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招待费管理制度在线播放_招待费管理制度和标准是(2024年12月免费观看)

内容来源：天津万源聚所属栏目：导读更新日期：2024-12-04

招待费管理制度

𐟔 差旅费审计报告：细节与执行指南 𐟓Š 𐟓‹ 详细差旅费专项审计报告，为您的财务管理提供有力支持！ 1️⃣ 费用管理制度完善：明确市内交通费报销标准，每日不得超过50元，按日计算。业务招待费需注明招待事由、人数及联系方式。报销人使用平台奖励的优惠券、积分或其他奖励是否给予额外补偿。明确加油费报销的使用情形及标准。 2️⃣ 报销流程严格执行：出差结算后需提交实际出差情况给行政部备案，备案信息作为报销依据。交通费报销需列明详细出行路线，滴滴打车需附上行程单，自驾车出行需写明路线。未经事前审批的招待费不得报销，部门聚餐费不得报销，非特殊费用需备注原因。 3️⃣ 追回多付款项：向报销责任人追回已报销但不符合业务招待费报销标准的费用。向实际报销申请人保留追回已报销但无法证明费用证实性的费用。向多申报误餐费及部分费用责任人追回费用。 4️⃣ 绩效评价与改进：通过此次审计，发现并改进差旅费管理中的不足。提高员工对差旅费报销标准的认识，规范报销流程。确保公司资源的合理使用，提升财务管理效率。通过这份详细的差旅费专项审计报告，我们希望能为您的财务管理提供有力支持，促进公司财务的规范化和透明化。

𐟓ˆ𐟓„ 公司财务报销制度全解析 𐟓ˆ𐟓„ 𐟔 探索公司财务报销制度的奥秘，让你的费用报销流程更加顺畅！ 𐟓Œ 第一部分：总则我们的财务报销制度旨在确保公司资源的合理使用，并促进业务发展的高效运作。 𐟓Œ 第二部分：借支管理规定及借支流程借支管理是公司财务管理的重要组成部分，我们详细规定了借支的条件、审批流程和还款期限。 𐟓Œ 第三部分：经营性费用报销规定及流程经营性费用报销包括但不限于差旅费、业务招待费等，我们明确了这些费用的报销标准和流程。 𐟓Œ 第四部分：日常费用报销制度及流程日常费用报销涵盖了员工工资、办公用品等日常开支，我们简化了报销流程，提高了工作效率。 𐟓Œ 第五部分：专项支出财务报销制度及流程对于公司重大项目或特殊事件的支出，我们设有专项报销制度，确保资金使用的合理性和透明度。 𐟓Œ 第六部分：其他相关规定这里包括了公司财务报销制度的其他重要规定，如报销凭证的要求、报销时间的限制等。 𐟓Œ 第七部分：报销时间的具体规定为了协调公司业务安排，我们详细规定了报销时间，确保员工能够及时进行费用报销。 𐟓Œ 第八部分：附则本制度的解释权归公司财务部所有，且本制度自总经理办公会议讨论通过并由董事长或其授权人签字后生效。 𐟌Ÿ 通过这些规定和流程，我们旨在创建一个透明、高效和负责任的财务报销环境，为公司的持续发展提供有力支持。

𐟓Š 中小企业财务管理指南（免费电子书）许多创业者和管理者在寻找适合中小企业的财务管理制度。以下是精心整理的中小企业财务管理指南，目录如下： 𐟓Œ 第一章出纳管理制度库存现金管理支票管理日记账管理 𐟓Œ 第二章费用报销流程发票要求费用报销单的填写费用分类报销流程差旅费审核要点业务招待费审核要点借支或备用金管理 𐟓Œ 第三章税、票管理制度发票管理采购或报销应取得有效发票纳税申报税务档案管理 𐟒ᠥ𛺨𘋨𝽥𙶦”𖨗，与需要的朋友分享！

山东中小学校园食品安全和膳食经费管理问题投诉举报平台上线为深入开展中小学校园食品安全和膳食经费管理突出问题专项整治，推动学校食堂接受师生家长和社会公众监督，深挖问题不足，解决风险隐患，完善规章制度，筑牢食品安全底线，山东省教育厅设立中小学校园食品安全和膳食经费管理突出问题投诉举报平台，受理和处置公众反映的中小学校园食品安全和膳食经费管理方面存在的问题线索。学校主体责任落实方面如：教育行政部门和学校对食堂监管不到位，投诉举报处置不力；食品安全各项管理制度不完善；校领导陪餐制度不落实；从业人员管理不规范等。膳食经费管理方面‍‍‍‍‍‍‍如：学校在食堂经费中违规列支招待费、津贴补贴；侵占挪用学生餐费；食堂饭菜价格偏高等。学校食堂经营管理方面如：学校对承包商监管不到位，存在转包、分包；大宗食材采购不公开，食材质量低劣等。食品安全卫生管理方面如：食品原材料进货、贮存、加工、供餐等过程不符合有关卫生要求；食堂环境脏、乱、差；复用餐饮具清洗消毒不彻底等。

如何制定财务报销制度？财务报销制度是公司财务管理的重要组成部分，它不仅关系到公司的资金使用效率，还直接影响员工的报销体验。一个完善的财务报销制度不仅能提高工作效率，还能减少不必要的纠纷。下面，我们就来详细探讨一下如何制定一个有效的财务报销制度。报销单的填写规范 𐟓 费用报销单的填写必须完整，包括部门、日期、内容、大小写金额、合计数、附件张数、报销人及审批人员的签字。金额处不能留有空格，金额要完整到元、角、分。报销原始凭证的要求 𐟓„ 报销原始凭证必须合法，即被税务机关认可的票据。一般情况下，发票是唯一的合法票据。其他类型的票据，如收据，只有在特定情况下才能使用。比如，购农产品及废旧品收入时可用收据入帐。费用报销凭证的规范 𐟓‘ 报销车票时，有同行者，必须注明同行者是谁。其他票据也应同时注明费用的用途及时间，如招待费需注明招待的日期、招待的对象及招待的人数。摘要栏必须清晰的写明费用的原因及用途。外出公差的需附有外出公差申请单，公差申请单上需有公司及部门领导审批。当月费用当月报销。贴票方法和要求 𐟓 原始发票单据及附件应按照报销的经费项目进行分类整理，如办公费、招待费、差旅费、住宿费等。粘贴票据的范围大小应在费用报销单据范围内进行粘贴。对于原始发票单据及附件较多的凭证，应用和费用报销单据同样大小的结实的白纸先进行粘贴，然后再将该白纸的左上角粘贴在费用报销单据的后面。签字要求 ✍️ 按规定应该签字的人员必须全部签字，签字必须签全称，不得只签姓。签字人签著姓名後，还应当签著签字的日期。领导签字应当明确表明是否同意报销。为便于原始凭证的装订，签字是签在凭证的正面，应签在右上方。签字如果是签在凭证的反面，应签在左上方。有多张凭证都需要签字时，经办人、证明人、部门负责人要一张张分别的签，不能用复写纸同时签。内部控制及一般流程 𐟛᯸ 费用发生过程中，原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行，并互相监督和共同承担相关责任。费用报销的控制原则：计划管理、分级负责、层层把关。由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级审查；由办公室主任对报销单据的计划性进行二级审查，由财务部门经理对报销票据的合法性进行三级审查；最后由总经理进行审核批准。合法性的认定 𐟓œ 原则上公司一切事项报销的单据均必须取得合法的凭证。合法性的认定以国家财务、税务等方面的规定为准，具体操作由财务部门负责把控落实，以可操作性为前提。公司员工任何不符合报销规定的单据财务部门有权拒绝，各级确认、审核、审批。通过以上步骤，你可以制定出一个既合理又高效的财务报销制度，让公司的财务管理更加规范和高效。

史上最全的财务管理制度，快来看看吧！ ❤️ 日常费用报销管理制度 ❤️ 采购流程管理制度 ❤️ 用款（付款）流程管理制度 ❤️ 业务招待管理制度 ❤️ 差旅管理费规定 ❤️ 印章管理制度日常费用报销管理制度日常费用主要包括：差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品、业务招待费、培训费、资料费、会议费等。在一个预算期间内，各项费用的累计支出原则上不得超出预算。报销人必须取得相应的票据，具体要求如下：票据上必须有日期、品名、单价、数量、金额等项目填写齐全，字迹要清楚，金额要准确，大、小写一致，涂改无效。票据上不能列明所购商品明细的，需由供货单位提供供货清单，清单上需盖有供货单位印章。报销要及时，无特殊原因当月发生的费用在次月月底前报销，以发票上注明的日期为准。填写报销单应注意：准确填写《费用报销单》中的费用报销日期和报销内容，报销内容和性质要和后附单据保持一致；注明附件张数和金额；金额大小写须完全一致（不得涂改）。按规定的审批程序报批，目前一般流程参见本制度第三条。费用报销的一般流程：报销人整理报销单据并填写对应费用的《费用报销单》。部门负责人审核签字。财务部门复核。总经理审批。到出纳处报销。采购流程管理制度采购主要包括：办公用品、物品采购、固定资产等。办公用品和物资采购：需填写《采购申请表》报送相关领导签字，审批同意后送到采购部，由采购员统一采购，采购回来交有仓库管理。仓库管理员会通知相关人员来申领，办理登记后方可领用。固定资产采购：需提前1月申请，需填写《采购申请表》报送总经理，经公司股东会审批同意后到采购部，由采购员统一采购。采购申请的一般规定：申请人填写《采购申请表》。相关负责人审核签字。交有仓库员统一管理。采购部门复核。总经理审批。采购报销的一般流程：申请人填写《费用报销单》。部门负责人审核签字。财务部门复核。总经理审批。到出纳处报销。用款（付款）管理制度用款（付款）申请主要包括：项目运营费用、推广费、供应商付款、差旅费等相关费用的预支。用款申请：项目运营费用、推广费等申请直接由用款部门填写。填写用款申请单应注意：准确填写《用款申请单》中的申请日期、合同号、约定时间、收款信息，写明用款用途理由；金额大小写须完全一致（不得涂改）。报送相关领导签字审批。付款一般流程：项目运营费用、推广费、供应商付款：直接由用款部门填写《领（付）款凭证》，按照费用报销的规定填写内容。附上经审批过后的《用款申请单》、《采购申请表》等相应的原始单据及相关人员确认签字。差旅费等相关费用的预支一般规定：差旅费等相关费用的预支申请：由直接申请人填写《出差申请预算表》。报送相关领导签字，审批同意后，到出纳处拨款。申请流程如下：申请人填写相关负责人审核签字出纳拨款。款项核销的规定：出差回来后应于五个工作日内填写费用报销单，财务部负责账务清算，款项核销采取“多退少补”原则；当实际报销金额小于用款申请金额，申请人应将多余款项及时退回出纳处，实际采购报销金额大于用款申请金额时，出纳安排支付剩余款项。报销流程参照费用报销流程。业务招待管理制度业务招待原则：可招待可不招待的，不招待；可陪同可不陪同的，不陪同；可发生可不发生费用的不发生。业务招待对象：与公司发生业务往来的重要客户和供应商；为公司提供上市或其他战略服务的服务机构；对公司业务或其他方面有重要影响的机构或个人。业务招待申报（邮件或纸制形式均可）：各级人员有重要客户需要在外宴请招待的，应当提前1个工作日填写《业务招待申请表》，报请上一级主管审核，经总经理审批签字后方可招待。邮件形式申请的，需在邮件正文列明《业务招待申请表》所述内容，在报销时打印相关邮件。临时特殊情况下发生的接待需求，可以通过电话或微信方式向总经理请示后先行招待，但招待完毕后进行费用报销前，必须补报《业务招待申请表》总经理审批签字后方可履行报销流程。

𐟓ˆ 公司财税制度全解析 𐟓Š 𐟓Œ 财务付款流程 3.2.3 财务付款：根据审批后的借款单，到财务部办理领款手续。 𐟓‹ 日常费用报销制度及流程 4.1 日常费用包括：差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备件、业务招待费、培训费、资料费等。在一个预算期间内，各项费用的累计支出原则上不得超出预算。 4.2 费用报销的一般规定报销人必须取得相应的合法票据（相关规定见发票管理制度），且发票背面有经办人签名。填写报销单时，应根据费用性质填写对应单据，严格按单据要求项目认真填写，注明附件张数；金额大小写须完全一致（不得涂改）；简述费用内容或事由。按规定的审批程序报批。报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。 4.3 费用报销的一般流程报销人整理报销单据并填写对应费用报销单。须办理申请或出入库手续的，应附批准后的申请单或出入库单。部门经理审核签字。财务部门复核。总经理审批。到出纳处报销。 4.4 差旅费报销制度及流程费用标准按公司差旅费报销标准执行。住宿费报销时必须提供住宿发票，实际发生额未达到住宿标准金额的，不予补偿；超出住宿标准部分由员工自行承担。实际出差天数的计算以所乘交通工具出发时间到返回时间为准，12:00以后出发（或12:00以前到达）以半天计，12:00以前出发（或12:00以后到达）以一天计。伙食标准、交通费用标准实行包干制，依据实际出差天数结算，原则上采用额度内据实报销形式，特殊情况无相关票据时可按标准领取补贴。宴请客户需由总经理批准后方可报销招待费，同时按比例（早餐20%、午餐或晚餐40%）扣减出差人当天的伙食补贴。出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费用。出差申请：拟出差人员首先填写《出差申请表》，详细注明出差地点、目的、行程安排、交通工具及预计差旅费用项目等，出差申请单由总经理批准。借支差旅费：出差人员将审批过的《出差申请表》交财务部，按借款管理规定办理借款手续，出纳按规定支付所借款项。购票：出差人员持审批过的出差申请复印件，到行政部订票（原则上机票一律用支票支付，特殊情况不能用支票的，需事先书面说明情况，经审批人签字后报财务备案）。返回报销：出差人员应在回公司后5个工作日内办理报销事宜，根据差旅费用标准填写《差旅费报销单》，部门经理审核签字，财务部审核签字，总经理审批；原则上前款未清者不予办理新的借支。

会计凭证附件全攻略：避免风险，轻松做账！ 𐟓 作为会计，做账时仅凭发票是不够的！规范的操作可以避免财税风险，否则一旦出错，可能会被罚款或被骂哦！姐妹们，一定要细心呀！ 𐟓‹ 无论是新手还是老会计，掌握这些规范操作是非常重要的！以下是详细的会计凭证附件攻略： 1️⃣ 报销凭证的填写规范费用报销单必须填写完整，包括部门、日期、内容、大小写金额、合计数、附件张数、报销人及审批人员的签字。金额处不能留有空格，金额要完整到元、角、分。有借款的需注明。 2️⃣ 报销原始凭证的要求当事人应充分取得费用的相关单据，如合同或协议、合法的票据等。原则上必须是发票才能报销。车费：所有的车票上都必须注明出发地和目的地，以及乘坐日期。打车时，燃油费附加的票据也应该有，即凡是报销的数额都必须有发票，同时金额有小数位数的,需注明实际支付的金额。 3️⃣ 贴票方法和要求原始发票单据及附件应按照报销的经费项目进行分类整理，如办公费、招待费、差旅费、住宿费等。粘贴范围大小：应在费用报销单据大小范围内进行粘贴。对于原始发票单据及附件较多的凭证，应用和费用报销单据同样大小的结实的白纸（使用过的纸亦可）先进行粘贴，然后再将该白纸的左上角粘贴在费用报销单据的后面。粘贴要求：原始发票单据及附件必须由上而下、自左至右、均匀排列粘贴。将胶水涂抹在原始发票单据及附件的左上角，从装订线（粘贴左侧2公分位置）开始粘贴，将票据向右边均匀排开横粘贴，注意不要将票据集中在粘贴中间，以免造成中间厚四周薄、凭证装订起来不整齐的现象。 4️⃣ 日常费用报销规定及流程日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训、资料费等。在一个预算期间内，各项费用的累计支出原则上不得超出预算。报销人必须取得相应的合法票据（相关规定见发票管理制度）且发票背面有经办人、证明人（签收人）签名。填写报销单应注意：根据费用性质填写对应单据；严格按单据要求项目认真填写，注明附件张数；金额大小写须完全一致（不得涂改）；简述费用内容或事由。按规定的审批程序报批。报销500元以上需提前一天通知财务部门以便备款。 5️⃣ 差旅费报销费用标准及流程费用标准：详见《差旅费报销标准及相关规定》。报销流程：报销人整理报销单据并填写对应费用资金支出审批单→须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→部门经理审核签字→财务部门复核→办公室审批→总经理审批→到出纳处报销。掌握这些规范操作，做账时就能更加得心应手，避免不必要的风险啦！

𐟓 财务报销与管理制度全攻略 𐟓ˆ 𐟓Œ 第一部分：日常费用报销管理制度 1️⃣ 日常费用类别：包括差旅费、电话费、交通费、快递费、办公费、低值易耗品、业务招待费、培训费、资料费、会议费等。 2️⃣ 报销流程：申请人填写《费用报销单》，附上相关票据和审批通过后的《采购申请单》，经部门负责人、财务部门和总经理签字后，到出纳处报销。 3️⃣ 报销要求：报销人必须提供日期、品名、单价、数量、金额等项目齐全的票据，金额准确，大、小写一致。票据上不能列明所购商品明细的，需由供货单位提供供货清单，清单上需盖有供货单位印章。 4️⃣ 及时性要求：当月发生的费用在次月月底前报销，以发票上注明的日期为准。 𐟓Œ 第二部分：采购流程管理制度 1️⃣ 采购申请：申请人填写《采购申请表》，经部门负责人和总经理签字后，交由采购部门统一采购。 2️⃣ 付款申请：申请人填写《付款申请单》，经部门负责人和财务部门签字后，交由出纳处拨款。 3️⃣ 采购报销：申请人整理报销单据并填写《费用报销单》，附上《采购申请单》和审批通过后的《付款申请单》，经部门负责人、财务部门和总经理签字后，到出纳处报销。 𐟓Œ 第三部分：业务招待管理制度 1️⃣ 业务招待原则：可招待可不招待的，不招待；可陪同可不陪同的，不陪同；可发生可不发生费用的，不发生。 2️⃣ 业务招待对象：与公司发生业务往来的重要客户和供应商；为公司提供上市或其他战略服务的服务机构；对公司业务或其他方面有重要影响的机构或个人。 3️⃣ 业务招待申报：申请人填写《业务招待申请表》，报请上一级主管审核，经总经理审批签字后方可招待。邮件形式申请的，需在邮件正文列明《业务招待申请表》所述内容，在报销时打印相关邮件。 4️⃣ 招待费用核销：招待申请人完成招待任务后，应当于五个工作日内填写《费用报销单》，附上招待费用发票和《招待申请表》或相应邮件，经由主管领导核准，财务部会计审核，报总经理审批后，进行核销付款。 𐟓Œ 第四部分：差旅费管理规定 1️⃣ 差旅费用标准：经理及以上人员住宿标准为500元/天，主管及以下人员住宿标准为400元/天。市内交通费用凭票核销（滴打车需附行程单）。 2️⃣ 差旅费用核销：出差人员餐费以差旅津贴形式核发，超过以上标准的，由本人自行承担。出差结束后应于一个月内填写费用报销单，财务部负责账务清算，款项核销采取“多退少补”原则。 𐟓Œ 第五部分：印章管理制度 1️⃣ 印章申请流程：申请人填写《印章申请表》，报请上一级主管审核，经总经理审批签字后方可申请印章。临时特殊情况下发生的接待需求，可以通过电话或微信方式向总经理请示后先行招待，招待完毕后进行费用报销前，须补《业务招待申请表》总经理审批签字后方可报销。 2️⃣ 印章使用规范：签订合同及其他协议申请印章为合同章；以公司对外的事宜（如授权书、介绍信等）为公章；收据和公司票据为财务章和法人章；发票开具为发票专用章。

目前中国要想缓解财政压力，有18个方面： 1. 第一，中央到地方的官员太多，要减少40%。这可以降低行政成本，减少人员开支以及相关的办公经费等。 2. 第二，减少不必要的公共建设项目，避免资源浪费和资金过度投入。 3. 第三，严格审查和削减政府部门的差旅费、招待费等额外开支。 4. 第四，优化税收政策，加强税收征管，防止偷税漏税。 5. 第五，对国有企业进行更有效的管理，提高运营效率和盈利能力，增加财政收入。 6. 第六，精简冗余的事业单位，整合职能相似的机构。 7. 第七，降低政府在一些非关键领域的补贴，将资金用于更紧迫的需求。 8. 第八，改革养老金制度，适当延迟退休年龄，缓解养老金支付压力。 9. 第九，减少对低效率、低产出产业的财政扶持，引导资金流向新兴产业和高附加值产业。 10. 第十，加强对财政专项资金的审计和监督，确保资金使用合理、有效。 11. 第十一，优化政府采购流程，降低采购成本，防止高价采购和浪费。 12. 第十二，清理和规范各类政府性基金和收费，减轻企业和民众负担，同时增加财政透明度。 13. 第十三，推动政府信息化建设，降低行政运行成本，提高工作效率。 14. 第十四，合理调整财政支出结构，加大对教育、医疗、环保等民生领域的精准投入，减少一般性支出。 15. 第十五，加强国有资产的管理和运营，提高资产收益。 16. 第十六，控制政府债务规模，防范债务风险，避免过度举债带来的财政压力。 17. 第十七，加强对财政转移支付的管理和监督，提高资金使用效益。 18. 第十八，推进政府与社会资本合作模式的规范化发展，吸引社会资本参与公共服务项目，减轻财政负担。 19. 第十九，加强对财政预算的科学编制和严格执行，避免预算超支。 20. 第二十，加大对浪费财政资金行为的惩处力度，形成有效的约束机制。

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