企业培训课程权威发布_十大销售培训课程(2024年12月精准访谈)
倪健:企业人力资源培训的实战导师 倪健,一位在企业人力资源培训领域有着丰富经验和实践的导师,他的足迹遍布多家知名上市公司和大中型企业集团,担任过培训负责人、金牌内训师和企业顾问。多年的实战经验让他对人力资源培训有了深刻的理解和独到的见解。 倪健的荣誉与成就 PPT商务应用大赛评委团成员 中国人力资源培训发展联盟(CSTD)顾问 2013年“我是好讲师”全国总决赛百强讲师 比赛当日获得全年25天课程采购量,并获得“最具PPT设计奖” 倪健的授课风格 精而不杂:课程内容针对性强,解决学员工作中的关键问题。 立竿见影:课程内容实用,培训效果显著,学员可以立即将所学应用到工作中。 贴近实战:课程中大量使用案例和练习,符合成人学习原理,学以致用。 内容全面:课程内容基于实践工作,不浮夸,不学术,追求细节与完美。 倪健的主讲课程 培训师培训TTT:《课程设计与开发》《培训授课技巧》 沟通技能:《对话:瞬间思考快速表达》 逻辑思维:《配合Mindjet MindManager 的思维导图应用》 人力资源:《如何有效搭建企业培训体系》 职场技能:《Excel商务应用实操》《PPT商务应用实操》 务过的企业 中国石油、万科集团、通威集团、新希望乳业、中国中铁二局、东方银座集团、拉法基集团、马士基集团 倪健的课程深受学员喜爱,他的授课风格和课程内容得到了广泛认可。他的定制化培训服务理念,让企业能够根据自身需求量身定做培训课程,真正做到因材施教。
培训师职业全解析:晋升空间与薪资待遇 岗位职责 课程设计与开发:根据企业需求、市场变化及员工发展,设计并开发培训课程,包括制定培训目标、内容、方法和评估体系。 培训实施:负责培训课程的讲授,运用多种教学方法和手段,确保培训效果。同时,管理培训现场,解答学员疑问,促进学员参与和互动。 培训评估与反馈:对培训效果进行评估,收集学员反馈,分析培训数据,提出改进建议。撰写培训报告,向管理层汇报培训成果。 培训资源建设:收集、整理和维护培训资料,建立企业培训资源库,为培训活动提供有力支持。 培训需求调研:定期调研企业内部及外部的培训需求,了解员工技能短板和职业发展需求,为培训计划的制定提供依据。 培训项目管理:负责培训项目的策划、组织、实施和监控,确保培训项目按时、按质、按量完成。 任职要求 教育背景:本科及以上学历,专业不限。但在某些特定领域,如技术培训、专业技能培训等,相关专业背景会更具优势。例如,进行计算机编程培训的培训师,计算机相关专业背景会更有利。 知识技能:具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,在所教授的领域有深入的研究和见解。能够将复杂的知识和技能转化为简单易懂的教学内容,让学员易于理解和掌握。 教学技巧:熟练掌握培训教学方法和技巧,如讲授法、互动教学法、案例教学法、情境模拟法等,能够根据不同的课程内容和学员特点,灵活运用多种教学方法,提高培训效果。 沟通能力:具有良好的语言表达能力和沟通能力,能够用清晰、准确、生动的语言进行授课和讲解,与学员进行有效的互动和沟通。同时,具备较强的倾听能力,能够理解学员的需求和问题,并给予及时的回应和解答。 技术工具:能够熟练使用办公软件和多媒体教学工具,如PowerPoint、Excel、Word等办公软件,以及视频编辑软件、在线教学平台等多媒体工具,制作精美的教学课件和视频,为培训教学提供有力的支持。 课程研发:具备一定的课程研发能力,能够根据培训需求和市场变化,开发新的培训课程和教学内容,不断更新和完善培训课程体系。 晋升空间 培训师:初级培训师负责基础课程的讲授和培训项目的执行。 高级培训师:晋升为高级培训师,承担更复杂、更高级的培训课程和项目,如管理培训、领导力培训等,同时开始参与课程研发和团队管理工作。 资深培训师:成为培训领域的专家级人物,具有深厚的专业知识和丰富的实践经验,在行业内有较高的知名度和影响力。他们不仅能够独立完成各类高端培训项目,还能够为企业或组织提供战略层面的培训咨询服务,指导培训团队的发展方向,参与行业标准的制定和学术研究等工作。 薪资待遇 培训师的薪资待遇因地区、行业、企业规模及个人能力等因素而异。一般来说,在大城市或知名企业工作的培训师薪资水平较高。根据最新数据,培训师的月薪范围在几千元至数万元不等,年薪范围在几万元至几十万元之间。具体薪资水平还需根据市场情况和个人发展情况而定。 职业规划 对于培训师而言,职业规划应围绕个人兴趣、专业能力和市场需求进行。首先,要明确自己的职业目标和定位,选择适合自己的发展方向。其次,要不断提升自己的专业能力和综合素质,包括专业知识、教学技能、沟通能力等。同时,要关注行业动态和市场变化,及时调整自己的职业规划和发展策略。最后,要保持积极的心态和持续的学习动力,不断挑战自己、超越自己,实现个人职业价值的最大化。
企业培训全攻略:提升员工能力的秘诀 企业内训是提升员工能力和团队凝聚力的关键。然而,许多企业在培训方面存在诸多问题,如不重视、不知如何开展或效果不佳。今天,我们为大家带来一份全面的企业培训课程内容分享,看看专业培训都包含哪些内容,以及如何进行有效培训。 培训内容涵盖: 1️⃣ 技能提升:针对员工专业技能的培训,帮助其提升工作效率。 2️⃣ 团队协作:加强团队间的沟通与合作,提升整体绩效。 3️⃣ 领导力发展:培养管理者的领导力,使其能够更好地带领团队。 4️⃣ 企业文化:传播企业文化,增强员工的归属感和认同感。 5️⃣ 创新思维:激发员工的创新思维,促进企业创新发展。 多样,包括但不限于: 线上课程:方便员工随时随地学习。 实践操作:通过实际操作来巩固理论知识。 互动讨论:鼓励员工分享经验,进行思想碰撞。 案例分析:通过实际案例来加深理解。 模拟演练:模拟实际工作场景,提升应对能力。 袀력果评估: 定期评估培训效果,确保培训内容与实际工作紧密结合。 收集员工反馈,不断优化培训内容和方式。 与绩效考核挂钩,激励员工积极参与培训。 通过专业的培训内容和方法,企业可以有效提升员工能力,加强团队凝聚力,促进企业持续发展。希望这份指南能帮助到各位企业管理者,共同打造高效、协作的团队!
清北总裁班:企业管理培训的顶级选择! 强烈推荐这一期的课程! 贺林老师的讲课风格和内容底蕴不是一般教授可以媲美的。每到他的课,我总能听到最后,递进有悬念,就像听单口相声和脱口秀一样,既放松又有收获~ 课程安排: 《团队管理精品课》 时间:5月25日-26日 主讲人:贺林 内容:如何管理团队?掌握管理团队的底层逻辑!绩效?激励?三种管理公式。如何选择用员工管理员工? 《压力与情绪管理》 时间:5月25日-26日 主讲人:董如峰 内容:如何缓解商业压力?压力和焦虑的本质是什么?教你用上帝视角看待任何事,把情绪压力缓解而不是隐藏。 袀련𘈤𛋧贺林:清华大学四清讲师,本科生、硕士生、博士生、博士后,清华大学应用技术学院项目管理培训中心核心教师,清华大学继续教育学院核心讲师。 董如峰:北京心理卫生协会会员,临床心理咨询专家,组织心理顾问,英国剑桥经理人协会认证培训师,美国NGH认证催眠师,多家杂志及其他媒体特约心理嘉宾。 快来加入我们,提升你的企业管理能力吧!
航信免费培训:企业财税合规必备指南 想要了解企业财税合规的最新动态吗?航信免费培训来啦!这里有一套精心设计的培训课程,帮助你掌握财税合规的关键知识,提升你的职业技能。 法律责任:了解会计人员的法律责任,以及违反规定的严重后果。 电子凭证存储:掌握电子发票的归档、存储和备份方法,确保数据安全。 账务合规:学习如何确保账目的合规性,避免税务风险。 数据合理:掌握如何合理处理财务数据,确保数据的真实性和准确性。 证据链:了解如何建立完整的证据链,以支持财务报告的真实性。 렦意、指使、强令会计机构、会计人员及其他人员伪造、变造会计凭证、会计账簿,编制虚假财务会计报告或者隐匿、故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告的,将受到严厉的处罚。 企业应将与税前扣除凭证相关的资料留存备查,以证实税前扣除凭证的真实性。对于无法补开、换开发票的情况,企业应提供必要的证明资料,以确保支出允许税前扣除。 案例分析:通过实际案例,了解税务机关如何认定虚开发票,以及如何避免类似风险。 股权转让收入核定:了解税务机关如何核定股权转让收入,以及在何种情况下视为股权转让收入明显偏低。 减资处理:掌握企业减资时的会计处理方法和个人所得税的缴纳规则。 通过这次培训,你将能够更好地理解和应用财税合规的相关知识,提升你的职业能力和竞争力。快来参加吧!
测量员培训课程全攻略 ️ 建筑企业及个人注意啦!我们提供全面的测量员培训课程,助你轻松通过考试,获得全国通用的《岗位培训合格证书》。 堥᯼年龄22周岁以上,具备初中及以上文化程度的在职人员均可报名参加。 培训岗位:建筑工程专业包括施工员、安全员、质量员、预算员、资料员、材料员、测量员、机械员、试验员、水电施工员;机电安装工程专业包括施工员、安全员、质量员、材料员;园林绿化工程专业包括园林施工员;市政与公路工程专业包括公路施工员。课程内容涵盖专业基础知识和专业知识与实务两部分。 ⏰ 培训时间:共计300学时,周末上课,具体时间报名后统一安排。 𐠥诼建筑工程专业元/人/岗;机电安装工程专业元/人/岗;园林和公路工程施工员培训费用元/人/岗。费用包含报名费、培训费、教材费、考试费、证书制作费等,中途不再收取任何费用。我们还提供助考资料——复习题集(考试题库)。 工程测量员培训:初级、中级、高级、技师、高级技师报考条件明确,16岁可直接考取中级,23岁本科及以上学历可考取高级。证书全国通用,是劳动者从业资格的凭证,表明具备从事某一职业所必须的知识和技能。 考核方式:采用理论与实操相结合的培训方式,强化理论知识,重视实操训练,教与训相结合。 报名后,你将获得全面的培训,为你的职业道路打下坚实的基础!
企业培训数字化平台建设全攻略 企业培训的数字化平台建设,旨在快速提升组织和人才的能力。通过数字化平台,企业可以更高效地进行员工培训,解决传统培训方式耗时耗力的问题。以下是数字化平台建设的详细步骤和目标。 企业培训的痛点与解决策略 企业培训面临诸多挑战,如培训内容不系统、培训时间不灵活、培训效果难以衡量等。数字化平台通过标准化建设,可以有效解决这些问题。 企业培训的目的 企业培训的目的是为了实现组织和人才的快速发展。通过数字化平台,企业可以快速建立完整的人员培训与考核体系,提升员工的能力和忠诚度。 ️ 数字化平台的建设步骤 建立企业知识库:通过数字化平台,企业可以快速建立知识库,方便员工随时学习。 新员工培训:通过自动化培训系统,实现新员工培训覆盖率100%。 培训计划管理:应用系统化的培训管理工具,实现培训计划达成率100%及培训效果的数据化管理。 智能考试系统:通过智能考试系统,实现专项考试随时随地进行。 化平台的建设目标 构建企业知识库:建立1.0版本的企业课程体系,方便员工快速获取知识。 新员工培训覆盖率:实现新员工培训覆盖率100%,提升新员工的技能水平。 培训计划达成率:通过系统化的培训管理工具,实现培训计划达成率100%。 培训效果数据化管理:通过数据化管理,提升培训效果的可衡量性。 려𘚧𐧚构建 企业级培训平台通过层层递进的方式,实现企业经验知识的沉淀。通过建立专业化的培训运作体系,企业可以快速建立完整的人员培训与考核体系。 微课大赛与内训师体系建设 通过微课大赛,助力内训师体系建设,快速积累公司级行业化的内容资源,升级企业课程体系。 打通培养体系和任职资格体系,建立人才发展的通道。 应用OMO混合培训,构建关键岗位人才培养新模式。 构建有活力的企业大学 通过建立学习积分激励机制以及学分制,打造学习型组织。通过社交化学习和游戏化学习,激活企业内部学习氛围。 建立学习档案,实现员工能力成长的全生命周期管理。 砦 如果您想搭建企业培训数字化平台,可以选择魔学院。魔学院企业培训云平台可以为企业快速建立员工在线学习、考试、视频会议和培训管理系统,覆盖各行业,提供丰富的课程资源库。 通过数字化平台建设,企业可以更高效地进行员工培训,提升员工的能力和忠诚度,从而实现组织和人才的快速发展。
炬亿企业培训:打造高效团队的秘密武器 在这个变化无常的商业世界里,持续学习和自我提升已经成为企业保持竞争力的关键。炬亿企业培训专注于为企业提供定制化的内训服务,帮助团队提升效率、专业性和竞争力,为企业的发展注入源源不断的动力。 精准定制,贴合企业独特脉络 每个企业都有其独特的文化、行业特性和团队风格。因此,我们的内训课程不是一刀切的,而是根据企业的实际情况,量身定制专属的培训方案。从管理智慧的升华到团队协作的精细化,再到专业技能的精进,我们全方位覆盖,助力企业团队稳步前行。 ꠥ导向,锤炼应用能力 ꊧ娯的价值在于实践。我们的内训课程融入了大量的实战案例和模拟场景,让学员在解决实际问题的过程中,不仅掌握知识,更掌握将知识转化为行动力的艺术。这种实战导向的教学方式,确保每位学员都能学以致用,实现个人与团队的双重飞跃。 袀력师引路,启迪智慧之光 袀늦们的讲师团队是实战经验与深厚理论并蓄的精英。他们以其独到的见解和丰富的经验,为学员提供宝贵的指导与启示。在课程中,学员不仅能汲取知识的甘霖,更能获得宝贵的实战经验与行业洞察,为职业生涯铺设坚实的基石。 𑠦续关怀,共绘成长蓝图 𑊥是终点,而是新旅程的开始。因此培训结束后,我们将继续陪伴学员成长,定期跟进其工作进展,提供持续的支持与指导。我们致力于与企业携手,共同绘制员工成长与企业发展的美好蓝图。 领导力与人才发展并重 领导力和人才是企业发展的核心动力。因此,我们特别关注领导力培养与人才梯队建设。通过领导力发展课程、高潜人才识别与培养项目等多元化手段,我们助力企业挖掘并培养未来的领导者。同时,我们为每位员工提供个性化的职业发展规划建议,助力其实现个人价值与企业目标的双赢。 紧跟时代,引领未来趋势 在快速变化的商业环境中,我们始终保持敏锐的市场洞察力与前瞻性的思维。我们的课程内容与教学方法将定期更新迭代,确保学员能够掌握最新的知识、技能与最佳实践。我们致力于成为企业成长的智囊团与引路人,共同迎接未来的挑战与机遇。
企业培训课程计划表 1、新入职员工计划 2、中级管理计划 3、高级管理计划
如何让企业文化落地?HR必看! 企业文化,听起来有点虚,但它的重要性可是实打实的。很多企业管理上的问题,归根结底还是文化问题。HR们经常被老板要求:“负责一下企业文化建设。”结果往往是一头雾水,不知道从哪儿下手。 企业价值观宣传 ⊥ :在公司走廊、会议室这些公共区域,设立企业文化宣传栏。上面可以贴上企业价值观的标语、企业理念、员工风采展示等等。 内部刊物:定期制作并发布内部刊物,内容可以包括企业新闻、员工故事、成功案例分享等。专门设置一版块来介绍和宣传企业价值观。 社交媒体:利用公司的公主号、微博等社交媒体平台,定期发布有关企业价值观的内容,比如价值观的解读、故事分享等。 传播物料制作 芥𗥤𝜨𗥤𝜨设计可以突出企业价值观的元素,比如颜色、图案等,让员工时刻感受到企业文化的影响。 海报和宣传册:制作一些有关企业价值观的海报和宣传册,放在公共区域供员工阅读。 文化衫:设计并制作带有企业价值观的文化衫,员工在参加公司活动或公共场合穿着,可以有效地传播企业文化。 其他实施方案 培训课程:定期举办一些有关企业价值观的内部培训课程,邀请员工参加,通过培训来强化员工对企业价值观的理解和认同。 考核与激励:将企业价值观的践行情况纳入到员工的绩效考核中,对于表现优秀的员工给予一定的奖励和激励。 企业文化活动:定期举办一些企业文化活动,如团队建设、员工座谈会、公益活动等,通过这些活动来增强员工对企业的归属感和认同感,同时也可以传播企业文化。 企业文化建设方案是企业发展中的一项重要任务,它能够为企业创造更多的价值、增强企业的凝聚力和战斗力。你还知道哪些企业文化建设的方式?欢迎补充!
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