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有的放矢什么意思新上映_有的放矢什么意思啊(2024年12月抢先看)

内容来源：天津万源聚所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

有的放矢什么意思

四级飘过也能两个月搞定雅思阅读7！标题党一下（但四级确实只有444…）阅读其实就是读懂文章然后做题。至于懂到什么地步，取决于题目想让你懂多少。所以别太紧张，心态要稳。阅读观：文章写出来是为了让人读懂的（所以它肯定是有内在逻辑的）有题目是为了读的时候有目的（所以要看题目想问什么然后去找对应的）考试文章不是小说所以知道意思就行（方便拆句子）方法论：明确评分标准：明确标准，规划下自己三篇阅读分别能错几道题，这样有的放矢不会因为错一道题就崩盘。心态要稳，不能怂。积累专题词汇：这绝对是个长期的事情，短期为了混眼熟。长期可以一类话题一类话题的过；短期直接多看不同话题的真题，把见得多的抄写在纸上，吃饭什么的时候瞟几眼，眼熟就行。拆句子：这是能迅速帮助你知道文章到底做了什么、并且快速阅读完文章的重要方法！虽然语法到处被强调多重要多重要，但我真的没有系统学过...也没影响阅读7。但是！基本的知识还是要有的！至少知道主谓宾定状补这些概念。用处就是：把所有长句子全部化简为简单句，也就是“A吃饭”“A是一个字母”这样的句子。（此处推荐b站up英语兔的“一个视频说清楚整个英语语法体系”视频，对于拆句子来讲足够了）拆完之后的检查，就是找到你拆的这篇文章的中文翻译，看大意对不对。细节（指修饰）不重要，先不管。（此处建议可以拆真题/china daily等双语文章）不同题型不同方法：Heading题和NG肯定不是一个技巧，死磕没有结果。详细的随便一搜太多了，挑选你自己觉得合适的就行。（我用刘洪波的那一套，我觉得有用）计时：考场限时所以自己练习时候也一定要养成计时的习惯。有的说要精确到每一篇，我觉得也不太必要，只要保证总体够就行。当然第一篇往往简单，所以时间要短一些，留够考场上因为难度以及紧张而产生的时间延长，给自己犯错空间。参考书参考视频：雅思阅读真经5、阅读总纲；（先总纲再真经，而且真经至少两边以上的刷）学为贵；（不买课都有很多单词总结各种，碎片时间看看没坏处）各种外刊公主号/新闻软件（flipboard类似）b站阅读视频，二倍速看。（需配套剑雅789）最后，就是个语言考试，不要想成是什么严肃的东西，相信自己，阅读真的好提分。

雅思阅读技巧：轻松拿捏，高分不是梦！想要在雅思阅读中轻松拿捏，拿到高分？那你可得掌握一些基本技巧！下面我来给大家分享一些实用的小窍门。理解文章主旨 𐟓– 首先，你得搞清楚文章到底在讲什么。这可不是随便看看就能搞定的，你得认真读，理解文章的主题和论点。这样你在回答问题时才能有的放矢。把握主要意思 𐟒ኦŽ夸‹来，理解文章的主要意思也是关键。这包括文章的主要观点和论据。你可以先快速浏览一遍，找出关键句和关键词，这样你在回答问题时就能更快更准地找到答案。细节决定成败 𐟔 别忘了细节！细节决定成败。虽然你不必每个单词都懂，但至少得理解50%的词汇。这样你才能更好地理解文章的具体内容，从而更好地回答问题。掌握出题者意图 𐟧 最后，理解出题者的意图也是非常重要的。这可以帮助你预测可能的问题类型，从而更有效地回答问题。要知道，出题者的意图往往隐藏在文章的结构和细节中，你需要仔细揣摩。思维导图来帮忙 𐟓š 为了更好地理解文章的逻辑和结构，你可以使用思维导图。这样能帮助你理清思路，排除答案中是否有明显漏洞的选项。总之，雅思阅读其实并不难，只要你掌握了这些基本技巧，再加上一些练习，高分不是梦！加油吧，同学们！𐟒ꀀ

国企的“铁饭碗”要碎了？这话一出，估计不少国企员工的心都凉了半截。过去，国企就像一个大海边的避风港，风再大雨再猛，只要能在里面“待着”，基本就没什么后顾之忧。可现在，这个避风港要变成“竞技场”了，所有人都得撸起袖子，在绩效的舞台上比拼出个高下。先看看国资委副主任王宏志在会上说的“硬核”话：到2025年，所有国企都得实施“末等调整”和“不胜任退出制度”。什么意思呢？就是让那些工作上混日子的人得“腾位子”了。这不就是“末位淘汰”嘛！其实，私企早就在玩这套了，绩效不行就得走人，只不过国企往常讲究个“稳”字，大家相对悠哉。现在，这把火终于烧到国企了。有网友调侃道：“以前说国企是避风港，现在是时候把这港口变成竞技场了！”这话说得不无道理。市场竞争如狼似虎，国企也不能再躺平了。要知道，一个大企业就像一辆行驶中的火车头，动力十足才能跑得快。可如果火车头上老是一些光吃干粮不干活的，那这车还怎么开得动？改革这东西，说得轻松，做起来可不是一件简单的事。王宏志也说了，不能“一刀切”，毕竟每家企业情况不同，改革也得有的放矢。过去有些企业为了完成指标搞得鸡飞狗跳，基层员工人人自危，最终改革没成，企业反而搞得乌烟瘴气。这次，国资委一再强调，改革要因企制宜，得根据每家企业的具体情况来制定考核标准，这样才能真正激发企业活力，而不是变成“打击士气”的工具。不过，尽管话是这么说，改革的压力可是一点也没少。要知道，这次改革不是搞搞样子，而是真刀真枪地要动“手术”。国资委定了个“时间表”：2024年底前，所有国企都得启动改革，要是再拖延观望，那就准备接受“落后”的命运吧。这话一出，估计很多企业的领导已经开始动员了。毕竟，这一刀不砍下去，企业迟早要被市场淘汰。说实话，这次改革最大的挑战不是政策的出台，而是执行。政策落实不到位，再好的初衷也不过是空谈。现在国企内部，人员结构复杂、人情关系错综，如何在保证公平公正的前提下进行末位淘汰，确实是个不小的挑战。要做到这一点，企业需要有一套透明、公正的考核机制，不能搞暗箱操作、任人唯亲，否则这场改革还没上路，就已经变了味儿。有人说，这次改革可能会导致“人才流失”，甚至是“用人荒”。确实，改革的过程中难免会触动一些人的利益，导致部分人才流失。但这也正是改革的意义所在——留住真正有能力、有担当的人，让那些“混日子”的人知难而退。毕竟，一个企业如果想要长远发展，必须要有人才储备和合理的用人机制。没有人愿意在一个“吃大锅饭”的环境里埋头苦干，大家都希望自己的付出能得到公平的回报。改革不是冷冰冰的裁员游戏，而是企业发展的必要手段。在推进改革的过程中，企业要有温度，也要有力度。对于那些工作上确实遇到困难或者因家庭原因无法全力投入的员工，企业要多一些关怀，提供职业发展和培训的机会。让员工感受到，企业是在帮助他们成长，而不是冷冰冰地逼着他们走人。另外，企业也要把改革的规则和标准讲明白，让每个人都清楚自己要为哪些指标负责。不能光说要改革，却没有明确的方向和措施。这样，员工才能有的放矢，知道自己努力的方向。只有规则公平透明，员工们才能心服口服，这样的改革才能起到真正的效果。国企的这次改革，不仅仅是为了淘汰不合格的员工，更是为了激活企业内部的动力，让真正有能力的人能够脱颖而出。末等调整和不胜任退出机制，可能会让一些人觉得“有点儿狠”，但这是国企适应市场经济、提高竞争力的必由之路。毕竟，在激烈的市场竞争中，只有“硬核”的企业才能生存下来。未来的国企会是什么样？我想，那些能够适应改革、不断提升自己的员工，会在这场大浪淘沙中找到自己的位置。而那些“不思进取”的人，恐怕得为自己的安逸付出代价。改革风暴来袭，唯一的避风港就是自身的实力。让我们拭目以待，看看这场改革大戏，究竟会演绎出怎样的精彩篇章！你对这次改革怎么看？你觉得这样的制度能真正激活国企的活力吗？欢迎在评论区分享你的看法！

雅思听力听不懂也能做对的方法，快来学！嘿，大家好！今天我想和大家分享一些关于雅思听力的小技巧，特别是那些让人头疼的学术类听力。很多人都觉得这些听力材料像天书一样，听不懂又做不对，但其实只要掌握一些小窍门，你也能轻松应对！审题和预判是关键 𐟧 首先，审题和预判是做好选择题的关键。在听之前，先看看题干里缺了什么信息，然后带着这个疑问去听。如果题干里什么都不缺，那多半是在考这段话的要点或观点，这时候你就可以忽略掉所有的例子和细节，只听观点句。有的放矢，抓住关键 𐟎Ž夸‹来，重点听题干里缺失的部分或者关键点。如果是纸笔考试，可以手写下来；如果是机考，那就记在脑子里。这样可以避免走神或者漏掉重要信息。同义替换是王道 𐟔„ 最后一步就是到选项里找同义替换。很多情况下，选项里的词和原文里的词不是完全一样的，但意思却差不多。这时候你就可以通过同义替换来找到正确答案。一些实用的小技巧 𐟓 听到的词越相同越不选：如果选项里的词听起来都差不多，那多半是错的。否定词法则：如果选项中有两个肯定的和一个否定的，选否定的。部分信息不确定不选：如果选项里只听到了一部分信息，剩下的不确定，那就别选。不确定就是没说，除非你走神了。限定词法则：如果选项里有限定词（如new areas、skilled craftsman），但你没听到这些限定词或者它们的同义替换，那也别选。否定后面的内容不选：如果音频里有I don’t、I never、I’m not used to、not just这些否定词，那后面的内容就别听了。不确定后面的内容不选：如果音频里有I suspect、I doubt、If这些表示不确定的词，那后面的内容也别听了。复盘很重要 𐟔„ 做完题后一定要多复盘。我自己在做题前会先做好充分预判并有做题痕迹，做完后反思哪些考点没有预判到，熟练判断每一类题目的陷阱，而不是听音时逐句翻译，试图全部听懂。希望这些小技巧能帮到大家，祝大家雅思听力都能拿高分！𐟒ꀀ

认清自己和前面几期都是“家长带孩子”比较起来，攀岩这期简直就是一个壮汉带着一个小弟的即视感，怎么练？加油干呗；怎么吃？煮熟就行了，没得挑。没有说这个老师不好的意思哈，总之就是与前面的观感截然不同。还好#王一博#说他是一个乐观的人，而且也不挑食，吃饱就行，还有一身的牛劲儿，感觉与这个老师的教学和吃饭方式一拍即合，来，干。这点从老师对他的评价就可以看出来：独一无二、优秀、人狠话不多。但你说他们就是蛮干吗？怎么可能，通过练习，老师便知道了他需要加强的地方，而王一博说他在做什么事情的时候都不会去想失败的后果会是怎么样，但会认清自己的实力，了解自己然后再去规划每一步能够到达的地方。有的放矢的练习，默契的相互保护与鼓励，在短时间内逐步却又是快速地提升难度要求，一个学得快，一个教得好，在担心之余，这两人让我看到了都有说相声的潜质。估计，今天这期两人在崖壁上就会来上一段儿吧？（不是，今天会很精彩）[得意]#宝藏综艺观察员征集令#

刘鹗在谴责晚清官场及社会现状的小说《老残游记》中有一句著名的警言：“中国事皆误于此等正人！” 刘鹗说，无才的要做官很不要紧，正坏在有才的要做官。只为过于要做官，且急于要做大官，所以伤天害理到这样。刘鹗的这一番警言中，有几个关键词——正人、有才、急于做大官。有才和急于做大官，容易理解，刘鹗所说的这个“正人”究竟是什么意思，又有着怎样的内涵呢？刘鹗是有的放矢的，清末的官场中，“正人”很多，甚至出现过朝政被“正人”左右的非常局面。而在这些“正人”中，官至协办大学士的刚毅，则是最典型，最大的一个代表。刚毅是旗人，但不属于亲贵之家，而是旗人中的寒门出身。清朝出身一般的旗人，进入官场，很多都是从笔贴式开始干起的。笔贴式是满语转译过来的，实际上就是带有翻译性质的文书，连秘书都算不上，所以大多数的笔贴式文化水平很低。刚毅官做大后，有个槽点，很多常用的汉字都不认识，经常念白字，闹笑话，根源就在这里。刚毅虽然文化程度不高，但与那些不学无术的旗人不同，他是不学有术，也就是说，他虽然没怎么读过书，但脑子还行，也比较勤奋，很善于做一些技术性、专业性的工作，具体来说，他对大清律例非常熟悉，擅长审理案子。因为这个特长，同治七年，刚毅以额外主事签发刑部行走，成了刑部一个基层官员。这是刚毅发迹的开端。在擅长的岗位干擅长的事情，刚毅很快脱颖而出，不久被提拔为秋审处的总办。有清一朝，历代皇帝认为有两件大政是超越以前历朝历代的，一是赋敛轻，二是刑狱平。到了晚清，秋审处，也就是做死刑复核的，成了刑部最重要的部门。当时，京城官场有个潜规则，只要在刑部秋审处干的好，那就说明你是一个干才，下一步就是外放地方，做封疆大吏。在当时，能否进入刑部秋审处，全凭个人才干，亲贵子女单凭出身，干不了这个；科举出身的读书人，也干不了这个。对刚毅而言，他是无形之中走上了一条最适合于他的官场之路。在刑部审处，刚毅方方面面，受到了朝中大佬的一致认可。晚清杨乃武与小白菜奇案就是刚毅在秋审处主审时发现纰漏，推动平反的。从刑部秋审处顺利外放之后，刚毅先后在广东、江西、直隶、云南等地辗转，一开始是布政使，后来升任巡抚。在这些个地方，刚毅为官的名声都非常好。有的地方，说他是清官。有的地方，说他施德政。说到这里，刘鹗所说的“官场正人”就有一个直观的形象，清廉、勤政、正直、能干。但是，这些只是刚毅之流的表象，一旦涉及到内核，他们就不那么光鲜好看了。因为是旗人出身，没读过多少书，是干具体业务干起来的，刚毅在官做大之后，在许多核心观念上，非常的偏激、狭隘、顽固、保守。首先，他非常敌视汉人和读书人。在与满族亲贵大臣纵谈时事时，刚毅常说一个观点，汉人固无一不是坏种，即使是旗人中好读书的，也不可靠，今日为政，需取姓名之外识字无多之人，才是干才。有人反驳他，读书本于孔子，未必皆坏吧。刚毅则厉声呵斥，孔子在当日岂是一好东西？晚清有官场笔记记载，刚毅在出任封疆大吏之后，座旁常年悬挂六字真言：“汉人强，满洲亡。” 戊戌变法期间，刚毅认为这是皇上为汉人读书人迷惑，而败坏祖宗基业。康梁新党，应该赶尽杀绝。其次，刚毅痛恨西学，非常排外。光绪二十五年，慈禧命刚毅去江南清查关税、厘金、盐课及轮船电报局事宜。在上海，他当场质问地方官绅：我最不解近人何以喜开学堂，学堂中所造就之人材稍知数西事，识数西字，便思作汉奸。而奸商又最喜接济学堂，实我所深恨。到了南京，传见高等学堂总办时，他又不客气地说：此等学堂原为造就人才起见，只恐将来造成一帮汉奸，于国家何益。刚毅的“正人之害”，除了观念上的，还有性格上的，官做大之后，他非常的强横，搞起官斗来，他这种人不是没有底线，而是没有上线。对于国家社稷，这才是危害最大的。自戊戌变法之后，刚毅和荣禄同为军机大臣，荣禄为大学士，称为正揆，刚毅为协办大学士，称为协揆。清朝有定制，大学士满汉各二人，有人出缺方能补。当时满人两个大学士是荣禄、崑冈，汉人两个大学士是徐桐、李鸿章。一天，荣禄、刚毅二人在军机值房午餐小酌。刚毅借着酒劲，很不满地问：公与崑晓峰（崑冈）各占一正揆缺，我何时补正揆？荣禄听了，讥讽他：何不用毒药，将我与晓峰毒毙？从此，两人水火不容。到了乙亥年，刚毅等人主导的废立之事又遭荣禄阻挠，为了斗倒荣禄，刚毅等人抓住慈禧仇恨洋人的心理，利用怂恿义和团进京，想以此实现整垮荣禄，驱逐洋人，拥立大阿哥的企图，不料这一偏执疯狂之举酿成大祸，八国联军攻陷北京，慈禧带着光绪狼狈西逃，国家社稷蒙受了巨大灾难。论罪，刚毅当杀。但是最后他在西逃的路上，病死了。据说，刚毅死时，清廉的几乎身无分文，全靠慈禧赐给三百两银子，才买了一口棺材。但对于他的死，京城几乎没有人哀悼。好多人都骂他，活该遭冥诛，可惜没有显戮！

大学生入职三个月：职场心得分享 𐟓š 入职这三个月，真的是学到了不少东西。以下是我总结的一些心得，希望能帮到刚毕业的小伙伴们。脸皮要厚，大胆发问 𐟤” 别不好意思，有问题就问，直到搞清楚为止。职场不是学校，没人会因为你问问题而笑话你。明确任务目标 𐟎Ž奈𐤻𛥊ᦗ𖯼Œ别急着动手。先搞清楚为什么要做这个任务、目标是什么、具体要求是什么、截止日期是什么时候、汇报给谁。这样你才能有的放矢。不怕犯错，积极补救 𐟒ꊧŠ穀™是正常的，关键是要积极补救。正常的领导不会因为一次错误就开除你，但会开除那些不会弥补错误的人。留痕意识 𐟓‹ 工作要有留痕意识，邮件、扫描存档、原文件保留等等。这样你才能有据可查，避免锅从天上来。清晰岗位职责 𐟓‹ 了解自己的岗位职责，才能对每天突如其来的任务分辨优先级。这样才能做到心中有数，不慌不乱。优先级意识 𐟎﹤𛻥Šᨦ有优先级意识，做事情切忌做一半就扔下。等回来再弄的时候，会忘记操作逻辑，还得重头再做一遍，效率低。每天复盘 𐟓Š 每天要记一下自己一天该干什么事情、复盘自己干了什么事情、总结这些事情需要对接的人有哪些以及处理逻辑是什么。这样你能清晰掌握自己的工作进度。整体把握工作内容 𐟓Š 对工作内容要有整体把握，可以试着输出一下自己的工作内容，每个月月初、月中、月末、每周、每天有哪些固定事宜及可能要解决的事宜。或者按岗位职责梳理工作内容，总之要对自己的工作内容有整体的把握，领导问的时候或者事情来临的时候，可以提取有效信息，获得解决思路，工作开展起来也会顺利很多。多看书，提升表达能力 𐟓š 职场中表达能力很重要。说得多不如说的精。多看书，提高自己的表达能力和高效沟通能力。职场上下级意识 𐟏⊨Œ场不同于学校，要有上下级意识。要知道领导的工作习惯是什么，汇报工作的形式、频率也很重要。也要知道凡事有个流程，不要别人说什么是什么，领导都没同意的事情，一律都办不到。这几个月的工作让我学到了很多东西，不管是办公软件的使用还是表达沟通的能力亦或者解决问题的能力都有了很大的进步。未来继续努力吧，争取早日扛过这个大旗，成为领导和同事信任的人。

公务员高频成语“有的放矢”详解及造句 𐟎基本释义】有的：靶子；矢：箭。意思是放箭要对准靶子，比喻说话做事有明确的目的性和针对性。侧重强调目的明确，常用于存在有明确的目标和方向的文段中。 𐟌篸【真题示例】 ①(2023国考地市)“报得准”是气象监测预报预警的生命力。天气预报准确率高，防灾减灾才能有的放矢，为有关部门正确决策提供科学客观的支撑，应急处置才能有力有效。 ②(2016国考副省)实际上雾霾形成的原因是多方面的，识别污染源是有效治理大气污染至关重要的环节。对京津冀区域而言，认清区域内污染源的共性及差别，有助于区域内地区有的放矢地对污染源进行综合治理。 𐟓𐣀人民网例句】 ①企业发展周期长，需要长期稳定的融资支持:产业链上下游小微企业、个体工商户增信不易……今年以来，围绕企业融资“痛点”“难点”，金融机构有的放矢优化服务，为企业发展注入更强动力。 ②“从近两年开展政治谈话的实践情况来看，在‘谈什么’上还存在一些问题，有的政治站位不高，没有突出谈话的政治性，而是当成一般的廉政谈话，侧重于看有没有违纪违法或腐败问题，或把政治谈话变成工作汇报会、座谈会。在谈话前，由纪检监察机关、组织人事部门等对谈话对象情况进行全面梳理，既“拎”问题，又进行政治生态“画像”，为谈话时通报问题、点人点事提供第一手材料，确保谈话有的放矢 ③领导指出:“积极推动解决人民群众的基本民生问题，不断打牢和巩固社会和谐稳定的物质基础，从源头上预防和减少社会矛盾的产生。”上述目标的实现是治理成果实效性的体现，而治理成果的实效性很大程度上依托于治理的针对性，有的放矢方能在准确把握人民诉求的基础上不断满足人民对美好生活的向往。

如何保持最佳状态并持续变现！ 𐟌Ÿ 目标清晰，行动有方向你知道自己想要什么，目标明确，才能有的放矢。如果你没有目标，就像无头苍蝇一样，不知道该往哪里飞。举个例子，8月刚开始的时候，我特别想要一台笔记本电脑。于是，我给自己定了个目标：这个月副业赚到1万元，就买台笔记本电脑。为了实现这个目标，我进一步拆解：每周要赚2500元。算下来，每周需要约几个咨询。目标拆解后，就是行动，一步一步按着节奏来。结果，我不仅超额完成了目标，还提前买到了心仪的笔记本电脑。为了保持持续的动力，我还去了几次商场，看看自己心仪的笔记本电脑，这样能加强自己行动的内驱力。 𐟌Ÿ 简单相信，行动至上不要做思想的巨人，行动的矮子。凡事不要问那么多为什么？先干再说。世界上最远的距离，是从头到脚的距离！任何一件事，只要你想到，而且你去做，就一定能成功！主动才会有故事发生。主动承担一些社群活动，让群主看到你，曝光你，让其他群成员知道你。遇到问题不要不好意思提问，关系都是建立在麻烦上的，让人与人之间的情感通过麻烦流动起来。主动输出自己的价值，给他人提供帮助。当你主动做了以上三个步骤，你会积累无数个小YES，慢慢积累起来，就是一个大大的YES。这样你就能拿到你想要的结果，也会得到他人的认可和信服。 𐟌Ÿ 学以致用，为用而学不要什么都学，只学自己当下需要的，学了之后就去用。我的学习路径是：学习--实践--复盘总结--请教困惑--再实践，这样往复循环。 𐟌Ÿ 臣服当下，日精进随时保持觉察，消融头脑里小我的声音。这些小我的声音会时不时给我们带来恐惧的幻象，拉低我们的能量。在霍金斯的能量表里，小于200的都是灰色的、负面的、处于低频能量。根据吸引力法则，处于低频状态下，你吸引到身边的都是低频的人、事、物。而200开始往上就是多姿多彩的，200对应的是勇气。这就说明，当我们有勇气给当当下的自己做一个决定，去迈出第一步，开始改变自己，今后你的人生也将会有更多的可能性。也会丰盛多彩，最终也会到达喜悦、充满高能的状态。 𐟌Ÿ 感恩之心，离一切更近一定要发自内心去感恩我们的父母、老师、伙伴以及所有帮助过我们的人、事、物和空气、水、氧气等维持我们生命的东西。越感恩越幸运，越感恩越丰盛，越感恩越富足。

阅后即焚：谁把领导的这5句话当真了，谁就是真傻！作为一名成年人，在职场当中生存，少不了要与领导打交道，很多职场小白、老实人，他们在与领导打交道时，不明白领导的场面话，所以总是吃亏上当，只有听懂领导的场面话，明白背后的潜台词，你才能有的放矢，如果你悟不透其中真意，你就会输的很惨，这篇文章建议你看完、最好是收藏下来，在与领导打交道的过程中，就能少吃亏、少上当、少走弯路：场面话一：这件事情不是我的个人意思，是单位集体研究决定的。这句话表面上看，领导好像是在推脱责任，把个人责任归咎为集体责任，但是领导说这句话，背后的潜台词意思是：这件事情就是我的意思，我也同意这样去办，这也是没有办法的事情，谁让你没有背景、谁让你最老实，所以坑你最合适，只能由你来背这个黑锅了。场面话二：这件事情你不要想太多，还是要以平常之心正确对待。这句话表面上看，领导好像是在安抚你，让你不要胡思乱想，要积极去面对，但是领导说这句话，背后的潜台词意思是：这件事情牺牲你的个人利益，付出的代价最小，你没有关系、没有背景，我能得罪得起，所以你千万不要想太多，老老实实把这个黑锅给我背了。场面话三：这件事情只有你能干，交给其他人去干，我也不放心。这句话表面上看，领导好像是对你信赖有佳，和你关系十分亲近，但是领导说这句话，背后的潜台词意思是：这件事情我教给别人，但是别人不愿意干，你在单位最老实，家庭条件也不好、也没有什么背景，你在单位是个软桃子，面团还是捡软的捏，教给你最合适。场面话四：有件事情我想跟你商量一下。这句话表面上看，领导好像是在和你商量，表现的非常和蔼可亲，但是领导说这句话，背后的潜台词意思是：这件事情我不是在和你商量，这件事情我是经过深思熟虑的，你干也得干、不干也得干，这个吃亏的事情，只能交给你来干了，我完全托付给你，这件事出了问题，你背锅与我无关。场面话五：这件事情大家有什么意见，可以在会上提出来。这句话表面上看，领导好像是广泛征求意见，但是领导说这句话，背后的潜台词意思是：这件事情大家最好不要有意见，这件事情谁有意见，就是对我个人有意见，我既然已经拍板了，我就是和你们客气客气，就是在会上走个过程，你们老实听话就行了，千万不要有意见。总而言之，在职场当中立足，很多人非常老实，他们无论是在和同事打交道，还是在与领导打交道，总是显得非常木讷，看不明别人行为背后的深意，所以苦活、累活、脏活都是自己去干，别人却坐享其成，他一直在默默无闻的低头干活，突然有一天发现，别人都在进步，只有他自己原地踏步，为什么？其实在职场当中生存，如果你不走近领导，领导怎么会认识你、怎么记住你？如果你不经常找领导汇报，领导怎么清楚功劳属于你呢？如果你不跟领导多交流交心，领导怎么会信任你，并把好处给你呢？如果你想在社会上顺风顺水、在职场中步步高升，我推荐你看看金锋的《职场避坑指南》（淘宝、京东有售），这本书详细讲解了如何服务领导？如何汇报工作？如何攀附领导？如何夸奖领导？如何替领导打圆场？如何给贵人送礼等内容，保证你看了会说话、会办事、会做人，用最小的付出换取最大的回报！

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