制造业现场管理在线播放_制造业现场管理案例(2024年11月免费观看)
如何考取涂装工程师证书?一文搞定! 涂装行业在制造业中占据重要地位,涉及汽车、机械、电子、航空航天等多个领域。涂装工程师是负责涂料喷涂、涂装设备调试、涂装工艺设计及涂装现场管理等专业技能的工人。 报考条件: 初级:年满18周岁,具备高中及以上学历 中级:年满20周岁,具备中专及以上学历 高级:年满24周岁,具备大专及以上学历 报考流程: 选择报考机构 提交个人报考资料 缴纳相关报名费用 线上专业网课,按时参加考试 考试通过,领取证书并进行网查 考试内容: 涂装基础理论 涂装材料学 涂装工艺 设备操作 安全与环保知识 考试题型以选择、判断、简答为主,满分100分,60分以上即可及格。通过认真复习题库,考试通过率较高。 就业前景: 涂装工程师的就业领域广泛,不仅限于汽车、机车、飞机、船舶等交通工具的涂装,还包括建筑物、钢结构、管道、容器、家电等工业产品的涂装。随着塑料、玻璃等材料的广泛应用,涂装工程师的技能也在不断更新和扩展。
德迅物流:我职业成长路上的隐形导师 离开德迅已经快三年了,但那段在德迅的五年多时光,真的是我职业生涯中最宝贵的时光。德迅作为全球海运空运业务的领头羊,它的专业度和系统化程度真的是无可挑剔。今天,我想从个人的职业感受来聊聊德迅带给我的那些“礼物”。 专业度的飞跃 之前我在制造业摸爬滚打了十多年,突然切换到物流行业的EHS工作,真的是一头雾水。比如,仓库安全检查的重点、环境因素的识别,这些都和制造业有很大的不同。幸运的是,我的老板们都非常支持我,给我提供了大量的现场管理实践机会,还鼓励我参加各种外部培训。更棒的是,他们还让我有机会出差,和全球各地的同事交流。我去过阿姆斯特丹、越南、新加坡、马来西亚,这些经历都在一点一滴中提升了我的眼界。在德迅,我顺利考下了注册安全员证书和各种内审员和管理证书。 领导力的提升 因为我在北亚区负责EHS,所以需要和各个分站的HSEQ同事对接工作。一开始,远程管理让我有点紧张,怕自己统筹失误或者表现不像管理岗位。为了克服这种紧张感,我会提前几天整理好要沟通的内容清单,一条条过细节。同时,我也参加了公司内部的领导力培训课程,帮助我快速适应岗位需求。 英语能力的提升 在德迅工作,英语口语和写作能力得到了极大的提升。每周都会和国外的同事进行线上电话会议,会议内容五花八门。刚开始时,我很在意语言表述的多样性,但后来发现,只要你敢说,尴尬几次就不尴尬了。而且外国同事的口语其实也就那样,很多国家也有口音,表达清楚内容就好。所以,同学们不要太在意语言表述的多样性,先词能达意就行。另外,英语邮件也是日常工作必须用到的。一开始我总是被领导批评邮件写得不规范,后来开始模仿到慢慢自己找到邮件的表述规律方法就越来越顺手。 感恩的心 德迅不一定是全球前十的最佳雇主,但它给我的满满安全感和企业氛围的归属感我记忆犹新。如果不是后来公司搬家单程路程变成两小时,我应该还是会继续留在德迅。感恩遇见的每一位同事,是你们让我变得更好。这就是德迅带给我的礼物,也希望这些经验能给你一些借鉴。
联想智慧中国行2024:AI赋能,100+制造业精英齐聚宁波,共探智能化未来 1. 联想集团东南大区在宁波举办了一场以“联想全栈AI加速智能化转型每一步”为主题的智慧制造论坛2024,这不仅仅是一场科技盛会,更是一次对未来工业的展望!活动现场,各种前沿科技展示让人眼前一亮,仿佛提前进入了未来的世界! 2. 本次论坛吸引了约100位来自浙江省内制造业的精英,他们围绕着AI技术如何赋能传统产业、提升生产效率和产品质量进行了深入探讨。一位嘉宾分享了利用AI优化供应链管理的成功案例,通过数据分析预测需求,减少了库存成本,提高了响应速度,真是干货满满! 3. 作为联想智慧中国行的一部分,这项活动自2020年启动以来,已经在全国超过100个城市成功举办,覆盖智慧城市、智能制造、智慧教育等多个领域。联想正通过不断的技术创新和生态合作,推动各行各业向数字化、智能化转型。 4. 特别值得一提的是,本次活动还邀请到了政府领导、行业专家及众多合作伙伴共同参与。现场不仅有精彩的主旨演讲,还有互动体验区,参与者可以亲手体验最新的智能设备,感受科技带来的变化。比如,一款基于AI的智能客服机器人,展示了如何通过自然语言处理技术提供高效的服务支持。 最后,如果你对AI、数字化转型或智慧城市建设感兴趣,欢迎在评论区留言告诉我你的想法!
型工厂ERP优选指南 为小型工厂挑选ERP管理系统时你是否感到迷茫?别担心,这篇指南将助你轻松决策! ᩀ择ERP系统时,功能与行业的匹配度至关重要,而非仅仅价格因素。以下是一些市场上受欢迎的ERP系统推荐: 1️⃣ 管家婆工贸:特别适合车间现场管理,集生产、供应和销售于一体。 2️⃣ 简道云:提供零代码搭建平台,功能全面,但自定义程度较高,可能需要一些时间和精力。 3️⃣ 用友:系统稳定,操作顺畅,但财务功能可能更适合大型企业。 4️⃣ 智邦:专注于制造业,但更新后的小瑕疵需多加留意。 5️⃣ 金蝶云ⷨ星辰)(星空):大品牌,技术实力强大,适合日常生产流程管理。 6️⃣ 丰益捷:专为中小型制造业设计,性价比高,预算有限也能入手。 希望这些建议能帮你找到最适合的小型工厂ERP管理系统!如有更多疑问,随时交流讨论。
𖩀 业生产管理软件推荐 选择制造业生产管理软件时,你是否感到迷茫?别担心,看完这篇推荐,帮你轻松选出最适合你的系统! ᩦ先,要明确一点,价格并不是决定因素,更重要的是系统功能与行业的适配性。以下这几款管理系统,都是制造行业中的热门选择哦! 1️⃣ 管家婆工贸:以车间现场管理为重点,实现生产、供应和销售的一体化管理,操作简便,提升管理效率。 2️⃣ 简道云:零代码应用搭建平台,你可以根据自己的需求搭建功能,虽然需要一些时间,但功能全面且定制性强。 3️⃣ 用友:系统稳定,操作顺畅,虽然财务类功能更受好评,但30人起购,适合中小型制造业。 4️⃣ 智邦:主打制造业管理,更新后虽有BUG,但了解清楚后仍是个不错的选择。 5️⃣ 金蝶云ⷦ空制造云:大厂出品,技术保障可靠,日常生产流程管理无忧。 6️⃣ 丰益捷:专为中小型制造业设计,价格实惠,功能全面,预算有限也能入手。 駜完这些推荐,是不是已经心中有数了呢?赶快行动起来,为你的制造业生产管理选一款合适的软件吧!
江苏单招订单班大汇总! 江苏单招订单班,为学生提供更明确的职业发展方向!以下是所有订单班的详细信息,快来看看吧! 昆山开发区人社、纬创资通、仁宝信息、昆达电脑、昆山龙鹰光电等合作单位的智能光电技术订单班,培养学生成为现场工程师。 人社、博众精工科技、英格索兰等合作单位的电气自动化技术订单班,为苏州吴江开发区的制造业输送人才。 太仓高新技术产业开发区人社局、天航长鹰(江苏)科技等合作单位的机械制造及自动化订单班,培养太仓的现场工程师。 人社、三菱电器电机自动化机器制造等合作单位的机械制造及自动化订单班,为常熟的制造业提供人才支持。 南京地铁订单班,与南京地铁合作,培养城市轨道车辆应用技术人才。 堨年保健与管理订单班,毕业后有机会去日本实习两年,工作三年。 𑠧㥆业技术订单班,为江苏省的“定制村干”班定向委培,培养现代农业技术人才。 𞠥餸诊疗技术订单班,与新瑞黔宠物医疗集团等合作单位,培养宠物医疗技术人才。 𞠥饅䤸驯导订单班,与新瑞鹏金剪刀等合作单位,培养宠物养护与驯导人才。 𞠥觉饌樮⥍班,与江苏立华牧业股份有限公司等合作单位,培养动物医学人才。 砩纬班,与金纬机械溧阳有限公司等合作单位,培养机电一体化技术人才。 以上就是江苏单招的所有订单班信息,希望对你有所帮助!
青岛工程职业技术学院机械制造专业全解析 青岛工程职业技术学院的机械制造及自动化专业,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,致力于培养德技并修、工学结合的高素质技术技能人才。该专业面向通用设备制造业、专业设备制造业等行业企业,旨在培养学生具备科学文化水平、人文素养、职业道德和创新意识,以及精益求精的工匠精神。 ️ 核心课程: 机械制图 机械设计基础 电气技术基础 机械制造技术 产品三维造型与结构设计 数控加工工艺与编程 电气控制与PLC技术 CAM编程技术 智能生产线数字化设计与仿真 䇯柔性智能制造实训生产线 数控车床加工区域 自动组装单元 高精度三坐标测量机 通过这些课程和设备的训练,学生将掌握工艺工装设计、数控编程和操作机械加工机床的能力,能够从事机械加工设备操作、机械加工工艺编制与实施、数控编程、质量检验、机械产品安装与调试、生产现场管理等工作。该专业培养学生德、智、体、美、劳全面发展,成为创新型、复合型、发展型高素质技术技能人才。
9本必读制造业书籍,提升效率和质量! 最近整理了一下我的书单,发现了一些生产制造业人士必看的书籍。一共9本,真的收获满满!这些书籍从基础理论到实际应用,涵盖了多个方面,适合不同层次的读者阅读和学习。 《工业工程导论》 这本书由罗振壁和朱立强编著,机械工业出版社出版。它提供了工业工程的基础知识,适合初学者了解工业工程的基本概念和应用。 《精益生产方式现场IE》 刘胜军编写的这本书,由海天出版社出版。它重点介绍了精益生产方式的实践和应用,对于理解精益生产的理念和操作有很好的指导作用。 《最新现场IE管理》𐊧ᦷ撰写的这本书,严新平译,由海天出版社出版。它介绍了现场IE管理的最新理念和实践,对于提升生产效率和质量管理有很好的参考价值。 《先进制造技术第3版》 ️ 王隆太编写的这本书,由机械工业出版社出版。它详细论述了先进制造技术的内涵和体系结构,从多个视角介绍了先进制造技术的基本概念、工作原理及其关键技术,适合作为教材和教学参考书。 《关键时刻:中国制造业何去何从》⏳ 新望编写的这本书,由北京联合出版公司出版。它从中国制造业的实际情况出发,探讨了制造业的发展趋势和挑战,对于了解中国制造业的现状和未来有重要意义。 《大国智造》튩楫宝和符策慧合著的这本书是一部关于从中国制造到“中国智造”的长篇现实主义小说,通过文学形式展现了制造业的蜕变和发展。 《中国制造业转型升级》 世忠和张笑继合著的这本书系统总结了中国制造业的转型升级经验,通过案例和实践,为中国制造业的发展提供了实际的参考。 《中国制造2025》 习近平主席提出的“中国制造2025”战略规划的详细解读。这本书详细探讨了中国制造业的发展目标、重点领域以及相关政策。 《中国制造业——商务经济学之路》学勤编写的这本书从商务经济学的角度研究了中国制造业的发展路径,对如何提升竞争力和创新能力进行了深入探讨。 这些书籍涵盖了从基础理论到实际应用,从技术发展到行业分析的多个方面,适合不同层次的读者阅读和学习,轻松解决生产制造业所遇到的问题!
制造业财务管理难点与应对策略 最近与朋友交流,他刚加入一家制造业公司担任财务成本负责人,深感制造业成本管理的复杂性。在民营企业从零开始搭建制造业成本体系,确实是一项挑战。以下分享制造业成本管理的难点及应对策略,欢迎大家讨论~ 难点一:出入库数据不准确,现场执行和管控不足 解决方案:加强仓库管理,确保出入库数据的准确性,定期进行库存盘点。 难点二:不停产盘点 解决方案:制定详细的盘点计划,合理安排时间,确保盘点工作不影响生产。 难点三:损耗计算不重视 解决方案:建立损耗计算制度,明确损耗标准,定期进行损耗分析。 难点四:梳理准确的BOM清单(物料清单) 解决方案:通过建立和维护物料清单,为成本管理提供基础数据支持。 难点五:期末库存金额大,库存周转率低 解决方案:优化库存管理,定期进行库存清理,降低库存金额。 难点六:淡旺季订单量差异大,工费率难控制 解决方案:建立灵活的工费率调整机制,根据订单量变化调整工费率。 希望这些分享能对你有所帮助!
《制造业行业内卷:企业如何突围?》 在制造业行业内卷的环境下,企业可以从以下几个方面实现突围: 一、技术创新与研发 加大研发投入 企业应将一定比例的营收投入到研发中,建立自己的研发中心或与高校、科研机构合作。例如,华为每年将 10% 以上的销售收入用于研发,通过持续的投入,在 5G 通信技术等领域取得了领先地位。 关注行业前沿技术,如智能制造中的工业互联网、人工智能、大数据分析等,积极探索这些技术在产品设计、生产流程、质量控制等环节的应用,提升企业的生产效率和产品质量。 产品创新与升级 深入了解客户需求和市场趋势,开发具有差异化的新产品。例如,汽车制造企业在新能源和智能网联汽车兴起的背景下,加大对电动汽车技术、自动驾驶技术的研发,推出符合环保和智能化要求的新车型。 对现有产品进行功能升级和性能优化,延长产品的生命周期。比如,家电企业可以通过增加产品的智能控制功能、提高能效等级等方式,提升产品的竞争力。 二、优化生产管理 精益生产 引入精益生产理念,消除生产过程中的浪费,包括过度库存、不必要的运输、等待时间等。例如,丰田汽车通过实施精益生产,实现了高效的生产流程,降低了生产成本,提高了产品质量。 对生产流程进行价值流分析,找出不增值的环节并加以改进。可以采用看板管理、5S 现场管理等工具,优化车间布局和生产节拍,提高生产效率。 供应链优化 建立稳定、可靠的供应链合作伙伴关系,与供应商签订长期合作协议,共同应对原材料价格波动、供应短缺等风险。例如,苹果公司与众多零部件供应商建立了紧密的合作关系,确保了产品零部件的稳定供应。 优化供应链物流,采用先进的物流技术和信息系统,实现库存的精准管理和快速配送。通过供应链协同,降低整个供应链的成本,提高供应链的响应速度。 三、质量提升与品牌建设 质量控制与管理 建立完善的质量管理体系,如 ISO 9001 质量管理体系,从原材料采购、生产过程控制到成品检验,确保产品质量的稳定性和可靠性。例如,海尔集团通过严格的质量控制和管理,打造了高品质的家电产品品牌形象。 加强质量检测设备和技术的投入,采用先进的检测手段,如无损检测、高精度测量仪器等,对产品进行全面的质量检测,及时发现和解决质量问题。 品牌塑造与营销 明确品牌定位,挖掘品牌的核心价值。例如,格力电器定位为高端空调品牌,以 “掌握核心科技” 为品牌核心价值,通过广告宣传、公关活动等多种方式进行品牌传播。 制定品牌营销策略,综合运用广告、展会、线上营销等手段,提升品牌知名度和美誉度。参加国际知名的工业展会,如汉诺威工业博览会等,展示企业的产品和技术实力,树立品牌形象。 四、人才战略与组织变革 人才培养与引进 建立完善的人才培养体系,为员工提供内部培训、进修学习、技能竞赛等机会,提升员工的专业技能和综合素质。例如,富士康通过建立企业大学,为员工提供各种技能培训课程,培养了大量的制造业人才。 引进高端人才和创新型人才,包括技术专家、管理人才等。可以通过提供具有竞争力的薪酬福利、良好的工作环境和发展机会,吸引优秀人才加入企业。 组织架构优化 根据企业的战略目标和业务流程,对组织架构进行优化调整。建立扁平化的组织架构,减少管理层级,提高信息传递效率和决策速度。例如,美的集团通过组织架构变革,实现了从传统的层级式管理向平台化、去中心化的管理模式转变。 鼓励跨部门合作和团队创新,设立跨部门项目团队,打破部门壁垒,共同解决技术难题和业务问题。例如,在新产品研发过程中,由研发、生产、销售等部门人员组成项目团队,提高产品研发的成功率和市场适应性。 五、拓展市场与多元化经营 市场细分与拓展 对市场进行深度细分,找到尚未被充分满足的细分市场,针对这些细分市场开发定制化的产品和服务。例如,在医疗器械制造业,针对基层医疗机构和高端私立医疗机构的不同需求,开发不同档次和功能的医疗器械产品。 积极拓展海外市场,利用国家的 “一带一路” 倡议等政策机遇,加强与沿线国家和地区的贸易合作。了解目标海外市场的法规、标准和文化,调整产品和营销策略,实现海外市场的突破。 多元化经营战略 在巩固核心业务的基础上,考虑向相关产业或上下游产业进行多元化拓展。例如,钢铁制造企业可以向钢结构建筑、金属制品加工等领域拓展,实现产业链的延伸和协同发展。 探索跨行业的多元化经营,但要注意风险控制和资源整合。可以通过并购、战略投资等方式进入新的行业领域,为企业发展寻找新的增长点。成都ⷥ川三顾企业管理咨询有限公司
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