档案管理工作总结新上映_档案管理工作总结个人(2024年12月抢先看)
2024年办公室工作总结:回顾与展望 2024年,行政办公室的工作充满了挑战与机遇。作为行政办公室的一员,我深感责任重大,始终以饱满的热情和责任心投入到日常工作中,努力提升工作效率和服务质量。以下是我对本年度工作的总结。 主要工作回顾 日常办公管理:本年度,我坚持每日提前到岗,确保办公室环境的整洁与有序,为同事们营造一个良好的工作氛围。负责办公用品的采购、分发与库存管理,通过精细化管理,有效控制成本,提高使用效率。协助组织各类会议与活动,包括会议室的预订、会议材料的准备、会议记录及后续跟进,确保会议顺利进行。 文件处理与档案管理:严格执行公司文件管理制度,对收发的各类文件进行及时登记、分类、传阅、归档,确保文件处理的准确性和时效性。利用电子化办公系统,推进文件管理的数字化进程,提高了文件检索效率和安全性。定期对档案进行整理与检查,确保档案资料的完整性和可追溯性。 组织协调与沟通:作为部门内外沟通的桥梁,我积极协调各部门之间的工作关系,解决日常工作中出现的问题和矛盾。定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力,促进跨部门合作与交流。接待来访客人,展现公司专业形象,妥善处理来访事宜。 后勤服务与保障:关注员工需求,及时解决员工在办公过程中遇到的实际问题,如办公设施维修、网络故障处理等。优化办公区域布局,提升办公环境舒适度,营造更加人性化的工作空间。负责员工福利的发放与统计,确保每位员工都能享受到公司的关怀与福利。 工作反思与不足 在总结成绩的同时,我也深刻认识到自身存在的不足:在某些紧急任务的处理上,仍需进一步提高应变能力和工作效率。 未来展望 展望2025年,我将以更加饱满的热情和更加严谨的态度,投入到新的工作中去。
「内蒙古省考超话」「内蒙古公职系统面试题」「内蒙古公职系统面试题超话」 2024年10月19日重庆南川区事业单位面试题(考生回忆版) 1.谈谈你对“代下单”的看法。 2.新同事向你请教写工作总结的提纲,你怎么办。 3.领导准备将档案室整理出来备作其他用途,并把这项任务交给你来完成;档案管理员说按照你当前的工作效率来完成该项工作应该会超时。对此,你怎么办。
「全国公务员面试真题超话」 2024年10月19日重庆南川区事业单位面试题(回忆版) 1.谈谈你对“代下单”的看法。 2.新同事向你请教写工作总结的提纲,你怎么办。 3.领导准备将档案室整理出来备作其他用途,并把这项任务交给你来完成;档案管理员说按照你当前的工作效率来完成该项工作应该会超时。对此,你怎么办?
赶紧收藏!国企办公室工作总结与计划 54321”工作思路(真的是超喜欢这种条理清晰的结构) [五R] “5”代表严把“五个关口”: 公文运转关:确保公文的规范性和时效性。 文稿审核关:对文稿进行严格审核,避免出错。 会议筹备关:精心准备会议,确保顺利进行。 安全保密关:加强安全保密意识,防止信息泄露。 档案管理关:规范档案管理,方便查阅。 [四R] “4”代表发挥“四项功能”: 协调有方:协调各方资源,确保工作顺利进行。 参谋有道:提供有效的参谋建议,助力决策。 服务有心:用心服务,满足员工需求。 督查有效:对工作进行督查,确保任务完成。 [三R] “3”代表强化“三种意识”: 学习意识:不断学习,提升自身素质。 创新意识:鼓励创新,适应时代发展。 奉献意识:以奉献精神,服务公司。 [二R] “2”代表实现“两个目标”: 对事:优质高效地完成各项工作。 对人:一专多能,提升个人能力。 [一R] “1”代表争创“一流部门”: 以一流水平统筹重大活动。 以一流水平推动重大任务。 以一流水平写好重大新闻。
班主任师徒结对,促成长! 为了促进青年班主任的快速成长,提升他们的班级管理水平和教育艺术,我校特别制定了2023-2025年班主任师徒结对工作方案。以下是具体计划: 培养高素质的班级管理人才,提升文化育人和德育管理的品质。 结对内容 围绕班级管理工作开展,包括师德修养、班级规章制度制定、班干部培养、主题班会设计、班级档案管理、后进生转化、家校联系等方面。 堧﹥﹨新入职不满三年的青年班主任。 结对原则 自愿原则:师徒双方自愿组合。 统筹原则:学校统筹安排。 就近原则:方便开展活动。 实施程序 个人申报:教师自愿申报,学校统筹安排。 拜师结对:确定师徒关系,签订结对协议。 明确任务:制定具体的结对目标,明确职责。 袀력𘈥 职责 制定带徒计划,定期做好学习情况鉴定。 树立师德典范,引导徒弟爱护学生,热爱班主任工作。 指导徒弟熟悉学校各项规章制度,制定学期工作计划和班级规章制度。 指导徒弟进行班干部队伍建设,健全班级组织管理体系。 指导徒弟设计主题班会活动,协助组织开展活动。 指导徒弟填写班主任工作手册,做好班级学生档案管理工作。 协助徒弟做好后进生的思想转化工作。 指导徒弟积极做好家校联系工作。 引导徒弟努力学习德育理论,探索德育方法和规律。 指导徒弟撰写班级工作总结和德育论文。 每学期结束填写徒弟工作情况考核表,并写出帮带结对小结。 徒弟职责 制定年度学习提高计划。 虚心学习师傅的思想作风和工作作风。 认真学习贯彻班主任工作条例,熟悉学校各项班级管理规章制度。 及时了解班级学生情况,在师傅指导下制定班级工作计划和规章制度。 在师傅指导下,组建班级干部队伍,健全班级组织管理体系。 在师傅指导下,认真制定主题班会计划和各项班级活动计划,并组织实施。 及时填写班主任工作手册,做好班级学生档案管理工作。 做好对典型学生的个别化教育工作和案例记载分析工作。 积极做好家校联系工作,并有较详细的记载。 附件 师徒结对活动师傅培养指导计划 徒弟班级学期工作计划和规章制度 徒弟班级后进生思想转化案例记载 师傅听主题班会活动课指导记录 徒弟听主题班会活动课学习记录 通过这些活动,我们期望能够促进青年班主任的专业成长,提升他们的班级管理水平和教育艺术,为学校的发展贡献力量。
2024年校园欺凌预防与处理全攻略 校园欺凌是一个严重的问题,需要学校和家长共同关注。以下是一些预防和处理校园欺凌的方法和技巧,帮助你提高办公效率,确保校园安全。 预防欺凌工作计划 制定详细的预防欺凌工作计划,明确责任人和时间节点。 预防欺凌工作总结 定期总结预防欺凌工作的进展和成效,及时调整策略。 预防欺凌管理处理制度 建立完善的预防欺凌管理处理制度,确保事件得到妥善处理。 预防欺凌专项应急预案 芥𖥮应急预案,以便在发生欺凌事件时能够迅速应对。 预防欺凌专项治理方案 ️ 制定专项治理方案,明确治理目标和措施,确保校园安全。 校园欺凌专项治理自查报告 定期进行自查,发现问题及时整改,确保治理效果。 预防欺凌安全教案 编制安全教案,向学生传授预防欺凌的知识和技能。 致家长的一封信 向家长发送一封信,提醒他们关注孩子的安全问题,共同预防欺凌。 预防校园欺凌档案合集 整理校园欺凌的相关档案,方便管理和查询。 杜绝校园欺凌倡议书 发布倡议书,呼吁全校师生共同抵制校园欺凌行为。 及时处理欺凌事件 ⏰ 在学生中发现欺凌事件后,及时处理并向上级汇报。 奖惩制度 建立奖惩制度,对不负责任、玩忽职守造成不良后果的责任人进行惩罚;对表现突出的责任人进行奖励。 通过这些措施,可以有效预防和处理校园欺凌事件,确保校园安全和谐。
教培机构教务与前台必备高效工具表 校区运营管理离不开规划化的表格数据库,它能帮助你清晰地记录和管理各种信息,提升工作效率。以下是教培机构教务和前台常用的必备工具表,希望能帮助你减轻工作量: 学员综合档案:记录学生的基本信息、上课情况、考试成绩等。 教务人员工作记录:记录教师的课程安排、教学工作跟进情况,以及机构资源分配。 前台咨询记录:登记来访者的咨询记录,方便后续跟进。 试课登记表:记录学生的试课情况,方便安排正式课程。 会员登记记录:记录会员的注册信息、缴费情况等。 出入库登记表:记录物资的出入库情况,方便管理。 员工奖励登记表:记录员工的奖励情况,激励员工。 教务主管工作总结报告:记录教务主管的工作总结,方便了解工作进展。 招生情况周报表:记录每周的招生情况,方便分析。 物资领用登记表:记录物资的领用情况,方便管理。 物品借用登记表:记录物品的借用情况,方便管理。 月度纵览:总结每月的工作情况,方便了解整体工作进展。 这些工具表不仅能帮助你更好地管理学生信息、教师安排和资源分配,还能提升工作效率。赶紧用起来吧!
行政部全解析:职责大揭秘! 行政部职能: 负责集团行政管理工作,并及时指导、监管各分/子公司日常行政管理工作。 制定、完善和执行集团行政管理制度,监督各部门、各分子公司、项目部制度执行情况,狠抓制度执行力。 负责集团公文管理工作,包括内部文件、会议报告、领导讲话稿的起草、呈报、分发和归档,以及集团外来文件的收发、呈报、跟踪处理和归档。 管理集团印章,包括刻制、领用、使用、保管、收回等工作。 负责集团接待与集团内部活动的整体策划、前期准备、过程控制、协调、安排,包括车辆调度、服务人员安排、食宿安排、礼品准备等工作。 负责集团各类档案的汇总、归档及借阅管理,并指导和监督集团下属各分/子公司的档案管理工作。 负责集团、各分/子公司、项目部经营工作中重大、重要的信息管理,并进行分类收集、管理和跟进处理。 负责集团各类会议的归口管理,包括会前统筹规划安排,会中及时把握动态并跟进,会后健全记录,下发纪要,及时督办并反馈。 负责集团资质证照的归口管理,及时做好集团和各子公司的资质申报、变更、年检等工作。 负责集团日常办公用品的采购、保管及发放,确保办公用品供应及时。 负责集团办公区的日常清洁和维护,确保办公环境整洁。 负责集团车辆和车队管理,确保车辆安全运行。 负责集团员工的工作餐供应,确保员工餐饮健康。 负责集团员工宿舍和食堂的管理,确保员工住宿和餐饮条件良好。 负责集团卫生检查、考核、评比工作,确保公司环境卫生达标。 负责集团及各子公司卫生检查、考核、评比工作。 负责集团及各子公司资质申报工作,确保集团和各子公司资质满足发展需要。 负责外联工作,包括与上级主管部门、工商税务、同行企业、客户单位等的联络、关系处理。 负责集团企业文化建设工作,营造良好和谐的企业文化。 行政部岗位职责: 部门经理职责: 全面负责集团行政(客服)部的工作,并及时指导、监督各分/子公司行政管理工作。 及时收集相关政策、行业信息和资料,结合集团实际情况,提出应对方案和措施,为领导决策提供参考意见和建议。 负责集团行政管理制度的修订和补充,并组织实施,狠抓制度执行力。 审核部门月度、季度或阶段性工作总结计划,负责起草集团年中、年终工作报告、领导讲话稿。 负责来访客户、领导等接待服务工作。 组织、协调集团年会、员工活动、市场类活动及各类会议。 严格控制办公经费的支出,做好其成本预算和控制。 主管集团食堂、员工宿舍、员工工作服等后勤保障的管理工作。 负责集团、各子公司卫生检查、考核、评比工作。 负责集团及各子公司资质申报工作,确保集团和各子公司资质满足发展需要。 协助经理对集团相关人员进行商务礼仪培训,并检查评估培训效果。 完成领导交办的其他工作。 行政主管职责: 负责集团各类文件的起草、呈报、分发、归档管理,并及时做好外来文件的跟踪督办。 协助经理做好会务工作,拟定会议纪要并下发至相关部门。 负责集团、各子公司行政介绍信的管理和使用工作,并有效指导和监督各分公司行政介绍信的管理。 负责集团、各子公司办公用品采购、保管、使用和维护管理。 负责集团计算机、办公网络、电话交换机、投影仪等设备的维护和管理。 负责集团及各子公司资质发展规划及具体申报落实,确保资质满足企业发展需要。 负责集团所有客户(包括战略客户)的建档、维护、服务、回访等管理工作。 负责集团与工商部门、行政主管部门、地方政府及单位等对外关系的维护与管理,并及时收集国家、地方政府、行业主管部门出台的相关政策文件,结合集团实际情况,提出应对方案和措施。 负责集团秘级文件、档案、信息等的保密工作。 完成领导交办的其他任务。 前台接待工作职责: 来访客人的接待和引见,并做好详细登记(来有迎声,问有答声,去有送声)。 负责收集整理相关政策、行业信息和资料,撰写专题报告,为领导决策提供参考意见和建议。 指导、监督和检查集团及各子公司保密工作的执行情况。 协助经理做好部门员工思想教育工作,组织业务学习和培训。 负责集团及各子公司办公区消防安全保卫工作,确保办公安全。 负责客户档案的建立和维护,提供客户信息查询服务。 协助经理与外界有关部门和机构保持联络和关系处理。
建设工程监理资料管理全攻略 施工阶段的监理资料应包括以下内容: 施工合同文件及委托监理合同 勘察设计文件 监理规划 监理实施细则 分包单位资格报审表 设计交底与图纸会审会议纪要 施工组织设计(方案)报审表 工程开工/复工报审表及工程暂停令 测量核验资料 工程进度计划 工程材料、构配件、设备的质量证明文件 检查试验资料 工程变更资料 隐蔽工程验收资料 工程计量单和工程款支付证书 监理工程师通知单 监理工作联系单 报验申请表 会议纪要 来往函件 监理日记 监理月报 质量缺陷与事故的处理文件 分部工程、单位工程等验收资料 索赔文件资料 竣工结算审核意见书 工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告 监理工作总结 监理月报应包括以下内容: 本月工程概况 本月工程形象进度 工程进度 本月实际完成情况与计划进度比较 对进度完成情况及采取措施效果的分析 本月工程质量情况分析 本月采取的工程质量措施及效果 工程计量与工程款支付 工程量审核情况 工程款审批情况及月支付情况 工程款支付情况分析 本月采取的措施及效果 合同其他事项的处理情况 工程变更 工程延期 费用索赔 本月监理工作小结 对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价 本月监理工作情况 有关本工程的意见和建议 下月监理工作的重点 监理工作总结应包括以下内容: 工程概况 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 监理合同履行情况 监理工作成效 施工过程中出现的问题及其处理情况和建议 工程照片(有必要时) 栦𝥷婘𖦮理工作结束时,监理单位应向建设单位提交监理工作总结。监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。监理资料的管理应由总监理工程师负责,并指定专人具体实施。监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。监理档案的编制及保存应按有关规定执行。
江苏省职称初定全流程详解,赶紧收藏! 一、申报时间 2024年1月3日至11月30日。 二、初定条件 符合以下条件之一,可初定初级或中级职称: 大专/中职学历,在本专业技术岗位见习1年期满,经考察合格,可初定技术员职称。 本科学历,在本专业技术岗位见习1年期满,经考察合格,可初定助理级职称。 硕士/第二学士学位,从事本专业技术工作,经考察合格,可初定助理级职称。 具备博士学位,从事本专业技术工作,经考察合格,可初定中级职称。 三、申报审核流程 网上申报:登录江苏人社网办大厅,建议使用360/谷歌浏览器,选择“个人办事”——“人才人事”——“专业技术人员管理服务”——“职称初定申报”,填写基本信息、学历学位信息、工作经历、工作总结等,上传相关材料,完成后点击“确认提交”。 审核公示:每月集中审核,通过人员名单将在江苏人事人才公共服务网进行公示。 进度查询:申报人可在江苏人社网办大厅的“个人中心”中查询申报信息、审核进度及审核意见。 证书及申报表打印:通过人员登录江苏人社网办大厅,在“查询服务”中选择“职称证书在线查询”下载打印电子证书,并在“个人中心”下载打印初定申报表,存入个人人事档案。 四、其他事项 以考代评专业:卫生技术、经济、会计、统计、审计、翻译、出版、船舶等8个专业的初、中级专业技术资格实行全国统一考试(简称“以考代评”),考试成绩合格即取得相应职称,不再进行职称初定或评审。 申报信息填写要求:申报信息中填写的学历学位、工作经历需与档案材料一致。
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