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新员工欢迎词权威发布_新员工入职欢迎词文案(2024年12月精准访谈)

内容来源：天津万源聚所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

新员工欢迎词

2024年10月23日下午，主题为《国企明年必须推行末等调整与不胜任退出相关劳动法问题解析》的法律研讨沙龙在上海远业律师事务所成功举办，标志着远业开放日系列活动的第五期圆满拉开帷幕。活动伊始，由上海远业律师事务所运营部总监杨浩波作为主持人致欢迎词，并做律所以及开放日活动的介绍。进入分享交流环节，杨老师首先开展破冰交流活动，让每一位参与本次活动的学员在一分钟之内做所属企业以及个人的相关介绍，并提出自己的疑惑，引导学员们相互交流讨论。孙律师首先深入探讨了国有企业改革深化推行末等调整/不胜任退出政策。长久以来，国企与央企管理人员除违法违纪、到龄退休或主动离职外，似乎不存在第三种“退出”的可能性，这导致部分企业即便经营亏损、管理混乱，管理层依然稳坐其位。然而，《国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会》提出的“三能机制”——干部能上能下，员工能进能出，收入能增能减，旨在防范“三铁顽疾”：铁交椅、铁饭碗和铁工资，为国企管理带来了新的变革。最后，在员工末等调整方面，孙律师明确了末等调整与末位淘汰的区别，并通过具体案例与会议纪要，指出虽然员工考核排在末次不能直接等同于不能胜任工作，但合法约定或规定的末位淘汰制在用工管理中仍有一定价值。用人单位可以对考核居于末次的员工进行合理的工作岗位调整，并可能得到裁审机关的支持。同时，孙律师还提供了末等调整的具体操作步骤，并针对用人单位给出了法律建议。整场分享聚焦于《国企明年必须推行末等调整与不胜任退出相关劳动法问题解析》这一主题，孙律师以精湛的专业知识，将繁复的劳动法律条款与鲜活的实际案例巧妙融合，深入浅出地为企业搭建了一个既全面又细致的劳动关系管理框架，助力企业在未来的发展中稳健前行。

千岛湖团建攻略：刺激与治愈并存 𐟌Ÿ 千岛湖两天一夜团建活动，带你体验不一样的团队建设！ 𐟓 活动地点：千岛湖 𐟑堥‚与人数：15-500人 𐟏⠩€‚合公司：各大企业、团队 𐟚 第一天：拉斯维加斯之夜下午1:00 - 集合与出发 𐟔𙠥œ襅쥏𘩛†合，乘坐大巴前往千岛湖，途中进行破冰游戏，增进互动。下午3:00 - 抵达酒店并办理入住 𐟔𙠥ˆ𐨾𞥍ƒ岛湖畔的五星级酒店，办理入住手续。稍作休息。下午5:00 - 欢迎晚宴 𐟔𙠥œ詅’店餐厅享用欢迎晚宴，品尝当地美食。领导致欢迎词，介绍活动安排。晚上7:00 - 拉斯维加斯之夜 𐟔𙠥œ𚥜𐥸ƒ置成拉斯维加斯风格，参与互动游戏。 𐟔𙠨𝮥喩ṯ𜌥Œ…括最佳装扮奖、最佳玩家奖等，激发参与热情。 𐟔𙠄J音乐、舞池开放，尽情舞动，享受狂欢。晚上10:00 - 自由活动 𐟔𙠨‡꧔𑦴𛥊覈–休息，为第二天的活动养足精神。 𐟌… 第二天：探索千岛湖之美早上7:00 - 自助早餐 𐟔𙠨🔥›ž酒店享用丰盛的自助早餐，为接下来的活动补充能量。上午8:00 - 骑行最美公路 𐟔𙠥œ覕™练指导下，骑行千岛湖最美公路，沿途欣赏湖光山色。 𐟔𙠤𘍥‚加骑行的员工可以选择徒步，悠闲漫步。上午10:30 - 出海捕鱼 𐟔𙠤𙘥渔船出海捕鱼，体验渔民生活乐趣。亲自参与捕鱼，并在船上进行简单烹饪。中午12:30 - 湖畔午餐 𐟔𙠥œ覹–畔享用特色午餐，分享上午的收获和乐趣。下午2:00 - 卡丁车竞赛 𐟔𙠨🔥›ž酒店休息片刻后，前往卡丁车赛场，分组进行卡丁车竞赛，体验速度与激情。 𐟔𙠨𝮥† 亚季军奖项，鼓励展现最佳状态。下午4:00 - 活动总结与颁奖 𐟔𙠥œ詅’店会议室进行活动总结，回顾两天的团建时光。下午5:00 - 返程 𐟔𙠤𙘥大巴返回公司，结束愉快的千岛湖两天一夜团建活动。 𐟎‰ 活动亮点：丰富多彩的活动：从拉斯维加斯之夜的狂欢到骑行、出海捕鱼和卡丁车竞赛，活动内容丰富多样。团队合作与竞争：通过各种互动游戏和竞赛，增强团队合作精神，同时感受竞争的乐趣。自然与美食：在千岛湖的美丽自然景色中，享受新鲜的湖鲜和特色美食，放松身心。精彩奖励与纪念：多种奖项设置，让每位参与者都有机会获得奖励，通过颁奖环节增加活动的仪式感和纪念意义。

重庆体验式拓展培训：打造高绩效团队 𐟤”你是否已经厌倦了那些传统的团建活动？想要体验一场纯粹的体验式拓展培训吗？ ✅体验式拓展培训：这种培训方式以理论为基础，但更注重体验学习。它利用体验式学习理论来帮助团队和个人成长，主要解决团队存在的问题。 ✅团建活动：通常以玩乐和体验为主，项目内容要新颖、时尚、有格调，同时也要轻松有趣。员工们通常以放松和福利的形式参与。了解了拓展培训和团建活动的大致区别后，如果你有培训需求，不妨点赞收藏这篇文章吧！ . ✅【培训概况】 𐟓培训地点：重庆主城区或区县各大拓展基地 𐟕𕢀♂️培训人数：15人至200人以上 ⏰培训时长：2天 ✅【适合团队】 1、有学习文化基因的团队； 2、需要解决团队问题及自我提升的团队。 ✅【培训流程】 D1 09:00-09:30 训练营欢迎词、分队、导入培训纪律 09:30-10:30 《培训目标导入课》 10:30-12:00 拥抱冲突——《齐眉棍》 12:00-13:30 午餐、休息 13:30-14:50 建立信任-《背摔》 14:50-17:50 充分投入-《共同进退》 18:00-19:15 晚餐、休息、 20:00-21:30 拥抱冲突-《七巧板》 21:30- 休息、就寝 D2 07:30-08:00 晨练 08:00-09:00 早餐 09:00-10:30 充分投入-《团队大厦》 10:30-12:00 勇担责任-《穿越封锁线》 12:00-13:30 中餐、休息 13:30-15:30 承担责任-《团队多米诺》 15:40-17:30 重视结果-《毕业墙》 17:30-18:00 《真情赞美》、训练营毕业合影 18:00- 返程 . ✅【培训解决问题】 ①缺乏信任：成员之间缺乏信任，互相隐瞒问题和弱点，经验分享匮乏，不愿互助？相互猜忌，无法精诚合作，使工作效率很难得到提高。 ②惧怕冲突：不能在正式场合充分表达意见和看法，却在私下里埋怨，造成诸多误会和矛盾？表面看上去一团和气，内心却各有想法，因为害怕得罪人而不愿表达。 ③缺乏投入：指令模糊，分工不清，缺乏充分的时间概念，喜欢拖延？对已经做出的决定无法充分支持，往往喜欢提出质疑，导致执行不彻底。 ④逃避责任：组织成员面对问题，互相推诿，不愿承担责任，缺乏担当？组织成员凡事常找理由，把责任压在领导者一个人的身上？对表现突出的团队成员不能充分欣赏，而是心怀嫉妒。 ⑤无视结果：凡事太多地在过程中找理由，而不在结果中找原因？缺乏足够的客户导向、市场导向、结果导向？过于关注个人成就，对团队目标、组织目标不重视，不上心，有本位主义倾向！

陕西省生态文明建设促进会莅临副会长单位陕西国成药业有限公司考察调研指导工作【好消息】2024年11月1日陕西省生态文明建设促进会莅临副会长单位（陕西国成药业有限公司）调研指导工作。与会领导有陕西省人大常委会原副主任、省生态文明建设促进会高级顾问刘维隆，省生态环境厅原副厅长、一级巡视员，原洛南县委书记，促进会会长刘文亮，省总工会原常务副主席，榆林市市委常委、原纪委书记，原商南县委书记、促进会顾问周树红，省信访局副局长一级巡视员、商洛市委常委、原政法委书记，原商州区委书记，促进会顾问朱崇合，陕西省人民检察院原副巡视员袁高亮，欧洲自然科学院外籍院士北大学教授，西安石油大学原副校长、促进会专家李华，省卫健委原二级巡视员杨霞，国家审计署驻西安特派办原二级巡视员程昭荣，洛南县人大常委会原主任郭立宪，西安市公安局公共交通管理局副局长牛庆敏，中铁电气化公司党委书记张小平，灞桥区委统战部副部长、工商联党组书记王海光，西安数创时代信息科技公司“环智云-环保产业互联网”副总经理白志永等对陕西国我药业进行考察调研并召开了座谈会。陕西国成药业参会人员有董事长王运良；国成药业法人代表兼总经理王海斌；国成药业业务副总王晓斌；国成药业中药副总王晓红；国成药业质量负责人篮娟；国成药业财务总监胡宁；国成药业行政人事部经理孙凤英；国成药业投资部经理王越；国成药业信息部经理杨侃。座谈会议程有第一项：首先请灞桥区委、统战部副部长、工商联党组书记、王海光讲话。第二项：国成药业有限公司董事长王运良致欢迎词；第三项：国成药业总经理王海斌汇报企业概况；第四项：相关方面负责的同志讲话；第五项：请省级领导刘维隆主任讲话指示。与会领导在听取国成药业总经理王海斌汇报后，对国成药业从成立发展至今的工作给予充分的肯定。此次促进会领导莅临指导工作，彰显了促进会对副会长单位发展的高度重视。是对公司的一种鞭策，将给公司的发展指明方向，同时也坚定了企业持续稳步发展的决心，公司将以各级领导的关怀为动力，加强企业内部管理，拓宽业务领域，提升企业竞争力，树立企业可持续发展观念。与社会各界携手推动经济健康发展，为国家和社会贡献力量和智慧。据悉陕西国成药业有限公司，成立于2017年07月。公司地处陕西省西安市灞桥区，位于白鹿塬下，比邻香王收费站，占地面积约6000余平方米。国成药业专注于医药健康领域，经营范围广泛，涵盖化学药、化学原料药、中成药、中药饮片、中药材以及第一、二、三类医疗器械等全品类医药产品。公司凭借优势的产品，业务辐射全国20余省市，服务于商业公司、医疗机构、零售终端；满足不同客户的需求。主营产品：西药、中成药、原料药、中药饮片、中药材、器械耗材、医疗设备，全面满足医疗市场的多元化需求。2020年公司开展了业务创新改革，与各大电商平台展开合作，实现了实体业务与电商业务的深度融合与互补，开启了线上线下并进的全新发展模式，已成交客户数量突破60000余家。公司将致力发展成为一家数字化、信息化、现代化的综合性医药企业，为市场提供更加安全、有效、便捷的医药健康服务。2017 年，7月公司正式成立，带着对未来的憧憬与拼搏的决心，开启了药品批发的奋进之路。2018 年，团队组建完成，员工不足50人，公司聚焦并确立了以“西药”为主的市场定位，积极拓展西北五省的业务板块，年营业额3600万。2019 年，公司增设中药部与医疗部，进一步丰富了产品品规，年营业额6700万。2020 年，公司创新改革，成立电商运营团队，通过数字化、信息化提升运营效率，拓展了市场覆盖范围。2021 年，线上与药师帮、1药成、药九九、药帮忙等电商平台建立合作关系；线下制定全国市场营销策略，年营业额1.7亿。2022 年，公司优化产品结构，加大全国市场推广力度，业务覆盖范围扩展至全国20余省市，年营业额2.8亿。2023年，公司大力发展中药材业务，促进了全国医药企业之间的信息互通和资源共享。2024 年，团队规模持续扩大，员工总数达到100余人，年营业额5亿。

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