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制度管理最新视觉报道_十大管理制度(2024年11月全程跟踪)

内容来源：天津万源聚所属栏目：热点更新日期：2024-11-27

制度管理

【浙江省质科院通过实验室联合评审】 11月21日至22日，中国合格评定国家认可委员会（CNAS）与国际法制计量组织（OIML）技术专家组成联合评审组，对浙江省质量科学研究院电能表OIML证书指定实验室进行评审，一致认为该院质量管理制度健全，OIML-CS技术能力符合国际要求。据浙江省质科院负责人介绍，OIML证书互认制度作为法制计量领域国际通行的贸易便利化工具，对于促进国际贸易、减少贸易壁垒、增进各国互信意义重大、影响深远，该院将有力推动全省电能表生产企业产品出口，助力实现“一张证书、全球通行”。此次评审是CNAS《国际法制计量组织证书互认制度实验室认可方案》发布后，首次依据该方案对省质科院电能表OIML证书指定实验室满足R46能力的认可评审。评审组对管理体系文件及体系运行、人员能力、设备和方法等展开全面评价，对浙江省质科院质量管理体系、检测人员技术水平及OIML R46电能表试验能力等方面给予充分肯定和高度评价。（李红艳）

管理企业的三大法宝：制度、流程与文化企业管理并非简单的非此即彼，而是一门需要平衡的艺术。这种平衡的关键在于人、事、心三大要素。要实现这些平衡，可以用一句话来总结：制度管人，流程管事，文化管心。一家企业能否长久发展，关键在于其文化和制度。企业文化通常包括使命、愿景和价值观三大核心要素。马云曾说过：“没有好的制度，这是公司的灾难。”在管理实践中，也有“人管人累死人，制度管人管灵魂”的说法。用好的制度来管理员工，而不是仅仅依靠人管人，是任何组织和企业都应该追求的理想境界。那么，什么是好的制度呢？首先，公平公正是任何管理制度的基础。企业必须确保制度的制定和执行过程中，一视同仁，不偏不倚。只有真正消除各个层面的特殊化，才能有效提升员工的工作积极性和满意度。德鲁克曾说过：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。”管理实践中本就“法无定法”，当然更没有包治百病的灵丹妙药。如何更好地处理人、事、心，还需要管理者从实际情况出发，形成自己更有效的方法论，在成就企业、成就下属的同时，也成就自己。总之，企业管理需要平衡好制度、流程和文化三大要素，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

行政管理必备五大模块，你知道几个？𐟒𜊥˜🯼Œ朋友们！无论你是大公司的高管还是小团队的负责人，一套完善的行政管理制度都是必不可少的。今天，我就来给大家聊聊行政管理制度的那些事儿，快来看看吧！办公用品管理 𐟓„ 采购环节：首先，办公用品的采购流程得搞清楚。谁负责统计各部门的需求？怎么挑选性价比高的供应商？这些都得有明确的规定。定期采购，确保常用的笔、纸、文件袋等物资充足，别让员工为了找个笔芯儿而抓狂。领用制度：制定办公用品的领用清单和登记册，员工按需领用，注明领用日期、物品名称、数量等信息。这样既能避免浪费，又能清楚掌握物资的流向。库存盘点：定期盘点办公用品库存，核对实际数量与账目是否相符，及时发现并处理积压或者短缺的情况。文件资料管理 𐟓 分类归档：文件资料得按性质、来源、用途分类，比如合同文件、规章制度文件、项目资料等，各自归好类，再细分到不同的文件夹或者档案盒里，方便日后查找使用。保管与借阅：规定好文件资料的保管地点，要保证环境安全，防止文件损坏、丢失。员工借阅文件时，需填写借阅申请，注明借阅原因、归还时间等，确保文件能按时归还，不影响其他人员使用。会议管理 𐟎䊤𜚨Ž’：确定会议的组织流程，从会议主题的确定、参会人员的通知、会议时间和地点的安排等，都要细致规划，让大家能提前知晓并做好准备。会议记录：安排专人负责会议记录，清晰记录会议的主要内容、讨论结果、下一步的行动计划等，会后及时整理形成文档，方便参会人员回顾以及未参会人员了解情况。办公环境管理 𐟌🊥맔Ÿ与整洁：明确各区域的卫生责任人，制定日常清洁的标准和频率，像办公桌面要保持整洁、公共区域要定期打扫等，营造一个舒适干净的工作环境。设施维护：对办公桌椅、电脑、打印机等设施设备进行定期检查和维护，及时报修出现故障的设备，保障大家正常办公。印章与证照管理 𐟔– 印章使用：严格规定公司各类印章（公章、合同章等）的使用范围、审批流程，使用印章时需填写申请单，经过相关负责人批准后才可使用，防止印章乱用带来风险。证照保管：妥善保管公司的营业执照、经营许可证等重要证照，专人负责，需要使用时同样走审批流程，用后及时归还。总之，完善的行政管理制度能让公司的运营井井有条，提高大家的工作效率，营造良好的工作氛围。赶紧行动起来吧！

为互联网商家、生产商家、批发货物商家整理了最详细的仓库管理流程思维脑图及运营方案，仓库管理制度整合到了【仓库管理流程运营方案及管理制度】可以学习一下课程： 1.仓库管理运营方案|仓储流程管理及一岗多能 2.仓库管理运营方案：库存管理盘点、库存周转率详解表 3.仓库管理运营方案：最全面的电商仓库岗位职责及绩效考核 4.仓库管理运营方案：EXCEL表格管理系统（进销存、退货、库存预警）订阅关注《仓库管理流程运营方案及管理制度》实现仓库管理透明化、智慧化，专业供应链数字化。

𐟏⤸‡科物业管理制度全解析𐟓– 𐟔万科物业管理制度 𐟓œ前言为规范公司的运营，特制定本制度汇编，各部门必须严格遵照执行。本制度汇编适用范围为万科物业管理公司。各部门制定的规章制度须经中层以上干部研讨后方可实施。本制度汇编由行政人事部负责解释和修订。 𐟏⧬줸€章：管理架构第一节：组织架构物业公司组织架构总经理副总经理行政人事部财务部客服部招商部工程部安管部第二节：职能部门及岗位职责总经理职能范围：负责主持公司的全面经营管理工作；组织实施集团公司及董事会决议；审定公司内部管理和基本管理制度；负责审定公司内部机构设置方案、定岗定编；负责公司中层以下人员的任免；组织审定公司的年度财务预、决算方案；负责公司下属管理人员及员工的思想建设；审定公司工资奖金分配方案并组织实施。

11项食品安全管理制度全解析最近准备完成预包装销售备案，发现网上找来的食品安全管理制度文档居然需要充会员！别担心，这里为你免费提供一份详尽的食品安全管理制度，包括11个关键方面。 𐟓‹ 食品安全管理制度 1️⃣ 从业人员健康管理制度和培训管理制度健康管理制度食品从业人员每年必须进行健康检查，确保健康证明在有效期内。新员工、实习生必须取得健康证明后方可上岗，避免先上岗后查体的情况。食品卫生管理人员负责组织健康检查，建立从业人员卫生档案，对“五病”人员进行调离，并对健康状况进行日常监督管理。健康档案由专人负责保存并随时更新，保存期不得少于两年。培训管理制度食品从业人员必须接受相关培训，确保掌握食品安全知识和操作技能。培训内容应包括食品安全法律法规、食品卫生标准、食品加工操作规程等。培训应定期进行，确保从业人员不断更新知识和技能。 2️⃣ 食品安全风险评估与监测制度风险评估定期进行食品安全风险评估，识别潜在的风险因素。评估结果应作为制定食品安全管理措施的重要依据。监测建立食品安全监测体系，对食品生产、加工、储存、运输等环节进行实时监测。监测数据应作为食品安全管理决策的参考。 3️⃣ 食品安全事故应急处理制度应急预案制定食品安全事故应急预案，明确应急处理流程和责任人。定期组织应急演练，提高应急处理能力。事故处理发生食品安全事故时，应立即启动应急预案，采取措施控制事态发展。及时报告相关部门，配合调查处理，确保事故得到妥善解决。 4️⃣ 食品安全信息公示制度信息公示定期在显著位置公示食品安全相关信息，包括食品安全标准、检测结果等。公示内容应真实、准确、及时。监督举报建立监督举报机制，鼓励公众对食品安全问题进行举报。对举报信息进行核实处理，及时反馈处理结果。 5️⃣ 食品安全追溯体系建立与运行制度追溯体系建立建立食品安全追溯体系，确保食品来源可查、去向可追。追溯体系应覆盖食品生产、加工、储存、运输等各个环节。运行管理定期对追溯体系进行维护和更新，确保数据准确无误。加强与相关部门的沟通协调，共同推进追溯体系建设。 6️⃣ 食品安全宣传教育制度宣传教育内容制定食品安全宣传教育计划，明确宣传教育内容和形式。宣传教育内容应包括食品安全法律法规、食品卫生标准等。宣传教育形式多样，包括讲座、培训、展览等。 7️⃣ 食品安全监督检查制度监督检查计划制定食品安全监督检查计划，明确检查频率和内容。监督检查应覆盖食品生产、加工、储存、运输等各个环节。检查反馈对监督检查中发现的问题及时反馈给相关单位和个人。对问题单位进行整改指导，确保问题得到妥善解决。 8️⃣ 食品安全自律机制建设制度自律机制建立建立食品安全自律机制，鼓励食品生产经营单位自我管理、自我约束。自律机制应包括内部管理制度、人员培训等方面。自律机制运行管理定期对自律机制进行评估和改进，确保机制有效运行。加强与相关部门的沟通协调，共同推进自律机制建设。 9️⃣ 食品安全技术支撑与服务制度技术支持与服务内容提供食品安全技术支持与服务，包括食品检测、风险评估等。技术支持与服务应覆盖食品生产、加工、储存、运输等各个环节。技术更新与培训定期更新技术支持与服务内容，确保与最新法律法规和标准保持一致。对技术人员进行定期培训，提高服务水平。 𐟔Ÿ 食品安全考核与奖惩制度考核与奖惩内容制定食品安全考核与奖惩制度，明确考核标准和奖惩措施。考核应包括食品安全管理措施的落实情况、食品质量等。奖惩措施应合理有效，激励员工积极参与食品安全管理。考核结果反馈考核结果应及时反馈给相关单位和个人，对表现优秀的单位和个人给予表彰和奖励。对表现不佳的单位和个人进行批评教育，并督促其改进。1️⃣1️⃣ 食品安全法律责任追究制度法律责任追究内容制定食品安全法律责任追究制度，明确违法行为的法律责任。违法行为包括但不限于：生产销售不符合标准的食品、隐瞒食品安全问题等。法律责任追究程序法律责任追究程序应明确，包括立案调查、证据收集、审理判决等环节。确保违法行为得到及时处理和有效打击。法律责任追究执行法律责任追究执行应严格，对违法行为进行依法处理，维护公众的合法权益和社会的公共利益。

公司活动管理制度公司活动管理制度

【念好“四字诀” 系紧“健康绳”——福建省尤溪县全链条强化校园食品安全监管综述】今年以来，福建省尤溪县市场监管局进一步落实省纪委监委关于中小学校园食品安全突出问题专项整治以及福建省、三明市相关工作部署，坚持以“时时放心不下”的责任感，靶向发力、精准施策，开展中小学校园食堂食品安全突出问题专项整治工作，全面排查整治校园食品安全风险隐患，念好“长、管、智、融”四字诀，全力守护广大师生“舌尖上的安全”。 “长”字为先，健全机制巩固成果尤溪县市场监管局联合县教育局印发关于做好全县中小学配餐及食堂食品安全问题整治工作的通知，制定尤溪县中小学校园食品安全突出问题专项整治实施方案，成立工作专班，及时部署，召开相关工作会议9次，严格落实各项工作要求。针对学校食堂发现的共性问题、突出问题，该局制定《校园食堂餐饮具消毒管理规范》等标准化、规范性指导文件，把“点”的问题整改提升到“面”的制度建设，确保学校食堂监管改革常态化、长效化。同时，联合县教育局将学校食堂食品安全列为学校年度考核重要内容，结合年度校园食品安全检查情况考核评分，进一步规范中小学食堂管理，增强食品安全责任意识。 “管”字为要，全面整治消除风险尤溪县市场监管局坚持落实食品安全“四个最严”要求，对检查发现的违法违规行为进行严厉查处，曝光典型案例，形成有力震慑。对抽检不合格的学校开展集体约谈，对市督导发现问题的学校开展提醒谈话，定期通报督查发现的问题，抄送至县纪委监委、教育局等相关部门。同时，该局扎实推进食品安全“两个责任”落实落细，围绕采购储存、环境卫生、加工操作等方面，对全县35家中小学校、中职学校食堂及配餐单位开展全覆盖检查和抽检，按照“一校一档”的原则，形成问题清单，并进行“回头看”，确保整改到位。 “智”字为基，科技赋能提质增效 “全县所有中小学校食堂及后厨监控的实时画面，在这里都能随时调取查看。”在尤溪县市场监管局校园食品安全智慧监管中心，工作人员轻点鼠标，墙上的大屏幕上便出现了各学校食堂后厨区域的实时画面，厨师们身着统一整洁的工作服，戴着口罩和头套，正紧张有序地忙碌着。尤溪县市场监管局大力推进监管体系“智慧化”建设，成立尤溪县校园食品安全智慧监管中心，运用现代信息化手段，将食品安全监管与数字技术相结合，让“减负”与“赋能”相结合。同时，该局持续推进“一品一码”工作，并制定印发校园食堂食品安全自查表、食堂采购验收记录表等，帮助学校建立健全进货查验记录、质量安全自查等制度。 “智慧监管中心给校园食品安全工作带来了革命性的变化，对于我们这些兼职负责食品安全管理的老师而言，极大地节省了日常检查的时间，让我们可以专注于政策解读、人员培训、制度管理等工作。”谈到智慧监管中心成立后对于学校食品安全管理的影响，一名学校食品安全总监感慨地说。 “融”字为重，精准发力推动共治尤溪县市场监管局制发群众急难愁盼需求登记表，准确摸清、广泛收集群众所需所盼，并积极落实解决。邀请县级及以上“两代表一委员”、纪委监委人员、学生家长等深入学校食堂，沉浸式体验食品采购、储存、加工、陪餐等关键环节，共同查找不足、提出意见，实现“群众主体、群众参与、群众满意”。截至目前，共开展沉浸式体验活动44次，邀请各界代表286人次。该局通过畅通投诉举报渠道、对学校食堂检查、抽检、处罚、整改等情况进行公示等方式，进一步提高公众知晓率和参与度，让群众全方位知晓、全流程参与。发布“红黑榜”、典型案例，开展“你点我查”等活动。组织各食堂管理人员及从业人员开展食品安全专题培训，对食堂管理、操作规范、餐（饮）具消毒等内容进行重点培训，并开展现场观摩活动，进一步提升校园食品安全管理水平。（本报记者陈长飞）

绩效管理制度。

𐟒𜠧Ž𐩇‘管理制度设计指南 𐟒𜊧Ž𐩇‘管理制度旨在规范企业现金的使用和管理，确保现金的安全和合规使用。以下是详细的设计指南： 𐟓Œ 第1条：目的为加强财务监督，完善企业的现金管理工作，规范现金结算行为，杜绝各种不合理占用损失，根据国家《现金管理暂行条例》及其实施细则和本企业的业务特征，特制定本制度。 𐟓Œ 第2条：加强现金管理的必要性分析从业务经营的角度来说，企业必须保持一定量的现金以满足其正常业务经营的需要，但也不能保留过多的现金。从财务管理的角度看，现金是所有资产中收益率最低的，将现金存入银行或用于购买短期证券等还可以取得一定的利息收入，而保留现金不能取得任何收入，过多地保留现金将降低企业资产的获利能力。现金是流动性最强的资产，它无须变现即可挥霍使用，因而最容易成为不法分子偷盗、贪污、挪用的对象。 𐟓Œ 第3条：现金管理的基本原则企业所有经济往来，除属于本制度规定范围内的可以使用现金外，其他均应通过开户银行进行转账结算。企业鼓励在与单位和个人的经济活动中采取转账方式进行结算，减少使用现金。 𐟓Œ 第4条：适用范围所有与个人、与外部单位的经济往来，企业及相关人员都必须严格按照本制度的相关规定执行。通过以上设计，确保企业的现金管理更加规范和高效。

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