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pmc最新娱乐体验_pmc岗位职责及内容(2024年12月深度解析)

内容来源：天津万源聚所属栏目：话题更新日期：2024-12-02

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【2024 PMC S4总冠军-上海RW】第二天第七局直接吃鸡拿下冠军~ 恭喜恭喜~~@RW诚c@Sukiikk@RW-Jimmy@RW珊志qaq@RW麋鹿

PMC的日常：忙到飞起的真相揭秘 PMC，听起来是不是很高大上？但其实，这个职位的日常就是一场没有硝烟的战争。每天都在处理各种异常，感觉事情永远做不完。下面就来揭开PMC的神秘面纱，看看他们到底在忙什么。处理异常：品质、模具、工艺，一个都不能少 𐟛 ️ 工厂里，异常情况多得让人头疼。不处理吧，计划得乱套；处理吧，一件接一件，简直让人头大。以下是一些常见的异常情况：品质异常：这是每天都会遇到的。比如采购回来一批物料，因为外观有瑕疵被判了退货。PMC就得赶紧协调采购、品质和工艺部门，看看能不能通融一下，毕竟停产会影响出货。很多时候，PMC就变成了写特采单、让步接收单的跟单员。模具异常：接下来几天需要排产上线的订单，模具却出问题了。维修房那边说模具太多，修不过来。PMC又得去协调模具调动，原本排程在A厂的模具，结果在B厂，还得再协调。工艺异常：好不容易把物料对齐套，结果上线就停线。工艺员和品质人员针锋相对，一个说工艺没问题，一个说品质有问题。两个人都拍不了板，线却停着。PMC没办法，只能把工艺负责人和品质负责人都叫到现场处理。开会：每天都是会议战 𐟓… PMC是个协调部门，很多会议组织者不管三七二十一，都把PMC叫上。每天都能开成会霸，自己要开的会，需要参加的会，名目繁多。自己组织的会：每日生产例会：与相关职能部门核对欠料，确认关键信息。每周计划评审会：确认下周的生产计划。每周异常总结会：检讨上一周的生产异常，与对策。新订单评审会：新订单来了，需要相关职能部门参加的会议。周、月销协调会：与业务、生产对接关键信息，确认产销节奏。周、月呆滞库存分析会：确定呆滞库存的处理方式。需要参加的会：周、月品质例会：品质部门组织，PMC旁听居多。月、周工艺问题会：工艺部门组织，PMC旁听居多。新品试产总结会：研发部门组织，一般就是研发要求PMC准备下一层试产，并要PMC确认量产时间。关键物料备货会：采购部门组织，采购想拉上PMC一起备料，好方便采购操作。仓库盘点总结会：仓库部门组织，PMC旁听居多。 PMC部门例会：部门老大组织。总之，PMC的工作就是一场没有硝烟的战争，每天都在处理各种异常和开会中度过。虽然忙碌，但也正是这些忙碌让他们的工作充满了挑战和乐趣。

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