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人力资源工作总结新上映_人力资源工作总结和工作计划(2024年12月抢先看)

内容来源：天津万源聚所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

人力资源工作总结

人力资源部年度工作总结及展望

2024年浙江职称评审新规大揭秘！ 𐟓… 浙江宁波的小伙伴们注意啦！如果你拥有大专毕业证书，那么你在毕业后的第七年就可以直接评审中级工程师职称。而如果你是本科及以上学历，那么在毕业后的第五年就可以直接评审中级工程师职称。部分地区还规定，如果你拥有第二学士学位，那么在取证后的三年内就可以开始申报中级职称。研究生或硕士学位的持有者，在取证后的两年内也可以直接评审中级职称。 𐟓‹ 准备材料时，你需要提供继续教育学时的证明、技术报告以及工作总结等。你可以通过浙江人力资源和社会保障厅官方专技窗口进行申报。虽然职称评审自己操作费用较少，但可能会遇到一些麻烦。如果你选择找老师帮忙，虽然需要花费一些小钱，但过程会省心很多。 𐟓š 根据浙江省人力资源和社会保障厅的文件规定，中专学历的申请人需要取得技术员满4年，大专学历的申请人需要取得技术员满2年，本科学历的申请人需要取得技术员满1年。如果你拥有第二学士学位或者研究生学历，那么可以直接申请中级工程师职称。 𐟑袀𐟏력﹤𚎩똧𚧥𗥯𜈤𘉧𚧯𜉥’Œ技师（二级）的申请人，分别需要取得证书后的两年和三年以上的时间。注册类证书（如二级建造师）的申请人需要取得证书后的四年以上的时间。大专学历的申请人需要取得证书后的七年以上时间，成人学历的申请人需要满四年（仅限宁波地区）。 𐟔 总的来说，浙江省的职称评审规定还是比较宽松的，只要你有足够的学历和工作经验，就可以顺利拿到中级工程师职称。不过，申请过程中还是需要准备一些必要的材料和证明，确保自己的申请能够顺利通过。祝大家都能顺利通过职称评审！

𐟌Ÿ年度工作总结表，HR必备神器！𐟌Ÿ 𐟎‰HR小伙伴们，年度工作总结报告是不是又让你头疼了？别担心，三茅来帮你解决！ 𐟓š今天给大家带来一份超实用的职场秘籍——《年度工作总结报告》&《年度各部门人员规划一览表》𐟓š 𐟔为什么会有两个内容？年度工作总结报告和年度各部门人员规划一览表是相互依存的关系。前者为企业全年工作提供规划和安排，后者则为了确保这些规划和安排得以实现而制定的人力资源规划和配置方案。 𐟔两者的作用是什么？ 1️⃣年度工作总结报告为企业提供工作方向和策略，确保目标明确。 1️⃣年度各部门人员规划一览表则保障人力资源的配置，确保各部门有足够的人力资源支持，共同推动企业的发展和目标的实现。 𐟌ˆ两者相互协调、配合，以确保企业年度发展目标的实现𐟌ˆ 𐟎需要的小伙伴在评论区留言，我会发给大家哦~~~

2024人事总结PPT，速来！ 𐟌Ÿ 2024年人事工作总结PPT模板已经为大家准备好了，不会写总结的小伙伴们，快来看看吧！ 𐟓Š 目录人力资源配置管理主要工作完成情况人力资源工作亮点存在的主要问题明年工作计划 𐟓‹ 人力资源配置管理 Huwan Resource Allocation Management 𐟓Š 主要工作完成情况 Major work Completion 𐟌Ÿ 人力资源工作亮点 Highlights of Huan Resources Work 𐟔 存在的主要问题 Main problems 𐟓… 明年工作计划 Work plan for next year 快来参考这个模板，轻松搞定你的年终总结吧！𐟎‰

转正述职报告：五步搞定，轻松过关！大家好，我是言午，一个有着六年人力资源经验的老司机。今天，我要和大家分享一下如何写转正述职报告，让你们再也不用为这件事头疼啦！首先，让我们来理清一下转正述职报告的基本框架：岗位定位/理解 𐟓Œ 首先，你需要清晰地阐述你对岗位的理解和认知。这是你工作的出发点，也是领导了解你的重要部分。自我介绍部分我就省略啦，大家都懂的~ 当前现状 𐟧 接下来，分析你所在板块存在的问题。这能展示你的洞察力和思考能力，让领导看到你的工作态度。试用期工作总结 𐟓Š 这是重头戏！你需要突出你在试用期期间的工作产出和亮点，让领导看到你的价值和贡献。记得用具体的数据和例子来支持你的观点。下一步工作计划 𐟓… 展望未来，制定清晰的工作计划。这能展示你的规划和远见，让领导看到你的发展潜力。个人能力提升 𐟒ꊦœ€后，反思自己的不足，并提出提升计划。这能展示你的成长潜力和进取心，让领导看到你的持续进步。小秘诀 𐟎𚋥…ˆ了解领导的期望和需求，然后根据对方的需求来调整你的报告内容。这样，你的报告才能更贴近领导的期望，更容易获得肯定哦！希望这些建议能帮助到正在为转正汇报头疼的小伙伴们。加油，你们可以的！𐟒갟’–

「安徽职业技术学院」【青春校园｜我院参加全省2024届高校毕业生就业工作总结暨2025届毕业生就业工作推进会议并作交流发言】 10月29日上午，省教育厅、省人力资源和社会保障厅召开全省2024届高校毕业生就业工作总结暨2025届毕业生就业工作推进会议。省委教育工委书记、教育厅厅长钱桂仑，省人力资源和社会保障厅党组成员、副厅长陈宏出席会议并讲话，安徽省教育厅（省委教育工委）一级巡视员解平主持会议。院党委书记李方泽在主会场参会并作交流发言，党委副书记、院长盛鹏，院党委委员、副院长宣岩松，相关职能部门负责人、各二级学院党政负责人，2024届和2025届毕业班辅导员在学院分会场参会。会上，李方泽代表学院以《夯实“双基” 突出“双联” 践行“双全” 推动学院就业工作高质量发展》为题作交流发言。他强调，学院始终把就业工作摆在突出位置，并从三个方面努力推动毕业生高质量充分就业。一是夯实“双基”，即坚持专业与产业对接，夯实高质量充分就业基础，坚持课程与岗位相联，筑牢学生职业能力基础，打通就业工作源头活水；二是突出“双联”，即强化“赛教”联动，提升就业育人成效，强化“就创”联动，鼓励创业带动就业，健全学院就业工作机制；三是践行“双全”，即齐抓共管形成合力，全员促就业，分段贯通接续发力，全过程促就业，全面优化就业工作生态。钱桂仑、陈宏分别在讲话中深刻阐释了做好高校毕业生就业工作的重大政治意义，充分肯定了全省高校2024届毕业生就业工作取得的成绩，深入分析了当前工作面临的新形势、新挑战，对全省2025届高校毕业生就业工作作出了全面部署，提出了明确要求。会议还对全省2024届高校毕业生就业工作成效突出单位进行了表彰。下一步，学院将认真贯彻落实本次会议精神，继续把就业工作当作学院发展的头等大事来抓，一如既往做好就业工作。（图片来源于官网）

𐟓㰟“㦱Ÿ苏省中级职称评定新政策来啦！江苏省人力资源和社会保障厅刚刚发布了2024年工程类中级职称评审的通知，带来了新的政策变化。以下是详细内容： 1️⃣ 申报职称的资历（任职年限）截止时间为2023年12月31日，而业绩成果、论文、学历（学位）等材料的截止时间为2024年3月31日。 2️⃣ 继续教育情况成为职称晋升的重要考量因素。 3️⃣ 申报人每年只能申报一次。 𐟓‘ 申报材料清单： 1️⃣ 任职条件规定的学历（学位）证书复印件（无法通过职称管理服务平台查验的）。 2️⃣ 现专业技术资格证书（职业资格、职业技能等级证书）复印件，同级转评前原专业技术资格证书复印件。 3️⃣ 现专业技术职务聘书、聘文（复印件），或从事专业技术工作证明（原件）。 4️⃣ 取得现专业技术资格以来个人年度考核材料复印件。 5️⃣ 专业技术人员继续教育证书复印件（取得现专业技术资格以来学时证明材料）、参培证明材料。 6️⃣ 单位公示文件和公示结果证明（原件），以及网上（布告栏）公示页面。 7️⃣ 同级转评人员提供原专业技术资格评审表复印件。 8️⃣ 取得现专业技术资格以来的专业技术工作总结。 9️⃣ 业绩、成果材料。对照《申报表》，提交取得现专业技术资格以来的专业技术工作经历（能力）业绩、成果、论文（附封面、主管部门和主办单位介绍页、目录、正文等）、著作（附封面、出版刊号页、编审人员说明、出版社出具的字数证明）材料。 𐟔Ÿ 其他材料复印件。 𐟓‹ 纸质申报材料：一律装入不易破损的牛皮纸档案袋（一人一袋）。档案袋正面须贴《申报材料袋封面》（附件3，“专业类别”“申报资格”填写准确、完整），档案袋袋口无需密封。附件须有《申报材料附件目录》（附件4）。证书等相关材料原件不得放入申报材料中。 𐟒𛠧”𕥭申报材料：将纸质申报材料（复印件须所在单位审核人签字并加盖单位公章）扫描成PDF格式文件，上传到申报平台相关栏目。上传平台的电子申报材料必须与提交的纸质申报材料一致。请广大专业技术人才按照新政策的要求，准备好相关材料，按时申报！

银行半年总结：高效服务，精细管理 𐟓… 在过去的半年里，银行综合部门以制度建设为基础，内部管理为核心，全面提升了部门运作的规范性和效率性。我们深知，健全的制度体系是保障工作有序开展的前提，因此，部门在制度建设上持续发力，修订并完善了包括车辆管理、文书档案管理、关联交易管理、集中采购管理、信息宣传考核、保密管理、请销假制度等一系列规章制度，共计*余项，确保每一项工作都有章可循、有据可依。 𐟓Š 同时，我们注重流程优化，对综合条线的公文处理、接待、公章使用、请销假、车辆使用、党委议题、采购和出入库等关键环节进行了全面梳理和规范，形成了*项具体操作流程，有效减少了工作中的随意性和不确定性，为全行的高效运转奠定了坚实基础。 𐟑堥œ詘Ÿ伍建设方面，我们根据部门工作实际，按条线进行了人员分工，明确了岗位职责和AB岗制度，确保每项工作都有人负责、有人跟进。通过定期组织工作总结分析会议，我们不断提升部门人员的工作能力。 𐟒𜠦�䖯𜌦ˆ‘们还积极倡导并践行高度的服务意识，部门全体员工都能顾全大局、服从安排，经常加班加点，为全行的经营发展提供了坚实的服务保障。 𐟓ˆ 在人力资源管理方面，我们扎实推进了各项工作，实现了员工队伍的优化和管理的精细化。截至月末，全行共有员工人，其中新进人，因辞职、退休等原因减员人。在选人用人方面，我们鲜明树立了实践实干实绩的用人导向，通过中层副职竞聘等方式，选拔了名青年员工走上管理岗位，并向上级单位推荐了名优秀年轻干部。在劳动用工方面，我们积极响应党委号召，通过专项考核、公示等程序，将名劳务派遣员工纳入编制内管理，进一步降低了劳务派遣员工比例。在薪酬管理方面，我们建立了差异化新酬结构，向基层一线倾斜，并实施了绩效延期支付制度，有效激发了员工的工作积极性和创造力。 𐟓‹ 在综合管理方面，我们注重日常工作的规范化和精细化。上半年，我们共接收处理流转各类文件余份，印发红头文件和各类通知*余份，确保了文件的及时送审和汇报。同时，我们严格印章、证照管理，安排专人负责行政印章和证照的管理和使用，确保了管理使用上的万无一失。在会务服务方面，我们共参与筹备组织各类会议余次，克服了时间紧、人手少等困难，确保了每次会议的顺利进行。 𐟎‰ 在企业文化建设方面，我们组织开展了丰富多彩的业余文化生活，如比赛、比赛等，展现了青年员工良好的精神风貌。同时，我们还加大了信息宣传力度，在各类外部媒体发稿*篇，取得了良好的宣传效果。 𐟛 ️ 在后勤保障方面，我们加强了对水电、办公设施等的保养及维修工作，确保了全行各项工作的顺利进行。

2024总结2025计划：行政视角一、全年工作总结（一）夯实基础，提升标准：人力资源管理工作更加规范（二）强化执行，冲刺目标：绩效管理体系更加深入（三）保障安全，加强管控：财务管理更加严格（四）文化建设，提升效能：综合管理效能不断提升二、全年工作亮点（一）积极争取政策支持，带来显著经济效益（二）树立榜样，营造争先创优的良好氛围三、2025年工作计划（一）确保财务稳定运行，聚焦资金调度（二）完善人才体系，激发员工内生动力（三）强化责任意识，推动工作高效执行（四）聚焦安全管理，保障公司与员工安全

𐟓‹试用期考核全攻略𐟓ˆ 𐟌Ÿ试用期考核是每位新员工必经之路，它不仅关乎你的转正，还影响着你的职业发展。那么，如何顺利通过试用期考核呢？下面这份攻略或许能帮到你！ 𐟓Œ考核目的：试用期考核的目的是为了全面评估新员工在试用期间的工作业绩、能力及态度，为转正、加薪、转岗等提供客观依据。 𐟓Œ考核范围：本制度适用于公司所有岗位的试用期人员，确保每位新员工都能得到公平、公正的评估。 𐟓Œ考核原则： 1️⃣ 以考核试用期人员的胜任力为导向； 2️⃣ 定量考核与定性考核相结合，全面反映员工的综合素质。 𐟓Œ考核周期：根据劳动合同期限约定试用期，优秀员工可提前申请转正。确保你有足够的时间来展示自己的才华。 𐟓Œ考核流程： 1️⃣ 领取《试用期月度工作总结表》，月底前提交部门经理； 2️⃣ 部门经理根据《试用期月度工作总结表》计算考核结果，交人力资源部审核； 3️⃣ 人力资源部汇总考核结果，根据公司规定做出处理。确保考核流程清晰、有序。 𐟓Œ考核标准：包括经理考评、人力资源部出勤情况考评等。其中，经理考评占70%，出勤情况考评占30%。确保你的表现得到全方位的评估。 𐟓Œ考核方式：分为员工自评、上级领导考评和人事考评。直属上级考评成绩占总绩效的70%，人事考评占30%。确保你的努力得到认可。 𐟓Œ考核结果实施办法：新员工试用期内月度考评在80分以下的视为不符合录用条件，公司有权解除劳动合同。综合考评总分在85分以上的可给予转正机会。确保你的努力有回报！ 𐟒꧎𐥜诼Œ你准备好迎接试用期考核的挑战了吗？加油！

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