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员工思想动态权威发布_员工思想状况(2024年12月精准访谈)

内容来源：天津万源聚所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

员工思想动态

「浙江一企业主管被同事棍击多次身亡」这个很难评，我觉得双方都有问题，但是闹出人命就有点极端了，这员工思想动态很有问题啊，这是多大的仇啊

意识形态工作总结及未来工作计划 2024年，我们在意识形态工作上取得了显著进展，但也面临一些挑战。以下是我们今年的工作总结及未来的工作计划。一、2024年意识形态建设情况强化组织保障，稳步推进基础工作 𐟏›️ 组织根基是意识形态工作的基础。我们及时更新了意识形态工作领导架构，组建了新一届领导小组，确保了高效运转。我们还持续召开意识形态分析会议，对关键时间节点、重大事项和员工思想动态进行全面分析。此外，我们还严守“三会一课”制度，创新学习形式，充分利用学习强国、微信群等平台，确保了党员教育的全覆盖。多元媒介并用，汇聚时代正能量 𐟓⊊我们通过网站和微信平台发布深度报道，大力宣传改革成就及员工风采。同时，通过学习强国等渠道加强理论学习，选派骨干参加短视频制作培训，创作并推出了一系列优秀作品。此外，我们还组织观看了党的二十届三中全会开幕会，加强思想教育，全体参会者踊跃撰写心得体会，并分享交流学习成果。创新思想引领，激活干劲显活力 𐟚€ 我们多层面开展主题宣讲，通过领导带头、党务人员专题、典型示范以及普通党员参与等方式，深入宣讲党的二十届三中全会精神及相关政策。我们还大力加强年轻干部的成长，提升业务素养，为企业高质量发展提供动力。此外，我们还组织多彩的文体赛事，依托工会力量，开展羽毛球、游泳、登山等活动，丰富业余生活，增强团队凝聚力。完善风险防控，筑安全稳定屏障 𐟛᯸ 我们严把信息发布关口，制定《关于加强网络信息安全管理的通知》，明确了各项工作职责和流程，并建立了网络舆情应急处理机制。在重要节点增强舆论监控，借助网站、微信和QQ等媒介动态观察员工思想。我们还严格抵制违反纪律的行为，对不良风气零容忍。今年以来已对20起违反政治纪律的行为坚决抵制，并要求全员签署《承诺书》，力求维护企业良好的形象。二、存在主要问题意识形态重视不足，责任使命感待提升 𐟓‰ 一些基层班子成员对意识形态工作的重要性认识不足，认为此工作非硬性任务，不予重视。这将是我们未来工作中需要重点关注和改进的地方。在未来的工作中，我们将继续加强组织领导，创新工作形式，确保意识形态工作取得更大成效。

HR必备：试用期员工面谈指南 𐟌Ÿ 大家好，今天我们来聊聊试用期员工面谈的那些事儿。很多新手HR在面谈时常常不知道该和员工聊什么，或者如何深入挖掘员工的真实想法。别担心，今天我就来分享一些实用的面谈技巧和注意事项，帮助你们更好地进行组织诊断。面谈目的掌握员工的思想动态：了解他们在工作中遇到的问题和困难，及时提供支持和帮助，让他们更快地融入团队。预防风险：通过面谈发现组织管理中存在的问题，提前干预，防止风险发生。评估新人表现：试用期是评估新人表现的关键时期，通过面谈为试用期考核提供依据。关键节点入职1周：这个阶段主要是了解员工对新环境的适应性和离职风险。入职第一个月：了解员工的工作内容和团队融入情况，以及他们遇到的困难。入职第二个月：关注员工的业务适应情况和团队状态。转正前1-2周：评估员工的表现是否可以转正，并告知转正答辩流程。访谈提纲与要点入职1周要点：先和主管了解员工的具体工作内容和部门评价，然后在和新人本人沟通时反馈给他们。关注点：员工对新环境的适应性离职风险预判工作中遇到的问题和困难入职1个月要点：先和新人部门或业务方了解对其评价，然后在和新人本人沟通时反馈给他们。关注点：岗位胜任力如何？是否符合预期？团队融入情况如何？日常和哪些小伙伴对接较多？有哪些优点和不足？期望改进的方面有哪些？入职2个月关注点：业务适应情况工作状态和遇到的问题各方评价和改进建议转正前1-2周要点：先和新人的部门或业务方了解对他们的评价，判断是否可以转正。如果可以转正，了解具体的评价内容；如果不能转正，需要和部门商量沟通策略。关注点：业务整体适应度和稳定性判断自我价值评价及转正后的规划组织内部协同、团队氛围、辅导动作、流程机制等是否存在问题告知转正答辩流程希望这些建议能帮助你们更好地进行试用期员工面谈，及时发现和解决问题，让员工更快地融入团队，顺利通过试用期！

【中铁上海局六公司：扎实用好谈心谈话“传家宝”】“我认为当前在企业深化改革‘瘦身健体’过程中，如何化解基层矛盾纠纷，解决员工急难愁盼问题是当前员工管理的一项重点工作，谈心谈话则是做实员工思想工作的重要抓手……”近日，在中铁上海局六公司党委办公会上，一场关于如何做实员工思想工作助推企业改革发展的大讨论热烈进行。这是该公司今年以谈心谈话为抓手做实员工思想工作的一个缩影。聚焦顶层设计制度先行。针对“员工心事无处说，项目领导想听员工心事无处寻”的情况，该公司在经过大量调研的基础上，制定印发了《员工谈心谈话工作实施办法》，指明了开展谈心谈话的背景和意义，明确了谈心谈话的基本原则、谈心谈话的范围对象及谈话内容、谈话方式方法、组织实施等内容，为开展好谈心谈话工作提供了行动指南，为进一步了解掌握员工思想动态打下了坚实的基础。聚焦工作落实高效推进。针对行业发展形势和企业深化改革“瘦身健体”中的各项矛盾纠纷，公司本部和项目部两级组织利用与员工谈心谈话的机会，把企业的发展形势、发展方向、任务要求讲清楚，把公司重要文件精神、会议精神传达到位、宣贯到位。针对员工的急难愁盼问题，通过谈心谈话了解员工困难和诉求，了解员工的家庭情况、性格特点、兴趣爱好、思想动态，对员工困难事项进行立项，开展“我为员工办实事、解难题活动”，将员工困难事项办结。聚焦工作成效考核兜底。将各项目谈心谈话落实情况纳入月度工作考核，将考核结果运用到各项目年度综合评价及评先评优中，将考核作为“指挥棒”和兜底举措，压实谈心谈话工作责任，确保了各项目谈心谈话工作做实、做细、做深、做通。谈心谈话引起项目广大员工的热烈反响，获得员工的好评和点赞，成为提高员工满意度的“推进器”，拉进企业和员工距离的“连心桥”。截至目前，该公司各项目部累计开展谈心谈话90余次，累计谈话人数500余人次。通过开展员工谈心谈话，有效了解了员工思想动态，激发了项目员工队伍活力，营造了人心思稳、人心思干的和谐氛围，有效化解了企业深化改革“瘦身健体”中的各项矛盾纠纷。@国资小新

𐟒𜰟—㯸绩效面谈攻略 𐟘젧𛩦•ˆ面谈，总是让管理者头疼不已。但这是每位职业管理者必须面对的挑战。 𐟒ᠥš好绩效面谈，首先要拉平姿态，营造一个轻松的氛围。𐟌쯸 以心平气和的态度，与员工交流绩效达成情况。 𐟓 反馈时，要确保有理有据，基于事实进行精准表达，不要加入个人评价。𐟓 𐟑‚ 倾听员工想法，引导他们多发表意见，并认真记录。𐟓‹ 同时，有效提问能更好地了解员工的思想动态。 𐟓ˆ 针对考评结果，与员工协商制定未来工作目标。𐟓 布置思考任务，并约定下次碰面时间，确保双方都有准备。 𐟖‹️ 最后，别忘了让员工签字确认绩效考评结果。遵循这些步骤，你将能更有效地进行绩效面谈，实现双赢！𐟤

𐟏륹𜥄🥛�—位责任全解析𐟓– 𐟌Ÿ幼儿园执行园长职责𐟌Ÿ 全面贯彻党的教育方针和国家法律法规，制定幼儿园发展规划。负责团队搭建、培养、考核及人员结构调整。建立健全幼儿园管理体系，组织执行各项规章制度。重视家访及社会联系工作，指导家长工作。聘任、调配工作人员，指导、检查、评估、奖惩全园教职工。监督并评估园所课程体系及教学体系。负责财务预决算，制定工作计划及预算，审批各项费用。负责对外宣传、招生、展示工作，推广幼儿园教育理念。 𐟓š幼儿园园长岗位职责𐟓š 主持全园工作，认真贯彻党的教育方针和国家法律法规。制定全园工作计划和各项规章制度，确立分级管理目标。负责全园教职工的聘任和考核，调整工作人员结构。全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况，及时调整。掌握教职员工的思想动态，开展政治和业务学习。定期召开家长会，展示教育成果，听取家长意见。及时了解国内外幼儿教育动态，研究幼儿教育新成果。 𐟎襹𜥄🥛�š务园长岗位𐟎芨𔟨𔣥…襛�教工作的组织与领导，制定保教工作计划。贯彻《纲要》和《规程》，完善保教管理制度。组织教师业务学习，指导教科研工作，提高教师理论水平。指导教师开展家庭与社区工作，计划家长学校及开放活动。审查教师工作计划，指导班级保育、教育工作。组织对外开放活动，为幼儿园争得荣誉。 𐟛 ️幼儿园后勤副园长岗位职责𐟛 ️ 负责幼儿园保育保健、膳食营养、后勤保障工作。宣传“预防为主、增强为主”的方针，了解幼儿健康情况。协助保教主任开展全园保育工作，组织业务学习。贯彻保教结合方针，指导保育员及后勤人员工作。负责后勤人员的学习培训，检查制度落实情况。管理园舍设备、绿化、环境卫生及园内物品。定期检查维修，增加教学设备、用品。与医务人员定期检查厨房，执行卫生保健制度。 𐟓š幼儿园教学副园长岗位职责𐟓š 协助园长贯彻执行园务工作计划，明确培养目标。负责幼儿园保教工作，熟悉幼儿各年龄阶段特点。定期检查教师工作计划、备课、教学笔记等。组织教师业务学习，指导幼教改革与科研工作。协助园长搞好职工队伍建设，关心群众生活。协助园长指导和审查各班工作计划，坚持入班听课。负责整理教师业务档案和教育资料。组织保教人员外出参观学习，开展幼儿园内各项活动。 𐟑颀𐟏륹𜥄🥛�教主任岗位职责𐟑颀𐟏능助园长贯彻执行党和国家教育方针政策。制定本园教育工作计划，审查各类教育计划并组织实施。全面管理教育教学工作，落实《幼儿园教育指导纲要》精神。指导教师队伍建设，通过多种途径提高教师专业素质。组织开展本园教科研工作，指导保教副主任及教研组长选择研究专题。开展教师工作评价和幼儿发展评价工作。依据保教工作实际制定教学用图书、资料等购置计划。协助资料室做好各类档案资料的归档工作。 𐟔幼儿园教研主任岗位职责𐟔 全面贯彻《幼儿园教育指导纲要》精神，协助业务园长开展日常教育教学管理工作。参与幼儿园发展规划，共同参与特色课程的创设和管理。协助业务园长开展园本教研和培训工作，制定教研活动方案并组织落实。参与各级课题立项申报和课题研究管理工作，注重课题研究的过程管理。负责新教师和青年骨干教师的培养，组织和帮助青年教师参加各类活动。协助业务园长做好教育教学考核和教师的考核评估工作。

2024年三季度意识形态工作汇报及展望 𐟓Š 2024年三季度意识形态分析研判会上的汇报发言一、主要做法及成效 𐟌𑊥Š 强思想教育，筑牢主阵地：通过深入学习，强化理论武装，坚定理想信念。强化宣传引导，传播正能量：通过多种渠道，传播正面信息，营造积极向上的氛围。狠抓风险处置，打好主动仗：及时发现并处理意识形态领域的风险隐患，确保工作主动权。二、风险隐患分析及预防处置情况 𐟚芦€想动态把握不够：需要进一步加强思想动态的监测和分析，及时掌握员工的思想变化。正面引导不够有力：需要加大正面宣传的力度，增强正面引导的效果。改革创新意识不够强：需要鼓励创新思维，推动意识形态工作的改革和创新。三、下一步工作打算 𐟓‹ 强化理论武装，坚定理想信念：继续加强理论学习，深化思想认识。压实工作责任，做好意识形态工作：明确责任分工，确保意识形态工作落到实处。提升队伍能力，增强履职本领：加强队伍建设，提升员工的专业能力和素质。注重宣传引导，营造良好氛围：通过多种方式，加强正面宣传，营造积极向上的氛围。

「大连石化」「大石化快讯」国庆假期过后，进入全年生产工作收尾阶段，储运一车间以安排重点工作、强化基础管理的方式，切实让员工将精力回归集中到本职工作上来，使车间全体员工尽快“收心定神”，全力保障罐区安全生产。车间以大讨论活动为抓手，从教育引导角度出发，车间领导干部深入基层，宣讲当前形势任务、责任目标，掌握员工思想动态，传达节日期间公司部署安排、车间督导检查通报，保证收心引导到位。车间各专业、区域利用班组交接班及休息时间对员工进行安全再教育再培训；培训与安全专业抽查在岗员工岗位练兵、工艺卡片、操作规程及异常事件掌握情况，开展双盲演练，强化员工操作技能与应急处置能力。

中国农业发展银行临猗县支行持续开展纠“四风”树新风工作为巩固深化落实中央八项规定精神成果，坚决遏制不正之风反弹回潮，中国农业发展银行临猗县支行持之以恒推进作风建设，不断纠“四风”树新风，营造风清气正的氛围。一是落实主体责任。认真履行“一岗双责”，严格执行中央八项规定精神，强化干部队伍教育管理，通过学习研讨、谈心谈话、开展家访等多种方式了解掌握员工思想动态，持续推进党风廉政建设工作。二是加强日常管理。加强对重点领域、关键岗位、薄弱环节监督检查，每日进行舆情监测，畅通信访举报渠道，严格落实节日期间值班值守，切实排查防范各类风险隐患，做好应急处置准备工作。三是常态化警示教育。集中学习中央纪委国家监委、山西省纪委监委通报的违反中央八项规定精神问题典型案例，并通过组织全员观看警示教育片，进行廉洁提醒，开展交流研讨等形式，切实强化全员规矩意识，坚决杜绝歪风陋习，守牢守住廉洁阵地。

𐟎‰七十五载风华正茂，青春筑梦正当时𐟚€ 𐟌Ÿ 青春，是筑梦的黄金时期，是担当作为、谱写新篇章的起点。在七十五载的辉煌历程中，我们银行始终与国家同呼吸、共命运，积极响应“四大行动”，助力高质量发展。 𐟒𜠤𝜤𘺩“𖨡Œ的一员，我们深知肩负的责任与使命。在激烈的市场竞争中，我们不断探索创新，从业务拓展到服务升级，每一步都凝聚着我们的汗水和智慧。 𐟤 员工的思想动态是银行发展的重要基石。我们深入了解每一位员工的需求和期待，激励他们敢于担当、勇于创新，共同为银行的长远发展贡献力量。 𐟔 面对市场环境和竞争形势的变化，我们不断调整战略，找准发展的新动力。通过提升服务质量、优化业务流程等措施，有效应对挑战，实现全面发展。 𐟒ᠩ’春是我们最宝贵的资本，也是我们前行的动力源泉。让我们共同肩负起责任，紧密团结，为银行的高质量发展而努力奋斗！以青春之名，担当之心，共同书写新时代的华章！

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