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办公室5s管理在线播放_老板办公室办公桌(2024年12月免费观看)

内容来源:天津万源聚所属栏目:导读更新日期:2024-12-02

办公室5s管理

办公室5S管理指南:打造高效办公环境𐟓š✨ 想要提升工作效率和环境品质?来,一起探索办公室5S管理制度的奥秘吧!𐟔✨ 从整理到修养,全方位提升你的办公环境,让5S成为你工作的一部分。𐟑𐟏𛠥‘Š别杂乱无章,迎接整洁、高效、有序的明天!𐟎‰𐟏⊊𐟓š 基本方针:明确5S管理的核心原则,确保办公室环境整洁有序。 𐟔砵S方针的策略重点:制定详细的实施计划,确保5S管理落到实处。 𐟎S与环境安全的目标:设定明确的目标,提升员工的安全意识。 𐟓– 5S的定义:清晰解释5S的内涵,让员工理解并实践。 𐟓‹ 5S活动的职责:明确各部门的职责,确保任务分配合理。 𐟓 5S活动的要求:提出具体要求,规范员工的行为。 𐟛 ️ 5S对应的措施:制定详细的实施措施,确保5S管理有效执行。 𐟛᯸ 安全卫生管理:加强安全卫生管理,预防意外事故的发生。 𐟔’ 工作场所的安全化:确保工作场所的安全,为员工提供良好的工作环境。 让我们一起努力,打造一个高效、洁净的办公环境吧!𐟌Ÿ𐟒ꀀ

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办公室5S管理:从制度到执行全攻略 𐟌Ÿ 办公室卫生管理是行政人事的日常工作,虽然琐碎但至关重要。一个公司的形象往往从细节中体现,比如卫生状况。一个干净整洁的工作环境不仅能让员工更舒适,还能给客户留下好印象。 𐟓œ 俗话说的好,没有规矩不成方圆。建立5S管理制度需要三步走: 1️⃣ 制定标准:首先,要明确卫生管理的标准是什么,让员工知道应该怎么做。 2️⃣ 宣导意义:接下来,解释制度建立的目的和意义,让员工明白为什么需要遵守这些规定。 3️⃣ 执行监督:最后,通过执行和监督来确保制度的落实,逐步养成良好的习惯。 𐟒꠩€š过不断的督促和感化,可以形成良性循环,帮助员工摒弃不良习惯,养成整洁有序的工作环境。

𐟓‹办公室5S管理全攻略 𐟏⠥Šž公室5S管理,即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清洁(Seiso)、清洁检查(Seiketsu)和素养(Shitsuke),是提升工作环境与效率的重要方法。 𐟓– 物品摆放与办公环境标准: 1️⃣ 展厅内外墙面、地面保持干净整洁,定期清洁。 2️⃣ 标识使用要符合品牌要求,前台接待台、销售部展车等摆放整齐。 3️⃣ 办公区域地面、墙壁整洁,布局合理,办公设备及线路要规范管理。 𐟚— 展车5S管理: 1️⃣ 展车车身、轮胎、车铭牌等保持清洁无污渍。 2️⃣ 车门保持不上锁状态,方便客户进入车内。 3️⃣ 发动机室内外可见部分要清洗干净,无灰尘。 𐟛 ️ 车间5S管理: 1️⃣ 接待台面、工作台等要保持干净整洁,各种表单、宣传彩页等分类明确。 2️⃣ 维修车辆、车间地面、排水沟等要定期清理,保持清洁。 3️⃣ 废弃物、垃圾等要放置在指定区域,并保持清洁。 𐟓栥䇤𛶥𚓤𘎥Šž公区管理: 1️⃣ 备件上架分类摆放,货架、货盒要摆放整齐完好。 2️⃣ 办公桌面整洁无污,只允许放置资料和工作相关物品。 3️⃣ 抽屉标识准确,内物品资料摆放整齐,无无用物品。 𐟔砨䇨–𝥏Š安全管理: 1️⃣ 车辆维修、油耗等记录要齐全,车辆运行状况要良好。 2️⃣ 设备设施要整洁无油污,定期保养,有检查维护记录。 3️⃣ 安全管理工作要到位,严格执行进出公司的车辆检查及相关规定。 𐟌𓠥…쥏𘥤–围环境管理: 1️⃣ 展厅大门及停车场地面整洁、无杂物,车辆摆放有序。 2️⃣ 整体环境要保持整洁有序,无纸屑烟头等杂物。 𐟒𜠩€š过实施办公室5S管理,不仅可以提升工作环境和效率,还能增强员工的职业素养和责任感。快来一起实施吧!

办公室5S管理指南:打造高效办公环境 想要提升工作效率和环境品质?𐟌🰟“š𐟒𜠨🙤𛽥Šž公室5S管理指南,从整理到修养,全面改善你的办公环境!𐟧𙊊整理(SEIRI):从办公桌上开始,将所有物品分类、归位,让工作区域变得整洁有序。𐟓‹ 整顿(SEITON):对整理后的物品进行合理摆放,方便快速找到所需物品,节省时间。𐟗‚️ 清扫(SEISO):保持办公区域清洁,定期清理垃圾和灰尘,营造健康的工作环境。𐟧𙊦𘅦𔁯𜈓EIKETSU):维护办公环境的整洁,确保每个角落都干净、有序。𐟌ˆ 修养(SHITSUKE):培养良好的工作习惯,让5S管理成为日常工作的一部分,提升个人和团队的整体素质。𐟌Ÿ 下载这份指南,让5S管理变得简单易行,向杂乱无章的办公环境说再见,迎接整洁、高效、有序的明天!𐟌𑰟“ˆ

职场生存秘籍,轻松应对挑战! 1. 𐟤 多赞美同事,但别当众赞美哦!背后夸夸就好,当面夸多了容易得罪小人,还可能引起误会。记住,人前人后千万别议论领导。 𐟒꠩↥E𘃧𝮤𛻥Šᦗ𖯼Œ尽量别直接说“不”!如果任务超出你的能力范围,记得“讲条件”,别硬撑。 𐟓ˆ 领导要求60分,你交70分的卷;要求70分,你交80分;要求80分,你交85分;要求90分,你交93分。这样领导会觉得你很靠谱。 𐟤” 领导问你意见时,多给几个选择。这样既显得你思虑周全,又有更大几率猜中他的想法。注意,观点之间的过渡要自然,别让人觉得你立场不坚定。 𐟓‹ 领导让你做计划时,多给几个方案。别偷懒只写一个,因为你的态度、想法和思维模式都体现在这些方案里。最后改来改去,还不如一开始就拿出三个方案,这样还能搞清领导的兴趣点,更有力地帮你搞定任务。 𐟌𓠦ž—子大了什么鸟都有,别因为奇葩同事影响自己的情绪,做好自己的工作就行。 𐟧𙠩—𒦝奊ž事急时用!按照办公室5S管理(SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE)来整理工作区域。平时把长期不用的资料收起来,经常用的放在手边,这样忙的时候就不会到处找资料和工具,办公室也能有条有理。 𐟑€ 别什么热闹都凑,什么话题都接,什么八卦都听。看一眼知道咋回事就行了,没必要围上去当吃瓜群众。 𐟒𛠏ffice三剑客:Word、Excel、Powerpoint,用得飞起! 𐟓 学习基本的排版技巧。图片和文档排版好了,会让你的文档看起来更专业。 ☁️ 资料文件顺手传到云端,U盘备份。身份证正反面照片、登记照电子档、证书这些常用的也存进去,非常方便。 𐟓𚠥š持看新闻联播!别以为新闻联播都是中老年人看的,也别以为里面都是扯淡。每天半小时,不多吧?你会获得国际局势、国家政策、行业发展和财务经济等信息。不管是男生还是女生,这些东西你都要了解。 𐟕𕯸‍♂️ 学会“剽窃”!多了解其他同事和部门的工作内容和工作流程,可以避免因为不理解别人的工作节奏造成的误会。

𐟏⥊ž公室5S管理全攻略𐟓š 𐟓Š 办公室5S管理培训PPT主要分为两个部分,详细介绍了办公室管理的相关内容。 𐟓Œ 第一部分:5S办公室管理概述 办公室总体要求:办公桌面上只放置与工作相关的物品。 文件分类摆放:工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。 桌面和地面清洁:保持干净整洁,无纸屑、杂物等。 文件夹标识:明确标识,整齐放置。 标识牌悬挂:位置正确,悬挂端正。 私人物品放置:私人物品放在抽屉,不得有贵重物品。 线路整理:电脑、电器的线路都统一束好,不杂乱无章悬挂或抛落在地上。 𐟓Œ 第二部分:办公室5S管理标准 办公桌区域划分:文化休闲区、办公桌面、公告栏、绿植、消防器材、档案室、档案柜、文件柜、更衣室、打印机、传真机、碎纸机等。 桌面物品摆放:桌面除定位放文件架、电脑、电话、笔筒、台历、水杯外,不允许放置其他杂物或私人物品。 电脑摆放:电脑摆放在办公桌中轴线上,靠近屏风位置,其余物品以电脑为中心在两旁有序摆放。 桌面清洁:桌面无灰尘、水渍、杂物,下班前要清理桌面。 桌面整理:办公桌下不得堆放与工作无关的文件和物品,如报纸、杂志、箱子等。 𐟓Š 通过5S的清洁、清理、整顿,使办公桌面只留存工作相关的物品,目视整洁、美观,方便取用,提高整体工作效率。

职场生存你需要知道的20个小贴士: 1.多赞美同事,当面,背后都可以。但尽量不要当众赞美,容易得罪小人,引起小众抱团,故意奉承某人的误会。人前人后绝不从自己嘴巴里说出任何有关议论领导的话。 2.领导布置任何任务,尽量别说“不”!超出自己的意愿太远,记得“讲条件”。 3.领导布置的任务,他对你的要求是60分,你完成的时候要交70分的卷。要求70分,你交80分。要求80分,你交85分。要求90分,你交93分。 4.领导问你意见的时候,多给几个选择。这样既让领导觉得你思虑周全,思维路子广,又有更大的几率命中他的想法。注意:观点和观点之间的过度很重要。不然容易给人立场不坚定的感觉。 5.让你做计划的时候,多给几个方案。别偷懒只写一个就草草了事。因为你的态度,你的想法,你的思维模式全部在这里面反应出来了。 而事实上,一个方案一次过的几率很低。最后改来改去,还不如拿出三个方案,还能搞清领导的兴趣更偏向哪一边,更有力的帮你搞定。 6.林子大了什么鸟都有。所以不需要因为奇葩同事影响自己的情绪,做好自己的工作就行了。 7.闲来办事急时用。就是最流行的办公室5S管理,平时按照5S的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。 在平时工作不忙的时候,把长期不用的资料收起来,经常用的放在手边。这样忙的时候就不会到处找资料,到处找工具。也不会办公室乱七八糟,能够有条有理。 8.别什么热闹都往上面凑,别什么话题都接下巴,别什么八卦都把耳朵伸过去…看一眼,知道咋回事就行了,没必要围上去正儿八经的当起了吃瓜群众。 9.Office三剑客:Word Excel Powerpoint请你用的飞起。 10.学习基本的排版。图片and文档。会让你的文档给人眼前一亮的感觉。 11.资料文件顺手就传到云端,U盘同时备份。身份证正反面照片,登记照电子档,证书…这些常用的也存在里面,非常方便。 12.坚持看新闻联播。别以为新闻联播都是中老年人看的,别以为新闻联播里真的都是扯淡。每天半小时,又不多,你将会获得:国际局势的信息国家政策的信息,行业发展的信息,财务经济的信息,国际重大事件的信息……等等。不管是男生还是女生,这些东西你可以不聊天,但你要了解。 13.学会“剽窃”。多了解其他同事and部门的工作内容和工作流程。 ①可以避免因为不理解别人的工作节奏造成的误会。 ②可以更好的提高自己的大局观。 ③可以更好提高你与其他同事,其他部门的合作与沟通。 ④跨部门合作可以避免很多不必要的纷争 ⑤与其他同事or部门“讨价还价”可以攻守兼备 ⑥跳槽的时候你会发现了解这些有奇效 ⑦晋升竞聘的时候你会发现了解这些也有奇效 14.搞清楚你在这里工作的目的。学习?磨练?工资?开心?养老?… 搞清楚自己的目的,你可以省去很多不必要的负面情绪。为上班而上班,你就完了。 15.不要得罪任何人,尤其是人力资源部和财务部的。 一个给你算工资,一个给你发工资。 一个给你算绩效,一个给你审绩效。 一个给你算奖金,一个给你核奖金。 一个给你发福利,一个给你报销钱。 一个管你入离职,一个管你财物税…… 这种人你也敢得罪? 16.学习基本的商务and职场礼仪。 17.顶撞领导没意义。有些事情,你顶撞了还是要做。而且你不是领导,你永远也不知道高层的想法。即使你不想做了,也不要得罪领导。 18.这个世界离开时都一样转,一家企业更是如此。 别太高估自己在公司不可或缺的地位,老总离职都会有人顶上,何况你。 19.如果下定决心辞职了。就再给自己一个月时间再递辞职申请。往往辞职之后才会发现原来这个公司我还有好多东西还不清楚or没学会,还有好多资源没有用到。 20.举手之劳的忙,主动说我来帮你。自己主动上前和被别人喊,效果天差地别。而且有些事,总会喊到你头上。何必不图个最好效果。 #职场#

5S管理法:办公室收纳整理的实用指南 𐟓š 5S管理法,也叫五常法,包括常整理、常整顿、常清扫、常清洁和常自律。它是一种非常实用的办公桌整理方法,能让你的工作环境变得更加整洁和有序。下面我们来详细讲解一下这些步骤。 盘点:全面检查,列出清单 𐟓‹ 首先,你需要进行一次全面的检查,把所有的物品都列出来。这个过程就像做一次彻底的盘点,确保你不遗漏任何东西。你可以制作一个清单,把所有物品都写下来,这样更容易管理。 评价:制定标准,分类处理 𐟓Š 接下来,你需要对物品进行分类和评价。这个过程包括五个问题: 这个物品有用吗? 这个物品多久用一次? 这个物品在哪里用? 这个物品如何用? 这个物品的存放位置合适吗? 通过这些问题,你可以制定一些整理标准,比如办公室文件夹最好不要超过7个。然后,你可以把物品分成几类: 没用品:完全不能用,不再使用的物品。 少用品:半年以上才使用一次,或者三个月以上才使用一次的物品。 非常用品:一个月以上才使用一次的物品。 常用品:每天用,或者每几天用一次的物品。 处理:收纳、再利用、舍弃 𐟗‘️ 最后,你需要对物品进行处理。对于没用品和少用品,可以选择舍弃或者捐赠。对于非常用品,可以选择收纳或者再利用。对于常用品,可以放在容易取用的地方,方便使用。 通过这些步骤,你可以让你的办公桌变得更加整洁和有序,提高工作效率。希望这些方法对你有所帮助!

如何制定有效的绿化环卫管理制度? 大家好!今天我们来聊聊如何制定一个既实用又高效的绿化环卫管理制度。𐟌🊧›„和适用范围 首先,我们要明确这个制度的目的是什么。简单来说,就是为了提升我们的环境质量,让公司变得更加整洁、美观。这个制度适用于公司内的所有人,包括员工、来访人员和施工队伍。 工作职责 行政部:作为绿化环卫的主管部门,负责统筹规划、组织实施和日常管理。 各部门:按照5S要求管理各自区域,有专职保洁的部门还要监督保洁人员。 供应链管理部:负责选择绿化供应商和保洁承包方,并进行商务谈判。 后勤部门:负责生活垃圾处理和工业垃圾管理。 工作程序 绿化环卫主要包括绿化绿植和环境卫生两大部分。 绿化绿植 绿化绿植主要指公司内公共绿地(如行道树、绿化草地、灌木丛等)及办公室盆栽的养护管理。具体包括: 公共绿地:行政部负责管理和养护。 办公室盆栽:各部门负责管理,需要更换时告知行政部。 环境卫生 环境卫生包含室内环境卫生和室外环境卫生。 室内环境卫生:每位员工应保持自己的办公桌面整洁,不摆放与工作无关的物品。特殊岗位人员(如仓库管理员)要保证自己工作区域的清洁。使用文件柜、保险柜等的员工,要保持外观干净,内部文件资料摆放整齐。 室外公共区域:由各部门负责管理,按5S要求不留卫生死角。非生产区域的室内公共环境包括高管办公室、公共区域及宿舍楼公共区域,由后勤保洁负责。生产区域的室内公共环境卫生清扫和保洁工作,由各部门专职或兼职保洁负责。 室外区域 非生产区域的室外公共环境(如厂区主干道以东区域及厂区南面、北面区域)由行政部后勤组保洁负责。生产区域的公共环境卫生(主要指厂区西面)由各对应责任部门负责。保洁人员应按公司规定的清洁要求及打扫频次进行打扫整理。 奖惩措施 对于违反制度的行为,我们将采取相应的奖惩措施。例如,随意弃置有毒有害垃圾、焚烧树叶和废弃物、施工工地未设护栏设施等行为,将会受到相应的处罚。同时,对于盗窃、占用、迁移、损坏环境卫生设施的行为,也会进行严厉处理。 其他事项 本制度由行政部负责制定、修订和解释,经公司总经理批准之日起执行。 希望这个制度能帮助大家共同维护一个美丽、整洁的工作和生活环境!𐟌𑀀

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