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工厂制度最新视觉报道_影视工厂tv版(2024年12月全程跟踪)

内容来源：天津万源聚所属栏目：热点更新日期：2024-12-03

工厂制度

打工4天受不了？工厂制度太苛刻！进厂打工4天，实在受不了，决定跑路。厂里的规章制度太不合理了，首先吃饭时间只有半小时，还得穿无尘服，迟到一次就扣20元。其次，流水线的速度开到最大，一天产量至少要达到一万八，连眨眼的时间都没有，更别说休息了。稍微做慢点，线长就在后面盯着你，时不时还会对你破口大骂。达不到产量就得加班，加班到晚上10点是常态，一天工作时间超过12小时。旺季的时候想离职，根本不可能，不管什么原因，干了多少时间都没有工资。我就想问，如此不合理的制度，难道就没有人管一管吗？有多少人辛辛苦苦干了十几二十天，一分钱也没有，都不知道到哪里去申诉。

加班文化揭秘：工作伦理真相 𐟔 第一章：工作伦理的起源自现代工业革命以来，工作伦理的初衷是吸引穷人进入正规工厂，以消除贫困并维护社会稳定。然而，它的实际作用是训练和约束人们，灌输服从性，以适应新的工厂制度。 𐟒𜠥ˆ†享1：工作伦理的核心工作伦理起源于欧洲工业大革命时期，旨在通过道德影响吸引青壮年进入工厂，同时解决社会不稳定因素。 𐟒ꠥˆ†享2：驱使人们去工作工作伦理通过思想上的束缚（争分夺秒，埋头工作）、行为上的改造（工厂机械训练，习惯于服从，不假思索）、不断征服人性（摒弃怜悯，同情和关怀）以及否定人性“无用”部分，来驱动人们工作。 𐟏ƒ‍♂️ 分享3：要么工作，要么死亡工作是唯一体面的、道德的、可行的生存方式。通过提供“最低生活保障”，恶化福利政策，迫使人们接受微薄工资和无趣苦役。 𐟓Š 分享4：制造生产者工作决定社会地位和自我评价。从“你是谁”、“工作类型”到“职业生涯”，都决定了你的生活水平、社会地位、社交圈子、家庭模式、行业礼仪和社会阶层。 𐟌 启发感悟欧洲人：工作伦理-工作道德美国人：美国梦（工作忍耐是手段，经济独立是目的，不为他人工作是终极目标）；物质激励让人们为盈余而斗争（内卷、加班、绩效、竞争让工人为夺取工资收益而拼命工作，不敢松懈）。 𐟒𐠥› 为：工资水平差距是衡量声望和社会地位的指标，经济水平决定人的价值和尊严。

BLG全华班失利后的深夜思考（下） 6. 最近看了一本叫《我与地坛》的小说，里面有一段话特别打动我：“太阳每时每刻都是夕阳也是旭日。当他熄灭着走下山去收尽苍凉残照之际，正是他在另一面燃烧着爬上山巅布散烈烈朝辉之时。有一天，我也将沉静着走下山去，扶着我的拐杖。那一天，在某一处山洼里，势必会跑上来一个欢蹦的孩子，抱着他的玩具。当然，那不是我。但是，那不是我吗？”这段话让我意识到，没有失败就没有成功，没有邪恶就没有善良，有阴就有阳。为什么总要幻想自己的完美，而不能接受不完美呢？游戏如此，比赛如此，人生亦是如此。痛苦才能让我们意识到我们还活着。 7. 我们怎么意识到活着？韦伯说过，我们都活在理性的铁笼里，亦是我们自己打造的制度的铁笼里。活着亦需要努力，规章制度推着日复一日地行走，社会分工的专门化，“工厂制度”对人的异化，制度对人的规训，知识权威对大脑的强暴，标准的“理性化”，人的价值成为了碎片，只能通过生活中拼凑起我的价值。这个社会中还有多少“人”呢（而不是劳动力，智力产出的载体，或是生殖工具）。需要一种感性，情绪来对抗这样的暴力——对全华班的期待，电子竞技是我的调味品。 8. 全华班夺冠与否的结果对我不再那么重要了，带给我的喜悦是真实的，失败是酸楚但是可接受。我不是特别需要这样一个目标来打破我平庸的生活，显示我的反抗。我可能接受了现实，但我倾向于找到更多的途径。我认识到将情绪寄托于别人身上，或是一个游戏上，可能会进入另一种“铁笼”。挣脱“铁笼”找寻自己的价值就是成为独立个体之开始，我不需要他人支配我的情绪，我亦是我。 9. 很遗憾，全华班夺冠从对我的一个期望和信念变成了我获取正面情绪的工具（甚至已经不是反抗现实的工具）但是我想，游戏对于我们而言，不就应当是如此吗？ 10. 无论怎样，山就在那里。

宁愿送外卖不进工厂?国务院发文。难应言:急迫需要提升的是工厂的制度与管理，如果各方面都改善好，这个问题迎刃而解。

#高科橡塑工业# 高科橡塑工业将绿色制造理念贯穿于整个生产过程。在工厂设计上，采用节能环保的建筑材料和设计方案。建设绿色工厂，充分利用自然光和自然通风，降低能源消耗。同时，在工厂周围种植绿色植物，改善生态环境。在生产设备方面，选用高效节能的设备。这些设备不仅能够提高生产效率，还能降低能源消耗和污染物排放。例如，采用节能型注塑机和挤出机，减少电力消耗。在废弃物处理方面，实行严格的分类和回收制度。将可回收的废弃物进行分类回收，再加工成新的产品或原材料。对于不可回收的废弃物，采用环保的处理方式，确保不会对环境造成污染。高科橡塑工业以绿色制造守护地球家园，为子孙后代创造一个美好的环境。

乔布斯马斯克如果在中国能出头吗？今天的环境不能不令人当忧，某一些自媒体缺乏正常边界，散失基本的文明礼貌规则，用攻击，网暴言论侵犯人与企业的权利，已影响社会正常的经济环境。我们应该向优秀的民族学习。向一切做得好的国家学习。美帝的强大在于包容与法律的完善执法公正，吸引世界上的优秀人才进入。不是有钱能强盛，否则中东沙特伊拉克已是发达国家，如英国等国有好的制度才长盛不衰，不然就是昙花一现的苏联，崛起快倒下也容易。后期的蔽病丛生的苏联，因为经济失去活力陷入了困境，才会发生变革，而官僚腐朽无能造成国家的失败。曾有西方记者到苏联工厂采访，见到工厂的工人工资很低，工人出工不出力，生产效率不高不到本国工人的四分之一。这样怎么与其他的国家竞争？

为何工厂宁愿出高价给中介帮招人，也不愿给员工涨工资？ 1.首先就是不承担责任，减少福利待遇的开支。其次就是领导还可以从中拿好处。还有一点就是工厂不用去招人就省心很多，淡季不用养工人 2.其次是工厂克扣和压榨工人，实在是招不到人。就是通过中介可以拿一部分回扣，最后才是通过中介之后如果有劳动纠纷可以把工人当足球踢。 3.中介是从工人身上抽百分比的点，中介介绍进厂的工人不用买社保，出问题中介与工厂相互推托，都不想负责。 4.钱是老板给的！如果直招，HR少了一笔巨大收入，与中介合作，又有工资，又有提成，何乐而不为！中介都是HR领导亲戚开的 5.劳务派遣制度，可以把懒惰员工退回劳务公司，花点中介费，也是值得的。

机械维修师老吴月薪6000，请了两天假，被扣了1545元工资，老吴不服，找老板理论，老板说：”公司制度，没办法！”，周日早晨，老板打电话给老吴：”你去客户工厂加个班，调试一下新机。”老吴回了几句话，老板哑口无言。周日早晨，阳光透过窗帘的缝隙洒在老吴的脸上，本想好好享受这难得的休息日，却被老板的电话铃声打破了宁静。老吴拿起手机，听到老板要求他去客户工厂加班调试新机，心中的怒火瞬间被点燃。老吴深吸一口气，尽量让自己的语气保持平静，说道：“老板，我觉得有必要和您谈谈。上次我请了两天假，您就扣了我 1545 元工资，您说是公司制度没办法。那今天我在休息日加班，是不是也应该按照公司制度给我相应的加班费呢？如果没有合理的加班费，那我恐怕不能去加班。” 老板在电话那头明显有些意外，顿了一下后说道：“老吴啊，你要以公司大局为重，这个客户很重要，你赶紧去把新机调试好，加班费的事情以后再说。” 老吴冷笑一声，回应道：“老板，以后再说可不行。您不能一方面严格按照公司制度扣我的工资，另一方面又对我的加班要求视而不见。我也是要生活的，每个月就指着这点工资过日子。您不能这么不公平地对待我。” 老板有些不耐烦了，提高声音说道：“老吴，你怎么这么不懂事呢？现在公司有困难，你就不能多为公司考虑考虑吗？” 老吴的语气也变得强硬起来：“老板，我一直都很为公司考虑。我在工作中兢兢业业，认真负责地维修每一台机械。但是您不能只要求我付出，而不给我应有的回报。我请假是有原因的，而且我也提前和您打过招呼了。您不能因为公司制度就随意克扣我的工资。现在您让我加班，却不明确加班费，这让我怎么能安心去工作呢？” 老板被老吴说得哑口无言，沉默了片刻后，说道：“老吴，那你说怎么办？” 老吴想了想，说道：“老板，我觉得我们应该按照国家法律规定来执行。加班就应该有加班费，如果您能给我合理的加班费，我马上就去客户工厂加班。而且，关于上次请假扣工资的事情，我希望您也能重新考虑一下，毕竟扣得太多了，这让我很难接受。” 老板无奈地叹了口气，说道：“好吧，老吴，我会考虑你的要求。你先去加班，加班费的事情我会尽快给你一个答复。” 老吴挂断电话，心中依然有些忐忑。他不知道老板会不会真的给他加班费，也不知道以后在公司的日子会不会变得更加艰难。但是他知道，自己必须要为自己的权益争取，不能任由老板随意欺负。老吴简单收拾了一下，就前往客户工厂。在加班的过程中，他依然保持着专业和认真的态度，尽心尽力地调试着新机。他知道，自己的工作不仅仅是为了公司，也是为了自己的职业尊严。经过几个小时的努力，老吴终于完成了新机的调试工作。客户对他的工作非常满意，连连称赞。老吴心中也有一丝欣慰，至少自己的努力得到了认可。回到家后，老吴疲惫地躺在沙发上，等待着老板的答复。他不知道未来会怎样，但他决定，如果老板不能给他一个满意的结果，他会考虑通过法律途径来维护自己的权益。毕竟，每个人都应该得到公平的对待。#动态连更挑战# #我要上热门#

为什么很多人不愿意进工厂？ 1.很多傻逼都在当领导，导致分工不合理，三个人的事情两个人在做，两个人的事一个人在做，美其名曰节约成本。 2.工厂的制度和规则约束的员工连吃饭上厕所和休息时间都没有了，还拿着那么低的工资，是问一下是你你会去么？ 3.对于员工提出来的意见视而不见，领导只认为自己做的决定是对的，而不是员工好不好做，它要的是环境好不好看

流程可以没有，表单不能没有。因为流程文件你可能没有，但只要你有表单，你的流程基本就被框住了。但是你有流程文件而没有表单，你这个流程文件又有什么用呢? 制度化管理的核心是数据，如果离开数据谈制度化管理，制度化管理就是空的。为什么?因为制度化管理，特别是工厂制度化的管理，它的前提是标准化，标准化靠什么? 靠数据。你口口声声说自己的企业已经是标准化管理了，但我们还要看你那个标准化是怎样的标准化。

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