上传下达最新视觉报道_上传下达的正确用法(2024年12月全程跟踪)
办公室岗位金句,上传下达必备 1. 你手中的笔, 是办公室里的利剑, 上传下达, 书写职场新篇章 2. 我们脚踏实地, 以行动诠释职责, 上传下达, 高效决策 3. 细节决定成败, 细心成就未来 4. 目标清晰, 步伐坚定, 行稳致远 5. 做好分内事, 坚守本职岗, 扛起应尽责 6. 投入工作全力以赴, 上传下达精准无误, 共创办公室美好明天 7. 承担责任不推脱, 执行任务不打折, 办公室里的楷模 8. 传达不必全面,准确必定关键 9. 岗位败于疏忽,传达败于遗漏 10. 听上级之指令,传下级之需求,解沟通之难题 11. 以真诚为桥梁, 沟通必无阻;以责任为基石, 执行必有力 12. 信息虽零散, 整合后却成金句 13. 岗位的价值, 在于传达而非保留 14. 如桥梁, 需稳固, 非如山, 无以承重, 非如水, 无以通达 15. 信息, 于智者, 是钥匙, 于愚者, 是迷雾 16. 团队齐心, 则万事成 17. 沟通桥梁稳搭建, 上传下达显神通 18. 信息传达需准确, 落地执行见真章 19. 细节之处见真章, 互动执行两不忘 20. 轻声细语间, 信息已流转 21. 脚步匆匆中, 指令已传达 22. 细节之处见真章, 信息流转无障碍
揭秘!检察官助理的内勤工作日常 早上一进办公室,就看到省院通知群里发了关于数据报表的通知。作为习惯上传下达的检察官助理,我立刻把这个通知转发到了市基层院联络群,让基层院报送数据,然后我再汇总,往省院报。 紧接着,省院和本院的各种数据和报告任务接踵而至。我一个个转发到基层院联络群,看着层层减码的时间,想着基层院的联络人肯定很讨厌我……谁让对外联络工作本身就吃力不讨好呢。 市院这一级的检察官助理,内勤工作方面更多的是“上传下达”。往基层院要数据和报告,再汇总总结成市级层面的工作报告。写好之后搞个呈批件,让部门主任和分管领导签字。 当然,如果你还负责某些专项行动,那么还会增添很多迎检的工作内容。包括但不限于:做台账、写月度总结、迎接督导工作、整改报告、案件评查。 所以为什么说纯粹做案子才是最快乐的呢?内勤事务确实是让你最快了解本部门整体工作情况的方法之一,对外联络及写材料能力也能大大提高,但吃力不讨好也是真的。对外传达的是领导的要求和意思,被讨厌的却是自己。所以很多部门来了新人之后,原来的内勤就会赶紧把工作转给新人。只能说努力调整自己的心态啦。 下一篇想写办案篇,毕竟办案才是我当初考检察院的初衷,也是给我带来成就感的事情。对我而言,我可以接受50%的时间用来办案和内勤,但绝不能接受大部分时间都在干内勤,不然我会跟员额发疯[微笑R]
【「脊髓中的神经细胞就像电话线」】脊髓是大脑运动指令的“中转站”,将大脑发出的指令传达到身体和四肢。脊髓中无数个神经细胞则充当着连通信号的角色,它们像电话线一样起到“上传下达”的作用。「纪录片脑海脉动」CCTV纪录的微博视频
说心里话,此时此刻,我倒是希望有一家或多家媒体站出来为江秋莲辩护,百家争鸣,各抒己见,才是新闻传媒和舆论场本来的样子,此前128家媒体集体听命喊“收到”,那是对媒体这个行业最大的讽刺。
办公室的那些糟心事儿:传话筒的苦与乐 最近真是气得不行!在办公室里,所谓的“上传下达”其实就是个传话筒,还得挨骂。上面布置的任务,我得转给具体负责的人,结果业务人员拖拖拉拉,上面又来找我麻烦。他们为什么不能直接联系业务人员呢?真是让人无语! 更离谱的是,有时候上面下来的表格,转给业务人员后,莫名其妙就变成我的工作了。真是TMD气人!感觉自己就像个皮球,被上级踢来踢去,还得笑脸相迎。 想想都觉得心累,干着脏乱差的工作,还得受着莫名其妙的气。真是不知道什么时候才能熬出头。
在很多人的心中,地级市作为上传下达的二传手,本质上是多余的,尤其是在科技发展尤其是通讯技术日新月异的今天,地级市的重要性不断下降,或者说基本没有存在的必要性。所以他们认为,取消地级市,推行省管县势在必行。 应该说,从精兵简政的角度来看,这样的提法确实有一定道理。然而这种提法真的有可操作性吗? 关于这个问题,其实我们从历史经验中就可以看出端倪。 作为历史源远流长的文明古国,我们在如何管理庞大的帝国方面,进行过无数尝试。 在诸侯林立的先秦时期,由于诸侯国普遍不大,因此推行郡县两级制度,秦朝统一后也仍然维持两级制,分天下为36郡。 西汉建立后,继续实行郡县制。然而由于帝国疆域大大扩张,中央很快不堪重负,于是派出刺史负责监察地方官,并在东汉演变成州的行政实体,地方变成“州—郡—县”三级制。 隋朝建立后,隋炀帝取消州,重新回到郡县制;唐朝建立后,把郡改名州,继续推行州县二级,但由于帝国疆域极其广阔,中央很快又不堪重负,于是增设了道一级,改为“道—州—县”三级。 元朝时期,疆域达到封建王朝之最,为管理帝国,元世祖忽必烈设置行省制度,形成“省—府—县”三级制,明清时期虽然进行过微调,但基本维持了“省—府—县”三级制,只是一些特殊县由省直接管理或者升半级为直隶州。 民国建立后,由于军阀混战的现实,各军阀在自己控制的一省或数省又开始推行两级制,即著名的“废府存县”,但很快发现行不通,于是又重新设道,改名“行政督察区”。 新中国成立后,曾经进行过省直管县的尝试,但很快发现没有郡级行政区根本不行,于是郡级行政区改名专区,再改名地级市。 可以说,秦代郡-县二级制、隋唐州/郡-县二级制、民国省-县二级制以及新中国的省直管县尝试,四次实践的结果都是一样的,那就是证明二级制无法长期存在。 之所以无法实行二级制,静夜史认为根本原因有两个,一是中国国土面积广阔,人口众多;二是中国实行中央集权制度。 自古以来,我们不得不面对的事实是,中国的县级行政区数量太多。而县,作为我国极其稳定的行政层级,一是历朝历代直接面向群众,是国家政权稳固的基石,皇权止于县政又保证了地方自治的空间,达到了地方和基层的平衡;而县的设置,又不能太大,必须要保证周围,尤其是偏远区域的大部分人借助公共交通实现当天往返,这意味着县的大小天然有其上限,如果居民获取司法和行政等公共服务需要超过一天时间,就得自费解决住宿,这将是较大的苛政,会极大地增加群众的负担。 所以,除了地广人稀的西部,县的面积不能太大。而由于国土面积是固定的,所以县的数量必须多。 在这样的情况下,如果省直管县,那么一个省将直接面向约100个县,这必然让省级单位不堪重负。而如果增加省级单位数量,减少省管县的数量,那么中央同样也会因为面向更多的省而焦头烂额。 所以,以我国的人口、面积、经济水平和政务数量,三级制是必然的。推行三级制,一级向中央负责,一级面对基层,还有一级要位于前两者之间,也就是所谓的“统县政区”。 如果取消地级市,或者增加省份以推行省县二级制,不仅会增加省级政府的管理难度和复杂性,更有可能加剧区域发展更加不均衡,无法有效集中资源进行区域开发。毕竟县与省层级相差太大,无法与省的意志相抗衡。 概括来说,省直管县,无法绕开一个最基本的矛盾,那就是“邓巴数字”。 邓巴数字,即150定律,这是由英国牛津大学的人类学家罗宾ⷩ巴在20世纪90年代提出的。该定律根据猿猴的智力与社交网络推断出:人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人,四舍五入大约是150人。 也就是说,150是管理的上限,按照这样的理论,无论是让中央面对100个省,还是让省面对100个县,都是一场可怕的灾难。 所以,地级市的存在,看似鸡肋,实则是社会发展的必然结果,符合中国作为大国的国情。 放眼世界,美国和俄罗斯等大国也是推行三级制度,只有法国和日本这种国土面积相当于中国一个省的这种国家,才有可能实行二级制。 1983年开始,我国开始了地级市的改名进程。时至今日,勉强实现省管县的省市自治区,也只有重庆市、海南省、宁夏回族自治区等一些面积较小的省市自治区,对于大部分县级单位比较多的省份而言,三级制是最优的管理模式。 另外,地级市的存在,在城市化的进程中,也发挥了集中资源,或者说从省里争取资源的作用。比如高校、三甲医院等对人口和经济发展水平要求较高的实体,就需要放在地级市而不是县。如果没有地级市的存在,那么资源将最大限度地向省会集中,这对于全省的均衡发展无疑是不可避免的灾难。 所以,大政府框架之下,取消无论取消十一级还是拆分省份,本质上都是一个死结。
我的个别同事(其他部门的),事情没做多少,上传下达可忙坏她了。[老师夸夸]
{ 办公室工作要做到“四个不断提升”} 千钧重担集于肩,办公室里炼真金。办公室作为上传下达的中枢,是承上启下、协调左右、沟通内外、联系各方的桥梁纽带,部门工作运转得如何,成效大小,与办公室的作用发挥有着直接的关系。因此,办公室工作要尽心尽力、兢兢业业,不断提升能力水平。 一是不断提升文字撰稿水平。办公室作为服务领导的直接部门,其工作代表的是整个单位,不是“二传手”,要深入领会领导意图,以办公室名义印发的文件,要认真反复研究,切实把好程序关、质量关、文字关、法律关。因此,办公室要做到“以文立身”,具备过硬的文字功夫。要提高语言文字的驾驭能力,吃透政策,掌握下情,做到能分析、善综合;能比较、善鉴别;能抽象、善概括。 二是不断提升参谋助手水平。衡量办公室工作质量如何,不仅是看日常运转的效果,还要看对领导决策的参与程度和切入深度。办公室是领导的参谋和“智囊团”,要认真分析研究问题、破解难题,力求参到点子上,谋到关键处,做到“眼勤、耳勤、脑勤、手勤”,通过广泛的“看、听、思、写”来认真地分析、研究问题,做到眼观六路,耳听八方,多思善谋。要加强对所属行业涉及重大问题的研究,上知方向、下知实情,远知信息、近知意图,不断提升参谋助手能力,为发展提出真知灼见。 三是不断提升活动细心水平。办公室工作千头万绪,细心是做好办公室每一件事的基础。某种程度而言,活动安排不仅仅是展示工作形象、工作水平,接待服务也是一种生产力。工作做得细,就会给他人留下好印象,认为这个地方工作靠得住、干部作风过得硬,在寻求他人支持时,也容易得到大力的倾斜。因此,必须在各项工作安排上力求精致细致极致,确保万无一失,在活动安排上更要细心细致,从细小细微的基础性事务抓起,坚持思虑周全、反复权衡,不厌其细、不厌其烦,努力做到“零差错”,在细致的工作安排中体现出热心、诚意。 四是不断提升工作落实水平。为政之道、贵在落实。抓落实就是把党和国家的各项方针政策、工作部署和措施要求落实到实践中,落实到基层中,落实到群众中。当前,各个单位普遍存在工作通过会议、文件都作了安排部署,但是落实效果不理想,其原因就在于没有人盯、没有很好去落实。因此,办公室要下大功夫、下狠功夫,转变工作作风,弘扬马上就办之风,加快工作节奏,围绕上级精神抓落实,围绕工作重点抓落实。同时对基层部门的服务也要根据具体情况及时协调,不推诿扯皮,以更高的责任意识和服务意识服务好基层、服务好领导、服务好单位。(中国共产党潍坊市寒亭区委员会组织部:王姗姗)
中共隐蔽斗争史上几个著名暗语背后惊心动魄的故事 暗语作为秘密联络的常用方式,在中共隐蔽斗争史上发挥过不容忽视的作用,很多重要关头的重要信息,都是通过暗语及时、准确地上传下达的。回顾中共隐蔽斗争史上那些著名的暗语,其背后无不隐秘着鲜为人知的历史和惊心动魄的故事。网页链接
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