市场调研的方法在线播放_市场调研的主要工作(2024年12月免费观看)
咨询中的MECE细分法:你真的懂吗? 细分法,你了解多少?这种方法在市场调研和规模估算中经常被用到。简单来说,就是把一个大问题拆分成许多个小部分,然后逐一分析。这种方法的核心就是MECE——相互独立,完全穷尽。 细分法的适用场景 细分法适用于以下几种情况: 当某个组别与其他组别有明显区别时 作为检验“混合效应”的一种手段 作为其他框架方法的一种补充 细分的方法 细分法本质上是对问题进行切割。针对公司客户,可以按照以下几种方法进行细分: 年龄组(0-20、21-40、41-60、61岁以上) 性别(男性、女性) 国家 针对公司收入,可以按照以下几种标准进行细分: 产品线 国家 客户类型 月份 注意事项 每次只能选择一种划分标准 选择错误的细分方式可能会导致风险,所以在实际面试中要注意不要随便选择角度切入 细分法虽然看起来简单,但在实际操作中需要注意很多细节。希望这篇文章能帮你更好地理解和应用细分法,实现MECE的效果。ꀀ
荷兰新作FENIX,致敬F50 追随法拉利F40的足迹从来都不是一件容易的事,但F50绝对不是一辆乏味的超级跑车。为了庆祝公司成立50周年,Pininfarina设计出了这款经典之作。如今,一家位于荷兰的公司Ugur Sahin Design (USD)以F50为灵感,打造了一款名为FENIX的概念车。 这款概念车的挑战在于如何在新旧设计之间取得平衡,既要尊重原始设计,又要体现现代设计理念。因此,Project Fenix配备了F50的标志性元素,如巨大的尾翼和透明的发动机舱盖。前保险杠到黑色后部装饰的宽阔侧线也是必不可少的,但与F50不同的是,Project Fenix的侧线连接到大灯。此外,新车发动机盖上的进气口和四边形水平尾灯的集成,使前后面板更具现代感。 Ugur Sahin Design成立于2007年,目标是用“新鲜而灵活的方法”服务于汽车和工业设计领域。公司提供从最初的市场研究到最终的设计规范等完整的设计服务。它还能生成初始概念草图、效果图,甚至完整的3D建模服务。 回顾这家企业的历史,Ugur Sahin Design以其独特的设计理念和创新方法,为汽车和工业设计领域带来了新鲜活力。
房地产估价的三种方法,你了解几种? 房地产估价其实有三种常用的方法,其中第三种最为普遍!让我们一起来看看这三种方法吧。 Cost Approach 这种方法最符合普通卖家的思维模式。简单来说,就是你在这个房子上投入了多少钱,总不能亏本卖吧?具体包括土地价值、建造和装修成本以及折旧等。这种方法常用于新建项目,但对于有明显折扣的项目,残值和地价的估计就比较困难了。 Sales Comparison Method 这就是我们常说的比较法。这种方法在市场研究中用得比较多,简单来说,就是找到对标的竞品或参照物,看看它们值多少钱,然后在这个基础上适当调整,得出标的的估值。这种方法非常能体现市场现状,但需要在比较成熟稳定的市场中进行(能有半年内周边类似项目的交易记录)。 Income Approach 🙧獦广泛应用于商业地产交易中,包含两种方法:Direct Capitalization和Discounted Cash Flow (DCF)。 Direct Capitalization 𐊦常用的简单方法。通过衡量一个物业的盈利能力来估值。公式是:Value = NOI / Cap Rate。NOI是净经营收入(项目收入减去支出),Cap Rate一般在4-6%之间,买家希望Cap Rate高一点(便宜点买),卖家希望Cap Rate低一点(卖贵点)。 Discounted Cash Flow (DCF) 这种方法主要是通过对一个资产未来的财务表现(租金、费用、资本支出、债务、售价等)进行预测,再用时间价值折算,得出IRR和NPV。很多公司会使用ARGUS之类的软件来方便使用DCF方法测算估值。 希望这些方法能帮到你,让你在房地产估价时更加得心应手!
市场调研的那些事儿:你知道多少? 市场调研这事儿,听起来简单,但里面门道可不少。我们这些内部人才,每天都在和各种数据、客户、行业打交道。今天就来聊聊市场调研的那些内幕吧。 我们做什么? 简单来说,就是为客户提供调研数据,帮助他们做出更明智的决策。我们的工作重点围绕着消费者接触的各个触点,比如品牌、产品、消费者行为、渠道调研等等。我们更偏向于预测性的验证,而不是解决具体问题的管理咨询。我们和消费品、互联网、咨询等行业打交道比较多。 举个例子吧,比如你要在某保健品上市前做个概念测试,看看市场反应如何,竞争环境怎么样,哪些人群会更感兴趣,感兴趣的点是什么。再比如,某商场的消费者满意度监测,看看是否有所变化以及造成的原因,如何进一步优化。最冷门的一个项目是线上遗嘱,总体而言,我们接触的行业、公司和问题还是相当丰富的。 我们怎么做? 市场调研的方法主要分为定性和定量两种。不过很多时候,为了更全面,两种方法都会涉及。 定性调研:适合探究不确定性较大的问题或者深究数据背后的原因。常见的形式有座谈会、深度访谈、线下走访、产品留置、现场测试等。像互联网类的调研还会涉及到A/B测试、可用性测试等。定性的调研对座谈会经验有一定要求,有时候还需要全国出差。 定量调研:适合短时间大量数据收集,常见形式包括自有答题库或第三方平台收问卷、大数据和社交聆听等。定量调研会让研究结论更有代表性并精细化。对数据分析、问卷设计等有一定要求。 一般流程 前期准备 和商务一起和客户沟通需求,明确Brief,做桌面研究和写计划书(大约3-5天),包括排期、过往经验、项目目的和理解、调研框架、调研方式和执行细节等。中标后再次和客户确认,确定内部参与人员,开项目启动会。 执行部分 定量调研:先投一波社区话题,获取一些定性认知。然后花1-2天设计问卷,和客户确认后,让编程以线上形式呈现并测试是否能正常运行(逻辑、甄别、错字、表述等)。测试完成后找线上执行PM进行投放,分几天收齐数据(按照样本量和配额控节奏),数据DP配合进行数据清洗(未完成、逻辑互斥、乱答),最后由DP按要求出表格。 定性调研:以座谈会为例,在执行前会撰写采访大纲,和客户确定配额(哪些城市、多少人、什么样的人),然后和执行配合在时间周期内找到合适人选参加并让座谈会成功进行,然后整合现场的文字资料。 最后就是整理收集上述数据,进行分析并出PPT汇报(大约4-5天)。小项目整体完成周期在一个月左右(包括其他项目时间)。 总的来说,市场调研是一门艺术和科学的结合,需要不断学习和实践。希望这些内幕能让你对市场调研有个更清晰的认识。
大学生市场调研报告模板,直接套用! ### 背景介绍 首先,得说说为啥要做这个调查。比如,你是不是想了解一下某个行业或者某个产品的市场情况?或者,你只是想找点数据来支持你的论文?不管出于什么原因,先得给大家介绍一下你调查的领域或者行业的基本情况,还有你的调查对象(比如消费者、企业等)的基本情况。别忘了说说调查的时间、地点和其他相关的内容。 调查现状分析 接下来,详细说说你用了哪些方法来收集数据,比如问卷调查、访谈、观察法、案例分析等等。然后,展示一下你的样本大小,用图表、表格等形式直观地展示你收集到的数据。基于这些数据,你得总结一下当前的市场状况,包括积极的一面和存在的问题。 问题反思 在现状分析的基础上,明确指出你发现的问题或者不足之处,然后提出一些切实可行的解决方案或者改进建议。这一部分很重要,因为导师们都喜欢看到你有自己的思考和见解。 总结展望 最后,回顾一下这次调查的全过程,并对未来的市场发展做出一些展望。比如说,你可能会预测某个行业未来的发展方向,或者提出一些建议来改进当前的状况。 工具推荐 ️ 在撰写调查报告时,有一些工具可以帮你事半功倍: 问卷设计工具:比如问卷星、SurveyMonkey等,帮你设计并发布在线问卷。 数据分析软件:如Excel、SPSS、R语言等,用于数据整理、统计分析和图表制作。 鱼骨图:用于系统地识别和分析问题的原因。 SWOT分析:用于评估行业或项目的优势、劣势、机会和威胁,为背景介绍提供框架。 思维导图:帮助你整理思路,将反思的内容结构化呈现。 最后,附上调查过程中的数据原图、问卷表、访谈提纲和调查实拍照片,效果会更好!保证导师看了满意!𘀀
市场人必听的11门高质量营销课程 最近有不少小伙伴问我关于市场营销的各种课程,今天我就给大家整理了一些精选的课程,绝对干货满满! 整合类课程 芋艿和猫《全链路品牌营销课程》 这是我们自己推出的课程,目前已经有1700多名小伙伴参与了,反馈超好!这个课程的初衷是希望每位市场人既能懂品牌,又能懂营销。课程内容包括品牌明暗线(明线构建品牌记忆点,暗线对应品牌故事、态度和价值),以及营销4P及产品定位(新产品/新市场、新产品/旧市场、旧产品/新市场、旧产品/旧市场)。 周宏骐《营销思维:新锐品牌出奇制胜的底层逻辑》 这节课可以在混沌大学找到,系统梳理了新消费品牌从0开始成长的路径和营销策略。教授的讲述深入浅出,尤其对宏观市场环境和社会心理的分析非常精妙。 细分类课程 梁宁《产品思维30讲》 这是一门常听常新的课程,从产品定义、用户增长、体验路径到商业化设计,体系化地讲解了产品思维的全过程,受益无穷。 张弛《跟张弛学市场调研》 这是一门关于如何做市场调研的课程,从商业问题转化为调研问题开始,到完整的市场调研方法路径,非常值得一学。 黄碧云《怎样让门店持续增长》 虽然这门课主要讲门店营销,但细节处都是满满的用户洞察和心理分析,不论是线上还是线下都能学到东西。 陈勇《怎么提高流量转化率》 这是一门工具型课程,适合电商和转化导向的营销人员。 内容营销类课程 楠开口百度全链路课程 虽然录制质量不高且有点琐碎,但还是可以听听,毕竟是当下比较靠谱的讲述百度的资料。 太火梁一 主理人的实践经验非常丰富,属于实战派,能在具体案例中给到很多有价值的指导。 从0到全网3000W+粉丝,快速起号的内部方法论 这门课聚焦在从0开始起盘、爆款视频以及品牌方投放的策略,也是实践派。 提醒一下哦,以上课程都需要自己竖起小耳朵听,不是买了就有效果哈~
设计学研究方法大揭秘:找到你的研究利器! 砥𗥦첥其事,必先利其器。选择合适的研究方法是解决设计学研究问题和论文发表的关键。设计学作为一个新兴学科,其研究方法大多借鉴自其他学科。以下是国内外学界常用的研究方法,总有一款适合你! 定量研究:通过收集和分析数据来得出结论。适用于需要量化数据的研究问题,如用户行为、市场调研等。 定性研究(质性研究):通过深入理解和解释现象来得出结论。适用于需要深入探索和理解设计现象的研究问题,如设计思维、用户体验等。 ᠦ𗷥研究方法:近年来新兴的一种研究方法,结合了定量和定性的优点,适用于需要全面了解设计问题的研究。
12月市场与用户研究必读书籍和网站推荐 12月必读书籍推荐 《质的研究方法与社会科学研究》 - 陈向明 作为国内质的研究(定性研究)的权威,陈教授的这本书深入浅出地阐述了方法论,文笔出众,阅读时仿佛在听她讲述一个个生动的故事。结合日常案例,可以更好地理解理论知识,达到知其然且知其所以然的状态。 《营销管理》第十五版 - 菲利普ⷧ瑧 作为市场营销的经典之作,这本书从再版到第十五版就足以证明其价值。市场研究和用户研究最终服务于市场营销,了解基本概念后,可以更好地执行研究。这本书建议经常翻阅,常看常新。 《How Brands Grow》 - Byron Sharp 这本书提出了一个新颖的品牌增长方法论,强调扩大品牌的新用户占有率,而不是仅仅增强忠诚用户的复购率。虽然听起来与常识相反,但看完分析和结论后,会有种突然打通任督二脉的感觉,越来越多的品牌研究开始关注这本书提到的mental & physical availability。 《The Choice Factory》 - Richard Shotten 这本书在海外市场营销书籍排名中名列前茅,关注人的行为偏见,列举了20个常见的偏见。读完后会发现这些偏见就在我们身边,了解这些偏见可以帮助我们在用户/消费者研究中更好地理解和预防。 12月必看网站推荐 Social beta 整合了市面上的品牌营销活动,每周发布趋势报告,完全免费。 199 IT 可以通过关键词搜索各种趋势报告和白皮书,完全免费。 洞见研报 与199IT类似,更全面地加入了券商的报告,每天有免费额度观看。 希望这些推荐能帮助你在市场和用户研究方面取得更多进展!
平面设计师必读指南:《平面设计法则》 书名:《平面设计法则》 作者:[美]德比ⷧ𐔦 内容简介:《平面设计法则》是一本适合所有学习设计的人的宝典。它不仅是一本有趣的基础教程,更是一本深入设计领域的“入门读物”。 蠥즳则:这本书从文字、色彩、版式和设计风格等设计元素的角度出发,讲解了平面设计的基础和一般性的方法。 各个领域的设计法则:通过知名设计师分析自己的作品,与读者分享宝贵的经验。这些案例几乎涵盖了所有平面设计的领域。 寸 创作流程的法则:结合项目案例,解析从概念策略、市场研究、图形图像到设计工作流程和后期制作的工作方法和要点。 为了方便大家学习,这本书的PDF版本也提供了哦!
VBSE实训报告:问题与解决方法分享 在VBSE实训过程中,我们遇到了一些问题,并找到了相应的解决方法。以下是我们实训中的一些经历和体会。 实训中出现的问题 理论掌握不足:有些理论知识没有完全掌握,导致实际操作时遇到困难。 团队协作不顺:团队在合作过程中出现沟通不畅,配合不默契的情况。 学生操作较慢:部分同学操作速度较慢,影响了整体进度。 与各部门配合效果不佳:与其他部门的配合不够默契,导致公司进度与其他公司参差不齐。 数据获取困难:在制定各类计划时,数据不知如何获取,状况不佳。 解决方法 ️ 理论问题:可以询问老师寻求专业的解答。 团队协作:成员在完成任务时,需认真负责,积极配合。 发现问题后及时沟通:发现问题后及时与其他公司或老师沟通,直至解决问题。 利用休息时间追赶进度:各部门应有积极进取的心态,利用休息时间追赶进度。 市场部门经理或CD:可以询问市场部门经理或CD解决价格和数据获取问题。 市场调研与分析 市场专员的工作职责:市场专员在营销经理的领导下,负责公司产品市场调查、市场分析与预测、市场开发、产品开发、产品促销等工作。主要职责包括: 相关市场调查与分析,为公司研发、生产及销售提供决策支持。 根据市场调研与分析的结果,对公司的产品销售进行预测。 制定公司新产品开发计划。 负责公司广告方案的策划与实施。 编制公司广告预算。 工作任务包括:市场调研、销售预测、市场开拓、编制营销企划方案、广告投放申请、新产品开发计划、广告预算编制、产品定价、广告费报销等。 销售专员的工作职责 销售专员在营销经理的领导下,负责完成公司下达的销售指标,负责指定区域内公司产品的客户推广和销售管理工作。主要职责如下: 完成销售指标。 负责指定区域内公司产品的客户推广和销售管理工作。 通过这些经历和体会,我们深刻体会到团队协作和沟通的重要性,也学会了如何在遇到问题时寻求帮助和解决问题。希望这些经验能对大家有所帮助。
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