当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

公司会议纪要权威发布_公司会议纪要模板(2024年12月精准访谈)

内容来源：天津万源聚所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

公司会议纪要

在芬兰申请餐厅建筑许可的全攻略 𐟒𘊥…ˆ说结论吧，把商店或办公室改成餐厅，费用可是不菲的（不包括施工材料和申请费本身）。许可证的费用在3000欧元到10000欧元之间，真是让人头疼。如果能不改还是尽量别改吧。最近我深感芬兰建筑许可流程的繁琐。虽然我主要是改住宅，但也申请过一些商店改餐厅、车库改仓库、冷仓库改带保温的仓库、办公室改住宅的建筑许可。改变建筑功能涉及到地块的建筑权利、防火、排烟、隔音、上下水、邻居听证、无障碍设计、油污处理等各种规范，养活了一大批工种分得很细的工人、效率低下的设计师和建筑监察部门。市政厅给的处理时间是4到8周，但这只是从提交申请到开始处理的等待时间，不包括提交申请前准备材料的时间，也不包括开始处理后因为材料问题修改材料的时间。实际上，需要的时间会更长，比如设计师放假几周不回消息、审图部门部分放假导致排队时间变长，或者需要的签字人放假或者不同意签字。 𐟓„ 需要提交的材料包括：房产持有人授权书管理权证明书和房产公司会议纪要，需要所有房产公司代表签字建筑图纸（带资质的建筑师，市场价大概100欧元每小时）如果改变房子外观，需要附近邻居房产公司的知情和同意书水电暖通图纸（带资质的lvis设计师，市场价100欧元每小时）如果改变结构，需要结构图纸，带资质的RAK设计师100欧元每小时所有设计师的资质证书，之前申请过的建筑许可项目清单以及申请人对他们的委托书以及等待建筑许可部分对你改造计划的质询可能增加的材料 ❗️ 一般改餐馆可能遇到的问题包括但不限于：厕所的数量种类比例，25个座位以下只需要一个厕所，25个以上可能要求顾客员工分开，无障碍。同样，25个座位以上需要考虑无障碍通道、坡道入口宽度轮椅提升机，老房子真的很难达标。厨房通风排烟，按食物处理方式分热厨房、冷厨、轻加工厨房，每种通风要求不一样。常规情况就是这些，一般半年时间就可以拿到这个许可证了。如果房子租到了历史建筑或者房产公司情况复杂，半年到两年不等。上学的时候以为自己会做很多高大上的设计，但实际大部分时间在和许可证部门拉扯，根本没有时间去做想象中的设计。

如何快速提升会议纪要效率？实用技巧分享会议纪要是一项常见且重要的工作。今天，我将以券商研究所的纪要为例，分享一些提高效率的小技巧。 𐟧 纪要速度的提升需要循序渐进刚开始做纪要时，可能会发现需要花费大量时间。面对复杂的行业名词、公司名称和产品名，可能会感到无从下手。别担心，这是正常的。纪要是一个需要不断练习和积累的过程。通过学习行业知识、提升总结提炼能力、积累排版分类经验等，效率会逐渐提高。 𐟌 利用录音转写工具使用录音转写工具可以大大提高效率。常用的工具有讯飞、飞书和alpha派等。这些工具可以帮助你快速整理录音内容。 𐟓‹ 做好准备工作在拿到陌生的公司或行业录音时，建议先简单了解该行业或公司的基本信息。可以通过查看年报、官网、公主号和研报等途径获取信息。 1⃣️ 了解公司/行业基本信息：查看年报、官网和公主号，了解公司的业务和产品名称。 2⃣️ 查看公司近期公告和投资者交流：了解公司介绍和经营数据。 3⃣️ 关注公司/行业近期重大事项：这些通常是Q&A环节的高频问题。 4⃣️ 参考之前的纪要：向带教请教，获取之前的纪要参考。 𐟑‚ 锻炼“空耳”技能对于听不清楚的名词，可以直接查询公司或行业名称加上你听到的拼音，这种方法成功率很高。 𐟏 合格的速度标准对于刚开始实习的同学来说，不熟悉的公司纪要可能需要花费2-5倍的时间。但随着时间的推移，要有意识地提升效率，知道哪些内容需要重点记录，哪些可以简略记录。通过这些方法，你可以逐渐提高会议纪要的效率，更好地完成这项工作。

办公室管理秘籍：21页完整版制度详解 𐟓„ 办公室管理秘籍：21页完整版制度详解 𐟓‹ 办公室规章制度与管理条例 𐟓š 第一章：公司办公室制度公司办公室的传真机面向公司各部门，由专人负责管理维护、收发传真，并进行定期清洗、保养，及时换纸，保持24小时自动接收状态。 𐟓젧쬤𚌧렯𜚥…쥏𘤼 真、信函管理公司历史性文字、影音、图片资料公司内部印发的管理制度、章程、管理办法、条例董事会、股东会、办公会议纪要公司发展规划、对外合作协议、文件公司机构设置、干部任免、奖励、考核、晋职晋级、处罚文件材料重要领导人讲话、题词、照片、录像公司对外宣传册、广告、技术、产品介绍、展示会资料公司专项授权书、委托书会议、专项活动音像、图片资料 𐟓‚ 第三章：公司档案管理制度对公司办公室打印董事长、总经理以公司名义对外签发的文件，除保存正文外还要保存底稿和签发手续。公司内其他各单位，各职能部门对各自业务范围内的文档，各自负责整理、存档，按类别、内容、时间归类。各部门凡需移交档案室长期保存的档案，由各事业部各职能部门清理后，登记造册，经各部门领导人签字批准，送交档案室保存。同时交给公司办公室存档目录一份，以便公司办公室保留相应的档案目录。公司技术档案、财务档案分别由管理规划部和财务金融部统一管理。 𐟓‹ 第四章：公司办公文档管理办法公司各部门均按办公文档管理办法执行。

会议纪要提升！6招必备 𐟌Ÿ 今天我们来聊聊如何提升会议纪要写作能力。之前我已经分享了会议纪要的格式和注意事项，今天主要讲讲具体的提升方法。多听新闻，提升语感 𐟓𚊠 多听央视新闻、财经新闻等，这些新闻的文案不仅语法规范，用词精准，而且信息内容也非常新颖。通过长期积累，你的知识储备和写作技能都会得到提升。关注政策文件，把握热点 𐟓‘ 比如十九大报告、十四五战略规划等政策性文件，优秀的职场人一定要走在信息前沿，关注热点，嗅觉灵敏。养成阅读习惯，拓宽视野 𐟓š 无论是文学类书籍、实用类书籍，还是优质公主号、公司公告、领导讲话稿等，开卷有益。输出就是输入到一定程度的外溢。学习多行业、多领域知识 𐟌 比如法律合同、财务分析、税务筹划、工商变更、投资金融、公司理财等。这些知识储备能帮助你更好地理解会议内容。多写多输出，锻炼表达能力 ✍️ 无论是平时工作总结，还是工作中遇到的问题，都可以多写自己的思考和延伸相关知识。如果能有前辈对这份雏形作品稍加指点，再自己精雕细琢，写作水平会突飞猛进。养成记录习惯，方便复盘 𐟓 不论是工作分配、小会总结、领导口述工作安排，还是微信消息，都可以随时记笔记。这样做不仅可以避免忘记部分小事，还可以在每个期间复盘工作，总结工作的时候有所回顾。日积月累，厚厚的本子一定是一笔财富。使用独特的会议记录技巧 𐟔犠比如我会使用缩写、符号等。目前我基本已经2小时+的会议在会议结束2小时内出纪要，得益于以上方法的践行，更得益于自己特殊符号系统的建立。比如部门缩写、领导名称符号、项目名称缩写、地址/公司名缩写等。只要自己看得懂，各种缩写都可以使用，以高效记录、整理思路为最终目标。保持书面整洁，方便辨识 𐟖‹️ 记录版面要整洁有条理，方便跨部门工作添加调整，也方便辨识。多实践、多思考，结合产出 𐟒አ 最后，一定是多实践、多思考结合，才会有最后最完美的产出，祝你进步！你还有其他会议纪要技能提升方法吗？欢迎分享𐟘„

国企综合办会议纪要和记录的区别刚进入公司的时候，我常常搞不清楚会议纪要和会议记录的区别。经过几年的摸索，我终于有了一些心得，今天就来和大家分享一下！性质定位 𐟓œ 会议记录：可以理解为会议的原始档案。它需要详细记录会议的全过程，包括时间、地点、参会人员、发言内容等等，力求全面、客观、真实地反映会议情况。会议纪要：这是一种正式的公文文种。它是在会议记录的基础上，经过加工整理后形成的精炼总结，主要目的是传达会议的主要精神和议定事项。内容深度 𐟔 会议记录：追求的是全面覆盖，无遗漏地记录会议上的所有信息，包括发言人的原话、讨论的重点、不同意见及解决方案等。会议纪要：则注重内容的深度、高度及重点的提炼。需要将领导传达的信息、指示，用公文表达出来，做到格式规范、语言准确、条理清晰、重点突出，精准传达会议的核心精神。作用功能 𐟓š 会议记录：通常作为内部资料保存，为后续的查阅、研究、总结和检查工作提供重要的参考依据，不直接对外公开或传达。会议纪要：具备一定的政策性、权威性和指导性，通常会在一定范围内传达或传阅，以便相关单位或个人贯彻执行，推动工作落实。小心得 𐟒ኊ知道区别后，最重要的还是要深入了解各部门业务，会前熟悉会议资料。如果不了解业务，就会出现会上听不懂的情况，只能靠后期反复听录音、咨询业务部门，大大降低工作效率。同时，要多写、多改、多积累，培养自己的公文语感。

如何高效撰写金融公司会议纪要？ 𐟌𔠥𚦥‡前的准备工作：在这两周的度假前，我打算好好复盘一下工作，特别是写好会议纪要，为新的一年做规划。今天，我想和大家分享一些关于如何撰写高效会议纪要的心得和技巧。使用公司模版：首先，问问你的上司公司是否有标准的会议纪要模版。我第一次参加客户会议时，因为没有提前问好，结果花了4个小时整理会议纪要。最后，我的上司告诉我，我们公司有模版，按照那个来写就行了。所以，格式上一定要遵循公司的要求。明确目的和受众：了解会议纪要的目的和谁需要看非常重要。我们公司的会议纪要不会发给客户，只有内部人员才能看。有些公司会在给客户的跟进邮件中附上会议纪要，而我们则是上传到内部系统进行审核。之后如果有新的计划，也可以参考会议纪要来查证之前的内容。哪些内容必须记，哪些可以略过：参会客户及其职位客户在会议中提出的问题，最好一字不落地记下会议上讨论的下一步行动计划可以略过的内容：我们公司内部的发言可以简略记，实在不行结束后可以找相关人员确认，但不建议结束后给客户问问题。及时上传：会议结束后，一定要及时将会议纪要上传到系统。我们一天可能有四个会议，容易忘记上传。我的原则是，会议结束后3个小时内必须出会议纪要。发送感谢邮件：结束后给参会的客户发一封感谢邮件，总结一下今天讨论的内容，提出跟进计划，有时还可以分享今天的会议资料。提前准备会议议程：在组织会议时，可以把会议的议程一并发给客户，这样客户在开会前就知道要准备什么。以上就是我作为一个入职4个月的金融小白对会议纪要的一些心得。如果需要，我可以分享我的会议纪要模版和感谢邮件模版。希望大家都能写出高效、专业的会议纪要！𐟓

武强问题关于衡水千里马房地开发有限公司，武强棚户改造项目返还融资款问题清算。理由：1、千里马公司进行了过亿元的投资，政府现在不认可；双方在2015年签订的合同约定，棚户区改造项目归千里马开发，否则政府承担违约责任，现在改造项目不归千里马所有，为了明确政府给千里马造成的损失，需要清算。赔偿损失icon损失构成：1、项目投资，建设成本、拆迁费、过渡费、设计费、预期利益等费用。2、千里马公司购买的多处住户的宅基地被政府拆迁，但未向千里马公司支付任何费用，也未向宅基地原使用人支付任何费用，构成侵占罪。返还企业融资款理由：1、政府一直未返还企业融资款，按照衡水市icon的规定和之前的县长办公会议纪要的规定，应返还。2、之前返还的不是企业融资款（2130+200多万元），按照武强法院的判决书，支付的费用为回迁楼的建设成本和土地成本费用（该费用已被征收办收回，），而非企业的融资款，所以应当返还企业融资款。四、武强判决错误。理由：1、仅解除了2018年的合同，没有解除2015年的合同， 2、2018年合同并没有约定什么时间开始建设回迁楼，千里马公司不存在预期违约的可能和事实3、2018年合同中仅约定了回迁楼的建设费从融资款中支付，并没有约定土地成本费用，武强法院判决返还土地成本费用没有依据。4、回迁户面积仅7000多平米，已经建设面积21000多平方米，完全可以安置，不存在无法安置情形，5、根据土地局监测以及后续诉讼可以看出，不存在不施工的情形，不存在不开工、不建设的情形。6、安置回迁户房屋楼号，是政府和征收办要求的，不让在一栋楼上安置，要求分别安插。千里马没有违约。五、追究孙大马、陈国辉，和李景辉、侯贵宁的违法责任。理由：1、孙大马和陈国辉曾当面告知诉讼案件都是县领导决定的，他们不做主。2、孙大马收受项目竞拍企业的50万元，和相关人员串通侵占项目，进行虚假诉讼。 3、李景辉为时任县常务副县长，向千里马索要5000万元的保证金，不交就不让干了。并告知“蹦不出圈”，并说知道这么多年为什么拆不成，老王你懂事了吗？你头发都白了，事也弄不成，我调查过你了，你没背景、没关系… 4、征收办从武强法院支取走的2000多万元，县政府和财政局没有收到，去向不明，存在违法乱纪行为，数额特别巨大。恳请第九巡视组领导重视，并维护千里马公司的合法利益，维护社会的公平、维护法律的公正。衡水千里马房地产开发有限公司2024年11月18日

爱贝尔童车制造有限公司财务部全解析 𐟓‹ 财务部经理职责揭秘财务部经理是财务部的核心人物，负责在总经理的领导下，管理财务部的所有工作。具体职责包括：制定和解释公司的财务管理规章制度负责各级会计科目的制定组织日常财务核算进行财务分析审核公司各项财务收支审核记账凭证和会计报表组织公司固定资产、存货和现金的盘点工作负责期末结算与决算编制部门财务预算管理公司资金，负责筹融资和资金使用计划按时纳税，按照国家税法规定办理相关手续 𐟓Š 财务会计职责详解财务会计负责审核和填制原始凭证，编制记账凭证，登记账簿，编制报表和纳税申报等工作。具体职责如下：启用公司账簿，开设总分类账户和明细分类账户审核和填制原始凭证，编制记账凭证审核相关记账凭证登记总分类账簿和明细分类账簿定期进行对账工作编制财务报表进行纳税申报整理和保管会计资料 𐟓‹ 仓储部工作交接仓储部经理负责起草仓储制度，填写库存台账，线上操作等。具体包括：撰写会议纪要填写库存台账线上操作仓储管理起草仓储制度一份计划员负责搜集BOM相关信息，填写生产情况执行表，线上操作等。包括：搜集BOM相关信息填写生产情况执行表线上操作生产计划管理 𐟓Š 生产计划部工作交接生产计划部经理负责起草生产制度，填写生产情况执行表，搜集BOM相关信息等。包括：起草生产制度一份填写生产情况执行表搜集BOM相关信息计划员负责线上操作生产计划管理。 𐟓‹ 财务部工作交接财务部经理负责制定财务管理规章制度，审核记账凭证和会计报表等。包括：制定财务管理规章制度审核记账凭证和会计报表财务会计负责现金/银行存款日记账，应交税费多栏账等。包括：现金/银行存款日记账的线上操作相关科目三栏明细账的线上操作生产成本多栏账的线上操作科目总账+起草财务制度的线上操作+WORD制作财务部经理负责保证按时纳税，及时办理相关手续。包括：按时纳税，按照国家税法规定办理相关手续。

法律一九五九三，狭义的越权代表导致合同不成立而非无效。 1、《九民会议纪要》第17条明确规定，法定代表人越权担保的“合同无效”。显然，《九民会议纪要》明确认为，越权代表导致合同无效而非合同不成立。 2、《民法典》第504条在《合同法》的基础上进一步规定，表见代表的“合同对法人或者非法人组织发生效力”。反面解释可知，越权代表的合同对公司不发生效力。合同对公司不发生效力只是结果上的描述，其背后的原因是合同不成立还是合同无效，仍有待论证。 3、《担保制度司法解释》第7条第1款第2项以及《合同编通则司法解释》第20条第1款也都是使用合同对公司发生效力或者不发生效力的表述，但并未明确合同是未成立还是无效。 4、《民法典》第134条第1款规定，民事法律行为可以基于双方或者多方的意思表示一致成立，也可以基于单方的意思表示成立。据此可知，合同成立是指当事人意思表示达成一致的事实状态。与合同成立不同，合同生效是指国家对合同的内容进行评价，对其法律上拘束力的肯定。越权代表因法定代表人欠缺代表权以及相对人非善意，代表行为的效果不能归属于被代表的公司，此时公司并未对外作出意思表示，公司与相对人之间并未达成合意，因此合同并未成立。 5、《民法典》第504条规定的表见代表的“代表行为有效”并非指的是合同有效，而是指的是代表行为的效果能够归属于被代表的公司。《民法典》第504条规定越权代表的“合同对公司不发生效力”，则是对合同不成立的结果性描述。具体而言，不发生效力的结果是因为，法定代表人欠缺代表权以及相对人不构成善意，代表行为的效果不能归属于公司，合同不成立。《九民会议纪要》第17条规定越权担保的担保合同无效，以及司法实践中法院普遍认为越权担保的合同无效，都是不准确的。 6、明确越权代表的后果是合同不成立而非合同无效的意义在于：（1）在理论上准确认定合同的状态；（2）越权代表导致合同不成立，其核心在于确认合同是否符合当事人的真实意思。不同的是，合同无效的核心在于审查合同内容是否违反法律、违反公序良俗等；（3）如果案件构成越权代表，导致合同不成立，此时也就无需对合同的效力进行评价。不过，如果案件构成有权代表或者表见代表，此时合同仅仅是成立了，而非合同已经确定有效。合同是否确定有效，还需要判断合同是否存在违反法律、违反公序良俗等导致合同无效的情形；（4）在越权代表的情形下，如果当事人予以追认，越权代表将变为有权代表，合同成立；与此不同，合同无效一般系确定的无效，其瑕疵无补正可能。

法律一九四九0，关于对赌协议股权回购之示范性条款。 1、《九民会议纪要》后，要求公司实际控制人/控股股东回购并由目标公司提供担保外，针对公司回购的条款通常包括三个方面的内容：一是明确公司的回购履行时点；二是公司、实际控制人或控股股东以及全体股东同意回购或定向减资的承诺；三是未履行回购义务或未办理减资手续的违约责任。 2、一份有代表性的《增资股东协议》中的相关条款如下：（1）投资方行使赎回权时……要求公司购买投资方持有的全部或部分公司股权，……公司、【实际控制人、全体原股东】、投资方均同意就公司赎回股权部分由公司对投资方定向减资，并将按需要出具令投资方满意的符合法律法规要求的使该项定向减资有效且无法律瑕疵的公司内部决议和/或其他必要文件。（2）　……被要求方应在收到书面通知之日起【六十】日内按投资方之要求向投资方全额支付股权转让款，并依法办理减资手续。（3）公司延迟履行付款义务和/或延迟办理减资手续的，每延迟一日，按应付而未付款项总额的【万分之五】支付延期付款违约金。负有责任的【实际控制人、全体原股东】对此承担连带责任。 3、由上述条款可以发现，PE/VC实务中开始将减资程序问题明确写入对赌协议相关法律文件中，以解决对赌协议履行僵局。其核心举措有二：一是在股东协议中约定公司的实际控制人或全体原股东同意在未来进行定向减资，并有作出减资决议的义务；二是约定公司启动减资程序的时间以及迟延履行付款义务或启动减资程序的违约金。这样，当公司怠于启动减资程序时，PE/VC请求法院介入就有了明确的合同依据。