服装设计师工作绩效考核表

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1、精品文档 服装设计师绩效考核 姓名 部门 编织吧 岗位 考 核 指 标 序 号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自 评 互 评 1 产品设计规划 5% 配合制定每年两季度 产品设计规划，注明 具体类别信息 1、配合完成产品规划，并注明各类别的确定款数，初稿 时间，定稿时间，打版时间，大货生产时间，并做好 备案 5 分 2、配合完成产品设计规划，但信息标注不详 3 分 3、未按时完成产品设计规划 0 分 2 完成款式设计图 30% 每月实际推出8-15个 新款式（每月不少于8 个款式图） 1、按时完成设计，款式图

2、设计思路完整、清晰，符合品牌 要求，有详细的设计详图 30 分 2、按时完成款式设计，有设计详图 20 分 3、能按时完成工作，但是设计杂乱 10 分 4、未能按时完成设计工作 0 分 3 配合工艺师以及编 织师傅完成新款的 打样 10% 按要求完成 1、配合打版师说明款式要点，完成样衣制作 10 分 2、基本配合打版师完成工作，但沟通不到位 5 分 3、不配合工作，态度恶劣 0 分 4 临时工作 10% 按要求完成 1、按要求完成 10 分 2、按目标实现95蛆上 8 分 3、按目标实现90蛆上 5 分 4、未完成，影响工作进度 0 分

3、 5 纪律作风 10% 1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤， 不按规定和缺席办事 2级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象 3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏 4级：不违反纪律，对领导、同事有礼貌 5级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事热情有礼 1级 0 分 2级 5 分 3级 7 分 4级 9 分 5级 10 分 6 主动性 10% 1级：等候指示 2级：询问有何工作可给分配 3级：提出建议，然后再作有关行动 4级：行动，但例外情况下征求意见 5级：单独行动，定时汇报结果 1级 2 分 2级 5 分 3级

4、7 分 4级 9 分 5级 10 分 7 协作性 25% 1级：事不关己，高高挂起，还经常牢骚满腹。对本职工作不满， 挑挑拣拣 2级：工作中偶尔发牢骚，表示对本职工作不满 3级：大体上能与同事保持和睦相处、互相帮助的关系 4级：能够与同事协作共同完成工作目标 5级：能经常不计个人得失，为自己所在部门进行协作 1级 5 分 2级10 分 3级 15 分 4级 20 分 5级 25 分 自评总 分 互评总分 注：考评分每分对应岗位收入的 1% 85分为及格线，95分及 以上按满分计算，低于八十五分一次性扣除当月收入的 40% 计分公式为（自评总分+互评总分）+ 2+上级评分 . 。 1欢迎下载 精品文档 上级评 参评人签名 分 （评分区间为-5至+5） 被评人 互评人 审核人： _ 0 2欢迎下载 精品文档 欢迎您的下载， 资料仅供参考！ 致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书，学习资料等等 打造全网一站式需求 3欢迎下载