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财务部工作总结在线播放_财务工作者的心得简短(2024年12月免费观看)

内容来源：天津万源聚所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

财务部工作总结

𐟓Š蓝色商务财务部年度工作总结与展望𐟓Š 𐟓š 2024年财务部工作总结 𐟔 日常会计核算工作 𐟒𛠧”𕨄‘录入记账与人工复审：确保会计记录准确性。 𐟓„ 原始凭证审核：检查金额、原始人签字等，确保完整合规。 𐟓Š 丰富财务报表数据：加强往来款清理，杜绝账实不符。 𐟏⠥ˆ†公司、合作方财务核算 𐟤 与分公司往来转账对账：完成固定资产增减、调入调出等核算。 𐟤 与合作方账目核对：及时支付供应商款项，工作得到充分肯定。 𐟓ˆ 组织财务活动、处理财务关系 𐟓Š 建章立制、完善核算管理：强化预算管理，节约开支。 𐟔 预算决算与核算：通过预算管理，带动其他工作开展。 𐟚련𕄩‡‘管理、财务核算、税务管理方面存在的问题 𐟔 资金管理：需加强资金管理，确保资金安全。 𐟓Š 财务核算：完善核算流程，提高准确性。 𐟓œ 税务管理：加强税务筹划，合理避税。 𐟛 ️ 改进措施 𐟔砥–„规章制度、健全管控流程：确保工作规范。 𐟔 监督检查、责任追究机制：加强内部管理。 𐟓š 加强培训、提升业务素质：提高员工业务水平。 𐟌Ÿ 明年工作计划 𐟚€ 积极推进财务信息化建设：建立财务管理信息系统。 𐟓Š 加强财务预算管理：细化流程，提高管理效率。 𐟔 其他工作计划：根据实际情况调整和安排。

𐟓š2024年财务部工作总结（速存）

财务年度总结：提升自我，促发展 𐟚€在过去的一年里，我以公司的发展理念为指导，根据公司年初的总体财务工作部署和目标任务要求，认真执行财务部的工作方针政策，履行财务岗位职责，重点做好对内日常财务管理和对外工商、财务对接等工作。现将年度工作总结汇报如下：学习提升情况 𐟓š加强业务学习。一年来，我始终坚持自我学习，认真掌握做好财务工作的知识和技能，提高自身综合工作能力。始终按照公司总经理提出的“政治强、业务精，做复合型高素质人才”的要求，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。 𐟓–积极参加财务培训。年度参加了各种培训学习活动x次，通过学习有关规章制度和业务知识，提高了业务技能和综合素质。特别在“xxxx”教育培训会中获得了考试第一名的好成绩。 𐟓自觉纪律约束。财务人员的纪律作风要求高，在日常工作学习、生活当中，严格要求自己，努力做到:按守则自律。对内日常财务管理 𐟓Š负责日常财务报表的编制，确保数据的准确性和完整性。 𐟓‹参与公司预算的制定和执行，监控预算执行情况，及时调整预算。 𐟓ˆ进行财务分析，提供有价值的财务建议，支持公司决策。对外工商、财务对接 𐟔—与外部审计机构保持良好沟通，确保年度审计工作顺利进行。 𐟓„及时处理税务相关事宜，确保公司税务合规。 𐟔„协助其他部门进行项目对接，提供必要的财务支持。通过这些工作，我为公司的发展贡献了自己的力量，同时也提升了自己的能力和素质。希望在未来的工作中，能够继续努力，为公司创造更多价值。

前比亚迪员工讲述：那些让人无语的日子离开比亚迪已经三个多月了，终于有时间整理一下在比亚迪的那些让人无语的经历和事件。首先，可以肯定地说，离开比亚迪是我做过最正确的决定之一。网上说的那些混乱制度、愚蠢流程、糟糕的同事和领导、品控问题，都是真实存在的。以下是一些让我决定离职的主要原因或让人无语的事件：制度混乱 𐟌€ 比亚迪的制度真是让人摸不着头脑。有时候一个政策今天发，明天就变了，完全没有任何预兆。比如，某天突然要求我们每周必须写一篇工作总结，结果写了几天后，又突然说不需要了。这种反复无常的操作真是让人头疼。流程繁琐 𐟚犠比亚迪的流程简直让人抓狂。一个小小的申请，往往需要经过七八个部门，每个部门都有自己的小要求，搞得你不得不在一堆表格和文件中来回奔波。比如，申请个假条，得先找领导签字，再去找人事部盖章，最后还得交给财务部备案。这种繁琐的流程真是让人无语。同事和领导 𐟑加比亚迪的同事和领导关系也是一大问题。有些同事素质真的不高，工作态度也不端正。领导们更是让人摸不着头脑，有时候你辛辛苦苦做的工作，他们一句话就否定了，完全没有任何解释和反馈。这种环境下工作，真是让人心累。品控问题 𐟛 ️ 比亚迪的产品质量也是一大槽点。很多产品出厂时就有问题，但公司内部却没有人愿意承认。比如，某款新车上市后，用户反馈车窗有异响，结果公司内部却互相推诿责任，根本不愿意解决问题。这种品控问题真是让人无法忍受。总的来说，离开比亚迪是我做过最正确的决定之一。虽然有些遗憾和不舍，但那些让人无语的经历和事件真的让我对这家公司彻底失望了。希望我的经历能给大家一些参考吧～

𐟌Ÿ财务总账工作总结：细节决定成败𐟌Ÿ 1. 𐟓„ 单据审核与财务管理单据审核：负责审核公司借款、费用报销及收款付款的单据，严格把关报销发票的真伪，及时完成费用报销和应付账款确认。发现并整改假发票和不合理借款及报销审核不符合项。财务管理：执行公司财务管理制度，确保财务数据核算的真实有效，及时完成各部门的费用分摊和相关税务处理，确保后期财务分析的准确性。 𐟓Š 财务报表与税务处理财务报表：每月月底完成各个模块的凭证填制工作，及时做好各部门费用分摊和相关税务处理工作，确保财务报表和数据分析工作的精准化。税务处理：每月按时完成税务报表的报送，确保税务申报的准确性，及时学习国家相关税务政策和要求，加强与税务专管员的工作沟通，确保公司财税工作的正常运行。 𐟓š 凭证的整理与装订凭证整理：年底未完成 2023 年的凭证整理与装订，保证 2024 年初完成 2023年的凭证整理并装订，确保年审的正常进行。 𐟓ˆ 后期工作计划财务监督核算：及时做好每月的财务核算工作，出具相应财务统计报表和相关财务分析，为公司上级领导提供可靠的经营数据。学习与提升：加强学习，及时向收入经理、成本控制经理沟通学习，以便更加高效准确地履行工作职责。积极参加会计知识的培训，充实自己的理论知识，提高工作的质量与效率。 𐟔 存在的间题与改进措施存在的问题：包括单据审核中的假发票问题、凭证制中的数据准确性间题、税务申报中的延迟间题等。改进措施：加强单据审核的培训，提高凭证填制的准确性，加与税务专管员的沟通，确保税务申报的及时性。通过上述总结，可以看出财务总账的工作涉及多个方面，需要细致和精确的工作态度。在未来的工作中，应继续关注这些问题，并采取相应的改进措施，以提高财务工作的效率和准确性。

𐟌Ÿ某国企财务部门半年工作总结𐟌Ÿ 𐟓… 2024年上半年，在公司领导的正确指导下，财务部门秉持“服务大局、保障发展”的工作理念，充分发挥资金管理和财务监督作用，为公司的高质量发展提供了有力保障。现将半年工作总结如下： 𐟓Š 一、精准数据，决策“晴雨表” 打造精品报表：紧跟国企财务管理新要求，精心编制重要财务报表，完成公司年度财务报告、季度财务分析报告、重大项目投资分析报告等重要文件20余份，累计30万字。报表质量得到公司领导的高度认可，为科学决策提供了有力支撑。提炼财务信息：聚焦国企改革、混合所有制改革、财税新政等热点，编发《财税动态》24期，《行业财务分析》12期。向上级单位和主管部门报送财务信息120条，被采用40条，采用率较去年同期提升10%，为决策提供了有益参考。优化财务处理：严格按照会计准则和财务制度，提高财务处理效率。上半年共处理各类财务凭证15000份，做到了及时、准确、规范，确保了财务信息的真实性和完整性。 𐟒𜠤𚌣€资金纽带，高效融资网畅通融资渠道：严格执行规范化融资流程，组织召开融资专题会议10次、银企对接会6次。通过多元化融资方式，成功发行公司债券20亿元，获得银行授信100亿元，有效保障了公司资金需求。保驾护航重大项目：圆满完成5个重点投资项目的可行性分析和资金筹措工作。从方案设计、资金测算到风险评估，每个环节都精心策划、严密论证，充分发挥了财务在投资决策中的重要作用。搭建资金管理平台：建立资金管理平台，实现资金的高效管理和使用。统筹协调重点工作：协调各部门和分支机构，确保资金使用的合理性和效率。 𐟔’ 三、强化监督力度，筑牢财务“防火墙” 构建内控管理体系：建立健全内部控制制度，实现关键业务环节的全流程管控。上线内部控制信息系统，实现风险实时预警、动态监管。全年开展内控测试200余项，查找并整改缺陷30处，有效防范了财务风险。畅通预算管理渠道：坚持全面预算管理，建立健全预算编制、执行、分析、考核全过程管理机制。上半年共完成月度预算分析报告6份，对预算执行偏差及时预警并推动整改，确保了预算管理的刚性约束。织密审计监督网络：加强审计监督，确保财务活动的合规性和透明度。深化财务流程再造：优化财务流程，提高工作效率和准确性。加强财务制度建设：完善财务制度，确保财务活动的规范性和有效性。 𐟔 存在的不足服务国企改革的前瞻性、创新性有待提升，对新形势下国企财务管理的深层次问题研究不够。资金统筹能力还需加强，特别是在集团内部资金调配和外部融资创新方面，有时出现协调不畅、效率不高的情况。财务信息化应用水平有待提高，与建设智慧型企业的要求还有差距，财务数字化转型需要进一步加速。员工专业素质和创新能力还需进一步提升，面对新政策新业务，适应能力和创新能力还有待加强。 𐟓ˆ 下半年工作思路擦亮“千里眼”，当好财务参谋：紧跟国家财税政策和行业趋势，加强政策研究和形势分析，为公司发展把准方向、明确路径。重点关注“十四五规划”、新会计准则、税收优惠政策等领域，提供高质量的财务决策参考，助力公司科学决策。发挥“指挥棒”，提升资金效能：围绕国企改革三年行动收官，聚焦混合所有制改革、完善现代企业制度、健全市场化经营机制等重点任务，加强资金统筹，强化预算管理。建立重点项目资金保障机制，定期召开资金协调会，及时解决资金需求，确保改革任务和重点项目顺利推进。打造数字脑”，建设智慧财务：推进财务信息化建设，提高财务活动的数字化水平。锻造铁算盘”，提升专业水平：加强员工培训和学习，提升专业素质和创新能力。构建防护网”，强化风险管控：完善风险管理体系，确保财务活动的安全性和合规性。搭建连心桥”，优化内外沟通：加强与各部门和分支机构的沟通协调，确保信息畅通和工作高效。打造助推器”，激发创新活力：鼓励创新和探索，为公司的发展提供新的动力和支持。财务部将继续发扬“精益求精”精神，勇于担当、主动作为，以更高的站位、更宽的视野、更实的作风，为公司实现高质量发展提供更加精准高效的财务保障。我们将坚持问题导向，主动查找不足，及时改进提高，努力打造一流的财务管理团队，成为公司发展的坚实后盾和有力臂膀，为公司的战略目标实现贡献智慧和力量。

𐟓…本周核算会计工作进展报告𐟓ˆ 𐟌Ÿ五一小长假已经过去，财务部忙碌的一周又开始了！𐟌Ÿ 𐟓†本周日期：2024年5月6日至5月12日 𐟓Œ工作总结： 1️⃣ 𐟓š月度结账𐟓š：本周顺利完成了4月份的月度结账，核对所有账户余额，调整账务，确保账目准确无误。 2️⃣ 𐟓Š出具财报𐟓Š：按时完成了4月份财务报告的编制与提交，重点关注利润表、资产负债表和现金流量表，真实反映公司财务状况。 3️⃣ 𐟔往来对账𐟔：为确保交易无误，进行了本周的往来对账，及时发现了差异并与相关方沟通解决。 4️⃣ 𐟒𜧨Ž金申报𐟒𜯼š 准确计算并提交了4月份的税金申报表，确保税务处理得当。 5️⃣ 𐟏椼业所得税汇算清缴𐟏毼š 汇总分析全年经营数据，计算应纳税所得额，并按规定完成了企业所得税的清缴。 6️⃣ 𐟒𐨵„金预算编制𐟒𐯼š 着手下一季度资金预算编制，分析经营情况与发展规划，制定预算方案并与相关部门沟通。 𐟚€本周核算会计工作有序进行，将继续努力确保财务工作的高效运作！𐟚€

𐟌Ÿ年度采购工作总结：成长与挑战𐟌Ÿ 时光荏苒，又是一年忙碌的采购季。在岁末年初之际，采购部在公司领导的指导下，在各部门的支持下，认真执行集团公司的物资采购规章制度，加强物资计划管理，提升管理和服务水平，确保公司生产经营的物资材料供应。以下是我们采购部一年的工作总结，希望能为大家提供一些思路。 𐟓…年度工作总结：规范采购流程：在领导的指导下，我们积极响应集团公司的规章制度，细化采购管理流程，全面提高采购管理水平。提升员工素质：我们要求每个员工坚持正确的采购原则，廉洁奉公，不贪图小恩小惠，保持良好的工作作风。制定采购预算：合理分配采购资金，制定采购预算，提高项目资金的使用效率，优化资源调配，控制采购成本。供应商管理：我们加强了对供应商的管理，了解每个供应商的资质并索要资质证明，选择多家供应以保证供应份额充足，获取优惠政策，降低采购成本。采购合同跟踪：我们建立了采购合同跟踪制度，确保何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。采购账目管理：我们建立了采购账目的管理系统，定期与仓库、财务及供应商对账。市场调查：我们加强了对采购市场的调查了解，时刻掌握原材料价格的动向。成本管理：我们以性价比为原则，在满足生产、技术需要的前提下控制成本。 𐟓Š工作业绩：全年完成采购合同186份，采购物资总金额约为570万元，符合年初的工作计划。工作任务完成率100%，保障了采购部门的效率。采购物资质量安全事故为零，保障了公司的安全利益。资金合理利用率100%，本着节约为本，将钱花在每一处有用的地方。采购物资质量合格利用率99%，感谢每一位员工的辛勤付出。为公司节约成本在8%以上。 𐟔工作中的不足：工作经验不足：部门中还有一些员工工作经验不足，需要以老带新，今后会加强这方面的沟通与交流。工作细致度不够：希望在新的一年里认真对待每一次采购。希望这份总结能为大家带来一些启发和思考。新的一年里，我们将继续努力，不断提升我们的工作水平和服务质量。

【上海紫竹高新区（集团）有限公司第四届董事会第六次会议召开】2024年9月27日下午，上海紫竹高新区（集团）有限公司第四届董事会第六次会议在高新区本部大楼召开，会议由沈雯董事长主持。公司第四届董事会董事出席会议，监事及公司行政高级管理人员列席会议。会议审议并通过了公司常务副总经理夏光代表沈雯总经理所作的《2023年度、2024年上半年度工作总结和2024年度工作目标》报告，以及副总经理兼财务总监陈衡所作的《2023年度财务状况总结和2024年度财务预算（草案）》报告。会议还审议通过了《关于公司年度利润分配方案的议案》。沈雯董事长对各股东单位、董事、监事多年来对紫竹发展的关心和支持表示感谢。2023年，高新区全面完成了年度各项工作目标，保持了良好发展势头。2024年上半年度，高新区围绕全年工作计划重点积极展开各项工作，稳中求进。沈雯董事长表示，2024年是新中国成立75周年，也是高新区实现“十四五”规划目标任务的关键一年。高新区上下将进一步提高产业服务能级，推进重大项目建设，完善创新创业生态，优化营商环境，提高稳商水平，挖潜增效，打造新的高质量发展增长极，为股东创造更多价值、带来更大回报，向股东交出满意答卷。

10年企划人年度总结计划全攻略𐟓ˆ 大家好𐟑‹，又到了每年提交工作总结计划的时候啦！作为一个有10年工作经验的企划人，我想分享一些总结计划的建议，希望能对大家有所帮助。记住，工作方式方法没有固定模式，工作岗位的具体职能也各不相同，所以欢迎大家借鉴和探讨，不要掐架哦！工作回顾 𐟓Š 工作概况：在年度总结大会上，面对众多中高层管理人员，用精简的语言描述你的工作核心和重点，这样大家才能更好地理解你的演讲内容。工作项目：结合工作概况中的关键词，详细列出过去一年的工作项目。分类、分重点地列出，让人一目了然。根据我目前的工作职能，大致分成活动企划/策划（各类活动方案、年度/季度计划等）、品牌推广（媒体宣传、礼品定制等）、文案（通稿稿件、主持稿件、促销文案等）、活动执行配合、渠道对接沟通（如异业合作等）。具体大家可以根据各自的工作进行调整。工作进展：企划部难免会有项目或活动因特殊原因延期或取消，简单罗列即可。如果涉及时间变动的项目，最好标注出具体原因及调整时间、方案。工作成果 𐟌Ÿ 数据情况：用图表或数据性罗列展示工作成果。例如，针对活动方面，可以列出各类活动数量、参与人数、效果/达成目标结果等，如果能提供市场数据就更好了。工作亮点：找出与以往不同的工作方法、调整的工作流程、创意点等，并简述对工作效率/效果提升的情况。个人认为这个部分大家可以多思考总结，是点睛之笔。问题分析 𐟔 针对一年的工作，列出出现的问题，分析原因、解决方案、解决结果。如果未能解决，提出解决需求。工作规划 𐟓… 工作计划：个人比较喜欢用表格呈现，因为企划部涉及的工作内容多且杂，建议按照工作概况中的几大类别进行整合。工作方法调整：选择性填写。需要的相关支持：企划部相对而言是需要配合较多的部门，如行政部、财务部、市场部等，根据具体需要提出即可。个人认为总结计划中，书写的逻辑性和结果直观性更重要。PPT模板可以选择简洁纯色的款式，让人把重点放在内容上而不是繁杂的背景中。最后祝各位年底顺利收官，新年好运~ 𐟎‰