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最简单的采购合同新上映_采购合同一般包括哪些内容(2024年12月抢先看)

内容来源：天津万源聚所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

最简单的采购合同

国际贸易采购合同详解：如何避免货不对板？今天，我想和大家分享一份我最近起草的国际货物采购协议。这是一份涉及金额超过200万美元的采购合同，买方为国外客户，卖方为国内一家知名的上市公司，货物将分批次交付。由于卖家是中国境内的上市大公司，产品质量过硬，双方对货物已经敲定，买家对卖家非常信赖，所以相对来说协议比较简单。对买家来说，最大的风险就是货不对板，这块风险控制好就行。付款方式：信用证该协议采用了CIF条款，并通过信用证进行支付。协议中的贸易术语依据2020年《国际贸易术语解释通则》进行解释，确保双方在交易过程中有明确且统一的操作标准。货物质量：英国标准与第三方检测在这种交易中，货物的产品质量和测试要求必须严格符合英国标准规范。为了确保这一点，买方在卖方交货前将进行抽查，并将样品交由第三方指定机构进行检测。如果检测结果不合格，买方有权解除协议或减少货款。然而，买方的抽查和检测并不能免除卖方对产品质量的保证义务。质量争议：SGS检测如果双方对货物质量产生分歧，协议规定将由SGS进行最终检测，以确保公平与公正。违约责任卖家应按时发货，否则承担延期交付违约金。交付的货物应符合约定要求，否则卖方需承担违约责任。如果违约责任不足以弥补买家的损失，卖方应继续赔偿损失。争议解决：商事仲裁若卖方交付的货物不合格，需承担违约责任。如果违约责任不足以弥补买方的损失，卖方还需承担额外的赔偿义务。为了解决可能出现的争议，双方同意通过商事仲裁的方式处理，仲裁机构为深圳国际仲裁院，仲裁语言为中文。法律依据：CISG 此外，双方约定本协议将遵循《联合国国际货物销售合同公约》的相关规定，以确保合同在国际贸易框架下的合法性与适用性。后续，我将继续向大家介绍更多关于涉外律师的工作内容和实务经验。

采购必备的四大核心能力 1. 𐟤” 能解释为什么选择这家供应商这不仅仅是一个简单的“物美价廉”的问题。选择供应商涉及企业战略和管理思想，需要深入了解供应商的选择和评估。采购人员需要能够解释为什么选择这家供应商，而不是简单地追求低价。 𐟒ᠨƒ𝨯𔦘Ž为什么是这个价格采购人员经常会遇到领导问：“为什么是这个价格？”而不是简单地回答“最低价”。采购人员需要能够进行成本分析和价格控制，解释价格是如何确定的，为什么这个价格是合理的。 𐟓 懂得如何通过合同控制风险合同是采购过程中非常重要的一环。采购人员需要具备一定的合同法律和合同管理知识，学会如何通过合同控制采购风险。例如，标的条款的清晰性、货款的支付方式等都需要仔细考虑。 𐟗㯸擅长双赢谈判谈判是采购过程中的关键环节。采购人员需要能够与供应商进行双赢的谈判，确保供应商能够满足企业的要求。谈判不仅仅是说服供应商，更是双方合作的基础。采购工作是一项专业性的工作，需要具备四大核心能力。采购人员可以通过以上四个方面来检验自己的能力，不断提升自己的专业水平。

𐟔奥𝧔訿›销存系统，功能全面！ 𐟎‰发现了一款超级好用的进销存系统！它涵盖了销售、采购、库存和财务等多个模块，真的是一站式管理啊！𐟓ˆ 𐟓销售管理轻松搞定，销售合同、扫码开单，一键解决！采购管理也超简单，采购合同、供应商管理，扫码就能开采购单。𐟛’ 𐟑奮⦈𗧮᧐†也很方便，分类管理、客户销售明细统计，还能进行客户分析。库存管理更是智能，库存预警、分仓管理，库存调拨和批量盘点都能轻松搞定！𐟓把𐟒𐨴槛᧐†也十分强大，销售流水、采购流水、应收应付款、净利润统计，销售业绩和对账单都能一目了然。𐟒𜊊𐟑𗢀♂️多员工管理也支持，员工角色权限、员工子账号，让管理更细致。而且，手机、电脑、平板都能用，不限在线使用人数哦！𐟓𑊊𐟆“最厉害的是，系统还可以免费试用！真的是太棒了！快来试试吧！✨

采购，顾名思义就是“购买物品”。其实每个公司大部分都会有一个采购部门，那么作为一个新手采购，可能会不太了解这个岗位主要是负责什么内容，主要做什么，下面就简单介绍一下。采购的工作任务：1、作为采购肯定是要尽可能的为公司利益着想，这就要求要尽可能以低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。 2、要根据价格、质量、选择、服务、支持、生产和分配能力 3、分析报价和数据及信息来确定合理的价格 4、要确保货物交期以及货物不能及时送达的追踪。 5、评价并监控合同的执行以确保与合同合约一直并能确定变化的需求。⠣采购日常#⠂ #采购#⠂ #企业采购#⠂ #采购职业#⠂ #采购管理#⠂ #采购与供应链管理#⠂ #采购部#⠂ #企业礼品采购#⠂ #企业采购#

如何验证木材的真伪？实用方法在这里！经常有朋友问我，商家说他们用的是某某林场的木材，级别如何如何高，怎么才能证明这是真的呢？其实，这个问题对于我们这些多年在林场和家具厂之间打交道的人来说，可能不算什么，因为我们手里有林场的合同和进货的照片。但对于那些直接从国内经销商那里采购木材的家具厂来说，这可真是个大问题。那么，他们该怎么证明呢？报关单和货品单没用 𐟓„ 首先，报关单和货品单这些东西根本没用。因为这些单据都在木材商手里，家具厂根本接触不到。而且，买多了木材的家具厂，随便拍个照片太容易了。就算买的是橡木，找木材商要一个黑胡桃的报关单也很简单，这说明不了什么问题。库房照片也不行 𐟓𘊥…𖦬᯼Œ一般的木材在库房的照片也没用。这种照片买木材的时候在木材商仓库多拍几张存着就行，一张照片能用一辈子。但问题是，给你做家具的可不是照片里的木材。最靠谱的方法 𐟓𗊦œ€靠谱的做法是，让商家马上用一张纸写上商家名字和当前日期，然后直接到工厂的木材边上拍个照。这样就可以很好地防止图片冒用。比如Gutchess林场的木材，左上角会有详细的木材信息，比如照片里，第一排的4/4是厚度，CHE是樱桃木，KD（D被挡住了）是窖干，第二排的F&BP是级别。这样木材信息就非常清楚。黑胡桃木的验证 𐟌𐊥悦žœ是MidwestWalnut的黑胡桃木，左上角没有这个信息，那就可以让厂家直接拍手写纸+木材logo。我们打了个样，希望广大工厂都可以越来越透明。希望这些方法能帮到大家，让家具厂的木材采购更加透明和可靠！

银行账户被关？这些原因你知道吗？你有没有遇到过银行突然要求你关闭账户的情况？这到底是怎么回事？别急，咱们一起来看看可能的原因，以及如何避免这种情况发生。公司没有商业实质 𐟤” 简单来说，就是银行不知道你在做什么生意。开户的时候，记得带上足够的商业证明文件，比如公司注册文件、采购和销售合同、发票、运输单据等等。还有，公司网站和名片也是不错的证明材料。总之，让银行看到你是个正规的生意人。账户不活跃 𐟛‘ 开完账户后，别以为就可以随意使用了。账户里要有一定的资金量，否则银行可能会认为你的账户不活跃，进而关闭它。比如在香港，如果账户过去3个月的平均结余低于银行要求的最低结余金额，就会产生月管理费；如果账户一年都没有活动，还会产生不动户口服务费。行业问题 𐟚능悦žœ你从事的是金融相关行业，除非你已经申请到经营该业务的执照，否则银行可能会认为你的账户有风险。客户群体问题 𐟌 你的客户群体和款项汇出国不能是政治高危国家或受制裁的国家。这个规定可是很严格的，大家一定要注意。如何避免被关户？保持账户活跃：资金活动要频繁，账户结余数要大于银行要求的结余数。提供商业证明文件：比如会计账簿和财务报表，尤其是香港公司需要提供审计报告。避免与政治高危区或受制裁的国家往来：这个一定要小心。及时注销不用的账户：避免欠费被银行强制关闭，影响公司董事的信用。总之，银行账户的管理还是要用心经营，确保自己的财务状况清晰透明，这样才能避免不必要的麻烦。希望这些建议对你有帮助！

采购的四大核心能力，你具备几个？采购这个工作看似简单，其实里面门道多得很。要想成为一名优秀的采购人员，你需要具备以下四大核心能力： 𐟤” 为什么选择这家供应商？这个问题看似简单，但回答起来并不容易。选择供应商不仅仅是看价格，还要考虑供应商的资质、服务、质量等因素。你需要能够回答为什么选择这家供应商，而不是其他家。这涉及到供应商选择评估和关系管理，需要深刻的企业战略和管理思想。 𐟒𐠤𘺤𛀤𙈦˜憎™个价格？有时候，采购员会告诉我：“领导，8元这个价格已经是最低价了。”我通常会反问：“你怎么知道是最低价？”他们可能会说：“供应商特意告诉我不要告诉别人，给别人的可不是这个价格。”这时候，我会开玩笑地问：“为什么不是7元、不是9元，偏偏是8元呢？”其实，作为采购员，你应该能够进行成本分析和价格控制，解释清楚这个价格是怎么来的，为什么这个价格是合理的。 𐟓 如何通过合同控制采购风险？很多人认为，有律师在合同起草和履行过程中就够了。其实，律师的作用是有限的。比如“标的条款”，律师能写清楚吗？使用部门都不见得写得清楚。标的写不清楚，交付就有可能产生争议。合同执行过程中，供应商要求把货款付给第三方，或请求由第三方发货，这可不可以呢？你签的合同是否有效，是否会得到执行呢？所以，采购必须具备一定的合同法律和合同管理的知识，学会如何通过合同控制采购风险。 𐟤 如何进行一场双赢的谈判？供应商的绩效就是采购的绩效。采购自己做不了什么，那供应商会自动自发满足我们的要求吗？当然不会，一切要靠谈判。经常有人说：“我们领导太难沟通了。”我常常说：“自己公司的领导你都说服不了，怎么去说服供应商呢？”如果你这样理解采购，那你就不停地换供应商吧，换过两次你就知道，供应商不是那么好换的，而且换掉也未必能解决问题。所以，做采购的必须给自己提出一个要求，就是要进行一场双赢的谈判。总之，“采购究竟是个什么活儿”？一句话，它是个专业活儿！要想成为一名专业采购人员，四大核心能力缺一不可。大家可以用以上几点去检验自己，看看自己具备了几项。

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装修合同签订必知6大要点，避坑指南！ 𐟏 装修接近尾声，回顾整个过程，发现签订装修合同和砍价是关键。强烈建议大家在签合同的时候找一个现场陪签，真的是花小钱办大事。好的陪签不仅能帮你规避合同中的漏项，有些还能帮你砍价。我们只需要给陪签老师准备好矿泉水、润喉糖和小点心，工艺和增减项就安心交给陪签吧（签约过程须全程录音）。 𐟓Š 了解了建材价格后，如果选择全包或大半包（除半包辅材外有其它部分主材通过装修公司或装修队购买的属于大半包），可以和装修公司一一询价。如果价格远低于自己找的渠道，完全可以交给装修公司来购买（一般可以打8-9折）。只要东西正宗，找装修公司购买比较省心（前提是这个装修公司勇于担责），省去了之后很多扯皮的可能。比如瓷砖贴完了反碱，装修公司说瓷砖不好，卖瓷砖的说黄沙有问题，送砂石的说工人抹灰没有养护，最后不了了之，业主买单。如果工人、辅材、主材全是装修公司的，那么出了问题怎么都是公司的问题，公司内部怎么扯皮和我们业主没关系，作为消费者我们只要知道解决方案和时效就可以了。这里切记一定把要明确的品牌、型号、价格和施工工艺白纸黑字写进合同里，否则被坑也是很简单的。 𐟓 签合同的时候我们一定会遇到一些之前没了解到的工艺或建材，这时候要留个心眼，这些项目在合同内明确单价即可，同时注明不通过装修公司采购（后期如果觉得装修公司靠谱且价格合适随时添加都可以，而且装修公司还得陪笑脸，但如果一开始加入采购清单，后期想要退项那我们就被动了，有可能还要承担20%的违约金）。所以在报价明细中把材料/项目的单价列出来，备注和补充协议里注明，这些材料业主由自购，若后期需通过装修公司采购，则按报价明细单上的价格结算。如果装修公司给你整套合同打折的话，这里记得要备注清楚，后期添加的项目及材料也需按折扣价计算。 𐟓‹ 同时，装修合同补充协议中必须注明以下几点： 1️⃣ 装修过程中出现任何人员伤亡与业主无关，所有损失由装修公司承担； 2️⃣ 付款方式需按节点支付，30、30、30、10的方式比较合理，最差也要争取35、30、30、5，最后的尾款约定收工后2个月内结清，这样一旦有什么前期未发现的坑还能找装修公司善后； 3️⃣ 质保期限和内容要写明，起算规则也要明确； 4️⃣ 如果存在设计费的，那设计师所提供的服务内容、到场次数要明确、提供哪些图纸等等，虽然装修公司设计师只是销售，但为了防止之后出现问题销售失联，这些也需要加上。希望这些经验分享能帮到大家，避免在装修过程中踩坑！

打工人必备：超好用的ERP系统推荐最近我发现了一款超级好用的ERP系统，简直是我的办公神器！原本以为这种软件会很复杂，结果发现操作起来非常简单，甚至只花了两个小时就上手了。最棒的是，它的价格也很亲民，才3000多块钱，但功能却非常全面。项目管理、进销存、出入库、采购、销售，还有客户管理和商城管理，全都包含在内。每个功能都很实用，完全没有浪费的感觉。特别要提的是，这款软件还能管理财务数据，总账模块让财务人员做账变得超级轻松。这简直就是一个全方位的企业管理软件，大大提高了我们公司的办公效率，真是太值了！具体来说，项目管理模块让我能够轻松跟踪项目进度，合同管理模块让合同审批变得非常高效。采购和销售管理模块则让我能够及时掌握库存和订单情况，客户管理模块则让我能够更好地维护客户关系。总之，这款ERP系统真的是打工人的一大福音，强烈推荐给大家试试！