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联络函最新娱乐体验_联络函的内容怎么写(2024年12月深度解析)

内容来源：天津万源聚所属栏目：话题更新日期：2024-11-30

联络函

国内的上市公司真是牛到加十三 11月27人国内一家上市公司，直接向下属供应商放《物价联络函》自2025年1月1日起，公司所供货产品降价20%。这比并夕夕的砍一刀，还要狠直接干脆明了。下属公司要么勒紧裤带、要么降人工！看来2025年大家都要过紧日子！

拓斯达𐟐€Œ东方财富」「股票」【拓斯达要求供应商降价20% 相关人士称只是初步询价】继比亚迪等车企后，智能装备制造企业拓斯达也被曝要求供应商降价。11月29日下午，一封拓斯达致供应商的降价联络函在网上流传。据网传联络函显示，2025年，基于市场环境的变化及该司成本控制的需要，为增强拓...拓斯达要求供应商降价20% 相关人士称只是初步询价(来自@东方财富网)

继比亚迪后，智能装备制造企业拓斯达也被曝要求供应商降价。 1月29日下午，一封拓斯达致供应商的降价联络函在网上流传。据网传联络函显示，2025年，基于市场环境的变化及该司成本控制的需要，为增强拓斯达市场竞争力，需要整个供应链共同努力、持续降本，因此其提出如下要求：（合作伙伴）所供货产品，从2025年1月1日起降价20%。希望强制压价后，换来的不是品质的下降。

采购催货的九大绝招，你值得拥有！ 𐟌🠤𚆨磨‡ꥷ𑯼š作为采购人员，必须时刻以公司的利益为出发点，明确自己的职责和定位，确保采购工作顺利进行。 𐟌𑠤𚆨磤𞛥𚔥•†：掌握供应商在本地区的行业地位和影响力，了解他们的设备、品质和服务水平，确保供应商能够满足公司的需求。 ☘ 掌握订单紧急程度：对采购产品的使用时间有清晰的了解，避免将不急的订单赶回，同时合理安排急单的生产进度。 𐟒려🝦Œ联系：除了工作时间内与供应商保持联系，还要在业余时间保持沟通，建立友好关系，以便更好地协调工作。 𐟌🠩š时掌握订单状态：确保自己清楚每天供应商的到货情况，避免无谓的催促，以免影响供应商的工作效率。 𐟌𑠤𚆨磤𚧥“：对所负责的产品有充分的了解，包括性能和用途，以便更好地与供应商沟通。 𐟌𘠥…ˆ软后硬：遇到问题时不要慌张，及时向上级汇报，并寻求解决方案。即使问题无法解决，也要提供建议供上级参考。 𐟍“ 沟通技巧：在与供应商沟通时，保持冷静，避免发脾气。如果无法通过口头沟通解决问题，可以发送书面联络函。 𐟌𖠥䚩ƒ詗覲Ÿ通：与生产部门和业务部门保持良好沟通，确保信息畅通。定期到生产现场了解情况，与品质、货仓物控等部门合作，共同推进采购工作。

𐟙Œ【关于工伤保险相关事宜的联络函书写方法】𐟓⊦ 𙦍‡主针对员工所制定的各项规章制度来进行合理判断与裁决，以下几种方式可以作为参考： 𐟘”第一，当有员工提出因病请假申请时，雇主有权要求该员工提交相关的就诊记录、病历卡以及病情证明单等材料，以确保病假的真实性得到形式上的严格审核；𐟔劢œ觬줺Œ，若雇主对员工的病情存在疑虑，则有权要求员工前往雇主指定的医疗机构进行复查，为保障员工权益，复查所需费用可由雇主预先支付；𐟔劰ŸŒŸ第三，若雇主掌握了充分的证据证明员工故意开具虚假病假单，𐟘𑩂㤹ˆ雇主将有权对员工实施纪律处分，甚至在必要情况下解除双方之间的劳动合同关系。𐟙‹‍

20:16:03【瑞泰科技：终止与中国宝武重组计划】财联社10月30日电，瑞泰科技公告，公司决定终止与中国宝武的重组计划。此项重组自2020年启动，涉及发行股份购买武钢集团、马钢控股的资产，并募集配套资金。2021年5月，中国证监会不予核准该重组项目。公司在近日收到中国宝武及控股股东的联络函后，因同业竞争问题难以解决，决定终止该计划。此次终止不会对公司的正常经营、发展战略及财务状况造成重大不利影响，也不影响与中国宝武的业务合作。(来自财联社APP)「股票」「a股」

𐟛’ 采购员如何高效催货？9个实用技巧！ 1️⃣ 自我定位：作为采购员，要时刻牢记公司的利益和立场，确保自己的工作符合采购员的职责。 2️⃣ 供应商了解：深入研究供应商在本地区的地位和影响力，了解他们的设备、品质和服务，确保合作顺畅。 3️⃣ 订单紧急程度：准确掌握订单的紧急程度，避免不必要的催促，确保供应商有足够的时间进行生产。 4️⃣ 保持联系：除了正常的工作时间，也要在业余时间与供应商保持联系，建立友好的合作关系。 5️⃣ 订单内容：随时了解订单的详细内容，确保自己清楚供应商的交付计划，避免不必要的催促。 6️⃣ 产品知识：对自己负责的产品有充分的了解，包括性能和用途，以便更好地与供应商沟通。 7️⃣ 软硬兼施：遇到问题时，不要慌张，及时向上级汇报，并提供可能的解决方案。 8️⃣ 沟通技巧：与供应商沟通时，保持冷静，避免发脾气，尝试发送书面联络函以更正式地表达关切。 9️⃣ 与各部门沟通：与生产部门和业务部门保持密切沟通，确保信息畅通，合作无间。

采购催货必备：九大实用技巧作为一个采购人员，每天都要面对缺料催货的挑战。外人可能以为采购总是高高在上，下单后供应商就会乖乖地把物料送到仓库。但实际上，催货的过程往往充满了“血泪史”。很多原本温柔的小姐姐因为催货变成了“悍妇”，很多年轻的采购员也因为催货变得老练、圆滑。采购这个职业，真的能改变一个人的性格。了解自己：以公司利益为重 𐟒𜊤𝜤𘺩‡‡购，首先要明确自己的立场和职责，始终以公司的利益为出发点。你要做一个合格的采购员，而不是只会催货的“悍妇”。了解供应商：知己知彼 𐟕𕯸‍♀️ 供应商在本地区的地位、影响力、设备、品质、服务等都是你需要了解的。只有了解了这些，你才能更好地与供应商沟通，解决问题。了解订单紧急程度：合理安排时间 ⏰ 你需要清楚自己采购的产品使用时间，不要道听途说。把不急的订单赶回来，而把急需的订单耽误了，这样会让供应商很烦。保持联系：多渠道沟通 𐟓ž 除了工作时间内的沟通，还要保持工作时间外的联系。比如，可以与供应商保持一定的友情关系，这样在紧急情况下也能更快地得到响应。随时掌握订单状态：心中有数 𐟓‹ 你要随时知道自己催货的订单内容。明明已经到货的东西，还拼命催供应商要，这样供应商很容易会忽悠你。了解产品：专业素养 𐟔 充分了解所采购的产品的性能和用途，这样在与供应商沟通时才能更有说服力。先软后硬：灵活处理 𐟒ꊩ‡到问题时不要怕，还有主管呢。搞不定及时上报，但最好也能提供一两套解决方案给上司参考。说话技巧：冷静应对 𐟗㯸催货时不要一张口就说“我的货呢”，实在不行就发书面联络函。发脾气不好，催不到货时更要保持冷静。首先要告诉你的上级而不是生产部门经理，产品延期会影响后面的出货时间，并告诉上级与业务确认出货时间能否推迟。多沟通：与各部门合作 𐟤 采购不仅仅是与供应商沟通，还要与生产部门和业务部门保持良好合作关系。像品质、货仓物控也应该多到生产现场去看看。掌握这些技巧，你就能更好地应对采购催货的挑战，成为一位优秀的采购员。

采购催货必备：9个实用技巧作为一个采购人员，每天面对缺料催货的情况是家常便饭。外行人可能以为采购总是占据主导地位，但实际情况可能并非如此。催货过程中，了解如何有效沟通、协调和策略性地处理问题至关重要。以下是一些实用的催货技巧，帮助你更好地管理供应链：了解自己：作为采购人员，你的目标是确保公司的利益最大化。你需要明确自己的职责，并始终站在公司的立场上。了解供应商：深入了解供应商在本地区的地位和影响力，以及他们的设备、品质和服务。这有助于你更好地评估供应商的能力和可靠性。订单紧急程度：了解你所采购产品的使用时间，避免将不急的订单赶得急，或者让供应商在紧急时刻加班生产。保持联系：除了正常的工作时间，保持与供应商的沟通也非常重要。建立一定的友情关系，可以让你在需要帮助时更容易得到支持。订单状态跟踪：随时了解订单的进度，确保自己清楚每天供应商会交付什么产品，避免不必要的催促。产品知识：了解所采购产品的性能和用途，这有助于你更好地与供应商沟通，并确保他们提供的产品符合你的需求。先软后硬：遇到问题时，不要急于自己承担，及时向上级汇报，并提供可能的解决方案。沟通技巧：在催货时，保持冷静和礼貌非常重要。尽量避免发脾气，而是通过书面联络函等方式来沟通。多部门沟通：与生产部门和业务部门保持沟通，了解他们的需求和期望，这有助于你更好地协调供应链中的各个环节。通过这些技巧，你可以更有效地管理采购过程中的催货问题，确保供应链的顺畅运行。

「多家上市公司公告终止重组计划」【并购重组有变数！多家上市公司公告终止】企业并购重组存在潜在市场风险，多家上市公司公告终止。瑞泰科技昨日晚间发布公告，近期，公司收到中国宝武的工作联络函及公司控股股东中国建筑材料科学研究总院有限公司的工作联络函，由于同业竞争问题的有效解决存在障碍，经审慎研究分析并经各方协商，为切实维护公司及全体股东利益，终止筹划重组事项。值得注意的是，近一周以来，已有多家上市公司披露终止重组计划。#A股# 此前，莫高股份在8月29日披露筹划重大资产重组公告，不到两个月的时间，在10月25日晚间披露因交易方案核心事项未能达成一致意见导致项目终止。盈方微在10月25日晚间亦披露了终止重组事项的公告。本周披露终止重组事项的上市公司还有凯瑞德。10月29日晚间公司披露，交易双方针对现阶段市场环境及交易核心条款进行了审慎研究和探讨，经协商一致决定终止本次重大资产重组事项。（证券时报）

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