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企业员工培训权威发布_为什么不建议年轻人做销售(2024年12月精准访谈)

内容来源：天津万源聚所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

企业员工培训

企业培训师的工作内容与挑战 𐟌Ÿ 企业培训师的工作是确保企业员工充分理解企业文化和价值观，从而增强团队凝聚力和员工发展。企业培训师是每个企业不可或缺的一部分，他们能帮助新员工快速融入团队，同时激励老员工继续发展，保持企业活力。企业培训师的日常工作包括以下几个方面：为新员工制定培训计划，了解他们对公司的认知程度；介绍企业价值观，培训企业文化，帮助新员工快速融入团队；激励老员工，制定相应的激励政策；熟悉公司的组织架构和企业使命；根据公司发展的不同阶段，制定相应的培训计划；开发新的培训项目，以适应企业业务发展的需要；学习培训相关知识，提升自己的业务能力。企业培训师在培训前需要做好充分的准备，了解员工的个人情况，制定针对性的培训计划。通过这些工作，企业培训师能够有效地支持企业员工的发展，促进企业的整体进步。

𐟌𓤼业员工培训全攻略𐟓š 𐟓 培训背景与目的培训背景：芝加哥木材加工公司面临用工荒，而西部城市社区则有大批人员失业。培训目的：通过培训，帮助工人掌握基本技能，提高素质，从而解决用工荒和就业难的问题。 𐟑堥Ÿ𙨮�𙨱ᤸŽ目标培训对象：递交了培训申请书并通过审核的人员。培训目标：了解木材行业历史、现状和基本产品；树立正确的职业价值观；掌握基本木材加工技能；能看懂设计图纸和使用基本工作软件；掌握简历制作和面试技巧，制定职业生涯规划。 𐟓š 培训主题与原则培训主题：学多方技能，做一流员工。培训原则：战略性、长期性、学以致用、业务与文化并重、全员与重点培训相结合、考核与激励兼顾。 𐟎“ 培训形式与执行培训形式：脱产培训、自学、内部讲师授课与外部培训机构结合。执行部门：由人力资源部主办，各部门协助。 𐟔砥Ÿ𙨮�程及职责分工培训流程图：明确培训目标和内容，制定课程大纲，确定培训形式和时间，组织内部或外部讲师进行授课，评估培训效果。内部培训师选拔：发布需求，主管推荐，候选人报名，自荐，试讲评估，最终确定内部培训师名单。内部培训师培训：必备技能培训（课件制作、时间管理、培训技巧）、更高进阶培训（激情释放、案例设计、点评学员表现）。外部讲师的选拔流程：专业机构或熟人推荐，简历筛选，信息搜集，去外聘培训师公开授课场合听课，初步确定人选，面谈提交大纲，最终确定人选。 𐟏⠥Ÿ𙨮�𚥜𐧡š 根据课程内容选择合适的场地，确保设备齐全，环境舒适。

如何从零开始打造企业文化？各位HR小伙伴们，你们是否也曾为企业文化建设感到头疼？为什么别人的企业文化丰富多彩，员工认可度高，而自己家的企业文化却显得单调乏味？为什么别人的企业文化能吸引不同年龄层的员工，而自己家的企业文化却只是中高层在硬推，甚至需要靠行政权力和考核来威逼利诱员工服从？95后和00后对这些所谓的“企业文化”都当作耳旁风。遇到这些问题时，不妨先冷静下来，把脑海里乱成一团的思绪逐一理清。今天我们来聊聊如何从零开始建立企业文化，帮助大家找到问题的根源，捋清什么是企业文化。首先，企业文化不仅仅是制定一些规章制度和口号，而是要真正深入到员工的生活和工作中，让他们感受到企业的价值观和理念。企业文化建设的目的是为了增强员工的归属感和认同感，提高工作效率和创新能力。那么，如何从零开始建立企业文化呢？以下是一些实用的步骤：了解企业：首先要深入了解企业的历史、使命和愿景，找到企业的核心价值观。员工参与：让员工参与企业文化的建设过程，听取他们的意见和建议，这样企业文化才能真正贴近员工。制定文化：根据企业的核心价值观，制定一系列具体的文化规范和行为准则，确保员工在工作中能够遵循。培训宣传：通过培训和宣传，让员工了解并认同企业文化，同时通过一些活动来巩固和提升员工的文化意识。反馈调整：定期收集员工的反馈，对企业文化进行适时调整，确保其与时俱进，符合企业的实际情况。通过这些步骤，我们可以逐步建立起来一个真正有吸引力、能够激发员工热情的企业文化。记住，企业文化建设是一个长期的过程，需要持续的努力和投入，但只要我们用心去做，一定能够取得良好的效果。

企业培训师：职业发展与报考全攻略企业培训师是一个充满挑战的职业，他们需要紧跟经济和技术的发展，为企业员工提供专业的培训项目。这个职业要求从业者掌握现代培训理念和手段，能够策划、开发培训项目，制定并实施培训计划，同时还能从事培训咨询和教学活动。报考条件一览 𐟓š 助理企业培训师（国家职业资格三级）连续从事本职业工作6年以上。拥有高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院的本专业或相关专业毕业证书。拥有本专业或相关专业的大学专科及以上学历证书。拥有其他专业大学专科及以上学历证书，且连续从事本职业工作1年以上。拥有其他专业大学专科及以上学历证书，经助理企业培训师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。高等教育本专业或相关专业在校第五或第六学期以上学生。企业培训师（国家职业资格二级）连续从事本职业工作13年以上。取得助理企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。取得助理企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经企业培训师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。取得本专业或相关专业大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。拥有本专业或相关专业大学本科学历证书，取得助理企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。拥有本专业或相关专业大学本科学历证书，取得助理企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经企业培训师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。拥有大专学历，连续从事本职业工作8年以上。高级企业培训师（国家职业资格一级）连续从事本职业工作19年以上。取得企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。取得企业培训师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经高级企业培训师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。国家补贴申请 𐟌Ÿ 通过考试后，还可以申请国家补贴。这是一个额外的激励，帮助你在职业道路上走得更远。向上看 𐟓ˆ 在当前经济环境下，考虑提升自己的技能和知识是非常明智的选择。11月份海南有相关考试安排，建议大家关注并报名参加。希望这篇文章对你有所帮助，如果有更多问题，欢迎继续关注！

企业为什么要加强企业文化建设？企业文化建设是一个全方位且持续的过程，需要多方面的努力与细致规划。以下是优化后的关键步骤与策略，旨在助力企业深化其文化建设： 1、明确并传达企业文化精髓：精确界定企业的愿景、使命、核心价值观及经营哲学，确保它们既体现企业特色，又指向长远目标。将这些理念转化为实践指南，指导员工日常行为与决策，并通过内部会议、员工手册、在线平台等多渠道有效传达。 2、强化内部沟通与共享：利用多元化沟通渠道，促进企业文化理念在员工间的广泛传播与深入理解。鼓励开放对话与经验分享，构建积极向上的企业文化氛围。3、树立正面榜样：表彰践行企业文化、表现优异的个人与团队，作为全体员工的楷模。通过分享这些成功故事，激发全体员工的参与热情与归属感。 4、营造卓越工作环境：创建一个积极、健康、和谐的工作场所，体现企业对员工的关怀与支持。提供必要的资源与服务，解决员工后顾之忧，增强团队凝聚力。 5、深化员工培训与发展：将企业文化融入培训体系，确保每位员工都能深刻理解并认同企业价值。通过持续培训提升员工的专业技能与综合素质，使其更好地融入企业文化。 6、构建激励与参与机制：设计与企业文化相符的奖励体系与晋升通道，激发员工的积极性与创造力。鼓励员工参与决策过程，提升其责任感与使命感。 7、强化品牌与形象建设：通过多种渠道宣传企业文化与品牌形象，提升企业的市场认知度与好感度。积极参与公益活动，展现企业的社会责任感。 8、持续创新与优化：企业文化需与时俱进，根据企业发展与市场变化不断调整与创新。鼓励员工提出改进建议，共同推动企业文化的持续优化。 9、发挥领导层的引领作用：企业领导层应成为企业文化的积极推动者与示范者，通过言行影响员工。领导层需密切关注员工需求，及时解决员工关切。 10、建立企业文化评估体系：设立定期评估机制，监测企业文化建设的成效与潜在问题。根据评估结果，灵活调整企业文化建设策略，确保其持续健康发展。通过上述步骤与策略的综合实施，企业不仅能加强文化建设，还能显著提升员工的凝聚力与忠诚度，为企业的长远发展奠定坚实基础。

新员工入职培训：让企业文化落地生根随着企业的不断发展，新员工的加入已成为必然。新员工入职学习培训是企业不可或缺的环节，也是帮助新员工快速融入企业文化，成为优秀员工的关键时期。 𐟓‹ 企业文化培训首先，新员工需要了解企业的目标、文化和价值观。通过企业文化培训，新员工可以更好地理解企业的运作流程、服务标准、安全规章等。这些知识对于新员工熟悉企业上下游的工作流程、了解企业文化、发展自己的岗位、提高效率和工作效能至关重要。 𐟓‹ 岗位技能培训除了企业文化培训，新员工还需要进行岗位技能培训。针对不同岗位的工作需求，制定不同的培训方案。例如，销售人员需要掌握演示和销售技巧，开发人员需要学习编程语言和开发环境，行政人员需要提升沟通技能和文件处理能力。这些技能的培训将最大程度地提升员工的能力和素质，使其在工作中更加得心应手。 𐟓‹ 营造良好的企业氛围培训不仅仅是学习，更是一种感悟和体验。在培训过程中，应该营造良好的企业氛围，让新员工感受到企业的活力和良好的工作氛围。同时，建立良好的团队氛围，鼓励员工团结协作，相互支持，以建立一个正向的工作环境，帮助新员工快速适应企业的工作并积极融入进来。 𐟓‹ 激励策略学习并不仅仅是为工作所需，更是新员工成长的过程。在新员工入职的过程中，应该根据需要制定适当的激励方案，使其感到公司的珍惜。什么类型的奖励对于员工更有吸引力？如公司纪念品、访问教育机构和组织参加职业活动等。这些奖励不仅会激励员工，还能为企业营造一个以人为本、奖励有力的企业文化。新员工培训是一项长期的工作，需要不断的改进和创新。在员工入职培训过程中，要始终注重他们的学习和成长，积极建立团队环境，传递企业文化价值观，提高工作技能和专业素质，从中选取优秀的员工，为企业推进事业发展提供有力的人才保障。

2024年企业培训师报考全攻略𐟓š 企业培训师是负责为企业员工提供培训的专业人员。他们不仅需要具备系统的现代管理知识与技能，还能为企业带来显著的附加价值。那么，如何成为一名企业培训师呢？以下是详细步骤： 𐟑堩€‚考人群 1️⃣ 企业人力资源中高层管理人员 2️⃣ 企业专兼职讲师 3️⃣ 管理咨询业从业人员 4️⃣ 有志于成为培训师的人员 𐟓‹ 报考条件 𐟥‰ 四级中级：年满20周岁，初中以及以上学历 𐟥ˆ 三级高级：年满22周岁，高中以及以上学历 𐟥‡ 二级技师：年满32周岁，中专以及以上学历 𐟏† 一级高级技师：年满34周岁，大专以及以上学历 𐟓 报考流程咨询正规报考机构确定报考并提交相关资料完成报名并缴纳费用开始学习证书内容，为考试做准备进行考试，成绩合格后颁发证书 𐟌Ÿ 证书含金量从权威性、专业性、必备性以及实用性来看，企业培训师证书是上岗的必备证书，官网可查，含金量高，行业认可度高。培训市场上，培训的人越多，不管是培训师数量和质量，要求便是越来越高。面向社会人才需求旺盛的现状，更具备优势。 𐟓ˆ 工作方向专业：包括对企业自身经营与管理知识进行系统研究、对业务进行全面研究并运用到工作中的企业培训师领域：主要包括管理培训、人力资源培训效果评价、品牌培训等行业：主要包括与企业培训相关的咨询、培训、运营、策划四大类 𐟒𜠥𐱤𘚥‰景 ⭐ 就业前景⭐ 就业薪资高，行业缺口大。近些年来对培训的需求都日益提高，因此，培训师这一行业的需求势必大增，个人薪资水平自然水涨船高。 ⭐ 体面有价值⭐ 培训师不止是讲师，和其他行业培训师一样，大多数企业客户和学员都会尊其为老师，这是对人的尊重，同时也是对这个行业的认可。 ⭐ 资历越老越重要⭐ 确定要成为一名培训师要趁早，无论是学习经验还是培训经验都是需要积累的。通过以上步骤和条件，你可以顺利成为一名企业培训师，享受专业成长和职业发展的机会。

⠠企业为什么要培训？在这个瞬息万变的商业时代，企业的每一步前行都面临着前所未有的挑战与机遇。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，保持持续的竞争优势？答案或许就藏在“培训”二字之中。培训，是企业发展的加速器每一次精心策划的培训，都是对团队能力的一次全面升级。通过专业技能的传授、先进理念的导入，员工们得以解锁新的工作技巧，提升工作效率，从而推动企业整体业绩的飞跃式增长。培训，是人才战略的基石在知识经济时代，人才是企业最宝贵的财富。培训不仅能够帮助员工实现个人价值的最大化，更能为企业培养出一批批忠诚度高、技能精湛的核心人才。他们将成为企业未来发展的中流砥柱，为企业注入源源不断的创新活力。培训，是文化塑造的催化剂企业文化是企业的灵魂所在。通过培训，企业能够更加高效地传递其核心价值观、使命愿景，增强员工的归属感和认同感。一个拥有共同信念和目标的团队，将爆发出难以估量的凝聚力和战斗力。培训，是应对变革的利器面对行业变革、技术革新等外部环境的快速变化，企业唯有不断学习、不断创新，才能在竞争中立于不败之地。培训为员工提供了学习新知识、掌握新技能的平台，使他们能够更好地适应变化，成为推动企业转型升级的关键力量。广州市姚鸣企业管理咨询有限公司成立于2001年，取“雅声远姚，以其德鸣”之义。作为一家资深的管理咨询培训机构，目前服务足迹已遍及全国各地，并在与优势客户的战略合作中，不断实现着企业价值与社会价值的双赢。培训中心位于广州市天河区林和西路9号耀中广场；培训校设在：华南师范学院科技大楼；国际研发中心位于加拿大安大略省多伦多4002号雪拂尔大街东方广场。 2014年荣获广东省企业家协会评级：A级资质。师资团队：公司现有合作的国际认证培训师及国内各级咨询师多达692人，已设置金融事业部、电力事业部、通讯事业部、旅游事业部、礼语学院、师资部、综合部、策划部、招生办等多个部门，建立起一支强大的团队。姚鸣依托其自身强大的口碑魅力，竭诚为新老学员单位提供最优质的服务。十多年来，接受过姚鸣培训服务的人数已高达85万，与能源集团、国电集团、华润集团、华电集团、华能集团、深能源、中国银行、建设银行、工商银行、农业银行、招商银行、农信社、广东邮政、广西邮政、四川邮政、江苏邮政、南方电网及其他著名国企单位等12000多家企业。自成立以来，已举办了各类培训咨询课程上万场，为广大学员单位所高度认可，课程满意度均为90分以上。 #企业培训#

其他企业打造独特企业文化的一些建议： 1.⠦˜Ž确企业的核心价值观：企业领导者需要深入思考并明确企业的使命、愿景和核心价值观。这些价值观应当反映企业的长期目标、经营理念和对社会的责任。 -⠨🛨ጥ†…部调研，了解员工对企业价值观的看法和期望。 -⠥‚考行业内优秀企业的价值观，但要结合自身特点进行创新。 2.⠩↥Ｈ€…的示范作用：企业领导者是企业文化的塑造者和传播者。 -⠤𛥨𚫤𝜥ˆ™，践行企业的价值观和行为准则。 -⠧篦ž与员工沟通，分享企业的愿景和价值观。 3.⠥‘˜工参与和沟通：鼓励员工参与企业文化的建设。 -⠥𜀥𑕥‘˜工讨论和建议活动，让员工为企业文化的形成贡献想法。 -⠥𛺧닧•…通的沟通渠道，使员工能够表达对企业文化的看法和建议。 4.⠥ˆ𖥮š行为准则和规范：将企业文化转化为具体的行为准则和规范。 -⠦˜Ž确在工作中的行为标准，如团队合作、创新、客户服务等。 -⠥﹧즥ˆ行为准则的员工进行表彰和奖励。 5.⠥Ÿ𙨮�Ž教育：通过培训和教育活动，让员工深入理解企业文化。 -⠦–𐥑˜工入职培训中重点介绍企业文化。 -⠥œŸ开展企业文化培训和研讨会。 6.⠦•…事和榜样的力量：挖掘和传播企业内部的成功故事和榜样人物。 -⠨‘˜工了解那些践行企业文化取得成功的案例。 -⠤𛥦朦 𗧚„力量激励员工效仿。 7.⠨ž入企业日常运营：将企业文化融入到企业的各项决策、制度和流程中。 -⠥œ觻馕ˆ考核、晋升等方面考虑员工对企业文化的践行程度。 8.⠦Œ续评估和改进：定期评估企业文化的有效性，并根据企业发展和市场变化进行调整和改进。 -⠦”𖩛†员工和外部利益相关者的反馈，以了解企业文化的影响力。总之，打造独特的企业文化需要长期的努力和持续的投入，并且要让企业文化真正成为企业发展的内在动力和凝聚力的源泉。#胖东来# #民营企业# #企业文化#

新员工入职培训全攻略：从零开始到职业化新员工的入职培训是每个企业都必须重视的环节，它不仅关系到新员工能否快速融入企业，还直接影响企业的整体效率。下面，我们来详细探讨一下如何制定一个高效的入职培训计划。企业文化介绍 𐟓š 首先，新员工最感兴趣的是公司的历史、组织架构以及各部门的主要领导和职能划分。接着，他们会想了解基本的人事、行政和财务制度以及管理流程。最后，才是文体娱乐等企业文化活动。培训者在介绍时一定要简明扼要，抓住新人最关心的问题，避免随意许诺。行业与产品知识 𐟓– 除了企业文化，新人最想了解的就是公司所属行业、市场发展前景以及公司的产品优势和基础业务知识。有条件的话，可以组织新员工现场观摩产品生产过程，让市场部或生产部的负责人进行介绍，让他们明白自己的岗位和产品之间的关系。安全生产基础知识 𐟛᯸ 很多企业容易忽略这一块，但安全生产是每个企业的头等大事。新员工必须了解和遵守相关的安全规定，确保自己和他人的安全。入职培训内容设计 𐟓 每家企业都希望新员工能尽快熟悉企业的运作，了解自己的岗位职责和如何符合组织的要求。因此，HR可以设计以下培训内容：岗位技能培训：由用人部门的负责人主讲，让员工明确自己的工作内容和所需技能。认知培训：包括企业概况、主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等，由公司管理者和人力资源部门主讲。职业化培训：为了让新员工尤其是刚毕业的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员，培训内容包括社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等。了解员工的真实想法 𐟤” 最后，企业需要了解新员工的真实想法，构建一套易于管理并方便操作的新员工控制体系。这样可以帮助企业更好地管理新员工，提高他们的工作效率和满意度。通过以上步骤，企业可以制定一个高效的新员工入职培训计划，帮助新员工快速融入企业，成为企业的一员。

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