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作业指导书前沿信息_作业指导书的五个要求(2024年12月实时热点)

内容来源：天津万源聚所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

作业指导书

SOP系统：提效利器！在现代工业生产中，高效的生产管理是企业在激烈竞争中脱颖而出的关键。SOP电子作业指导书系统生产管理软件正是为了满足这一需求而生的。它通过统一管理和快速发布的特点，显著提高了生产效率，并实现了无纸化办公，为企业节省了大量资源。 𐟔 实时数据监控：该软件集成了生产管理看板系统和安灯呼叫系统，提供了全面的生产现场数据目视化管理。通过实时了解生产数据，企业能够及时调整生产规划，改善生产工艺流程，并更好地控制产品质量。 𐟓Š 集中管理：通过统一管理的方式，将企业的生产数据集中存储。这使得企业能够更加方便地查看和分析生产数据，从而更好地了解生产进展和问题。 𐟚€ 快速发布：软件提供了快速发布的功能，使得生产指导书能够及时传达给相关人员，确保生产工作的顺利进行。 𐟓š 无纸化办公：传统的生产管理需要大量的纸质文件和表格，不仅浪费资源，而且容易出现信息传递错误。而采用电子作业指导书系统，企业可以将所有的生产数据和指导书都以电子形式存储和传递，从而节约了纸张资源，并且减少了信息传递的错误率。 𐟑€ 目视化管理：通过生产管理看板系统，企业能够直观地了解生产现场的情况，包括生产进度、设备状态、人员分配等。而安灯呼叫系统则能够及时通知相关人员需要进行的操作，确保生产工作的高效进行。这种实时的数据管理和调整能够帮助企业更好地掌握生产情况，及时发现问题并进行调整，从而提高生产效率和产品质量。 SOP电子作业指导书系统生产管理软件以其统一管理、快速发布、无纸化办公和生产现场数据目视化管理的特点，有效地提高了企业的生产效率，节约了企业的资源。对于现代企业来说，选择这款软件将是一个明智的决策，能够帮助企业在激烈的市场竞争中取得优势，实现持续的发展。

工艺员是做什么的？ “工艺员”一般在大公司才会设有这个岗位，主要是负责现场组装知道以及BOM表完善，和SOP作业指导书得制作！这岗位目前在制造行业比较常见。#工艺#

「呼铁资讯」近期，呼和浩特通信段大板通信车间对机房进行蓄电池更换作业，工作人员严格按照岗位作业指导书进行操作，确保了通信机房供电稳定。（文图：李俊达郭一凡）

【创新驱动汇聚智慧建言献策——北京市海淀区市场监管局“市监向新力发展新动能”主题沙龙成果展示】搭建大型商圈专属“大家商量着办”议事厅，解决大型商圈诉求多元与复杂化问题；梳理非现场监管事项清单、完善证据采集程序等，破解非现场监管操作难题；设立标准化服务热线、编写监管标准解读手册，让标准化“飞入寻常百姓家”…… 为响应市场监管总局举办的“我为市场监管事业发展建言献策”活动，引导广大干部深入学习党的二十届三中全会精神，持续加快推进市场监管改革创新，北京市海淀区市场监管局近日举办了一场以“市监向新力发展新动能”为主题的沙龙活动。活动通过模拟新闻发布会、访谈、情景剧等形式，展示了一系列极具创新价值的“提案”，涵盖商圈共治、标准化服务、知识产权保护、非现场监管以及文化建设等多个关键领域。这场聚焦“改革创新”的思想盛宴，提出众多推进市场监管治理现代化的破题之匙，为区域市场监管工作注入新的活力与智慧。模式焕新服务企业启新程为破解人员少、时间成本高、企业现实需求千变万化、大型商圈诉求复杂多元等难题，海淀区市场监管局围绕工作方法和工作机制，提出一系列打通高质量服务企业“最后一公里”的创新举措。在工作方法上，创新提出“一平台两服务”工作法，通过打造协商共治平台、推出“数智AI”智能体小海狮、设计“作业指导书”，提高服务企业精准度。 “企业只需输入问题，小海狮就能迅速给出回复，还能提供相关法律依据和注意事项，使市场监管服务与企业实际需求精准匹配。‘作业指导书’可以让执法人员有章可循，解决服务企业过程中存在的不规范、不精准问题，并便于复制推广到其他区域。”海淀区市场监管局花园路街道市场监管所干部罗莎介绍。据了解，“小海狮”是一款利用数智手段打造的AI服务机器人，它整合了市场监管领域的海量知识，具备及时响应企业诉求、精准推送法规政策、引导辅助政务服务事项办理、强化风险监测预警等功能。“作业指导书”是一套走访服务企业的标准化流程，对走访前的准备工作，走访过程中的沟通技巧、问题收集方法，走访后的跟进措施和反馈机制，均做出明确规定。在工作机制上，倡导通过党建引领市场监管“大家商量着办”机制，搭建沟通平台，成立专属议事厅，组建议事员队伍，在多方协商、意见交换中，有效解决大型商圈诉求复杂多元、执法手段单一等基层治理难题。该机制在海淀区清河万象汇商圈试点后，成效显著，商圈“接诉即办”工单从月均50余单下降至35单以内，有力推动商圈可持续发展。 “不同企业在商业模式、行业类型、技术领域等均存在差异，市场监管部门在提供服务时，多是基于普遍情况的‘一刀切’方案，往往难以真正助力企业解决实际问题。上述工作方法和工作机制的创新，能更高效、更个性化和人性化地服务各类企业，打通我们高质量服务企业的‘最后一公里’。”海淀区市场监管局党组书记、局长聂俊杰表示。监管蝶变非现场监管展新貌 “非现场监管真不错，不用出现场，通过远程检查就能实现，省时又省力。”在沙龙活动现场，海淀区市场监管局干部以情景剧形式，为观众生动演绎对一家经营主体开展非现场监管的全过程。非现场监管是市场监管部门提升监管精准化、智慧化水平的重要手段，因最大限度减少了对经营活动干扰，受到监管对象的欢迎。但是，非现场监管实施过程面临着规范标准不足、信息化手段应用不充分、监管理念滞后等问题。针对这些问题，海淀区市场监管局创新提出了一体化推进非现场监管的改革策略，包括标准化非现场监管流程、明确监管事项清单、完善证据采集程序等，推动实现监管“无事不扰、无处不在”。目前，海淀区市场监管局在非现场监管领域已开展一系列探索实践。全区433家药店中，已有183家属于阳光药店。执法人员通过布设在阳光药店里的摄像头，可远程监测药店的经营秩序。 “非现场监管目前在起步阶段，监管理念转变是一个系统工程，执法人员既要认识到非现场监管优势，也要看到改革决心。未来，我们将形成一体化推进机制，加强培训与实践，改进考核制度，鼓励公众参与监督，持续优化完善。”海淀区市场监管局信用科陈璐表示。全力助推高质量发展谱新篇助推高质量发展，离不开市场监管部门在标准化服务、知识产权保护、专利转化运用等方面的支持发力。标准衔接着科研与产业，是新质生产力发展的重要保证。目前，在标准化服务上存在基层标准化政策体系不够健全、企业标准化创新动力不足、公众对标准化认知意识不强等一系列问题。如何提升标准化服务对企业发展的支撑作用？这是市场监管部门的必答题。 “我们建议构建‘1+1+N’标准化服务模式，通过搭建一个标准化服务平台、组建一支专业服务队伍、开展N个标准化服务项目，切实推动企业科技创新成果转化为实际生产力。”海淀区市场监管局标准化科魏彦丹介绍说。海淀区市场监管局围绕标准化与科技创新互动发展，通过“政策+平台+服务”，多维度持续发力。比如，出台全市首个区级层面全方位支持政策《关于中关村科学城标准创新发展的措施》，打造全区标准创新论坛等标准化品牌活动，实施“标准化+”行动。目前，海淀区参与标准研制数量稳居全国前列。同时，针对企业知识产权保护意识不强、专利转化运用工作下基层困难等问题，海淀区市场监管局提出一系列创新“提案”。比如，在区域创新主体集聚、知识产权需求大、基础条件较好的部分市场监管所设立知识产权所，深入基层促进专利转化运用；成立“海淀知识产权保护联盟”，加强协同合作，加大知识产权全链条保护力度。 “面对新形势、新要求，海淀区必须以更高站位、更宽视野、更实举措，全面强化标准化服务、知识产权保护、专利转化运用等工作，为推动高质量发展提供有力支撑。”聂俊杰表示。文化铸魂凝聚力量开新局文化建设对市场监管部门至关重要，它对内凝聚团队力量，增强归属感和认同感，对外塑造良好形象，增强社会公信力。为进一步提升文化建设的影响力，海淀区市场监管局积极探索创新，提出以“内兴文化、外展形象”为目标的海淀市场监管文化建设“3+N”工作机制。 “我们通过建立一个跨部门、跨条线的文化建设‘工作室’，选拔了一批讲政治、有思想、懂业务、高素质的文化建设精兵，根据能力特长，把大家分为策划组、编辑组、主播组、讲解员组，各司其职、碰撞火花，定期为文化建设工作谋划主题活动、设计文创产品。”海淀区市场监管局宣传科（研究室）赵子萱介绍。事实上，自2019年机构成立以来，海淀区市场监管局就积极探索建立文化建设工作制度，注重“市监声音”品牌传播，形成了一批文化建设成果。今年5月，该局启用“市监声音”视频号，涵盖消费提示、日常监管、文化宣传等多方面内容，粉丝众多、反响良好。海淀区市场监管局下一步将继续开展更多层次的文化建设活动，比如，联合企业、学校开展“小小市监人体验活动”“智能审批AI体验日活动”等，进一步推进文化建设走深走实。 “改革创新永远在路上。我们将在这些‘点子’的基础上继续思考、论证和延伸创新举措，吸收汲取青年干部的研究成果，转化为实践行动。在未来工作中，我局将持续贯彻‘首善标准监管为民’的首都市场监管文化理念，坚持改革创新，优化监管模式，提升服务水平，深耕深化市场监管改革的‘试验田’，当好服务经济高质量发展的‘排头兵’。”聂俊杰表示。（田荣娟）

SOP作业指导书模板，让你的工作更高效！嘿，工程师们！是不是还在为制定标准作业程序头疼？𐟤ˆ릋…心，这里有一份超实用的SOP（标准作业指导书）模板，让你的工作流程变得井井有条！𐟓ˆ𐟓 𐟔犊从工序名称到产品编号，从材料规格到技术要求，这份模板帮你一网打尽所有细节。𐟓Š 清晰的作业流程图，让每个环节都一目了然，确保每个步骤都精准到位。𐟑堤𚺥‘˜配置、检验项目，一个不漏，让团队协作更高效，质量控制更严格。用这份SOP模板，让你的管理更上一层楼，效率和质量双赢！𐟏ⰟŒŸ 文件编号：__________ 编制日期：__________ 页数：__________ 版本：__________ 公司：__________ 标准作业指导书适用产品：__________ 工序名称：__________ 标准工时：__________ 标准产能/H：__________ 产品编号及规格：__________ 工序排号：__________ 作业类型：__________ 人员配置：__________ 序号：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 材料名称：__________ 材料规格：__________ 材料编号：__________ 数量：__________ 操作说明：__________ 技术要求：__________ 检查上道工序：__________ 实物图片及相关说明：__________ 本工序作业：__________ 检验项目：__________ 检验标准：__________ 检验方法：__________ 检验频率：__________ 重要度：__________ 检验负责人：__________ 记录方法：__________ 自检：__________ 互检：__________ 专检：__________ 设备及器具：__________ 注意事项：设备器具名称、规格型号、设定条件、制作部门、核淮、审核、制作人、文件开始、插入页面、公式、数据、审阅、视图、工具、会员专享、效率、WSAIQ、转换、行和列、表格样式、条件格式、单元格样式、填充、求和、排序、筛选、冻结、查找、P5 f o 生产管理工具、研发与工艺技术管理。文件编号：__________ 编制日期：__________ 页数：__________ 版本：__________ 公司：__________ 标准作业指导书适用产品：__________ 工序名称：__________ 标准工时：__________ 标准产能/H：__________ 产品编号及规格：__________ 工序排号：__________ 作业类型：__________ 人员配置：__________ 序号：10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 材料名称材料规格材料编号材料数量检查上道工序实物图片及相关说明本工序作业检查项目检查标准检查方法检查频率检查负责人检查记录自检方法自检结果自检人自检日期生产管理工具研发与工艺技术管理。

「西铁微视角」西安局集团公司围绕服务品质提升，修订完善特殊重点旅客服务流程及岗位作业指导书，提出线下重点旅客服务“四必须、一鼓励”要求，满足旅客出行体验更美好需求。（延安车务段）

就辟谷来说，断食期很关键，要严格按指导书练功和饮水，但复谷期也同样重要，也要严格按作业指导书来，这次断食十四天后我并未严格按指导书吃食和练功，前三天还没什么，从昨天开始就肚子不舒服了，好在练功和静坐调了下好多了!以后再不敢乱来了!

临时回家照顾老人，无奈只能把娃交给ccc托管，对于平日里几乎参与为0的爸爸，只能写份作业指导书叮嘱，希望能看懂。

𐟓ˆ 如何建立有效的质量管理体系？ 𐟌Ÿ 质量管理体系的核心构成明确组织的质量愿景和目标，为实现这些目标提供方向。定义与质量管理相关的角色、职责和权限，确保所有活动都能得到有效执行。详细阐述质量管理体系的文件，包括质量手册、组织结构、程序、过程和资源。描述如何执行质量管理体系的各项活动，包括具体的步骤、方法和标准。为执行特定任务提供详细的操作指南和要求。用于跟踪和记录质量管理体系活动的数据和信息。 𐟓 质量管理体系的建设步骤建立质量管理体系的基础：明确组织的质量愿景和目标，制定质量方针和目标。定义角色和职责：确定与质量管理相关的角色、职责和权限。编写质量文件：制定质量手册、程序文件和作业指导书。实施和执行：按照文件要求执行各项活动，确保质量标准得到遵守。持续改进：通过反馈和数据分析，不断优化质量管理体系。 𐟔 质量管理体系认证流程准备材料：收集并整理组织的质量管理体系相关文件和记录。申请认证：向认证机构提交申请，并提供必要的材料。审核评估：认证机构对组织的质量管理体系进行审核和评估。整改反馈：根据审核结果进行整改，并提交整改报告。颁发证书：审核通过后，认证机构颁发质量管理体系认证证书。 𐟌 通过建立和维护质量标准和程序，确保产品或服务的质量达到预期水平，是每个组织追求的目标。通过上述步骤和流程，可以有效建立和完善质量管理体系，提升组织的竞争力。

「成铁一线」动客车秋季整修工作开展以来，成都车辆段以防松防脱重点项目故障排查整治为重点，加强电务多频天线、车顶部空调盖板等防脱防松关键部位检查，结合专项修作业指导书对照验证，进一步强化防脱防松的复查流程。（图文：成都车辆段易茂）