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重点工作最新视觉报道_重点工作前面搭配什么动词(2024年12月全程跟踪)

内容来源：天津万源聚所属栏目：热点更新日期：2024-12-01

重点工作

「昆铁一线」曲靖工务段瓦窑田线路维修工区保质保量完成段下达的生产任务，一丝不苟完成车间安排的重点工作，面对复杂线路状况，他们不惧艰难，精细检修每一处，烈日下挥汗如雨，寒夜里坚守岗位，用专业和专注，确保铁路设备状态良好。正是他们的默默付出，保质保量完成各项任务，让列车平稳飞驰，守护着万千旅客的平安出行。（图文王江）

河南能源调度会议强调守牢安全底线加强工作谋划不断增强企业发展活力和创新动力　　12月2日，河南能源召开调度会议，传达上级有关会议精神，研究部署近期重点工作。河南能源党委书记、董事长马正兰主持会议并讲话，他强调，要进一步提高政治站位，始终坚持安全第一，守牢安全底线，坚持目标导向，全力以赴完成今年各项任务，科学谋划明年各项工作目标和举措，引导激励干部履职尽责、担当作为、清正廉洁，不断增强企业发展活力和创新动力。河南能源总经理、党委副书记、副董事长杨恒出席会议。　　会议传达了11月27日省委专题会议精神，强调要以会议精神为指导，扎实做好各项工作。要着眼于内、坚持不懈练“内功”，加强企业精细化管理，深入推进降本增效、提质增效，以自身工作的确定性应对外部形势的不确定性；要着眼于外、主动作为“走出去”，加大市场开拓力度，在激烈的市场竞争中练筋骨、强本领，挖掘更多新的经济增长点，不断提高市场增量；要着眼于新、走好“华山一条道”，充分发挥国有企业作为头部企业的引领带动作用，当好科技创新主体，始终把创新摆在极其重要的位置，抢占细分领域新赛道，提升创新能力，加大创新力度，加快转化速度，积极培育新优势，打造一流创新生态，提高企业核心竞争力，坚定不移以创新驱动高质量发展。　　会议指出，安全始终是最重要的工作。要进一步统一思想、提高认识，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与进度的关系，始终把安全放在第一位，切实维护职工群众生命财产安全和企业大局稳定。要以严之又严的措施，加强安全预警和风险防范，做到有疑必停、有异必停，坚决杜绝设备“带病”运行，真正筑牢“不安全不生产”的防线。　　会议强调，要科学谋划明年任务目标，在考核指标的制定上要更精准，谨防“躺平”和“躺赢”，确保难度系数相统一，充分发挥考核“指挥棒”作用。要加强煤质管理，坚持以市场和需求为导向，紧盯发热量这一关键指标，从源头抓煤质，科学谋划定指标，强化全过程管控，确保出好煤、出精品煤、出更多有效益的煤，实现以质保价、提质增收。要加大销售力度，多措并举促销售、降库存，努力实现经营目标。　　会议强调，要抓好党风廉政建设工作，坚定不移整治群众身边的不正之风和腐败问题，严查严惩“蝇贪蚁腐”，全力维护职工群众合法权益，持续增进民生福祉。要把反腐败压力传导到矿厂、责任落实到基层，加强对基层干部队伍的监督管理，切实筑牢廉洁防线，营造崇廉拒腐良好风尚。要增强干部队伍的活力，坚持保持定力和激发活力相统一，激励领导干部勇于担当、善于作为，激发奋力拼搏、干事创业的热情，把更多心思和精力放到干实事、谋实招、求实效上来，为企业高质量发展注入源源不断的内生动力。　　会议还就集团公司党委全会和年度经济工作会议的筹备工作进行了部署和要求。　　会议通报了11月份及近期安全稳定、生产经营、督查督办等工作情况，并对下一步有关工作作出具体安排。　　集团公司领导刘同胜、宋录生、盛天宝、贾明魁、孙广建、王文出席会议。集团公司总助、副总师，机关部室负责人等参加会议。来源：河南能源集团

「打好冬季安全保卫战」连日来，南宁电务段集中力量开展设备平推整治，强化现场作业管控，提高隐患排查和整治质量，全力以赴确保年度重点工作按期完成。（刘顺、谭露、梁存大）

BEM：如何将战略转化为关键绩效？嘿，大家好！之前我们聊了不少关于战略规划、BLM和DSTE的内容，今天我们来聊聊BEM，也就是业务执行模型。这个模型主要是关于如何将公司的战略目标落实到具体的执行层面。 BEM与BLM的关系 𐟤 首先，BLM（业务领导模型）强调的是从战略到执行的体系化管理。而BEM则更侧重于将公司战略与关键人员的绩效目标（PBC）进行关联，并形成闭环管理。简单来说，BLM关注的是整个战略体系的构建，而BEM则关注如何将这些战略目标转化为具体的执行计划。战略解码的三个层次 𐟓ˆ 战略解码其实可以分为三个层次：第一层：在战略规划阶段，通过市场洞察、战略意图、创新焦点和业务设计，梳理出关键任务并落实到组织、人才和文化中，时间跨度为未来3-5年。第二层：年度业务计划，根据公司的总体预算，制定来年的资金预算和人力部署，并推动重大任务的落实。第三层：部门层面和岗位的绩效计划制定，将组织的战略规划解码到下级组织和基层岗位，并制定相应的PBC。 BEM的内容 𐟓‹ BEM的整体框架与BLM类似，都是对战略进行逐层逻辑解码，导出管理战略的KPI及可执行的重点工作和改进项目，确保战略目标的达成。 BEM制定的原则 𐟓 从上到下垂直分解：从公司到体系、部门再到岗位，确保PBC的一致性。指标选取要均衡：结合平衡计分卡（BSC）的四个维度和公司导向、部门责任，均衡考虑所选指标。从业务流程视角思考：如何支撑业务流程的高效运作。落实KPI指标责任分解矩阵：比如高层考核纯利、中层考核毛利、基层考核销售额等。通过这些步骤，BEM可以帮助公司将战略目标转化为具体的执行计划，确保战略目标的顺利实现。希望这篇文章能帮到你更好地理解BEM！

王忠林出席省政府重点工作推进会王忠林出席省政府重点工作推进会

公司应该如何实施重点工作？公司推进重点工作管理，可以参考一家建筑行业龙头企业推广城市CIM的做法。其首先是选取两座城市进行试点，不追求要实现多少收入，而是聚焦于客户是否满意，产品是否有竞争力，产品解决方案是否完善等方面，这些都万事俱备后再推广到其他城市。除了市场突破，重点工作还可以包括以下方面：重大市场支付类、P&S：“项目”（Project）和“阶段”（Stage） /特性支付类、战略变革/流程变革/流程改进类、管理改进类、任务型重点工作。当然，重点工作的完成需要人员去支撑，主要涉及到两种角色。一种是重点工作的owner，他需要对重点工作过程中出现的重大问题负责，并及时解决。另一种是重点工作的管理专员，需要定期对重点工作的资料进行管理，重点工作内容主要包括项目概述、目标范围、关联关系、投资分析、组织架构、项目计划、风险措施等，从而实现重点工作的闭环管理。另外，公司的年度重点工作以七到八个为宜，因为部门也同样会设定一些重点工作。但不管是公司层面还是部门层面，重点工作都应该关注公司经营指标、自身工作职责以及人才干部队伍等，从而让重点工作成为管理者一个强有力的管理抓手。

「平安2024」【山城安宁你我共护——重庆公安深入开展“冬季行动” 】重庆市公安局紧紧围绕矛盾纠纷排查化解和安全生产隐患排查整治两方面重点工作，全力打好岁末年初安全稳定攻坚战。会同有关部门和基层组织，滚动排查各类纠纷，切实解决矛盾问题，从严从实开展安全生产隐患排查整治，狠抓道路交通事故预防，严格危爆物品管理，强化大型活动和旅游景区安全。重庆公安坚决捍卫政治安全，扎实推进常态化扫黑除恶，依法严打严重暴力犯罪和季节性多发犯罪，着力整治社会治安突出问题，坚决确保社会安全稳定，更好守护人民幸福和安宁。平安重庆的微博视频

法院动态｜望奎法院召开基层法庭重点工作推进会 11月29日，望奎法院召开基层法庭重点工作推进会议。党组成员、副院长张万忠主持会议并讲话，审判委员会专职委员王宗英、法庭全体干警参加会议。会议学习了习近平总书记关于坚决维护国家安全和社会稳定的重要论述、习近平总书记关于安全生产的重要论述精神、习近平总书记关于信访工作的重要论述及上级法院涉诉信访相关规定，通报了全年信访案件情况，并对信访案件产生的原因进行了分析，就如何做好下一阶段的信访工作、防范化解重大风险、主动创稳等重点工作进行了安排部署。会议要求，基层法庭要全力做好主动创安主动创稳重点任务落实，坚决维护国家政治安全，抓好安全生产，凝心聚力筑牢安全防线。一要紧盯风险隐患，抓实重点任务。要加强矛盾纠纷排查化解，提升风险防控意识，全面排查法庭案件中婚姻家庭矛盾纠纷、涉法涉诉信访等案（事）件，做到及时发现、及时报告、及时处置，切实提升安全稳定工作质效。二要强化履职尽责，深化协作机制。要不断提高履职能力水平，常态化做好矛盾化解和疏导工作，做好裁判文书释法说理，做实判后答疑，真正做到讲清法理、讲明事理、讲透情理。同时要进一步加强与其他部门、机关的沟通协作，形成强大工作合力。三要紧盯核心指标，全力提质增效。第四季度是决定全年工作的关键期，要紧盯案件质量，聚焦“公正与效率”主题，围绕案件稳妥办理防风险，优质高效办理各类案件，秉持双赢多赢共赢，力争案结事了，政通人和。

我市召开2024年第三次项目观摩总结会议 12月2日，我市召开2024年第三次项目观摩总结会议，总结项目观摩情况，回顾今年以来各项重点工作，晾晒成绩、查摆问题，动员全市上下切实增强紧迫感和责任感，争分夺秒抓投资、上项目、促消费，咬定目标、铆足劲头、全力冲刺最后一个月，确保高质高效完成全年目标任务。市委书记杨猛主持会议并讲话。市委副书记、市长宋华英作了工作部署。市领导魏吉平、邱文双出席会议并讲了意见，郑传记通报了经济发展绩效专项考核、第三次观摩项目打分排名情况，并就经济运行工作讲了意见。会议观看了全市重点项目建设综述专题片，沙河市围绕“园中园”和产业升级、宁晋县围绕产业集群和共享工厂、威县围绕邢钢搬迁、襄都区围绕文旅产业和旭阳百亿产业园、柏乡县围绕“园中园”和科技创新作典型发言。会前，按照市委、市政府总体工作安排，11月23日和11月30日，我市组织开展了2024年第三次项目观摩活动，实地观摩了65个投资亿元以上的在建重点项目。杨猛对第三次观摩项目进行了点评。他指出，今年是“百泉复涌”历史新阶段的起步年、发力年，在大项目拉动战略牵引下，多项工作取得实质性进展和历史性突破，推动发展的支撑力全面加强，中心城区的影响力显著提升，干事创业的大环境持续巩固，“百泉复涌”历史新阶段更丰富、更具象、更加可感可触可及。全市上下要贯彻落实省委、省政府部署要求，拿出一批硬政策、硬举措，以小切口解决大问题，确保今年收好官、明年开好局。就抓好年底前重点工作和明年工作谋划，杨猛强调，要把抓投资、上项目作为检验解放思想、奋发进取的直接标准，建立良好的政企互动机制，明确特色产业集群发展方向，推广“园中园”“共享工厂”等模式，发挥国企引导撬动作用，强化土地、资金等要素保障，持续掀起大抓项目、抓大项目热潮。要进一步强化年底交账意识，市直部门和各县（市、区）要切实扛起责任，加强经济运行的研判预警，确保交出一份合格成绩单，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。要坚持全市一盘棋，共同打好“泉”和“水”的区域品牌，在中心城区打造泉城特色旅游休闲城市，在东部平原打造休闲田园水乡；共同培育千亿级新能源装备制造产业集群，抢占新能源装备制造产业赛道。要深谋细研开好明年市县两会，抢抓当前国家存量政策和增量政策机遇，围绕2025年“投资消费质效年”主题，谋划全年工作任务，动员凝聚各界力量，及时释放明确信号，确保明年工作有力有序推进。要进一步提升工作状态，紧紧咬定全年各项目标任务，以“时不我待、机不可失”的劲头，精准高效推进各项工作，在实现跨越赶超中展现新担当、作出新贡献。宋华英强调，今年以来，我市重大产业项目加快推进，增发国债项目支撑明显，传统产业转型项目多点发力，新兴产业项目加速聚集，全市经济运行总体平稳、稳中有进，延续回升向好态势。当前正值年终岁尾，各级各部门要认真落实国家一揽子增量政策，精准施策抓投资、稳工业、促消费、扩外贸，扎实推进重点项目建设，全力做好要素供给，持续优化营商环境，守稳守牢底线红线，切实保障和改善民生，提前谋划明年工作，为全市经济社会高质量发展添能赋势。市四大班子领导，市检察院检察长出席会议。市直及驻市有关部门、相关市属国企、驻邢金融机构负责同志在主会场参加会议。会议以视频会形式召开，各县（市、区）设分会场。

「低空经济项目加速落地」从年初的政府工作规划项目里的重点工作，到年底的各地逐渐项目加速落地，再一次见证宏观的力量