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绩效预算最新视觉报道_基本工资3000绩效工资多少(2024年12月全程跟踪)

内容来源：天津万源聚所属栏目：热点更新日期：2024-12-02

绩效预算

工会预算审计常见问题清单，快来对照自查！ 𐟓Š 预算编制不科学：预算编制过程中，可能存在基础数据不准确、预算科目设置不合理等问题，导致预算与实际需求存在差距。 𐟓ˆ 预算执行不到位：在实际执行过程中，可能出现预算执行不严格、超预算支出等情况，缺乏有效的监控和调整机制。 𐟓Œ 专项资金管理不规范：专项资金的使用和管理可能存在不规范之处，如资金使用范围不明确、审批流程不严格等，容易导致资金使用效率低下。 𐟓Š 会计核算不准确：在会计核算方面，可能存在账目设置不合理、核算方法不正确等问题，导致财务数据失真，无法真实反映工会经济活动。 𐟓ˆ 内部控制不完善：工会内部可能缺乏完善的内部控制体系，导致财务活动存在风险，如贪污腐败、资金流失等。 𐟓Œ 预算调整不及时：在预算执行过程中，可能由于政策变化、市场需求等因素导致预算需要调整，但调整不及时，影响了预算的准确性。 𐟓Š 预算公开透明度不足：预算编制和执行过程中，可能缺乏足够的公开透明度，导致利益相关方无法有效监督工会财务活动。 𐟓ˆ 预算绩效评价缺失：在预算执行后，可能缺乏有效的绩效评价机制，无法对预算执行效果进行客观评估，影响了预算管理的改进。

预算绩效管理

【铁山港区：强化审计模式提升审计效力】近日，铁山港区审计局根据2024年度项目计划，安排开展2023年度区本级财政预算执行情况审计。审计人员开展膳食营养资金现场审计审计组积极推行“财政审计+”项目审计模式，将部门预算审计及村集体经济专项资金审计调查深度融合到本级预算执行审计工作中，采取财政和财务数据同步的审计方式，对预算编制、指标调剂、集中支付、预算执行、转移支付、政府采购等进行数据综合分析，有效实现了“集中分析、发现疑点、分散核实”的审计方式，重点审计了一般性支出、“三保”、“三公费用”、政府采购、膳食营养资金、重大项目绩效管理等方面，并开展了“三级联动”广西现代特色农业示范区建设补助资金、林业改革发展资金等2个审计专题。本次审计和审计调查共涉及136个单位（含企业），发现预算编制和执行管理、财政资金资产管理、预算绩效管理、政府采购、债券使用管理等方面存在不规范问题59个，移送线索12条，提出审计建议8条，并指导相关部门建章立制，堵塞漏洞，进一步规范财政管理，提升财政资金资产使用效能，充分发挥了审计“治已病、防未病”作用。铁山港区：强化审计模式提升审计效力

【市财政局聚焦“三个坚持” 推动预算绩效管理培训走深走实】为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，落实零基预算改革要求，进一步深化预算绩效管理。按照省厅统一部署，11月20日，淮北市财政局聚焦“操作指南+信息化实操”，分批次举办淮北市预算绩效管理业务培训会，用心服务全市2025年预算编制工作。一是坚持精心谋划、统筹安排。在省财政厅绩效处支持指导下，积极协调各方资源，制发《关于举办预算绩效管理业务培训班的通知》，明确培训时间、地点及方式，邀请预算绩效管理及信息化领域专家赴淮授课，为培训工作的顺利开展奠定坚实基础。二是坚持守正创新、拓宽维度。培训创新采用“线上+线下”模式，首次通过“皖政通”会议平台，于市财政局设主会场，各县区及部分预算部门设分会场，共计1100余人参与培训，首次实现了市、县（区）、乡镇三级财政系统全覆盖，预算部门财务、绩效、项目等相关人员全覆盖，全天培训“走新”更“走心”。三是坚持系统观念、精准设计。坚持理论与实操学习并重，聚焦预算绩效管理业务全流程，以省财政厅制定的安徽预算绩效管理系列操作指南为基础，梳理讲解事前绩效评估、绩效目标设置、绩效监控、绩效评价等多个业务环节，在线演示预算一体化系统操作流程，既“授之以鱼”，又“授之以渔”，助力部门打破固化思维、解决工作中的难点、堵点问题。会后，杜集区财政局副局长王海洋表示：“今天培训的内容很丰富，操作性很强，通过培训，让我们更深入全面理解预算绩效管理的做法和流程，也让我们找到了控成本、提绩效、优管理的科学路径。下一步，我们将坚持把成本绩效理念深度融入预算绩效管理全过程，落实过紧日子的要求，进一步提升财政资源配置效率和使用效益。” 市委编办财务人员代丽平表示：“预算绩效全流程管理工作环节多、业务相对复杂、操作难度较大，对我们的业务水平要求较高。此次‘线上+线下’的培训是，系列预算绩效操作指南是‘方向标’‘路线图’，既有理论，又有实操，为我们打破固化思维、全面提升绩效管理水平起到了强有力的推动作用。” 下一步，淮北市财政局将持续加力提效，以此次培训工作为契机，吃透、深悟、用活、用足、用实操作指南这本“工具书”，进一步深化零基预算改革，推动全市预算绩效管理工作再登新台阶！

预算编制必备干货与原则，轻松掌握！ 𐟓Œ 预算编制的核心要点：确保所有收入和支出都纳入预算，全面反映部门的收支情况。预算要稳健可靠，量入为出，收支平衡，避免赤字预算。优先保证重点支出，先基本支出，后项目支出；先急需项目，后一般项目。 𐟓 预算编制的基本原则：合法性：预算编制必须符合法律法规和政府财政纪律，确保资金使用合法合规。透明性：预算编制过程要公开透明，便于社会监督，减少主观随意性。责任性：明确预算编制的责任主体和范围，建立责任追究机制，促进预算执行效果的评估和监督。绩效性：预算编制要注重绩效导向，确保与部门绩效目标和政府政策目标一致，强调结果导向。经济性：预算编制要遵循经济效益原则，实现财政资源的有效配置和利用。灵活性：预算编制要具有一定的灵活性，能够适应经济形势变化和政府政策调整。平衡性：追求收支平衡，避免赤字过大或财政赤字扩大，维护财政稳定和可持续发展。公平性：预算编制要追求公平公正，照顾弱势群体利益，促进社会公平和可持续发展。效率性：追求高效率，精简预算程序，优化预算结构，提高财政资源利用效率。通过遵循这些原则和干货，您可以更好地进行预算编制，确保预算的合理性和有效性。

2025预算编制攻略𐟓Š 今天下午上班时，突然接到了紧急通知，要求在当天下班前在智慧财政系统上提交项目支出预算。时间紧迫，任务艰巨，但幸运的是，之前已经让各科室准备了细化表，所以在划分部门经济分类时没有浪费太多时间。𐟏ƒ‍♀️𐟏ƒ‍♂️ 今年系统对部门经济分类进行了锁定，这意味着年初做了什么分类，年中就不能随意调整了，财务人员们已经为此头疼不已。这一点需要特别注意。事业单位提交一上预算的步骤如下：登录系统：打开智慧财政系统，选择2025年部门预算编制模块。选择预算编报：点击部门预算编报（预算单位）-支出预算，然后在左边菜单栏选择本级项目支出预算表。接着点击右上角的项目挑选，选出之前在项目库中报送的预算项目。细化项目：选择项目并进行细化，主要填写部门预算经济分类（之前已提前做好）、支出功能分类、资金来源和支付方式等信息。注意两点：一是涉及资产的要填列资产配置预算表，涉及政府采购的要填列政府采购预算表；二是要填绩效目标，并导入项目库绩效目标（之前已在项目库中做）。收入预算：完成支出预算后，点击收入预算，核对收入预算表。如有其他收入，手工填写。生成和提交：点击收支总表生成，然后进行审核提交。点击勾稽审核，确认无误后点击提交。完成：任务完成，撒花𐟎‰！希望这些步骤能帮到新手财务们。以前也是通过自学和请教一步步摸索过来的，现在希望能为别人提供一些帮助。𐟍𕰟𕰟𕊊祝大家顺利完成预算编制任务！𐟒ꀀ

锐煌咨询：全面预算与绩效管理的关系有哪些？全面预算与绩效管理之间存在着密切的关系，主要体现在以下几个方面： 1. 战略目标的实现：全面预算管理以企业战略目标为导向，全面反映公司未来某一特定期间的财务状况和经营成果，而绩效管理则是在既定的战略目标下，通过系统的标准和指标对工作行为及业绩进行评估。两者共同服务于企业战略目标的实现。 2. 资源配置与效率：全面预算管理通过合理分配人力、物力和财力等资源协助企业实现战略目标，监控战略目标实施进度，控制费用支出。绩效管理则衡量这些资源的使用效率和效果，确保资源得到高效配置。 3. 监控与考核：预算的编制过程向集团企业和子公司双方提供了设定合理业绩指标的全面信息，同时预算执行结果是业绩考核的重要依据。将预算与执行情况进行对比和分析，为经营者提供了有效的监控手段。 4. 激励与约束：全面预算管理和考核、奖惩制度共同作用，可以激励并约束相关主体追求尽量高的收入增长和尽量低的成本费用。绩效管理通过评估结果对员工未来的工作行为和工作业绩产生正面引导。 5. 风险管理：全面预算可以初步揭示企业下一年度的经营情况，使可能的问题提前暴露，参照预算结果，公司高级管理层可以发现潜在的风险所在，并预先采取相应的防范措施。 6. 政策和项目管理：将政策和项目全面纳入绩效管理，从数量、质量、时效、成本、效益等方面，综合衡量政策和项目预算资金使用效果。 7. 全过程管理：全面预算管理与绩效管理共同构建全过程预算绩效管理链条，从预算编制、执行到监控和评估，形成了一个闭环管理系统。 8. 信息公开与监督：预算绩效管理与人大审查监督、审计监督既各有侧重，又紧密联系、相互促进，预算绩效管理为政府及部门提供现代预算管理的理念、方法、机制和手段，更多强调内部管理，而人大和审计重点是实施外部监督。综上所述，全面预算与绩效管理相辅相成，共同推动企业或政府机构实现战略目标，提高资源使用效率，加强风险控制，并促进组织效能的提升。

「兰州石化职业技术学院超话」】学校召开2025年部门预算及学校细化预算编制推进会】10月21日下午，学校召开2025年部门预算及学校细化预算编制推进会，学校副校长刘忠出席会议并讲话。会议旨在进一步落实学校党委和校长办公会工作部署，推动全面预算管理，加大资金统筹力度，优化支出结构，全面推进绩效管理，提高资金使用效益，构建全面规范的预算管理体系，为学校事业高质量发展提供强有力的经济支撑。

体制内会计必备：项目维护全攻略𐟓Š 𐟓‹ 预算项目维护是今年新增的重要步骤，大家务必注意！只有前期工作做足，后续预算申报才能顺利进行。以下是详细操作指南： 1️⃣ 打开项目库，选择项目调整，然后提交调整申请。 2️⃣ 选择需要预算填报的项目，进入调整申请页面，点击编辑。 3️⃣ 填写项目基本信息、预算明细表、资金构成表、事前绩效评估表、绩效目标表、资产配置表、政府购买服务预算表和政府采购预算表。 ⚠️ 注意事项：项目基本信息表中的热点分类必须选择。测算明细表中增加一栏填写2025年测算数，次数大于等于一上申报实际数据。资金构成表中2025处填写测算数，与测算明细表中的25年数据保持一致。绩效目标表绩效指标至少选择三个指标，包含产出指标与效益指标。 𐟓Š 其他表格根据实际情况填写即可。希望这些信息能帮助大家顺利完成项目维护，避免预算反复调整的困扰。

𐟓Š财政预算项目绩效自评：从数据看成效 𐟓‹ 一、项目概览某项目自立项以来，旨在实现特定目标，覆盖特定范围，预算总额为[X]元，执行周期为[项目执行周期时长]。 𐟓Š 二、绩效目标实现情况 1️⃣ 产出指标 • 数量指标：计划新建社区健身广场[X]处，实际建成[X]处，完成率达[实际完成数/计划数㗱00%]；计划购置教学智能终端设备[X]台，实际到位[X]台，完成度[对应百分比]。 • 质量指标：健身广场设施验收合格率达[X]%，优质建材使用、严格施工把控保质量；智能终端设备故障发生率控制在[X]%内，得益于售后培训和定期巡检。 • 时效指标：项目计划在[规定截止时间]前竣工交付，实际延迟[X]天收尾，主要受极端天气影响户外施工进度和设备安装调试复杂度影响。 2️⃣ 效益指标 • 社会效益：社区居民对公共设施满意度调查均值达[X]分（满分 100），居民健身、休闲有了好去处，邻里互动频次增多；学校教学借助信息化设备，课堂互动率提升[X]%，学生参与积极性高涨。 • 经济效益：长期来看，通过设施完善吸引周边商业投资，社区商业租金预计年增长[X]%，初步盘活区域经济；学校因设备助力教学，减少纸质资源消耗，每学期节约成本约[X]元。 3️⃣ 满意度指标：受益群众满意度超[X]%，问卷与实地走访显示群众认可项目成果，但部分居民期望增加设施种类、优化设备软件功能，存在提升空间。 𐟔 三、存在的问题 1️⃣ 预算编制精准度待提升，设备购置款未充分考量市场价格波动，致部分配件采购资金紧张，差点影响整体组装进度。 2️⃣ 项目风险管理薄弱，对天气、技术难题等突发因素没完善预案，应急响应滞后，耽误工期、增加隐性成本。 𐟓ˆ 四、改进措施 1️⃣ 强化预算调研，参考过往价格、咨询多方供应商，预留价格浮动资金，合理编列预算并定期监控调整。 2️⃣ 制定风险清单、应对手册，与气象等部门联动提前知晓天气异常，组织技术专家提前攻克设备安装难点，保障项目高效推进。

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