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医院财务制度权威发布_医院财务制度财社2010 306号(2024年12月精准访谈)

内容来源：天津万源聚所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

医院财务制度

医院财务管理制度全解析 𐟓Š 财务管理基础：严格遵守会计法律、法规和规章制度，确保会计工作规范有序。建立并执行医院内部会计管理制度，规范会计工作程序。 𐟒𜠨𕄩‡‘管理：加强资金管理，防止国有资产流失。合理组织收入，规范医疗收费，严格控制不必要的支出，提出增收节支的建议和意见。 𐟓‹ 会计核算：按照《中华人民共和国会计法》和国家统一会计制度的规定建立会计账册，进行会计核算，提供合法、真实、准确、完整的会计信息。 𐟓Š 财务预算与计划：编制并执行医院的年度财务预算和财务计划，对预算执行情况和财务状况进行专题分析、半年和年度综合分析，形成财务分析报告。 𐟔 财务监督：发挥会计控制和监督作用，对医院财务收支和经济活动的合法性、合理性、有效性进行监督。严格执行资金审批制度，参与医院经营决策及经济合同、协议、方案的签订。 𐟒‰ 医疗收费管理：负责诊疗项目收费价格和医疗收费工作的管理。做好医疗项目名称、代码、收费标准的设置工作，及时贯彻、落实物价政策。 𐟛’ 物资管理：加强对医院财产物资的管理，规范财产物资的申购、领用、报废等审批程序。配合有关部门对医院财产的监督管理，定期督促清查盘点。 𐟒Œ 往来款项管理：负责往来款项的核算和管理，及时催收、结算各种应收账款和清理各项应付款项。负责对各级公费、医保、第三方付费的核算工作。 𐟓Š 数据分析：定期编制费用报表，并及时报送各级医保部门和第三方付费的管理部门进行费用结算。年终，发征询函核对往来款项。 𐟓‹ 会计档案管理：负责会计档案的整理、归档和保管工作，确保会计档案的完整性和安全性。 𐟔 内部审计：定期进行内部审计，发现并纠正财务管理中的问题，提出改进建议。 𐟓Š 预算执行情况分析：定期分析预算执行情况，提出预算调整建议，确保医院财务活动的顺利进行。

𐟦𗥏㨅”科最新规章制度大全𐟓œ 𐟓‹牙科管理制度 𐟧𜦶ˆ毒管理制度 𐟚𛧖—废物处理制度 𐟓行政人事制度 𐟏…奖惩制度 𐟓„详细内容：口腔科常用护理应急预案.pdf 口腔门诊岗位职责.docx 口腔护理流程.docx 口腔门诊材料使用管理制度.docx 口腔门诊设置规范.docx 牙科管理制度.pdf 口腔门诊医疗器械质量管理制度.docx 口腔门诊员工管理制度.docx 口腔门诊工作制度.docx 口腔门诊部财务规章制度.doc 口腔诊所一次性医疗消毒用品购置管理制度.doc 深圳诺倍口腔诊所安全生产管理制度.doc 门诊部、诊所管理制度汇编.docx 口腔诊所消毒管理制度.doc 牙科医疗规章制度.docx 口腔医疗会员管理方案.docx 口腔科制度、职责.docx 医疗机构口腔门诊规章制度.pdf 口腔科专科护理常规.pdf 口腔门诊各项规章制度.docx 牙科诊所制度规范.doc 口腔科医生规章制度.docx 口腔门诊管理制度.doc 口腔科消毒隔离制度.docx 口腔门诊全套制度.docx 口腔诊所的财务管理.docx 口腔门诊医疗质量检查评定标准.docx 牙科医疗规章制度-医疗机构规章制度.docx 口腔科医疗质量管理及持续改进计划.pdf 口腔诊所医保管理制度流程.docx 口腔门诊行政人事制度.docx 医院奖惩制度.docx 口腔科制度、职责.pdf 临河区瑞欣口腔诊所放射防护管理制度.docx 口腔医院医疗质量管理与改进实施.docx 口腔科医院感染管理制度范本.docx 口腔门诊医疗质量检查评定标准.pdf 口腔门诊工作制度、医院口腔科管理制度.pdf 口腔医院病历管理制度.docx 口腔科医疗废物处理制度.docx 口腔门诊行政人事制度.docx

预算会计与财务会计的区别详解在实际工作中，政府会计制度下的行政事业单位（包括高校、医院等）需要进行账务处理。具体来说，就是结合收付实现制和权责发生制，进行预算会计和财务会计的分录和报表编制。到了次年初，还需要编制政府决算报告和政府财务报告。预算会计与财务会计的区别预算会计：预算会计主要关注的是预算的编制、执行和决算。它侧重于对预算资金的收支情况进行记录和报告，确保预算的合理使用和合规性。财务会计：财务会计则侧重于对企业日常经营活动的记录和报告。它关注的是企业的资产、负债、所有者权益、收入和费用等财务指标，提供企业的财务状况、经营成果和现金流量等信息。政府会计制度政府会计制度下，行政事业单位需要同时进行预算会计和财务会计的处理。这种制度既保证了预算的合规性，又提供了企业的财务信息，方便了政府对行政事业单位的监管和管理。实际操作中的挑战在实际操作中，预算会计和财务会计的分录和报表编制可能会遇到一些挑战。例如，如何正确划分预算资金和经营资金，如何合理调整预算执行进度等。这些问题需要专业的会计人员和规范的会计制度来解决。总结总的来说，预算会计和财务会计在政府会计制度下是不可或缺的。它们共同构成了行政事业单位的财务管理体系，确保了预算的合理使用和合规性，同时也提供了企业的财务信息，方便了政府对行政事业单位的监管和管理。

我这人一向爱憎分明，不会阿谀奉承，一贯是有恩报恩，有仇报仇！昨天公司领导要借我的车去市区买配件，我很直接的拒绝了！我说出事情的原委，领导知道了事情真相，他无言可对只好作罢！去年10月份我妈住院急需要用钱，我在公司里上班的工资是当月20号发放上个月的工资。15号那天下午，我去公司财务找到了财务总监（老板的侄女婿），我向他说明了情况，我妈躺在医院急需要用钱，我恳求他提前把我上个月工资先给我发了！我本来以为他会同意，结果他给拒绝了！ “你妈病了急需要用钱这我能理解，可公司没有这样的制度呀，我不能破例给你！”财务总监！ “这不是因为我妈病了急需用钱嘛，要不然我也不会来求你，我只是想提前几天把我上个月工资给预支了，你不会见死不救吧？”我有点急了！ “看你说的哪里话，不是我见死不救，我也只是照公司制度办事！要不然我给你出个主意吧？”财务总监。 “什么主意？你说！”我。 “你要是急需要用钱，你去车间找同事们先借点，等过这几天你工资了发了再还她们！”财务总监。 “这主意还用你给我出？你就说这钱你给不给吧？”我生气。 “我是按公司制度办事，这钱不能给你，如果公司员工都像你一样提前来要工资，你说这公司成什么样了？”财务总监。我眼泪差点掉下来，我没有再往下说，扭头就走出了财务室！昨天下午，车间里有个高压油管爆了，急着生产赶货，仓库没有备用，要去市里去买。可是公司里的两辆车一辆被副总开着去市里开会了；另一辆被业务员开出去谈业务了，当时只有我的车在公司。于是公司领导（老板外甥）这次就来找我的车用。其实公司借车买配件这事也不是偶然一次，我同事的车上个月就被公司借过一次。公司到市区四五十公里，借车办完事以后，公司财务按每公里0.6元补贴油耗给员工！我一听领导说要借我的车去市里买配件，我就问他：“借车是你用还是公司用？” 领导笑了：“当然是公司用呀，高压油管爆了急需要赶货，要去市里买！” “既然是公司要用，可是公司规章制度上也没有向员工借车这一条呀？再说，员工也没义务要为公司提供车辆用啊？所以，我的车不借给公司用！”我带点情绪说！领导听得一头雾水不知道怎么回事，他就问我是怎么了？今天怎么会说出这样的话？我就把去年十月份我妈住院急需用钱，我找公司借钱的这档子事给说了！领导听了之后，一言未发揺了揺头走了！大家说，我这样做对吗？

深圳做近视手术是否可以使用医保？这一问题牵动着众多近视患者的心弦，毕竟，在追求清晰视界的同时，费用问题也是不容忽视的现实考量。根据目前的医保政策，近视手术通常并不被纳入基本医疗保险的报销范畴之内。近视手术，作为一种高精度的眼科医疗项目，虽然能够显著改善患者的视力状况，提升生活质量，但其费用往往较为昂贵，且涉及的技术、设备、材料等成本均较高。因此，在现有的医保制度下，这类手术更多地被视为一种自费项目，需要患者自行承担相关费用。综上所述，虽然深圳地区的近视手术目前暂不支持使用医保进行报销，但患者仍然可以通过咨医院优惠活动。在做出手术决定前，建议患者充分了解相关信息，合理规划财务安排，以确保手术顺利进行，同时也为自己的清晰视界奠定坚实的经济基础。 #深圳# #激光近视手术#

𐟓š 行政事业单位如何处理财政拨款？𐟒𜊰Ÿ“ 政府会计制度采用双基础、双分录的方式，因此在编制记账凭证时，需要同时编制财务会计分录和预算会计分录。以某行政单位或事业单位（如高校、医院等）收到财政拨款为例，其账务处理如下： 𐟒𜠨𔢥Š᤼š计分录：借：业务活动费用 1200 贷：财政拨款收入 1200 𐟓ˆ 预算会计分录：借：行政支出/事业支出 1200 贷：财政拨款预算收入 1200 𐟓Œ 如果是财政授权支付，需要通过财务会计的“零余额账户用款额度”和预算会计的“资金结存——零余额账户用款额度”进行核算。支付凭据包括《财政直接支付入账通知书》和《财政授权支付入账通知书》。在财政预算管理一体化改革后，统一使用《国库集中支付凭证》，账务处理更加简洁明了。

我和老婆结婚两年一直AA制，但是昨天她生孩子一共花了6.6万，按理说应该一个人拿3.3万，但是老婆说她生孩子太痛苦了不想AA了。我是张浩，我的老婆叫李美，我们大学认识，恋爱了三年才结婚。结婚时，我们约定婚后财务 ** ，实行AA制。两年来，这个制度让我们的生活井然有序，没有什么经济纠纷。但昨天下午，李美在医院生下我们的孩子。孩子出生后，我赶忙去结算费用，一共花了6.6万。按我们的约定，这笔费用应该各出一半，也就是每人3.3万。当我把这个打算告诉李美时，她却突然说：" 这次不想AA了，我生孩子太痛苦了。” 听到这话，我愣了一下。分娩时李美的痛苦我看在眼里，却没想到她会因此打破我们一直以来的财务准则。我试探性地问：“可是，亲爱的，我们不是一直AA制吗？这笔账怎么算？” 李美脸色苍白，但眼神坚定：“张浩，这次不一样。你知道我在产房里经历了什么吗？那种撕心裂肺的痛苦，不是钱能衡量的。” 我沉默了，回想着她在产房里紧咬唇瓣、汗流满面，还不忘紧握我的手，努力忍受着痛苦。那个情景让我心疼不已。晚上，我们回到家，我决定给彼此一些时间冷静。夜深人静时，我躺在床上翻来覆去，思考着李美的话。现在的我们，已经不仅仅是夫妻，更是孩子的父母。或许，有些事情需要改变。第二天清晨，我主动提出要和她聊聊。在阳光洒进客厅的时候，我坐在沙发上，柔声说道：“美美，你辛苦了。这段时间我也有很多感触，或许我们真的该重新审视一下我们的生活方式。” 李美满眼泪水：“张浩，我不是不愿意AA制，只是觉得这次的经历实在不同寻常。以后我们都多为家庭考虑，好吗？” 我点点头，拉过她的手：“其实，我一直都很感谢你的理解和包容。现在我们有了孩子，很多事情自然应该更灵活处理。以后，不论是财务还是其他方面，我们都多沟通，共同面对。” 李美抱住我，泣不成声：“谢谢你，张浩。我们一定会让孩子生活得幸福美满。” 这些日子的经历，让我们更加明白了夫妻间的责任和担当。AA制虽然曾经给我们提供了便利，但如今，家庭的责任和感情更加重要。后来，我和李美商量，将我们各自的收入贡献出一部分建立家庭基金，用于共同开支。与此同时，我们也决定每个月一起规划家庭预算，共同管理财务。这不仅解决了问题还增进了我们的感情。生活中，总是有许多意料之外的变化和挑战。不过，只要我们都能够用心对待，真诚沟通，相信再大的困难也能迎刃而解。这个故事并没有完结，因为我们的生活还在继续。每一天都是新的开始，我相信，不论未来如何，我和李美都会一起携手，共同面对。

为何医疗纠纷很难调解成功？一、赔偿金额是很难达成一致。因为医疗纠纷专业性强的原因，在没有鉴定之前，谁都不知道医院的诊疗行为是否有过错以及具体的责任比例。这就导致双方在都没有标准的情况下是很难达成谈判一致的。二、医患双方自行协商有法定限额，医患纠纷发生后，赔偿金额在一定数额以上的，公立医疗机构不得自行协商解决；三、内部责任的承担导致医方不太可能主动担责。在很多医疗纠纷案件中，医方在听证会上都是坚称没有过错，即使极个别人认定可能有问题，但是也不太可能主动担责，因为主动担责和法院判定担责，在内部责任的承担上还是有区别的。四、医院的财务、审计制度很严格。公立医院的每一笔支出都要有充分的依据。尤其是大额赔偿款的支出，在没有法院的判决书、调解书的情况下，没有领导敢签字审批付款。目前，医院基本上都购买了医疗责任保险，没有经过鉴定，没有调解书或判决书，保险公司也会拒绝赔付，由此也会导致医院不愿意自行协商，更希望患者或者患者家属走法律途径。医疗纠纷维权，关注河南医疗纠纷律师。#医疗事故纠纷律师# #河南医疗纠纷律师# #医疗纠纷律师# #医疗纠纷#

财务管理论文选题指南：3个热门方向推荐财务管理涵盖了企业财务活动的各个环节，包括资金筹集、投资、运营和分配，最终目标是提升财务管理的效率。由于财务管理的复杂性，论文选题可以从多个角度进行。以下是一些建议，希望能帮助财务管理专业的学生们。 𐟔 确定研究对象上市企业：国内外各领域的龙头企业。金融机构：如银行、保险、证券公司。政府机构：包括机关、事业单位，如乡村合作社、公立医院、税收部门、公办高校等。 𐟔 确定研究问题盈利能力评价：衡量企业的盈利能力一直是财务管理的热门选题。盈利能力是指企业通过经营获取利润的能力。题目形式可以是：《xx公司盈利能力分析及提升策略研究》。财务风险识别：企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。题目形式为：《xx公司财务风险防范研究》。会计信息披露问题：会计信息披露质量的关键在于披露是否真实可靠，披露是否充分及时以及披露的对象之间是否公平。这类型的选题更偏向环境会计分析，对数据要求较松。主要是调查企业会计信息披露制度的问题。 𐟔 财务数据的获取渠道财务数据一般是从公司的财务报表中获取。上市公司的财务报表都会公开。当然，除了上述三个主题，还有内部控制、审计风险、成本控制、存货管理、营运能力等研究方向。大家可以根据自己的兴趣和老师的推荐进行选择。

医院内部控制规范：业务全覆盖指南 𐟓š 第一章概述 1.1 医院内部控制的目标确保医院经济活动合法合规保障资产安全和使用效率提供真实完整的财务信息防范舞弊和预防腐败促进资源合理配置和使用 1.2 医院内部控制的覆盖范围全面覆盖医院各项业务活动包括但不限于医疗、教学、科研等 𐟓– 第二章风险评估与管理 2.1 风险评估定期进行风险评估识别医院面临的内外部风险 2.2 风险应对制定风险应对策略建立风险预警机制 𐟓ˆ 第三章内部控制体系建设 3.1 内部控制体系框架明确内部控制体系建设的组织架构确定各部门的职责和权限 3.2 内部控制制度建设制定内部控制制度包括但不限于：经济活动决策、执行、监督等 𐟓Š 第四章业务层面的内部控制 4.1 预算业务建立预算管理制度明确预算编制、审批、执行等流程 4.2 收入与支出建立收入与支出管理制度规范收入与支出的审批和核算 4.3 采购业务建立采购管理制度明确采购流程、供应商管理、合同管理等 4.4 资产管理建立资产管理制度包括资产的购置、使用、处置等 4.5 合同业务建立合同管理制度明确合同的审批、签订、执行等流程 4.6 医疗业务建立医疗业务管理制度规范医疗服务的提供和收费 4.7 教学业务建立教学业务管理制度明确教学活动的组织和管理 4.8 科研业务建立科研业务管理制度规范科研项目的申请、审批、执行等 4.9 信息化建设建立信息化建设管理制度明确信息系统建设、运行维护等流程 𐟓Š 第五章内部控制报告 5.1 内部控制报告的编制按照财政部门发布的统一报告格式编制 5.2 内部控制报告的使用通过对内部控制报告的分析及时发现内部控制建设中的问题 𐟓Š 第六章监督与改进 6.1 内部控制监督建立内部控制监督机制定期对内部控制体系进行审计 6.2 内部控制改进根据监督结果及时调整和完善内部控制体系 𐟓Š 第七章附则 7.1 解释权本规范由医院内部控制领导小组负责解释 7.2 实施时间本规范自发布之日起实施

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