有效沟通最新视觉报道_学会说话的96个沟通技巧(2024年12月全程跟踪)
如何与他人有效沟通?这本书给你答案! 《非暴力沟通》 ️作者:马歇尔ⷥ⦣ኊ这本书让我深刻认识到,原来我在沟通上有着如此多的不足。 为什么我们总是轻易地对他人下结论,却渴望得到别人的认同呢? 当他人的行为与我们的价值观不符,我们便认为这个人是错的或是恶的。例如: “你太自私了。” “她很懒。” “他们有偏见。” 指责、侮辱、贴标签、批评、比较、分析都是评判的形式。 我们到底应该怎么样和别人沟通呢? 观察不带评论:不带评论的观察是人类智力的最高形式。我看到什么或我听到什么,而不是我带有评论的把自己的想法带入进去。例如:亨利很强势,这句话就是评论。不带评论的观察就是:亨利在妹妹切换电视频道时撞了她一下。 表达感受:体会和表达感受能更好地与他人建立连结。使用具体而非模糊或笼统的情绪词汇,有助于我们表达感受。例如:我觉得你不爱我,这句话是对他人如何感受的判断,而不是感受。可以直接表达自己的感受:“我很伤心”或“我感到很痛苦”。 感受源自我们的需求和期待:长期以来,女性的形象就与照顾他人、自我牺牲和压抑需要相连。在社会文化的熏陶下,女性也已经把照顾他人视为自己的最高职责,因而学会了无视自己的需要。例如,因为害怕表达自己的需要,一个女人可能不会直接说:“我今累坏了,想要晚上歇一会儿。”她会念叨:“你知道我一整天都没歇过,我熨了所有的衬衣,把这周的脏衣服都洗了,带狗去看了宠物医院,准备了午餐便当,又做了晚餐,打电话给所有的邻居通知街区会议。所以(以一种近乎哀求的口吻)……你是否可以……”这样很容易获得否定。 同理心:你有同理心吗?或许你有,可是你有对自己有同理心吗?我们若用暴力的方式对待自己,就很难真正做到善待他人。若要寻找这个世界上的改变,就让自己成为改变。这句话深深击到了我心里。 善待自己:当认为自己“犯了错”“失误了”之后,经常会对自己说:“笨蛋!”“这种蠢事你也干得出!”“你有毛病吗?”“你总是把事情搞砸”。我们应该善待我们自己,就像善待别人那样。当犯了错误,我们可以用非暴力沟通来看清自己可以成长的方向,而不会陷入对自己的道德批判。 2023 | 这个世界上从来没有别人,只有你自己。
育儿必备:如何与孩子有效沟通? 有句老话讲得好:“一年学说话,一生学闭嘴。”这句话虽然简单,但却道出了语言的力量。 有效的沟通能让人感受到被尊重和理解,这种力量是非常强大的。相反,充满批评、否定、责备甚至愤怒的言语也会带来惊人的伤害。不良沟通就像一把利剑,直戳人心,造成不可想象的伤害。很多父母和孩子之间的隔阂就是这样产生的。 这本书主要聚焦于沟通技巧,基于儿童心理学,强调谈话的原则是“理解和共鸣”。书中列举了很多父母与孩子沟通的实例,详细讲解了在特定情境下如何与孩子进行有效沟通,以及如何处理孩子成长过程中遇到的棘手问题。 比如,如何树立权威、如何不助长谎言、如何培养孩子懂礼貌的行为、如何引导孩子表达不良情绪等等。对于一些重要且敏感的话题,如性教育、爱情、说脏话等,这本书也提供了详细、实用的处理方法。 可以说,这本书涵盖了孩子成长过程中可能遇到的各种情况,提供了具体有益的解决方式和方法。书中的有效沟通技巧适用于所有人,不仅仅是父母和孩子之间。 如果你正在寻找一本育儿书,这本书绝对是一个不错的选择。
有效沟通的三大技巧,轻松搞定! 书名:《沟通的方法》 ️ 作者:脱不花 出版:新闻出版社 砦的起点:先听再说 倾听是沟通的关键。当你接收到对方的信息时,使用结构化倾听法,在脑海中画出三个框:沟通对象的情绪、事实和期待。 反向叙述:按照你理解的逻辑,重新描述一遍你听到的信息,并请对方确认。三步走:1. 响应情绪;2. 确认事实;3. 明确行动。 听懂别人的弦外之音 人是沟通场景中最重要的变量。了解不同沟通风格的四种类型:老虎、孔雀、猫头鹰和考拉。 复合型人的沟通技巧。 积极回应,让不友好的人好好说话 有解决不了的问题,但没有沟通不了的问题。 对方不友好时,可以采取四换原则:换口径、换时间、换场合或换角色。 ᠤ𘀧会 情绪是沟通的第一步,首先要照顾对方的情绪。 看人下菜碟,针对不同风格的人群,采用适应他们的沟通方式。 形成肯定反射,第一句话定位成给对方的一个肯定,让积极回应成为本能。 未完,待续。下一笔记将探讨“有效沟通的3个原则”。
有效沟通的18条实用技巧 1. 沟通不仅仅是面对面的谈话或开会,任何涉及与他人交换信息的活动都是沟通。沟通无处不在。 ꠦ𘪤沟通能力有所不同,但通过练习,我们可以发展出有效的沟通能力,解决生活和工作中许多重要的沟通问题。 是由深层的动机和价值观驱动的,但他人无法完全了解这些,因此他们只能从你的行为中推测你的动机和价值观,沟通误会往往因此产生。 ️ 任何沟通都发生在特定的情境中,因此可以事先设计。有经验的人可以使沟通朝着对自己有利的方向发展。 沟通前,可以问自己四个问题:沟通对象的特征是什么;沟通目的是什么;如何最有效地传递信息;最合适的信息传递方式是什么。 明确沟通的性质:是发起倡议、争取理解,还是在执行中通报、交流,或是总结。 沟通双方的共识会极大影响沟通结果。共识越多,沟通效果越好。沟通前,要判断共知、共识的情况,然后设计沟通。 倾听在沟通中至关重要。倾听不仅仅是用耳朵,更要用头脑,全身心地投入。倾听是一种能力,需要非常认真地投入。 倾听过程中,要听懂对方的意图,避免一边听着别人说话,一边构思自己将要表述的话。对于大多数人来说,双线思维是很难完成的。 有效倾听是一切沟通的基础。倾听的目的是要及时审视形势,判断局面。审势是控制沟通过程的重要环节。 不要忽视沟通中的非语言信息,比如身体语言所传递出来的信息,要综合语言信息和非语言信息来理解对手的看法。 要学会控制沟通的走向,及时把握沟通对象的反应,据此判断沟通的进程和形势,及时调整沟通的策略和招法。 㯸 沟通中,要根据自己占有信息的相对比重和对手对话题的讨论意愿,来决定话语的数量和传递态度:是指示、告知;还是说服;或是协商;亦或群策群议。 褸次沟通中,有可能遇到上述四种情况,要懂得根据进程及时切换表达方式和讲话逻辑。 沟通中的表达要根据对手的信息情况来决定。当对手有信息基础时,可以先讲结论,再讲细节,保证观点清晰、突出;否则,需要先铺垫,再给结论。
有效沟通:解决内心困惑的钥匙 不知道你们有没有过这种感觉?成年之后,感觉一切都变得佛系起来,很多问题也不愿意去沟通了。以前我也是这样,觉得顺其自然就好。但现在我明白了,这种做法真的不行! 有效沟通的重要性 首先,有效沟通能帮你减少内心的消耗。你有没有遇到过这种情况:总觉得别人应该按照你的想法来,但对方却总是做你不喜欢的事情?心里那种纠结和不满,真的让人疲惫不堪。其实,每个人都是独立的个体,不会有人天天琢磨你的想法(除非你真的很吸引人)。所以,把你的困惑和问题说出来,找到答案,而不是一味地胡思乱想。这样至少心里会有个底,不会那么迷茫。 其次,有效沟通能帮你把时间用在刀刃上。冷战是最浪费时间的事情了,超过24小时的冷战简直就是逃避。作为一个成年人,我们应该对自己和自己的决定负责。不说出来,问题永远解决不了,反而会因为长时间的冷战而削弱彼此的爱意。与其浪费时间消极地等待,不如打开天窗说亮话,让问题得到解决。 重新开始的机会✨ 最后,有效沟通还能给你一个重新开始的机会。很多人放不下过去,无法重新开始,就是因为没有好好告别和沟通。当你决定分开的时候,和对方好好说明缘由,好聚好散。把以前无法开口去问的东西告诉对方,好好道别,不是挺好的吗?为什么一定要突然消失,问题也没解决,搞得大家都不欢而散呢?给过去画上句号也是对自己一个交代。离开的时候好好交流,把矛盾说明白,这样也不会留下遗憾。 有效沟通的小贴士 有效沟通的前提是情绪稳定。好好说的时候对方才会有所共勉,这样也不会因为坏情绪影响你辨别是非的方向。不管是为了解决问题还是为了道别过去,都希望那个ta能走心听你说每句话。好好沟通才能解决问题的根源。 碎碎念 最近我迷上了糕点ﯼ你们早餐吃什么?忙碌之余也要按时吃饭呀!广州下了几天雨后终于出太阳了,希望不要再下雨了,气压太影响心情了。不喜欢阴沉沉的天气,也不喜欢阴沉沉的自己。 希望这些小建议能帮到你们!加油哦!ꀀ
和领导的有效沟通方式:
如何与青春期孩子进行有效沟通? 与青春期孩子沟通真的是一项挑战,但也是非常重要的。这个阶段的孩子身体和心理都在迅速变化,他们开始探索自我,形成独立的人格。作为家长,我们的理解和支持对他们来说至关重要。以下是一些建议,希望能帮助你和青春期的孩子建立有效的沟通: 耐心倾听 首先,耐心地倾听孩子的想法和感受。不要急着给出建议或批评,青春期的孩子更希望得到尊重和理解。 开放和诚实的对话㯸 与孩子进行开放和诚实的对话,分享你的经验和观点,但同时也要尊重他们的看法。这样能帮助孩子感受到你的支持和理解。 尊重隐私 青春期的孩子开始注重个人隐私,家长应该尊重他们的空间和时间,不要过度干涉。这样才能让他们感到被尊重和信任。 设定界限 虽然尊重孩子的独立性很重要,但家长仍需设定一些合理的界限,以帮助孩子学会责任感和自我管理。这样能让他们在探索自我时保持一定的秩序感。 积极反馈 青春期的孩子情绪波动较大,家长需要保持耐心,不要轻易被孩子的情绪所影响。尽量避免批评和指责,多给予孩子积极的反馈,表扬他们的努力和成就,而不是仅仅关注成绩。 共同活动 了解并关心孩子的兴趣和爱好,通过共同的活动,如运动、游戏或家庭聚会,增进亲子关系,同时也为沟通创造机会。 保持一致性 在家庭规则和期望上保持一致性,这有助于孩子了解预期行为,并减少冲突。这样能让孩子在家庭中找到稳定感和安全感。 希望这些建议能帮助你更好地与青春期的孩子沟通,建立更紧密的亲子关系!
有效沟通:从社交小白到沟通达人 沟通的小窍门 沟通时,试着用“事实+情绪+期待”的方式表达。 从社交新手变成沟通达人,需要接住别人的情绪,读懂他们的期待。 在与人交流时,能够理解对方话语背后的逻辑,这样在感情或工作中就能明白对方的真实意图。 𐠤𘪤𞋥퐯恋人问:“在忙吗?”这背后的逻辑可能是他/她想问你有没有时间,因为无聊所以想约你出来。你可以回复“想我了吗”,这样不仅能接住对方的情绪,还能让对话更有趣。 领导问:“在忙吗?”这背后的逻辑可能是有任务要交给你。你可以回复“需要我做什么吗”,这样更直接地回应领导的需求。 ⚠️ 沟通中的陷阱 羞涩于表达,总是被动地等待别人来找自己说话,尤其是面对心动的异性时。 自尊心太强,怕主动沟通后对方没有回应自己,感觉很没面子。 在向上社交时,小心翼翼,怕说错话做错事,唯唯诺诺,反而让人不喜欢。 ꠥ䧦𐨡訾ꥷ𑧚想法,与人相处时主动出击,即使失败受挫也不要紧,其实没那么多人在乎你。人生,需尽兴而为!
四大咨询工作心得:如何与老板有效沟通? 在过去的三年里,我积累了一些宝贵的经验,将时间分配给了几个关键领域。以下是我对这些领域的总结: 25% 了解客户公司 公开信息平台:利用各种公开信息来了解行业动态和上下游情况。 行业消息:即使项目周期短,也不要忽视对公司的了解,这是尽职调查的重要组成部分。 25% 与审计沟通 确认工作范围:不同的合伙人(par)风险承担不同,经理会与合伙人进行初步会议,确定项目的范围和可行性。 资料收集:获取组织结构图,确认业务性质,确保所有输入和计算都有来源。 30% 数据分析 检查数字和公式:进行财务预测检查,包括GDP增长率、行业发展报告等。 IRR检查:进行敏感分析和隐含倍数交叉检查。 财务分析:进行可比公司分析和DCF计算。 20% 与老板沟通 保持沟通:老板可能会因为不够细致或简单错误而生气,但只要做好工作,及时沟通发现的问题,通常可以赢得老板的信任。 总结经验:经过三年的经验,我发现老板会因为不够勤奋或简单错误而生气,但只要做好工作并保持良好沟通,就能赢得老板的信任。 总结来说,赢得老板的信任需要做到以下几点: 理解老板的需求和期望。 提供准确、及时的信息和分析。 保持开放和透明的沟通。 展示专业性和可靠性。
亲密关系中的“降维打击”技能:有效沟通 在讨论亲密关系中什么可以被称为“降维打击”的技能时,我们不妨先问问自己:你理想的伴侣是什么样的?认真思考这个问题重要吗? 首先,我们对伴侣有两种不同的定义: 一种是认为陪伴是阶段性的,不合适就换,不惧怕分离; 另一种是希望关系长期且稳定,将精力投入到生活的其他部分,避免重复循环。 接下来,我们将专注于第二种定义。在这种情况下,伴侣的核心是长期和稳定,意味着从30岁到70岁,你可能会和同一个人共度近40年。这样一想,能清晰回答出伴侣画像的人,值得投入时间和精力去研究。 关于这个问题,有很多不同的观点。简单总结一下: 看得上眼、聊得来天 天时、地利、人和 三观相似、陪伴久一点 门当户对、物质匹配、价值对等 这里提供一个不同的切入点。在一段关系中,有一个核心技能可以更大概率满足长期稳定的诉求,即使最终分开,也有助于减少遗憾和后悔。这个技能就是:在任何激烈场景下都能沟通和对话,去解决问题。 什么是有效沟通? 平时聊天挺好、有共同话题、互相能接梗,这并不叫有效沟通,只能算是普通交谈。真正有效的沟通是: 在双方观点有巨大差异时 双方情绪都很激烈时 对话内容很尖锐时 彼此充满火药味时 最终,通过对话解决问题并达成共识。 有效沟通=在关键时刻,打破僵局,互通有无,磨平差异。 谁能进步更快,通过沟通把认知差异抹平;谁信息交换不充分,通过沟通把信息差异抹平;双方看法不同,通过沟通达成共识找到彼此边界。有了这个基础,两个人的齿轮才能持续咬合在一起。 有效沟通听起来简单,实际上非常困难。现状是,情绪上头时,人类更倾向于不共同制定规则,脑补对方的心情和需求,强行要求别人满足自己的规则。终局会是,被强迫的那一方会持续积累不满和怨念。那样的场景,相当于在面临高考数学最后一题的第三问。你能开启对话、有效沟通、解决问题的那种感觉,就起码具备140+的潜质了。 有效沟通是很高的要求,说明这个人的认知是开放的,愿意去吸收接纳和自己相左的意见建议,能同时运行几种不同的程序。持续修炼这一技能,战胜人性,那么收获想要的、指向幸福的稳定关系,就只是时间问题。加油吧,现代人类们!
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