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市场总监岗位职责新上映_市场总监岗位职责和任职要求(2024年12月抢先看)

内容来源：天津万源聚所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

市场总监岗位职责

教培机构市场部绩效考核与岗位职责全解析 𐟓š 教培机构市场部岗位职责及管理制度，详细阐述了各个岗位的职责和管理要求。如果你需要了解更多，一定要看看这份文件。 𐟓Š 绩效考核办法绩效考核基本原则：根据一般公司的绩效考核标准，结合我们业务的特点和薪资构成情况，暂时拟定以下方案。将底薪的10%-30%作为绩效考核的基础，奖励权重不超过绩效总额的30%，绩效扣款一般不超过绩效总额的60%。当月绩效工资计算公式为：底薪绩效权重考核分数/100。绩效考核标准分数：每月绩效考核标准分数为100分，由员工自评和部门主管领导评审两部分组成。普通员工的绩效分数由部门总监评审终定；部门主管的绩效分数由部门总监初评，总经办领导终评确定。绩效考核合格分数：绩效考核合格分数为80分。绩效考核不合格者，当月业务达标或者超额达标奖金将不予发放；业绩提成和其他补贴不受绩效考核分数影响，正常发放。绩效考核实施流程：绩效考核建议从7月试考核，8月正式开始实施。每月月底，部门主管和总监制定下月绩效标准，并向人事提交绩效考核评定结果，财务根据绩效考核结果核算发放工资。 𐟓‹ 岗位职责市场部总监岗位职责：负责制定市场部的发展战略和年度计划，管理市场部日常运营，协调各部门资源，推动市场部目标的实现。市场部经理岗位职责：协助市场部总监制定和执行市场策略，管理市场活动，监控市场效果，提升品牌知名度和市场份额。市场部专员岗位职责：负责市场调研、数据分析、活动策划和执行，协助市场部经理完成各项任务。 𐟓‹ 管理制度绩效考核周期：绩效考核按月进行，每月月底进行一次评分。奖惩措施：根据绩效考核结果，对优秀员工给予奖励，对表现不佳的员工进行相应处罚。沟通反馈：部门主管需及时与员工沟通，了解员工的工作情况和困难，提供必要的支持和帮助。 𐟓‹ 其他事项市场部团队建设：鼓励团队成员之间的交流与合作，提升团队整体战斗力。市场部培训：定期组织市场部员工进行培训，提升员工的专业技能和素质。

培训机构市场顾问与招生顾问职责全解析 𐟌Ÿ 教培行业的市场竞争激烈，暑期招生工作尤为关键。为了明确市场顾问和招生顾问的职责，提升机构的日常管理水平，你需要一份详细的市场顾问岗位说明书。以下是一些关键内容： 𐟓‹ 岗位基本信息岗位名称：市场经理所属部门：市场部直接上级：市场总监直接下级：市场专员岗位职责：制定并实施营销活动方案，提升客户基数。维护和拓展线上线下渠道，进行品牌宣传。进行市场调研，了解行业动态和竞品运营模式。制定邀约制度，提升邀约成功率。管理团队，进行人才引进、培训、考核等工作。 𐟓Š 考核要点：销售额指标达成新生人数的增加客户名单搜集品牌推广方案、营销活动方案的制定与实施线上、线下渠道的拓展与维护月度闭环管理工作 𐟓 教育背景与专业要求：最佳学历：本科最低学历：大专专业要求：市场营销、企业管理、教育学等相关专业 𐟒𜠥𗥤𝜧𛏩ꌤ𘎨ƒ𝥊›要求： 3年以上市场管理经验，有大、中型企业营销高管工作经验。具备丰富的专业知识、良好的沟通能力与协调能力、较强的团队管理能力。 𐟕’ 工作时间与地点：工作地点：办公室，偶尔出差。工作时间：常规白班。 𐟓 岗位说明书主要界定岗位的职责和任职资格，随着实际情况的变化，管理者有权对岗位进行重新定位或赋予其他任务。希望这份岗位说明书能帮助你更好地管理市场顾问和招生顾问的工作。

【邛崃市市场监管局召开电梯安全行政约谈会】近期，邛崃市市场监管局组织成都市特种设备检验检测研究院对邛崃市相关电梯使用单位进行了监督抽查，在抽查中发现部分电梯使用单位存在未依法配备电梯安全总监和电梯安全员，未明确电梯安全总监和电梯安全员的岗位职责，未组织开展应急救援演练等问题。近期，邛崃市市场监管局组织成都市特种设备检验检测研究院对邛崃市相关电梯使用单位进行了监督抽查，在抽查中发现部分电梯使用单位存在未依法配备电梯安全总监和电梯安全员，未明确电梯安全总监和电梯安全员的岗位职责，未组织开展应急救援演练等问题。为进一步督促电梯使用单位落实使用安全主体责任，强化电梯安全，10月31日，邛崃市市场监管局对成都高立物业管理有限公司邛崃分公司等5家单位进行行政约谈。 0.png 约谈会议通报了监督抽查发现的隐患问题情况，要求电梯使用单位严格按照规定切实履行电梯使用管理主体责任，落实特种设备安全总监和安全员，建立健全制度机制。同时指导相关单位开展人员教育培训，做好电梯安全知识宣传，提升服务安全和服务意识，切实保障电梯安全运行。编辑 | 廖盈校对 | 赵锐审核 | 王成香文章来源：邛崃市市场监管局为进一步督促电梯使用单位落实使用安全主体责任，强化电梯安全，10月31日，邛崃市市场监管局对成都高立物业管理有限公司邛崃分公司等5家单位进行行政约谈。约谈会议通报了监督抽查发现的隐患问题情况，要求电梯使用单位严格按照规定切实履行电梯使用管理主体责任，落实特种设备安全总监和安全员，建立健全制度机制。同时指导相关单位开展人员教育培训，做好电梯安全知识宣传，提升服务安全和服务意识，切实保障电梯安全运行。编辑 | 廖盈校对 | 赵锐审核 | 王成香文章来源：邛崃市市场监管局

𐟓ˆ运营管理部各岗位职责揭秘𐟔 𐟎憎营管理部门是企业的核心部门之一，负责制定和执行公司战略规划，确保企业运营的高效和顺畅。下面就来揭秘运营管理部各岗位职责吧！ 𐟌Ÿ运营总监𐟌Ÿ - 修订及执行公司战略规划，确保日常运营与战略目标一致。 - 策划并组织重大运营计划，跟踪市场发展并及时调整策略。 - 建立规范、高效的运营管理体系，并持续优化。 - 制定运营标准并监督实施，确保公司运营的高质量。 - 制定运营指标和年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成。 𐟒𜨿营管理部门其他岗位职责𐟒𜊭 商务拓展与合作：与其他商场、运营商建立良好合作关系，确保运营项目的顺利执行。 - 部门内部管理：合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，提升部门工作效率。 - 市场活动配合：利用自身资源开展对外合作，带动公司人气和品牌影响力。 - 组织目标客户深层调研，为运营决策提供有力支持。 𐟔此外，还有总监助理、商管部部长、运营督导和招商部部长等岗位，他们各自在运营管理部中发挥着不可或缺的作用。无论是协助运营总监处理日常事务，还是负责商场管理、质量保证和售后服务等制度的拟定与执行，他们都为企业的稳健发展贡献了力量。𐟌Ÿ 𐟚€运营管理部是一个团队，每个岗位都有其独特的职责和重要性。只有各个岗位协同作战，才能确保企业运营的高效和顺畅。让我们一起努力，为企业的美好明天贡献自己的力量吧！𐟒ꀀ

食品安全总监证书怎么查询？考核知识？颁发单位？多久出？谁可报食品安全总监，是在企事业单位中，对食品安全和食品质量问题进行监督、管理等相关工作的人员，食品安全是关乎社会的民生大事，食品安全管理的相关从业者也是有着很大的市场需求的，食品安全总监作为管理人才，是需要有相关的证书才可以上岗就业的。怎么查询？证书是需要在第三方的单位先进行报名的，考核通过之后，可以取得证书，证书可以在颁发单位的网站查询，使用证书编码和个人信息，登录网站进行查询即可，真实正规。考核知识？证书的考核内容以基础的岗位知识为主，包括‌食品生产监督、‌食品安全检测、检测方法和标准、‌食品安全风险应急处理、岗位职责和要求等，是线上进行考核的，成绩在60分及以上的为合格。颁发单位？证书的‌颁发单位是国家市场监督管理总局认证认可技术研究中心‌，考试通常是线上考核，成绩在60分及以上即为通过考，题目有选择和判断等客观题，整体的难度不算高。多久出证？食品安全总监证书的考试结束后，成绩合格的考生可以获得证书，证书一般在考试后的两到三个月左右下发，主要以邮寄的形式颁发。谁可以报？ 1、对于食品行业感兴趣，想从事相关职业的人。 2、食品监督、食品管理、食品生产等相关从业者。 3、用于应对检查或者招标投标的人。 4、食品相关专业的学生或者教学人员。 5、想要提升行业资质，扩大就业选择的人‌ ‌

销售部员工规章制度 𐟓Œ第一章：总则为加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，特制定本制度。 𐟓Œ第二章：细则适用于销售部全体员工。 𐟓Œ第三章：销售部组织框架及岗位职责 𐟔„第一节：销售部组织框架高级销售代表销售代表销售部内勤销售助理 𐟔„第二节：销售部岗位职责销售总监规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项销售经营指标。领导团队建设，制定并组织实施完整的销售方案。提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务。掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。销售经理组织编制公司年、季、月度销售计划，并监督实施。组织本部门所销售产品和竞争对手在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，分析及开拓市场，负责合作伙伴的开发。组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。组织对公司客户的服务，与技术部及客服部联络以取得必要的技术支持。协调部门内部业务上的动态、信息。对下属人员进行业务指导和工作考核。个人项目的跟进、监督。销售助理制定电话销售计划，掌握电话销售技巧，积极开拓市场，按时完成公司下达的销售任务。电话拜访客户，发送产品资料。定期寄送产品宣传资料、电子邮件广告等。客户资料管理工作，整理、维护已有的客户信息。协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据。整理公司合同，合同的执行并归档管理。协助综合协调销售部日常行政事务。文档编写和制作，协助销售人员写标书，处理信息。 𐟓Œ第四章：销售部基本守则严格遵守公司保密协议，客户资料、项目状况、部门会议内容及其它销售部资料不得外传。服装整齐、洁净（着装具体要求见公司规章制度)，上班时间内须保持精神饱满的工作状态。严格遵守公司上班作息时间，不迟到、早退。请假者必须填写请假申请单，批准后方可休假，未办理请假手续者作旷工处理。任何请假以不影响部门工作为前提，请假手续按公司规定流程办理。（详见公司请假制度）努力学习、提高自身的业务素质和专业知识，加强个人品德修养。要有工作责任心,争取高效优质完成每项工作任务。工作中服从管理，加强协作，积极主动反映工作中出现的新情况、新问题、并提出合理化建议。 𐟓Œ第五章：工作计划和报表制度 𐟔„第一节：工作日报销售人员每天必须填写销售工作日报表，于当日下班前递交销售经理处；如销售经理出差，可用邮件或电话形式告知。工作日报的目的在于获得部门经理更好的指导和支持，并且方便销售人员自己对日常工作总结、分析。 𐟔„第二节：工作周报（周总结和周计划）工作周报的目的：为了避免工作疏露和获得公司资源支持,需对本周工作中存在的问题进行分析,并列出下周计划; 填写内容: ①周计划：主要是下周的工作重点，需要支持和资源的在周计划中说明,以便部门经理安排; ②周总结：主要是针对周计划的工作重点，说明它的完成情况及存在的问题；填写制度：每周五下班前必须递交本周计划完成情况与下周工作计划，如有特殊原因,则需在周一上午9点以前递交。

【留坝县市场监管局：着力推进企业主体责任落实筑牢工业产品质量安全底线】为强化工业产品质量安全监管，留坝县市场监管局多管齐下，全力推进工业产品生产与销售企业落实质量安全主体责任，保障消费者权益与市场稳定。加强培训和分类监管以落实工业产品质量主体责任“两个规定”“十百千万”专项行动为抓手，先后三次组织开展质量管理体系提升和落实工业产品质量主体责任专题培训与宣传活动，提升企业质量意识与法律认知。与企业签订质量安全承诺书，明确责任义务，并建立信用档案，将企业质量表现纳入诚信体系，实施分类监管，激励企业主动提升质量水平。深入企业进行一对一指导帮助60多户企业及个体经营户建立完善质量管理体系，配置质量安全总监和质量安全员，明确各岗位职责。要求生产企业严格原材料采购管理和检验，设备设施运行管理维护，生产过程监控和成品出厂检测，产品质量标准的宣贯，确保产品符合标准，帮助企业优化生产工艺操作流程，从源头把控产品质量。对销售企业，特别是燃气具和电动自行车等，指导经营者建立产品进销货台账，加强市场巡查，要求其严格履行进货查验、索证索票义务，杜绝不合格产品流入市场。对质量违法违规行为零容忍今年以来围绕燃气具、电动自行车、烟花爆竹、电线电缆、农资等产品质量安全专项整治以及“一老一小”安全守护行动，共办理质量违法行政处罚案件7起。开展重点工业产品抽检68批次，其中生产领域抽检混凝土实心砖2批次，流通领域抽检12类66批次，抽检结果不合格化肥1批次，同时在各镇市场监管所配合下，在全县范围内对抽检不合格同型号产品进行了清理退市，依据产品质量法，共查处不合格化肥案件6起，查扣不合格化肥160余袋，罚款4400多元，采取教育与惩戒相结合，有效震慑了质量违法行为，以实际行动守护了工业产品质量安全，为县域经济健康发展和人民的生命财产安全保驾护航。来源：留坝县市场监督管理局（X）「汉中：城事」「共创食安示范城」

【北京大兴“三个到位”落实食品安全主体责任】今年以来，北京市大兴区市场监管局严格按照《企业落实食品安全主体责任监督管理规定》要求，以“三个到位”扎实推进食品生产企业主体责任落实落细。高度重视，宣传培训到位。该局广泛宣介《企业落实食品安全主体责任监督管理规定》的具体要求，开展普法宣传，向食品生产企业发放相关手册、宣传海报，积极细致解答企业问题咨询。制发企业落实主体责任工作指导、风险管控清单工作指导、企业明白纸等宣贯解读材料，引导企业压紧压实食品安全主体责任。确保成效，帮扶指导到位。该局采取现场或非现场形式，指导全区在产企业建立完善风险管控清单。督促企业参考市场监管总局食品安全风险管控清单库，结合自身生产经营情况开展食品安全风险分析，查找确认风险点，科学制定管控措施，合理确定管控频次，明确责任人员。精准发力，督导检查到位。针对抽检发现问题、规模较小、管理理念滞后的企业，该局深入企业内部，实行“帮扶兜底”式监管，重点查看食品安全总监、安全员是否明确并真正落实岗位职责，管理人员和风险清单是否真正覆盖食品生产全链条每个环节。（兴市监）

面试造假全攻略：如何让简历看起来更牛？ 𐟎⨯•了无数人，发现80%的简历都有“注水”现象，只是程度不同而已。很多“聪明人”通过注水，成功拿到了不错的offer。今天我们来揭秘注水的背后原理和一些案例，供大家参考，但并不提倡这种做法。 𐟔 公司背调的内容有哪些？学位学历：必看，基本没法改。离职证明：必看，岗位和离职时间没法改。身份证：必看，年龄没法改。银行流水：必看，上一家公司的工资没法改。工作公司、时间、内容：前公司Boss、同事和HR不一定看。社保记录：大多数公司不看。 𐟒砦𓨦𐴧š„地方：工作的公司：虚构工作的公司，很多培训公司包装出来的简历大多是虚构的公司。如果查社保记录，一查一个准。工作的时长：在岗时间合并（将一段很短的工作经历合并到另外一段上），空档期减少，好公司经历拉长。如果查社保记录，很容易发现。背调一位要入职的下属，总监岗位，拉长了在某会的3个月工作时长，其实是3个月的空档期，后来还是录取了。工作的职责/成绩：工作范围虚构，把不负责说成负责。做的是市场工作，说的是用户运营。工作技能虚构，把了解说成精通。见过好几个前下属帮助女朋友写代码，懂的都懂。有产品经理拿同事的PRD参与了面试，面试通过。夸大工作贡献，夸大个人绩效。比如绩效是B说成A，业绩提升5%说成30%。工作的项目：虚构没有参与过的项目。培训公司虚构出来的项目。通过看别人的案例，包括书籍，其实可以快速获得认知和能力。把同事的项目说成自己的项目。可能自己是副手，说成自己是负责人。夸大项目规模和项目产生的效果。100w的项目说成1000w。将以往的项目用新学会的方法论重新修改一遍。这种方法其实是蕞容易让面试官接受的。也是对自己快速复盘能力的一个肯定。工作的职级：工作职级夸大，初级说成高级，非管理岗说成管理岗。管理半径夸大，10人说成30人。工作的收入：增加工资收入，通过银行流水很容易查。虚构各种报销、补贴、现金奖励等。副业收入建议别说，负面效果太明显。学历学位：虚构学历学位。 𐟓 面试时，诚信是最重要的原则。虽然有些技巧可以帮助你在面试中表现更好，但诚实和真实才是最持久的竞争力。

【示范引领互借鉴以点带面促提升——安徽省市场监管局推进保健食品安全主体责任落地见效综述】自2022年市场监管总局第60号令《企业落实食品安全主体责任监督管理规定》（以下简称60号令）施行以来，安徽省市场监管局特殊食品监管条线立足于“点”，着眼于“面”，积极贯彻落实食品安全“两个责任”，充分发挥示范带动作用，分片打造企业示范点，开展观摩学习以点带面在全省推广经验，全面推进保健食品安全主体责任落地见效。出台规范指引明要求为准确及时落实60号令要求，安徽省市场监管局先后出台《安徽省特殊食品生产企业主要负责人、食品安全总监和安全员责任指引》《安徽省特殊食品生产企业落实日管控、周排查、月调度工作规范指引（试行）》，明确“三类人”岗位职责和“三件事”工作规范，指导企业对标对表建立三类“关键人”岗位职责，规范“日管控、周排查、月调度”工作流程。同时，该局将60号令相关要求浓缩为7个方面的“明白纸”，印发企业对照落实，为企业全面落实主体责任提供遵循指南。抓住“关键少数”建示范为确保以上工作指引落实见效，实现以点带面全面提升，安徽省市场监管局分别在南片、北片遴选马鞍山市仙乐健康科技（安徽）有限公司、阜阳市健诺生物科技有限公司建立示范点，“手把手”指导企业规范建立保健食品安全三级责任体系，制定食品安全风险管控清单，建立“日管控、周排查、月调度”工作台账并有效运行，为全省企业打好样、立好标。 2家企业在此基础上结合自身特点打造亮点品牌，仙乐公司分类制定固体饮料、颗粒剂、硬胶囊、粉剂4类产品风险管控清单，逐级逐岗明确食品安全风险管控职责及“三类人”的奖惩措施；健诺公司创新每周互查摸排、每周例会点评调度制度，在周例会设表态发言席，对内审内查情况实施奖惩。组织现场观摩促共进安徽省市场监管局先后在仙乐健康科技（安徽）有限公司、阜阳市健诺生物科技有限公司2家保健食品企业示范点分片召开示范观摩推进会，共91家特殊食品生产企业食品安全总监和16个市局特殊食品监管科室负责人参加会议。推进会期间，2家示范企业分别进行专题汇报和工作演示，全方位、多渠道展示落实“两个责任”好做法、好经验，参会企业总监现场观摩示范企业风险管控清单和“日管控、周排查、月调度”工作台账等资料。针对有关落实环节、步骤及风险管控点建立等问题，安徽省市场监管局特殊食品处相关负责人现场进行解读，指导参会企业看亮点、找差距、学经验、查漏补缺，进一步完善相关制度、规范工作流程、落实相关要求，全面提升实效。开展交叉互查提实效 “两个责任”见成效，关键在落实落地落细。为督促企业充分运用观摩学习成果，检验企业“两个责任”落实成效，安徽省市场监管局组织全省特殊食品生产企业“两个责任”落实全覆盖自查和市局交叉互查，发现并整改问题280余个，推动企业主体和监管部门同向发力、双向贯通；交叉互查问题发现率作为年度考核重要依据，并按20%计入全省特殊食品安全检查员技能竞赛成绩，全面推进“两个责任”落实提质增效。马鞍山市率先试点特殊食品生产企业互评互查工作，抽调企业食品安全总监、安全员和辖区监管人员、帮扶专员组建工作小组，通过现场听、实地看、相互谈等形式，对全市3家特殊食品生产企业开展互查互评，互相学习经验做法，查找不足与问题，共谋解决“良方”借鉴落实。深度融合创新再提升滁州市安徽东鹏食品饮料有限公司以观摩学习为契机，对标先进，将“日管控、周排查、月调度”创新融合至企业现有的HACCP管理体系中，实现人员融合、关键点融合，体系互为促进动态调整。该企业从HACCP小组选拔经验丰富的成员担任食品安全总监、食品安全员，健全责任体系。在针对不同风险情况建立HACCP计划的基础上，结合60号令的要求，进一步增加原辅料、卫生条件、检验管理等风险点及管控措施，最终形成一张风险管控清单并有效管控、动态调整，实现常态化的监测风险、管理风险、控制风险。企业“日管控、周排查、月调度”制度与HACCP管理体系深度融合互相促进，一套人马管理两个体系，一张清单动态监控风险，切实提高风险防控能力，取得显著成效，相关做法获2023年国务院食安办“两个责任”督查通报点名表扬。（曹太兵陈姗姗）

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