基层减负最新视觉报道_2024中央减负政策全文(2024年12月全程跟踪)
区2024年基层减负工作开展情况总结和下一步工作打算 2024基层减负见成效,持续为干部减压赋能,激发担当活力。
为基层减负:创新机制,激发活力 在新时代的背景下,基层作为国家治理体系的神经末梢,其健康运行直接影响到政策落实的“最后一公里”是否畅通无阻。然而,长期以来,基层工作面临着任务繁重等问题,严重制约了基层治理效能的发挥。因此,建立和健全为基层减负的长效机制,用改革创新的办法为基层减负赋能,成为当前及未来一段时间内推动国家治理体系和治理能力现代化的重要课题。 一、深刻认识基层减负的紧迫性与重要性 基层减负,不仅是对基层干部身心健康的关怀,更是提升政府服务效能、增强人民群众获得感的关键举措。面对复杂多变的国内外环境和人民群众日益增长的美好生活需要,基层工作面临着前所未有的挑战。过重的工作负担和形式主义倾向,不仅消耗了基层干部大量精力,也影响了政策执行的效果和群众满意度。因此,减负不是权宜之计,而是关乎国家治理效能提升的长远之策。 二、明确减负目标,精准施策 精简文件会议,减少“文山会海”:通过数字化手段优化文件流转和会议组织,严格控制发文数量和会议规模,确保每项工作都能精准对接基层需求,避免无效劳动和重复劳动。 优化考核评价体系:建立科学合理的考核指标体系,减少不必要的检查评比,注重实绩实效,鼓励基层干部把更多精力放在解决实际问题上。 加强资源下沉,提升服务能力:加大对基层的财政投入和人才支持,改善基层工作条件,提高基层公共服务水平,让基层干部有更多时间和精力服务群众。 三、以改革创新为动力,赋能基层 推进数字化转型:利用大数据、云计算等现代信息技术手段,推动基层治理智能化、精细化。比如,建立智慧社区平台,实现信息互联互通,提高服务效率;开发移动办公应用,方便基层干部随时随地处理工作事务。 创新工作机制:鼓励基层探索建立“最多跑一次”、“一网通办”等便民服务机制,简化办事流程,提高服务效率。同时,加强跨部门协作,打破信息壁垒,形成工作合力。 激发基层活力:赋予基层更多自主权,鼓励基层根据实际情况创新工作方法,解决实际问题。建立健全容错纠错机制,为敢于担当、勇于创新的基层干部撑腰鼓劲。 四、强化监督保障,确保减负实效 加强监督检查:建立健全基层减负工作监督检查机制,定期开展专项督查,及时发现并纠正形式主义、官僚主义等问题。 畅通反馈渠道:建立健全基层干部和群众意见反馈机制,及时了解基层工作中的困难和问题,为政策调整和完善提供依据。 严肃追责问责:对在减负工作中敷衍塞责、弄虚作假的行为严肃处理,形成有力震慑,确保减负工作取得实效。 总之,建立和健全为基层减负的长效机制,是新时代推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求。我们要以改革创新的精神,不断探索符合基层实际、符合群众需求的减负路径,为基层干部松绑减负,为基层治理赋能增效,共同开创基层工作新局面。
【栖霞区、经开区、大学城党(工)委理论学习中心组围绕深化整治形式主义为基层减负进行研讨】11月28日,栖霞区、经开区、大学城党(工)委理论学习中心组召开学习会,围绕学习贯彻习近平总书记关于整治形式主义为基层减负重要指示精神,落实中央和省市有关规定要求,开展集中交流研讨。网页链接(拟稿:周宇星 审核:张文艳 刘晓晨 发布:周宇星)
基层减负见成效,乡镇干部负担减轻 最近,乡镇干部们发现身边的一些同事突然“消失”了,原来是为了响应减负工作的要求,他们被允许回原单位了。这对基层干部来说,无疑是一件好事。 曾经,基层干部的工作负担非常沉重。无论是发展、民生还是安全等重点工作,还是创建达标、示范引领等典型工程,所有的责任都压在街镇、村居的头上。用村干部老张的话说:“上面千条线、下面一根针,基层这根针的针眼快给塞满了。” 不仅如此,基层干部还面临着巨大的责任压力。加班加点是常态,甚至有人自嘲:“每当临近考核验收时,大家都喊我‘表’哥,填不完的表、开不完的会、干不完的活,也不知道有什么意义。”更糟糕的是,一旦工作出错,还可能被处分,真是流血流汗又流泪。 另外,基层干部与群众的关系也逐渐疏远。虽然体制内讲究科学分工、人尽其责、注重效率,但人的精力是有限的,承担非本职工作多了,必然对本职工作产生影响。一些“民生小事”没有及时回应、解决,容易引起群众的反感,影响干群关系,更不利于工作的开展。 长此以往,既影响地方发展,也消磨干部激情。“佛系青年”“躺平一族”“带薪上厕所”越来越多,看似人间清醒、实质被逼无奈。如何保护基层同志的积极性,显得尤为重要。 现在的减负工作,重视程度和执行力度前所未有。变化正在你我身边悄悄发生。“惯唱高调”的会议减少了。搞会务的同事说,现在对会议的次数、规模、层级都有了严格规定,年终考核时,精挑细选后,研究具体事项、问题的务实会正在变多。 “又臭又长”的材料短了。对于搞材料的人来说,最怕的就是宏篇大论、不知所云,领导想研究问题、解决问题,也是最烦这种。现在提倡短而精、务实管用的文风,大家都很赞同。现在的文件,少了很多“穿靴戴帽”的。 “哭笑不得”的事项少了。村居的万能章正在退出历史舞台,各地也在研究制定基层权责事项清单,清单之外无事项,届时我们就更清楚哪些该干、哪些不可为,不用管“大衙门”“大领导”的奇思妙想了。 未来的基层工作,面对的都是多选题、奥数题,是既要、又要、也要、还要,没有必要的人力、物力、财力,很难答好题、考高分。基层不牢、地动山摇。身边的同事常说,我们既需要许多有质有量的宏观政策加持,也需要更多可感可知、温暖人心的微观行为,助力基层发展、赋能干部成长。 希望越来越多的组织,对基层同志多爱一点点,让大家心有蓝图,避开异途,少走歧途,更有前途。希望越来越多的领导,领着基层干、陪着基层干、帮着基层干,多点理解与耐心,少点不问过程、不谈条件、只看结果的冰冷说教。也希望越来越多的基层伙伴,努力摆脱困难都是暂时的“近视”,成长的烦恼人人都有,只是各有各的不同;坦然接受优秀只是少数的“现实”后,仍怀有无人扶我凌云志、独自踏雪至山巅的心气;追求以自己喜欢的方式过一生的“真实”,把最鲜活的生命交给当下每一个瞬间,照顾好自己、照顾好家人。
{为基层减负,打破形式主义的枷锁 } 基层是党和国家事业的根基,是落实政策、服务群众的“最后一公里”。然而,长期以来,基层面临着形式主义、官僚主义等诸多问题,导致基层干部负担过重,工作压力巨大。为基层减负,不仅是对基层干部的关心关爱,更是推动党和国家事业发展的迫切需要。基层负担过重,主要体现在文山会海、过度留痕、频繁检查考核等方面。一些地方和部门热衷于发文开会,以会议落实会议,以文件落实文件,看似轰轰烈烈,实则效果不佳。各种形式的“痕迹管理”让基层干部疲于应付,为了留痕而留痕,浪费了大量的时间和精力。频繁的检查考核让基层干部应接不暇,不得不把大量时间用于准备材料、迎接检查,无法全身心投入实际工作中。 为基层减负,要从源头抓起,坚决整治形式主义、官僚主义。要树立正确的政绩观,摒弃以文件、会议、检查考核等数量论英雄的做法,注重工作实效。要精简文件和会议,能不发的文件坚决不发,能不开的会议坚决不开,切实提高文件和会议的质量。要规范检查考核,严格控制总量和频次,注重日常工作的了解和掌握,避免过度依赖年终一次性检查考核。 为基层减负,要给基层干部更多的自主权和信任。要尊重基层的首创精神,鼓励基层结合实际创造性开展工作,不搞“一刀切”。要减少不必要的干预和束缚,让基层干部能够根据实际情况灵活安排工作,充分发挥主观能动性。同时,要建立健全容错纠错机制,为担当者担当,为负责者负责,让基层干部敢于干事、敢于创新。 为基层减负,还要加强对基层干部的关心关爱。要关注基层干部的身心健康,合理安排工作任务,避免长期加班加点。要加强对基层干部的培训和培养,提高他们的工作能力和水平。要完善基层干部的激励机制,让他们在工作中有更多的获得感和成就感。基层减负不是一句口号,而是一项实实在在的工作。各级党委政府要切实履行主体责任,把为基层减负作为一项重要的政治任务来抓,加强组织领导,强化监督检查,确保各项减负措施落到实处。只有真正为基层减负,才能让基层干部轻装上阵,把更多的时间和精力用在服务群众、推动发展上,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。 为基层减负是一场持久战,需要持之以恒、久久为功。要以坚定的决心、有力的举措,为基层干部创造良好的工作环境,能够心无旁骛地干事创业,在新时代展现新担当新作为。(从江县东朗镇人民政府 吴海燕)
填报时间缩减八成 江西“一表同享”为基层减负 江西民生新闻讯 “以前填写各类表格,加班加点,现在‘一表同享’,省时省力。”近日,吉安市青原区新圩镇炉下村数据专员袁霞男向记者感慨道。 袁霞男的“填表之变”,源于我省正在推进的“一表同享”改革。长期以来,报表多头重复填报、数据共享难、信息不对称、数据汇总任务重等问题困扰着基层工作人员,“成天围着表格转”“网格员成了表格员”,耗费大量时间和精力。针对这些痛点,我省深入整治“指尖上的形式主义”,去年9月开始创新开展“一表同享”改革试点,打造覆盖省市县乡村五级的“一表同享”系统,努力实现基层填表报数“一个口子进出”、同源数据“最多填一次”,数字赋能基层减负。 减负先减“表”。我省对省市县三级党政群机关拟要求基层填报的各类表单进行梳理、精简、备案,实行常规报表目录清单管理。截至目前,试点地区重点领域业务表单数量平均压减约50.1%。 我省在给表格数量做“减法”的同时,还持续推进跨部门跨层级数据汇聚共享,建立智能数据仓库,努力打通“数据壁垒”。目前,已汇聚10个省直部门共25类1.2亿条数据,试点县(市、区)已收集本地基础数据3000余万条。 在我省试点的29个县(市、区),已初步完成包括高龄老人、低保对象、特困人员、残疾人两项补贴、孤儿(事实无人抚养儿童)等5类基层公共服务高频应用场景建设,打通民政、公安等部门的数据,可自动完成相关人员的状态信息核验,实现了44张高频月报表内容自动生成,初步实现“数据多跑腿、基层少报表”。 如今,在吉安市青原区、丰城市、上栗县等试点地区,基层常用的工作表格中,约有七成需填数据可从系统中自动获取,缩减填报时间80%以上,以往“向基层要数据”的工作模式正转变为“向平台要数据”。这既减轻基层干部数据填报负担,又让他们有更多精力服务群众。目前,“一表同享”改革已在全省全面推行。 “一表同享”系统的建成,还能提供高龄老人预警提醒、户籍迁出提示等智能服务,助力提高补助资金发放精准度,有效提升了基层社会治理效能。今年以来,青原区民政局已利用该系统追回违规发放津贴49例,共计4万余元。
基层减负:为实干者卸下重负,让奋斗路轻装前行 在基层这片广袤的土地上,无数干部默默耕耘,他们是政策的最后执行者,是连接党和人民群众的坚实纽带。然而,长久以来,形式主义、官僚主义的阴影如影随形,让基层干部在繁文缛节、文山会海、过度留痕等重重压力下艰难前行。基层减负,已成为亟待解决的重要课题,它不仅关乎基层干部的工作状态与职业幸福感,更关系到党和政府的执政根基与公信力。 基层减负,减掉的是形式主义的枷锁。曾几何时,各类会议层层召开、文件堆积如山、检查评比走马灯似的轮番上阵,基层干部疲于奔命,大量时间耗费在这些 “虚功” 之上,真正用于服务群众、推动实际工作的精力却被严重挤压。如今,随着基层减负的大力推进,那些不必要的会议被精简合并,冗长空洞的文件被删繁就简,重复多余的检查被严格规范,基层干部得以从形式主义的泥沼中拔出双脚,将更多的心思和精力投入到为百姓办实事、解难题之中。他们可以深入田间地头,与农民共商农业发展大计;可以走进社区街巷,倾听居民对城市建设的心声与诉求;可以扎根项目一线,为地方经济的腾飞保驾护航。 基层减负,增加的是为民服务的动力。当束缚基层干部的形式主义枷锁被打破,他们内心深处为人民服务的热情便如熊熊烈火般燃烧起来。他们不再被无谓的事务缠身,而是能够以更加饱满的精神状态、更加高效的工作方式,积极回应群众的期盼。或是为贫困家庭量身定制脱贫方案,带领他们走上致富之路;或是用心改善教育医疗条件,让百姓共享社会发展的红利;或是全力优化营商环境,助力企业蓬勃发展,创造更多就业机会。每一个关乎民生福祉的项目背后,都凝聚着基层干部减负后释放出的强大能量,他们用实际行动诠释着对人民的责任与担当,让人民群众真切感受到党和政府的关怀与温暖。 基层减负,是一场意义深远的变革,它为基层干部松绑减负,为基层治理赋能增效,为人民幸福添砖加瓦。让我们持续关注基层减负工作,共同为基层干部营造一个宽松、高效的工作环境,让他们能够在新时代的征程上轻装前行,以更加坚定的步伐迈向中华民族伟大复兴的光明未来。
基层减负一线观察 变“被动”为“主动” 为群众提供更精准服务网页链接
#基层减负清理规范390个工作群# 【有县区清理规范政务APP工作群等452个】“很多基层干部手机上的工作类APP、微信小程序、工作群有二三十个之多,耗费大量精力”“基层干部在线上填报后,还要归纳整理形成纸质资料”……不得将工作群和政务APP作为24小时工作媒介 此前,在甘肃省定西市临洮县纪委监委启动为期一个月的“指尖上的形式主义”集中整治中,诸如此类的问题“浮出水面”,为此,当地集中整治重开通轻管理、发布审核不严、重复交叉过多等突出问题,切实把基层干部从形式主义的束缚中解放出来,共清理规范45个政务APP、6个政务公众号、11个微信工作小程序和390个工作群等452个。 #卖鱼哥放弃满车鱼虾泼1吨水救人#
基层减负:甩掉“数字包袱”的六大对策 各位考官,大家好!今天我们来聊聊一个非常现实的问题:基层治理中的“数字包袱”。这种现象不仅不利于基层工作,还可能让基层干部感到压力山大。那么,我们该如何解决这个问题呢? 考核指标过多过杂 首先,很多地方的干部绩效考核指标多得让人眼花缭乱,从乡村全面振兴到党风廉政,再到政务公开、招商引资、项目建设,甚至连环境卫生和工作人员着装都要纳入考核。基层力量有限,如果每个指标都面面俱到,工作成效自然难以保证。 指标与目标错位 其次,有些地方的财税指标考核也让人哭笑不得。经济发展水平有限的地方,为了完成指标,甚至许诺税收返还80%来吸引企业在当地注册公司。结果呢?既加大了基层负担,又助长了造假之风。 原因分析 造成这些奇怪现象的原因有很多,既有形式主义、官僚主义的问题,也有基层“小马拉大车”的现实困境。要解决这些问题,关键在于改进考核办法,建立一套科学有效的考核机制。 改进考核办法 一方面,我们要突出实干实绩,设置考核指标时不能坐而论道,要真正沉到一线工作中去,建立起唯实的评价方式,从实处着眼、用实干考量,以此指导减负工作、优化考核方案。 厘清权责边界 ️ 另一方面,我们要厘清权责边界。横向看,要统筹好部门之间的协作关系,避免不同部门考核目标打架、多头重复、层层加码;纵向看,要厘清上级部门与基层工作重点,制定基层履行职责事项清单,明确哪些工作该做、哪些不该做,将那些虚头巴脑的考核事项该删删、该减减。惟其如此,才能真正发挥好考核指挥棒效用,让基层干部放下包袱、轻装上阵。 结语 基层治理关乎服务群众的最后一公里,我们要通过数字技术赋能基层干部,提升群众的获得感、幸福感、安全感,而不是通过数据搭建新的治理枷锁。让我们一起努力,为基层干部减负,让他们有更多的时间和精力去服务群众吧! 谢谢大家!
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