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中层培训最新视觉报道_中层培训课程有哪些(2024年11月全程跟踪)

内容来源：天津万源聚所属栏目：热点更新日期：2024-11-29

中层培训

中层管理者必备：团队管理技能提升攻略 𐟌Ÿ本次课程经过三方线上调研，充分了解企业需求，杜老师根据企业定制培训课程，并在开课前不断推演，确保每位学员的认可和热烈反响。第一天晚课的世界咖啡工作坊环节，学员们反馈这次培训非常值得，拓宽了思路，打开了思维。 𐟎隷𞧨‹内容涵盖三个方面：角色认知定位、管人理事。 𐟑䨧’色认知定位：掌握管理的6大原则，了解高绩效团队的4个特征。 𐟓–管好事：学习目标管理的方法技巧，掌握问题分析与解决，晚课时间进行世界咖啡工作坊，学员们打开思路，研讨管理中问题并输出解决方案。 𐟑Š管理人：掌握留人和育人的技能，人才培养和人才激励。 𐟌Ÿ课程特色： 1️⃣ 差异化定制课件，注重实际问题解决。 2️⃣ 极强的实用性：30%理论+40%方法实操+30%案例。 3️⃣ 体验式学习：互动性强、幽默生动、氛围活跃。 𐟧课程对象：企业中层管理者、从技术岗转到管理岗的人群、储备管理者、梯队后备人才。培训时间：2-6天。 ☕️欢迎有需求的企业咨询探讨交流。

今天给重庆移动中层干部培训讲一整天：《通信运营商的平台战略》连接一切是基础，打造平台是关键。运营数据是灵魂，精准匹配是目的。集成应用是方向，打通C与B市场互动是杀招。

【特能集团江兴民爆公司举办2024年第三期中层干部综合素质提升培训班】江兴民爆公司讯为深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，全面提升中层干部的思想政治素质和工作能力。近日，特能集团江兴民爆公司举办2024年第三期中层干部综合素质提升培训班，共计40余人参加培训。党委书记、董事长杨学军作了形势任务宣讲，并强调全体中层干部一要有责任感，积极担当作为。务必增强危机意识，要按照特能集团“七年三步走”战略要求，围绕公司需求进行深入思考研究，不断提升综合能力，确保公司“1137”年度总体工作思路及七项重点任务高效达成。二要持续学习，提升职业能力。要主动用心钻研，加强专业知识学习，培养敏锐洞察力预见风险并消除隐患，同时强化担当精神，以自信稳健之姿应对复杂多变的环境。三要转变工作作风，务求实效。要精准、高效服务公司发展，强化公司整体成本管控，确保资源高效配置与利用，全面提升公司基础管理水平。本次培训采用线上线下相结合的方式，内容覆盖了党的二十届三中全会精神解读、党纪学习教育总结、纪律建设等，旨在从根本上锻造一支政治立场坚定不移、紧密契合新时代发展要求，为公司高质量发展奠定坚实稳固基础的干部队伍。

𐟓š小学中层干部培训全攻略𐟎“ 𐟌Ÿ 小学中层干部作为学校的重要管理者，需要不断学习和提升自己的管理技能。以下是一份精心策划的培训方案，帮助中层干部们更好地履行职责。 𐟒ᠪ*从技术走向管理**：首先，中层干部需要认识到自己的角色转变，从专业技术人员转变为管理者。这包括了解管理者的职业素养和责任，以及如何系统地思考和制定目标。 𐟤 **团队管理能力提升**：中层干部需要学会如何构建高凝聚力的团队，提升团队的整体绩效。这包括掌握团队管理的技巧，如如何激励员工、解决团队冲突以及提升团队沟通效率。 𐟗㯸 **高效沟通**：沟通是管理的重要环节。中层干部需要学会如何与下属、同事和家长进行有效沟通，以达成共识和解决问题。 ⏰ **时间管理**：时间管理对于中层干部来说至关重要。他们需要学会如何合理分配时间，高效地完成工作任务，同时留出时间进行自我反思和提升。 𐟒꠪*压力与情绪管理**：面对繁重的工作压力，中层干部需要学会如何管理自己的情绪，保持积极的心态，以应对各种挑战。 𐟎‰ 通过以上一系列的培训课程，小学中层干部将能够更好地胜任自己的职位，为学校的发展贡献力量！

今天周六，我为广州银行的一个中层干部培训班讲课。课程题目是《金融工作者的压力与情绪管理》。课程已经顺利完成，我可以回家过周末了。

OKR培训与OKR咨询：OKR落地之机械型组织在OKR实践中，机械型组织是我们遇到最多的群体，这些组织具有几个共同的特征，按部就班地执行日常的经营活动，大多数工作简单而且周而复始，运营过程高度标准化，这种组织易于管控，高度科层化，一体化。然而在瞬息万变的当下，机械型组织面临巨大的挑战和危机。在导入OKR的过程中，我们看到机械型组织过往的模式，成为当下发展的弊端，这也困惑着很多企业的转型，机械型组织强调流程的标准化，和行为的正式化，从而便于协调。组织内部的员工几乎没有发挥主动性的自由，这也是OKR落地最大的阻力，组织是高度集权的。在机械型组织中，为了管控运营，必须建立一个严密的行政管理系统，即中层管理体系，机械型组织对内部的控制，达到一种痴迷的状态，组织会尽力消除，全部可能的不确定性，确保运营顺畅。组织没有营造出一种畅所欲言，提出问题，暴露矛盾的开放氛围，而是建立一个严格监控的封闭体系，这也会阻碍OKR的落地。在OKR导入期，我们竭力激发个体的创造力，尽量减弱控制，机械型组织的OKR形成过程，多数围绕着效率和增长设计，但是，我们建议更关注效能和创新，传统的机械型组织为了维持集权式的科层制，扩大规模也成为其目标，我们建议聚焦价值增量和敏捷灵活。OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。服务项目：OKR教练认证班、OKR落地训练营、OKR内训、OKR落地工作坊、OKR陪伴式咨询，欢迎关注。okr

去年7月给广州一家国企两期中层干部培训班讲过，节后有外地单位约此课，我认真打磨课件。有姐姐在楼下陪爸爸妈妈闲聊，我便可以十分安心的在工作室工作，不会因为没有守在爸妈身边心存内疚。

为了全面提升独山子石化公司中层经营管理骨干的业务能力和综合素质，公司特别策划并实施了“中层经营管理骨干本领提升培训班”。2024年11月13日—23日，在复旦大学和中国井冈山干部学院，通过理论与实践的深度融合，独山子石化公司40名管理骨干开启了科技视野与思想信念并重的提升之旅。网页链接

西北工业集团举办新任中层管理人员安全生产专题培训为深入推动集团公司“五个坚定不移”安全生产要求落实，不断加强中层管理人员安全教育，提升安全生产管理能力，切实保障公司年末安全生产形势稳定，根据《西北工业集团安全生产培训教育管理办法》及四季度安委会安排，11月20日—23日，公司组织16名新任中层管理人员在职业教育培训中心开展安全生产专题培训。培训期间，人力资源部组织参训人员集中学习了集团公司2024年“兵器工业安全生产警示日”警示教育大会暨质量安全工作推进会精神。技安环保部相关人员围绕《安全生产法》《消防法》《环保法律法规》《职业健康法律法规》等相关法律法规，重点对安全生产知识、安全生产规章制度、安全管理制度等进行深入解读，同时结合相关典型案例、事故原因、剖析管理问题，教育职工防患于未然，提高预防事故的意识和能力。

达川区招募村干部，大专可报！为了加强村干部队伍建设，达川区决定面向社会公开招募一批热爱乡村、有志于投身乡村振兴事业的村党组织书记后备力量。全区231个村（含农村社区）每村将招募1-2名后备干部。 𐟌Ÿ 招募范围达川区辖区内的村常职干部、优秀村民小组长、网格员、在家青年农民、农村致富能手、返乡退役军人、返乡大中专毕业生等。户籍在达川区或在达川区乡镇（街道）生活、学习1年以上的优秀农民工、外出经商人员、乡村涉农企业中层以上管理人员、乡村工匠、新农人等。 𐟎“ 招募条件基本条件：具有大专以上学历，年龄在40岁以下，特别优秀的可适当放宽。经验条件：具有3年以上外出务工或自主创业经历，或在本地有相对稳定可持续的产业。 𐟒𜠦‰𖦌措施能力提升：参加“三千计划”或自主通过学历提升考试，取得国家承认更高层级学历的予以补助。参加经营管理专项培训和劳动技能培训，并对取得相应技能等级的给予补贴。每年统一安排参加集中学习、观摩学习、实用技能培训。创业扶持：首次创业可享受一次性创业补贴。创办农民合作社示范社补贴。创办家庭农场补贴。建设农产品产地冷藏保鲜设施单个主体补助。新建肉牛养殖场补助。新建生猪养殖场补助。小额信贷扶持和种植、养殖业保险补贴。待遇报酬：在乡村顶岗锻炼基本待遇纳入财政保障。在乡村工作期间统一保障团体人身意外伤害保险。担任村党组织书记后，符合报考条件的，可参加定向招录乡镇党政班子成员或乡镇机关事业单位工作人员考试。其他扶持：纳入村党组织书记后备力量储备库管理，指定乡镇专人“1对1”联系帮带，特别优秀的推荐为下次村党组织换届书记候选人。符合乡土人才标准，根据工作需要帮助成立乡土人才工作室，奖补工作经费。跨乡村实岗锻炼、外来流动人才可协调闲置农房暂时居住。 𐟓… 招募程序网上申请：申请时间2024年7月19日—2024年7月31日，逾期不再受理。申请人点击公告下方二维码，填写《达川区村党组织带头人后备力量意向征集表》。现场报名：报名时间2024年8月1日—2024年8月10日（工作日）。快来报名吧，达川区等你来！

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