理，并分析原因，防止再次发生。 𐟓Š 信息披露定期向管理层报告应收账款的状况，包括账龄分析、逾期账款情况等。确保信息的透明度，便于管理层做出决策。 𐟓š 培训与教育对涉及应收账款管理的员工进行定期培训，提高其专业能力和合规意识。强化企业文化，培养员工的责任感和诚信意识。 𐟔 监督与审计建立内部审计机制，定期对应收账款管理进行审计。对发现的问题及时进行整改，并跟踪整改效果。通过这些措施，企业可以更好地管理应收账款，控制风险，提高资金使用效率。