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低值易耗品定义在线播放_低值易耗品定义是什么(2024年12月免费观看)

内容来源：天津万源聚所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

低值易耗品定义

办公耗材指南：固资低耗 𐟓š 为了提升企业资产管理水平，规范资产管理流程，降低管理难度，特制定本《办公耗材管理指南》。 𐟔 固定资产与低值易耗品的定义：固定资产：指使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、设备、器具、工具等，单位价值在2000元以上，使用年限超过2年。低值易耗品：指单位价值在500元以下或使用年限较短（一般在一年以内）的物品，重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。 𐟓Š 固定资产与低值易耗品的特点：固定资产：使用时间长、价值大、投资回收期限长、投资回收点分次等。低值易耗品：价值低、品种多、数量大、易损耗，购置报废频繁，流动性强、风险性大，管理难度大，易产生管理漏洞。 𐟓‹ 固定资产与低值易耗品的分类：固定资产分为：房屋及建筑物、动力设备、传导设备、机器设备、生产工具、仪器仪表、运输设备、管理工具、其他资产等九大类。低值易耗品分为：一般办公用具、专用工具、替换设备、管理用具、劳保用品、其他资产等六大类。 𐟓… 固定资产与低值易耗品的使用期限：固定资产：房屋、建筑物为20年；飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备为10年；与生产经营活动有关的器具为5年；飞机、火车、轮船的运输工具为4年；电子设备为3年。低值易耗品：使用年限一般在一年以内，但分情况也可以多年使用，如办公桌等。 𐟓š 低值易耗品的台帐建立：使用部门资产管理员负责低值易耗品台账的建立，按照领用部门或按专用工具的使用人进行登记管理。台账要写明低值易耗品的类别、品名、生产商或销售商、存放地点以及现状等。各部门资产管理员建立“低值易耗品管理台账”，并将责任落实到具体的使用人，及时登记增加减少的低值易耗品。低值易耗品管理责任人为使用部门的第一负责人，对部门的低值易耗品的购置计划的真实性负责，对部门在用低值易耗品的安全性、完整性负责。 𐟓栤𝎥€𜦘“耗品的库房管理要求：低值易耗品的领用分为新增领用和“以旧换新”领用。财务部根据配备标准和使用年限标准等规定，来判断和确认部门新增低值易耗品的情况。属于新增的，只须持“低值易耗品领用单”经相关领导签字批准后直接到仓库领取。属于“以旧换新”领取低值易耗品的，既要持新低值易耗品的领用单，也要持旧低值易耗品以及旧低值易耗品的报废单，同时到仓库办理领取手续。库管员根据“以旧换新”制度收回的废旧低值易耗品，要建立辅助账登记管理。如果酒店其它地方可以再次利用的，不用再办理入库或领用的正式手续，但必须在填写普通领用单，并由保管员建立备查簿。对确实没有使用价值或继续放置的必要的废旧低值易耗品，由库管员提出申请，经财务部、使用部门、工程部门、质检共同确认后，可以按废旧物资销售或报废处理。 𐟓‹ 低值易耗品的购置与入库：由所在部门填制“低值易耗品购置申请审批表”，按要求提交所购低值易耗品的数量及计算依据，经部门经理及总经理批准后，交财务部备案，由采购部联系厂家安排制作。低值易耗品购入后，统一由酒店财务及申请部门负责验收，申请部门验收质量是否达到使用要求，财务部负责核对数量是否与申请表上数量、类别一致。

𐟓椽Ž值易耗品管理全攻略𐟓 𐟔 你是否对低值易耗品的管理感到困惑？别担心，这里有一份详尽的指南帮助你！ 𐟓Œ **低值易耗品定义**：单位价值在10元以上、2000元以下，使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。 𐟓株*适用范围**：包括通用工具、专用工具、替换件、周转材料、管理用具、劳动用品等。 𐟓 **账务处理**： 1️⃣ 购进时，借“周转材料-低值易耗品-在库”，贷“银行存款”。 2️⃣ 领用时，借“周转材料-低值易耗品-在用”，贷“周转材料-低值易耗品-在库”。 3️⃣ 按次分摊，借“制造费用/销售费用”，贷“周转材料-低值易耗品-摊销”。 𐟛 ️ **管理原则**：账账、账卡、账实三相符，做到日清、月结和季度盘存。采用计划与核算、控制与监督的管理原则。 𐟑堪*相关部门职责**：生产设备部负责计划管理、过程控制；仓库保管员负责验收、保管与发放；核算员负责台账登记、核算管理；使用部门负责具体管理；财务部门负责数量核算、控制与监督。 𐟓‹ **计划管理办法**：遵循“事前预测、事中控制和事后检查”的原则，由生产设备部统筹实施。包括调查核实、分析总结、拟订落实等步骤。 𐟓š **仓储管理办法**：包括低值易耗品的入库流程和出库流程。入库时要严格执行验收入库制度，出库时要遵循配备标准和使用期限标准。 𐟒ᠪ*小贴士**：在实际管理中，要密切关注低值易耗品的使用情况，定期进行盘存和审核，确保管理的规范性和有效性。希望这份指南能对你的低值易耗品管理工作有所帮助！𐟒𜰟“š

固定资产专项审计全套底稿，轻松搞定！ 𐟓‹ 固定资产专项审计全套底稿，助你轻松完成审计任务！以下是详细的底稿清单：固定资产内部控制审计 - 确保固定资产管理规范固定资产盘点表 - 记录固定资产的详细情况固定资产折旧检查情况表 - 检查固定资产的折旧情况固定资产数量检查情况表 - 核实固定资产的数量固定资产清理明细表 - 记录固定资产的清理情况固定资产清理审计程序表 - 审计固定资产的清理程序固定资产审定表 - 审定固定资产的详细信息低值易耗品数量检查情况表 - 检查低值易耗品的数量低值易耗品审计方案 - 制定低值易耗品的审计方案待处理固定资产净损失审计程序表 - 审计待处理固定资产净损失的情况待处理固定资产净损失理明细表 - 记录待处理固定资产净损失的详细信息固定资产、累计折旧审计程序表 - 审计固定资产和累计折旧的详细情况累计折旧审定表 - 审定累计折旧的详细信息内部控制制度问题式调查表（固定资产） - 调查固定资产内部控制制度的问题审计工作方案 - 制定详细的审计工作方案审计通知书 - 下达审计通知书审计通知下达登记表 - 记录审计通知的下达情况审主立项书 - 立项书固定资产内部审计报告 - 报告固定资产的内部审计情况固定资产审计展稿（含报告） - 展示固定资产的审计报告清产核资专项审计报告 - 报告清产核资的详细情况审计报告模板 - 提供审计报告的模板审计协议 - 签订审计协议书这些底稿涵盖了固定资产专项审计的各个方面，帮助你全面了解被审计单位的固定资产情况，确保审计工作的顺利进行。

公告/2025年-2026年办公用品及低值易耗品集中采购项目招标公告

生意不熟不做从近两年来华千素及其所服务的建筑建材行业，尤其是中小微水泥砂浆厂商现状分析，绝大多数的厂商都出现了业务下滑或者停滞不前现象，其实这也是这个行业普遍遇到的困境，不管过去相比于同行表现得多么突出，现在都一样凄惨。努力了，挣扎了，未见销量增长，未见利润产生，反倒增加了一堆销售费用，雪上加霜。华千公司建议，中小微水泥砂浆厂商的老板们，以往忙，没时间，现在不忙了，应该先把经营管理企业的一些基本东西了解一下，以便下一步做起来有的放矢。越是在艰难的时期，越要开源节流，既然“开源”无路，那就得“节流”，严格控制销售费用和一般管理费用，把钱用在刀刃上。那么，哪里才是“刀刃”呢？要结合自己得企业及业务，从销售费用和一般管理费用中去找。按照书本上的定义，所谓销售费用，是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的费用，包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、租赁费（不含融资租赁）和销售服务费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等。所谓一般管理费包括管理人员薪金、广告费用、差旅费、诉讼费、佣金等。千万不要觉得没多少，不必太计较，上述繁多的名目累加起来，绝对是一个惊人的数字。有限的钱到底放在哪个“刀刃”上，才能产生最大的收益，绝对是一件不可忽视的大事情。尤其在销售、利润双双下滑时期，必须逐一逐项地控制好销售费用和一般管理费用，要不然就可能面临倒闭或破产的危险。有些人，把全部的责任都推到大环境不好，固执地认为熬过这阵子，等大环境好了，业务就好了，利润就有了，一切恢复如初。太天真了！不忙了，有时间，还是再把宏观环境与产业环境及行业内产业结构等基本问题了解一下再说吧。由自然、人口、社会、经济、技术、政治、法律等因素组成的宏观环境，一般并不直接影响企业的经营，而是通过由产业内部的竞争对手、供应商、买方、替代品生产商、潜在进入者等构成的产业环境间接影响，因此产业竞争环境对企业竞争优势的获得、确立和维持具有最直接、最大的影响力。通常，来源于产业内部基础经济结构的影响力会影响产业内部的所有企业，而不是某个某几个企业，当然也不是某个某几个企业所能改变的。所以，如果一个产业领域的产业结构能够持续保持较高的吸引力，有利可图，跃跃欲试者络绎不绝，同时又能够持续性形成较高的进入壁垒，那么该产业领域中的企业就具有保持持续竞争优势的良好环境条件。那么，华千素及其所服务的建筑建材行业领域具不具有保持持续竞争优势的良好环境条件呢？华千公司的看法是，过去不具有，当下正在逐渐形成，未来一定具有。因为行业规模巨大且有发展扩大的空间，但参与者的门槛提高了，游戏规则也改变了，行业内的正在经历大洗牌，产业环境与产业结构正在得到优化，趋势变化是行业内企业间的竞争作用力减弱，从无序走向有序，从小散乱到相对集中，从鱼龙混杂到剩者通吃。最后剩下的赢家一定是，那些在本业主业上，用一些平凡的方法把一些平凡的事情做得不平凡的公司。有人一直在跃跃欲试着进入新领域、开拓新市场，不是转型升级，而是计划着直接转行了。比如开饭店、开面馆、做AI、炒股票、做保险、送外卖、开滴滴等。华千公司的建议是，一定要抵御住外部的各种对公司竞争力没有帮助的诱惑。做自己没有能力做的事情，只会失败；涉足自己没有把握的业务，只会失败。最好集中全部精力物力财力于自己了解的、熟悉的本业主业上来，新行业、难了解、不了解的陌生行业、陌生业务，即使前景再好，诱惑再大，也不碰，不参与。优先专注在本业上挖金矿，做到极致，那些高深莫测的行业、业务与巨大的诱惑，就留给别人吧。我宁愿得到一个可以确定会实现的好结果，也不愿意去追求一个只是有可能会实现的伟大结果，就想不要去玩任何别人拥有优势而自己只有劣势的游戏一样。诱惑，有时候就是陷阱，就是大坑。事实上，公司运营的道路上到处都是坑洞，所以那些妄想避开或要求司机躲避所有坑洞的计划注定会遭到彻底的失败。最好的办法就是不走这条路，或者培养自己能够跨过那些坑洞的能力。所谓“生意不熟不做”，就是说，专注在我们了解的有明显优势的领域，如华千素及其建筑建材领域，施展本领，坚决不要去那些我们没有优势只有劣势的领域参与竞争。北京华千新技术有限公司 2024年10月2日

公司购买手机如何做账？四种情况详解 𐟓𑥅쥏𘨴�𐦉‹机如何做账？以下是四种常见情况的详细解析： 𐟌ˆ情况一：购买的手机用于日常经营与管理，并取得增值税专用发票，可以计入当期费用并抵扣增值税。会计分录如下：借：管理费用--办公费借：应交税费--应交增值税(进项税额) 贷：银行存款/库存现金 𐟌ˆ情况二：购买的手机用于员工福利，取得增值税专用发票，应计入职工薪酬，不得抵扣增值税。会计分录如下：借：职工薪酬贷：银行存款/库存现金 𐟌ˆ情况三：购买的手机用于随机送给客户，取得增值税专用发票，应计入业务招待费，不得抵扣增值税。会计分录如下：借：业务招待费贷：银行存款/库存现金 𐟌ˆ情况四：购买的手机取得发票为个人抬头，属于个人消费，不得在企业所得税前扣除，也不能计入公司费用。 ✅另外，如果将手机计入低值易耗品会计科目，具体操作如下： 𐟑‰(1)购买时：借：低值易耗品借：应交税费--应交增值税(进项税额) 贷：银行存款/库存现金 𐟑‰(2)摊销时：借：管理费用/销售费用/制造费用--低值易耗品摊销贷：低值易耗品通过以上四种情况的详细解析，希望能帮助你更好地进行账务处理。

行政必备！这款小程序解决你的烦恼𐟎‰ 你是否遇到过以下烦恼？𐟤” 别人借用的工具迟迟不还，催还又不好意思？急需借用物品时，却找不到合适的人？这款小程序帮你解决这些烦恼！𐟎‰ 𐟓𑥏꩜€轻轻一扫，就能借到你需要的物品。系统实时更新库存，让你随时了解物品的可用情况。借还流程简单快捷，几步操作就能完成。 𐟒ᨿ˜提供了归还提醒功能，再也不用担心忘记归还而造成尴尬了。此外，还能生成报表统计，了解自己的借用情况，更好地规划生活。功能亮点：物品管理：低值易耗品、固定资产借用领用在线审批：填写借用单、领用单实时库存：一键归还、库存报告适用场景：待出库、待审批、待归还扫码借领、出入库明细、报表统计让你的物品借用更加高效便捷！𐟚€

ERP软件成本核算全流程详解在ERP软件中进行成本核算，需要仔细审核各种单据，以确保数据来源的准确性。以下是详细的流程和注意事项：材料采购收货单：单价流程：采购订单 - 采购收货单 - 采购对账单 - 采购发票生产领料单：BOM（物料清单）流程：生产计划 - 生产工单 - 生产领料单或生产退料单成品入库单流程：生产工单 - 入库通知单 - 产成品入库单销售出库单：录制期间流程：销售订单 - 销售出货通知单 - 销售出货单 - 销售对账单 - 销售发票盘点单：盘盈或盘亏，差异调账关注成本分摊时“料、工、费”的归集料：对应生产领料工：工资，包括车间员工及相应管理人员费：制造费用，主要包括折旧费、水电费、加工费、维修费、低值易耗品等。

固定资产管理：升职加薪的秘诀！大家晚上好呀！𐟌™ 固定资产可是企业运营的命脉，管理不好可是会出大问题的。比如，收支不透明，资产容易变成“小金库”，甚至可能诱发腐败。所以，固定资产管理可是升职加薪的关键哦！ 𐟓š 好了，废话不多说，直接进入正题吧！固定资产折旧那些事儿首先，固定资产的折旧费用得按资产类型来算。比如，电子设备一般3年折旧，办公家具5年折旧。这样算下来，每个月的折旧费用就清楚了。低值易耗品的小窍门低值易耗品是指那些单价不高但使用年限超过一年的东西。比如公司规定固定资产单价5000元，那低值易耗品的单价就可以设为500元以上。这些低值易耗品的购置费用是一次性计入当期费用的，不用再计提折旧。考核指标大揭秘资产管理的好坏可以通过几个量化指标来评估：账物相符率：这个指标能反映资产记账和实际物品的一致性。计算公式是账物相符率=账物相符条数/资产总条数*100%。账物不符的情况，比如资产名称、部门、责任人、存放地点等与实际情况不符，都要计入账物不符条数。闲置率：这个指标能反映资产管理的效率。计算公式是闲置率=闲置资产总原值/资产总原值*100%。不过，为了某些关键工作准备的备用设备不算闲置资产。净值回收率：这个指标能反映资产的回收效率。计算公式是净回收率=回收额/资产净值*100%。如果有房产和车辆处理的情况，需要单独计算。小结固定资产管理确实有点难度，但如果你正在接触这方面的工作，这些小技巧绝对能帮到你。如果你还没接触到，也可以先收藏起来，以后参考。记住，固资管理是行政晋升经理级必备技能，千万别忽视！𐟒𜊊今天就聊到这儿，下期再接着讲固定资产管理！另外，昨天还发了一篇关于端午节福利的笔记，感兴趣的可以翻翻看哦！𐟎‰ 拜拜！𐟑‹

珠海AVIC员工服装会计分录全解析 𐟓Š 服装行业会计分录详解 𐟓Š 1️⃣ 原材料入库：借：原材料贷：应付账款 2️⃣ 销售订单处理：借：应收账款贷：主营业务收入应交税费（销项税） 3️⃣ 购买加工物资：借：加工物资贷：现金/银行转账 4️⃣ 领用低值易耗品：借：制造费用贷：低值易耗品 5️⃣ 加工费计提：借：加工费贷：应交税费（进项税）其他应收款（个人部分） 6️⃣ 工资发放：借：应付工资贷：现金/银行转账应交税费（个人所得税） 7️⃣ 销售收入确认：借：应收账款贷：主营业务收入应交税费（销项税） 8️⃣ 成本结转：借：主营业务成本贷：原材料/加工费/低值易耗品等 9️⃣ 银行手续费支付：借：财务费用（银行手续费）贷：现金/银行转账 𐟔Ÿ 货款支付及收款：支付货款：借：应付账款/预付账款贷：现金/银行转账收款：借：应收账款/预收账款贷：现金/银行转账货款核销：借：应付账款/预付账款贷：应收账款/预收账款货款冲销：借：应收账款/预收账款贷：应付账款/预付账款货款退回：借：应收账款/预收账款贷：现金/银行转账货款抵扣：借：应付账款/预付账款贷：应收账款/预收账款货款重计：借：应收账款/预收账款贷：主营业务收入货款挂账：借：应收账款/预收账款贷：长期挂账货款清账：借：应付账款/预付账款贷：现金/银行转账货款核销差额处理等。

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