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蓝海战略最新视觉报道_属于蓝海战略内涵的是(2024年12月全程跟踪)

内容来源：天津万源聚所属栏目：热点更新日期：2024-11-30

蓝海战略

北大汇丰MBA必读5本书推荐 𐟌Ÿ《蓝海战略》𐟌Ÿ 这本书不仅仅适用于企业家制定公司战略，它还能为中高层执行战略提供宝贵的参考。更神奇的是，它甚至可以用来指导我们的人生规划。蓝海战略的核心思想是创新和差异化，通过这种策略，你可以在竞争激烈的市场中找到自己的定位。 𐟒‘《亲密关系》𐟒‘ 亲密关系不仅仅是指伴侣或配偶之间的关系，它还包括亲子、亲人、同事、朋友等等。这本书的目的是帮助我们享受被爱的过程，同时学会如何去爱别人。通过阅读这本书，你会更加珍惜身边的亲人和朋友，学会如何更好地与他们相处。 𐟓š《数学之美》𐟓š 即使你是一个对数学头疼的人，这本书也能让你着迷。它不是关于严谨的数学演算，而是用数学的思维方式来定义我们的世界，发现事物的本质。数学之美在于它的简单性，即使方法可能复杂，但背后的道理总是简单的。 𐟒Š《天才在左疯子在右》𐟒Š 这本书通过对话的方式记录了“精神病患者”的故事、想法和思维。从这些所谓“疯癫”的话语中，你或许能得到对自己世界观的一种启迪和思考。每一个小故事都能引发你不一样的思维方向，让你对这个世界有更深的了解。 𐟒ꣀŠ行动的勇气》𐟒ꊨ🙦œ줹樮𐨿𐤺†伯南克执掌美联储前后的经历，通过细致刻画伯南克应对危机时的内心独白，让读者从美联储主席的视角审视金融危机爆发全过程，也加深对美联储运作体系的了解。在目前紧张的国际态势下，要成为一名直面危机的“敢于行动者”，确实需要一点行动的勇气。

CPA战略30个必考知识点，快来看看吧！ CPA考试即将来临，很多知识点可能来不及全部掌握。今天为大家整理了CPA战略的30个重要考点，帮助大家快速复习。战略在CPA考试中被认为是比较容易通过的一门科目，掌握这些知识点基本上就能顺利通过考试！ 𐟌Ÿ 战略与战略管理（第1章）公司的使命与目标公司战略的层次战略管理过程战略创新管理 𐟌Ÿ 战略分析（第2章）产品生命周期产业五种竞争力竞争环境分析国家竞争优势（钻石模型）分析企业资源与能力分析价值链分析业务组合分析 SWOT分析 𐟌Ÿ 战略选择（第3章）总体战略的主要类型发展战略的主要途径业务单位战略中小企业竞争战略蓝海战略职能战略国际化经营战略 𐟌Ÿ 战略实施（第4章）纵横向分工结构企业战略与组织结构公司战略与企业文化战略控制 𐟌Ÿ 公司治理（第5章）三大公司治理问题公司内部治理结构公司治理基础设施 𐟌Ÿ 风险与风险管理（第6章）风险管理的概念风险管理基本流程风险管理体系风险管理技术与方法这些知识点涵盖了CPA战略的方方面面，大家抓紧时间复习吧！祝大家考试顺利！

81个管理模型大合集，职场进阶必备！ 𐟌Ÿ 一、引言 𐟌𑠥œ訁Œ场中，掌握有效的管理模型是提升个人能力和团队效率的关键。今天，我为大家带来了81个管理模型大合集，助你轻松应对各种管理挑战！二、管理模型概览组织发展模型（OD）：关注组织的结构、文化和流程，助力组织持续成长。人才发展模型（TD）：专注于人才的选拔、培养和激励，打造高效团队。学习发展模型（LD）：提升个人和团队的学习能力，助力企业创新发展。此外，还有STP营销策略、蓝海战略、破坏性创新、客户价值曲线、CLV模型、RFM模型等丰富的管理模型等你来发掘！三、重点模型解析 𐟔 这里为大家精选几个重点管理模型进行解析： STP营销策略：包括细分市场（Segmentation）、目标市场选择（Targeting）和市场定位（Positioning），是企业制定营销策略的基石。蓝海战略：强调在无人竞争的市场中寻找机会，通过价值创新实现快速增长。 CLV模型（客户终身价值模型）：通过量化分析客户获取成本、边际利润、客户保留率等指标，帮助企业制定长期客户战略。四、如何应用 𐟒ᠦŽŒ握这些管理模型后，如何应用到实际工作中呢？以下是一些建议：结合实际情况：根据企业或个人实际情况选择合适的管理模型。持续学习与实践：不断学习和实践这些管理模型，提升个人和团队的管理能力。注重团队合作：与团队成员共同学习和应用这些管理模型，提升团队整体效能。五、结语 𐟎‰ 掌握这81个管理模型，你将拥有更多职场竞争力！快来一起学习吧！记得𐟑、𐟌Ÿ和share给更多的朋友哦！𐟑�‘쀀

𐟓š 掌握卖点，让你的商品大卖！书名：99%的人都把卖点说错了作者：广濑知砂子（日本） 𐟓– 这本书虽然标题有点夸张，但内容其实很紧凑，适合碎片时间阅读。全书主要围绕商品的三大能力（质量力、商品力、要求力）展开，用“微热销战略”来解释如何在各种行业、企业和商品中应用这些策略。 𐟔堩‡点摘录：微热销战略：商品同时具备明确的“商品力”和锁定消费者的“要求力”，成功的概率就会大大提高。微热销战略与利基战略、蓝海战略的区别（见图二）。 𐟌Ÿ 卓越营销策划人的5个习惯：习惯一：在日常生活中，遇到人就做“心理角色”分析（心理角色是指希望被其他人认识的自己）。习惯二：从媒体标题中找灵感。习惯三：看到商品包装，养成拆解的好奇心。习惯四：研究年龄层特征，找出不同特征。习惯五：进行“第一”文案练习与观察。 𐟑€ 个人拙见：这本书特别适合商品策划、市场推广和营销执行的人员阅读。

创业必看！10本书洞悉商业创业路上，前人的经验是宝贵的财富。𐟒𜠨🙤𚛤𙦧𑍦𑇩›†了前辈们的实践总结和复盘思考，能够为你带来深刻的启示。𐟓š 《敢当: 李国庆创业人生和商业逻辑》 - 李国庆这本书详细介绍了李国庆的创业经历和商业逻辑，提供了丰富的实战经验。《原则》 - 雷ⷨ𞾩‡Œ奥达里奥通过分享他的生活和工作原则，帮助读者建立自己的原则体系。《增长四极》 - 陈国环、苗朝伟这本书探讨了增长的四极理论，为企业增长提供了全新的视角。《从0到1》 - 彼得ⷨ’‚尔（Peter Thiel）蒂尔以独特的视角分析了创业的本质，提出了许多颠覆性的观点。《创业维艰》 - 本ⷩœ洛维茨霍洛维茨分享了他在创业过程中的经历和教训，对于那些正在经历困难阶段的创业者来说，这本书是宝贵的指导。《精益创业》 - 埃里克ⷩ‡Œ斯里斯倡导精益创业的理念，通过不断试验和迭代来优化产品和服务。《商业模式新生代》 - 亚历山大ⷥ奦–柳𙧓楾𗣀伊夫ⷧš𜥎„ 这本书介绍了商业模式创新的新趋势，为企业家提供了新的思考角度。《OKR工作法》 - 约翰ⷦœ尔杜尔通过介绍OKR工作法，帮助企业建立明确的目标和关键结果，从而提高工作效率。《蓝海战略》 - W.钱ⷩ‡‘、勒妮ⷨŽ륍š涅金和莫博涅提出了蓝海战略，通过创造新的市场需求来获得竞争优势。《定位》 - 阿尔ⷩ‡Œ斯、杰克ⷧ‰𙥊𓧉𙊩‡Œ斯和特劳特通过定位理论，帮助企业建立独特的品牌形象和市场地位。这些书籍不仅能够拓宽你的视野，还能为你提供实用的创业技巧和经验。𐟓–𐟒က

一分钟搞懂红海和蓝海市场的区别！为什么叫红海和蓝海呢？其实是一种隐喻！到底是怎么回事呢？咱们一起来探讨一下吧！ 𐟔𕠨“海：未知的市场空间蓝海代表的是那些目前不存在的产业，也就是未知的市场空间。举个例子，昨天我在香格里拉门口停车时，看到一个车位。这时一辆迈巴赫开过来准备停进去。我走上前，敲了敲他的玻璃，给他一百块说：“这个车位我看中了，请去别的地方停！”没想到他觉得我小看他，竟然甩了我十几张一百的，叫我离开。于是我又试了一次，结果一晚上竟然赚了两万多！这就是蓝海的魅力所在，竞争少、市场潜力大。 𐟔𔠧𚢦𕷯𜚥𗲧Ÿ姚„市场空间红海则代表那些已经存在的产业，这是我们已知的市场空间。我把自己的赚钱经历分享到网上，没想到大家纷纷转发，很多人都想跟我学，试图模仿我的方法。这下满街都是拿着一百元的人，他们都在寻找那些豪车的停车位。这就是红海的竞争激烈程度，大家都在争夺现有的需求。如何理解红海战略与蓝海战略？红海战略：竞争随需应变在红海市场中，产业边界清晰且明确，竞争规则是大家都熟悉的。竞争始终是红海战略的核心，企业需要努力维护和扩大现有客户群。通过持续关注客户需求的变化，提升自身的应变能力。蓝海战略：价值创新创造需求在蓝海市场中，竞争相对不激烈，因为行业的竞争规则尚未建立。价值创新是蓝海战略的核心基础。企业依靠创新能力实现更快增长和更高的利润。蓝海战略认为市场边界是灵活的，因此思维方式不受现有市场结构的约束。重点应从供给转向需求，从竞争转向发现新需求并创造价值。红海战略与蓝海战略的区别？市场环境：红海会在现有的市场上竞争，蓝海则拓展一些竞争少的市场和潜在的客户。竞争策略：红海会参与竞争，蓝海则规避正面竞争。需求创造：红海的公司会不断争夺现有的需求，但蓝海则创造新的需求。价值交换：红海公司会遵循价值-成本交换定律，而蓝海则打破此定律。最后，我们要明白没有任何一个市场是永远蓝海，因为蓝海市场最终也会演变成红海市场。新开辟的蓝海市场中会不断的有新增的人在不断的加入，所以企业要从一开始就不断超越自己，保持领先。

红海与蓝海市场：你了解多少？ 𐟌Š 红海市场 vs 蓝海市场如今，各行各业的竞争都异常激烈，仿佛已经陷入了“红海市场”的困境。𐟘… 你能否想象出一个全新的蓝海市场呢？如果有，悄悄告诉我，我们一起发财！𐟤‘ 𐟔 红海市场：竞争激烈的战场红海市场指的是那些已经饱和且竞争激烈的市场。在这些市场中，竞争对手众多，产品同质化严重，价格战激烈，市场份额难以拓展。𐟘“ 想在红海市场中脱颖而出，如果没有差异化或细分化的产品，几乎是不可能的。 𐟌𐠤𘾤𞋯𜚩䐩宨ጤ𘚥𐱦˜聾𘥞‹的红海市场，还有后来兴起的宠物行业、剧本杀、密室逃脱等等。 𐟌Š 蓝海市场：未被开发的全新领域与红海市场相对，蓝海市场指的是尚未开发的新市场空间。它代表着创造新需求和高利润增长的机会，基本上没有竞争。𐟎‰ 𐟓š 蓝海战略：《蓝海战略》一书中的概念蓝海战略指的是开创者不把精力放在竞争对手上，而是专注于为消费者和企业自身创造价值，从而开创出一片新的空白市场。在这个新市场上，基本没有竞争。𐟚€ ⚠️ 注意：但蓝海市场并不会永远存在。只要有利润空间，就会有新的资本进入，随后就会产生竞争。𐟘𐟌Ÿ 建议：收藏这篇文章，以便在未来的商业决策中提供参考。

科技医疗新高度：暖滴共享输液宝的蓝海战略在这个科技飞速发展的时代，医疗健康领域正经历着一场前所未有的变革。传统医疗模式与现代科技的结合，带来了一种全新的、更加人性化的医疗体验。暖滴共享输液宝，作为这一变革的引领者，凭借其三大核心功能——人体等温输液、手机共享充电和缺液呼叫系统，不仅为患者带来了前所未有的舒适体验，也为投资者开辟了一片广阔的蓝海市场。 𐟌᯸ 人体等温输液：温暖与舒适的完美结合暖滴共享输液宝采用先进的温控技术，确保输液过程与人体温度保持一致。这种设计极大减少了因温差带来的不适，让患者在治疗过程中也能感受到温暖与舒适。这一人性化设计，不仅提升了患者的治疗体验，也体现了科技与人文的完美结合。 𐟓𑠦‰‹机共享充电：治疗与娱乐两不误在这个离不开手机的时代，暖滴共享输液宝特别配备了手机无线充电功能。患者在等待输液的同时，也能轻松为手机充电，保持通讯畅通，享受无忧的输液时光。这一贴心设计，让患者在治疗过程中也能保持与世界的连接。 𐟔” 缺液呼叫系统：智能提醒，安全无忧暖滴共享输液宝还创新性地引入了缺液自动检测与呼叫功能。无需患者或医护人员时刻关注，一旦输液接近完成，系统会自动发送通知。这一智能设计，有效避免了因未及时更换输液瓶而产生的不便和风险，提升了医疗护理的安全性与效率。 𐟌 蓝海市场，潜力无限随着社会对医疗服务质量要求的不断提高，以及智慧医疗概念的深入人心，暖滴共享输液宝的市场潜力巨大。在人口老龄化趋势加剧、医疗资源分配不均的背景下，暖滴共享输液宝以其独特的产品优势，正逐步成为医疗机构提升服务品质、优化患者体验的新选择。其应用场景广泛，不仅适用于各大医院、诊所，也适合社区医疗、养老机构等多场景应用。这是一片亟待开发的蓝海市场，等待着有志之士的加入。 𐟤 诚招事业合伙人，共创辉煌未来面对如此广阔的市场前景和巨大的发展潜力，暖滴共享输液宝现面向全国，诚邀有志之士加入我们的行列，成为事业合伙人。我们将为您提供全面的市场支持、专业的技术培训以及灵活多样的合作模式。助您轻松把握医疗健康领域的黄金机遇，共同开启一段充满挑战与机遇的创业旅程。选择暖滴共享输液宝，就是选择了一个将科技温暖融入医疗健康、以创新思维引领行业升级的机会。在这片蓝海市场中，我们期待与您一起，以科技之名，共筑健康未来。让我们携手并进，共同开创属于我们的辉煌篇章！

𐟎“MBA课程全解析𐟓š 𐟤”MBA到底学什么？一探究竟！ 𐟓Œ01 管理学基础 - 管理的历史与现状 - 计划与控制，组织管理原理 - 激励与领导，决策的艺术 𐟓Œ02 战略管理 - 战略管理的基本概念与构成要素 - 企业战略层次与管理模式 - 战略分析，包括外部环境与内部资源分析 - 动态竞争战略与蓝海战略 𐟓Œ03 市场营销学 - 市场营销的导论与重要地位 - 市场营销观念与环境分析 - 市场需求与购买行为分析 - 产品策略、定价策略与促销策略 𐟓Œ04 财务管理基础 - 财务分析的基本程序与标准 - 偿债能力、盈利与营运能力分析 - 筹资管理，包括权益资本与债务资本筹资 - 投资决策，考虑现金流量与风险调整 𐟎‰MBA课程涵盖了管理学的各个方面，从基础理论到实战应用，助你成为商业领域的佼佼者！𐟌Ÿ

#一年一度开学季# #我要上热门# 在大学众多课程中，对我影响最深刻的莫过于《创新思维与问题解决》这门课程。它不仅教授了系统性的创新理论，如设计思维、蓝海战略等，更重要的是激发了我面对问题时的新视角与解决策略。通过小组讨论、案例分析和项目实践，我学会了如何跳出常规框架，用创造性的方法解决复杂难题。这门课不仅提升了我的逻辑思维与团队协作能力，更让我意识到，在快速变化的时代，持续创新与适应变化是个人成长的关键。它如同一把钥匙，为我打开了通往未知领域的大门，让我在未来的学习与职业生涯中，能够更加自信地迎接挑战，不断突破自我。#一年一度开学季#

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