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离职面谈最新视觉报道_最聪明的一种员工离职(2024年11月全程跟踪)

内容来源：天津万源聚所属栏目：热点更新日期：2024-11-29

离职面谈

核心骨干员工离职，如何做好离职面谈

员工面谈全攻略：你需要知道的14大场景𐟓‹ 在企业管理中，员工面谈是一项非常重要的工作。通过面谈，企业可以更好地了解员工的状况和问题，从而不断优化管理体系，提升组织能力。那么，员工面谈到底包括哪些场景呢？今天我们来详细梳理一下，覆盖企业管理的方方面面。新人入职面谈 𐟎‰ 当新员工加入公司时，第一次面谈至关重要。这不仅是欢迎仪式的一部分，也是了解员工背景和期望的好机会。试用期转正面谈 𐟓… 试用期结束后，与员工进行一次面谈，讨论工作表现、适应情况以及未来的发展方向。绩效面谈 𐟓Š 绩效面谈是评估员工工作成果的重要环节。通过这次面谈，员工可以了解自己的工作表现，并制定改进计划。离职面谈 𐟑‹ 员工离职时，进行一次面谈，了解离职原因，收集反馈，以便改进公司的工作环境和氛围。员工不胜任劝退面谈 𐟚능悦žœ员工表现不佳，需要进行劝退面谈。这不仅仅是通知员工，还要解释原因，并给予必要的支持。高管访谈 𐟤 与高管进行面谈，了解公司的战略方向和未来计划，有助于员工更好地理解公司大局。年终面谈 𐟎 年终面谈是对员工一年工作的总结。通过这次面谈，员工可以了解自己的年度表现，并获得必要的奖励或晋升机会。培训面谈 𐟓š 在培训前后进行面谈，了解员工的培训需求和反馈，以便优化培训内容和效果。企业文化面谈 𐟌 通过企业文化面谈，员工可以了解公司的核心价值观和企业文化，增强归属感和认同感。晋升面谈 𐟚€ 晋升前进行一次面谈，讨论员工的晋升理由、未来职责和发展方向。个人发展面谈 𐟌𑊤𘎥‘˜工讨论个人职业发展计划，帮助他们制定目标并实现职业发展。工作满意度面谈 𐟘Š 通过工作满意度面谈，了解员工对工作的满意度和改进建议，提升员工的工作体验。权责面谈 ⚖️ 权责面谈是明确员工职责和权限的重要环节。通过这次面谈，员工可以了解自己的工作职责和权限范围。人际关系面谈 𐟑劥悦žœ员工在人际关系上遇到问题，可以进行一次面谈，讨论解决方案并建立更好的工作关系。通过这些场景的面谈，企业可以更好地了解员工的状况和需求，从而制定更有效的管理策略。希望这份攻略能帮助你更好地进行员工面谈！

多与员工沟通，这点在很多企业都是做得还不够，这也是将来我们需要去提升的.我们发现骨干员工离职往往是因为公司与其沟通比较少,不知道员工在想什么，往往在离职面谈的时候才知道。[笑而不语]

如何对有敌意的离职人员开展离职面谈。一是要了解离职人员的离职原因，二是针对面谈人员的困惑发出面谈邀请，三是学会倾听离职人员的倾诉，四是学会现在他的处境同情他，赞美他认可他，与他产生共鸣，并聊一些他关心的话题，不要总盯着自己设定好的面谈主题。

离职面谈的三个目的必须清楚。再也不要为了面谈而谈，也不要为了流程而形式，必须清楚面谈的作用和目的。一是留住该留住的人。离职人员无非两类，你留不住的和你不想留住的。大部分情况，那些主动提出离职的都是你想留但留不住的人。那些员工，面谈的目的是要挽留，必要时，可以通过调整岗位，加薪等留住人。二是让留不住的人开心离开。面谈的目的是做企业文化，塑企业形象，让那些离开企业的员工，在其他地方推荐的企业，表扬你的企业。面谈的要重点解决他的薪酬结算，离职证明，后续找工作的背景调查配合等。三是通过离职人员检视企业自身存在的问题。通过面谈，让不同层次，不同岗位的离职人员，对公司的评价，包括存在的问题不足等等，有利于HR 发现人力资源管理及人力资源管理以外的其他管理问题和不足，可以更加改进和优化企业对人的管理，提高人才管理效率。

员工面谈秘籍！入职离职全覆盖大家好！今天我们带来了一份详尽的员工面谈指南，涵盖了从入职到离职的各个阶段。以下是各个阶段的面谈要点： 1️⃣ 入职面谈：了解员工的背景和期望，明确工作职责。 2️⃣ 试用期转正面谈：评估员工的表现，决定是否转正。 3️⃣ 绩效面谈：讨论员工的业绩，设定未来的目标。 4️⃣ 离职面谈：了解员工的离职原因，进行离职手续。 5️⃣ 员工不胜任劝退面谈：对表现不佳的员工进行沟通，探讨改进或离职事宜。 6️⃣ 企业高层面谈：与高层管理人员讨论公司战略和未来发展方向。 7️⃣ 年终面谈：总结一年的工作，展望未来。 8️⃣ 培训面谈：讨论员工的培训需求和发展计划。 9️⃣ 企业文化面谈：了解员工对企业文化的理解和适应情况。 𐟔Ÿ 晋升面谈：评估员工的晋升资格，探讨晋升后的职责和期望。 1️⃣1️⃣ 个人发展面谈：探讨员工的个人职业发展规划和目标。 1️⃣2️⃣ 工作满意度面谈：了解员工对工作的满意度和改进建议。 1️⃣3️⃣ 权责面谈：明确员工的权责范围，确保工作顺利进行。 1️⃣4️⃣ 人际关系面谈：了解员工在团队中的人际关系状况，促进团队合作。希望这份清单能帮助大家更好地进行员工面谈，提升人力资源管理效率。

【本地的怎么提离职】 𐟘‰碧梨陪你分享离职小技巧𐟥𐯼 𐟓Œ离职那么久了，感觉还不错呢𐟘Ž。今天在这里给大家分享一下离职手续的办理流程~𐟓‹ 𐟒𜥑˜工原则上应提前30天将书面《辞职报告》交到人事行政部，然后去领取离职手续表𐟒Œ。是不是感觉有点小麻烦啊𐟘œ？但是一定要记得哦~这是必经的流程呢𐟤—。 𐟓Œ接下来就是离职面谈啦☺！人事行政部会和你聊一聊你的离职原因，然后把这些都记录下来𐟓。不过别担心，他们不会盘问你太多的~𐟘Š 𐟓Œ劳动者要提前一个月申请辞职𐟒ᣀ‚你可以在月头的时候递交辞职信，找公司的离职签字同意𐟤。是不是比较容易呢𐟤㯼Ÿ 𐟓Œ劳动者按照公司人事部管理办理离职手续𐟎‰。这可能需要按照离职单，找各部门经理签字同意𐟘…。可能会有点麻烦，但这也是为了确保离职过程的顺利进行嘛𐟘œ~ 𐟓Œ工作交接完成后，公司人事部会给你开解除劳动合同证明𐟓„，同时还会给你社保手册和员工档案𐟓‘，结清剩下的工资𐟒𐣀‚一切都完成啦，是不是感觉很有成就感呢𐟘Ž！还有疑问吗？请点击内容下方或者上方咨询按钮询问律师吧~

离职面谈：如何优雅地表达你的决定？在离职面谈中，主管通常会问的第一句话是：“你怎么想的？”这时候，你可以直接回答：“我想回家了。” 接下来，主管可能会问：“找到家里的工作了吗？”你可以说：“还没有，先回去再说吧。” 然后，主管可能会问：“最近在工作中遇到什么困难了吗？”你可以回答：“没有，工作还算顺利。” 如果主管对你对现在的状态不满，他可能会说：“如果你对现在的状态不满，都可以提出来，不论是对公司、团队还是我，我会尽力帮你解决。”你可以回答：“没有，公司挺好的，团队也挺好的，你平时对我也挺好，尤其是今年还给我涨了工资，这些我都能感受到。” 但是，如果你真的想回家，那么可以直接说：“我就是想回家了。” 主管可能会感到困惑，问：“那你之前怎么没说过想走？这也太突然了！”你可以解释：“我认为提离职是一件非常严肃的事情，不是闹着玩的，所以不会轻易说。既然今天提了，那么就是审慎做出的决定，想法也不会再变了。” 如果主管希望你留下，他可能会说：“如果你找到了新工作，我不会不放。关键是你还没找到，我认为你还是需要再考虑下。目前大环境你也知道，我有个朋友找了小半年，现在还处于待业状态。我肯定是不想让你走，因为我观察你平时工作还是比较负责的。如果你真的要走，那无论是对我、还是对团队、甚至对公司，都是损失。再考虑下把~” 你可以感谢主管的挽留和照顾，但表示已经想好了：“谢谢K哥挽留，也谢谢一直以来对我的照顾。但我已经想好了，OA可以继续往后走流程了。” 最后，主管可能会提到竞业协议：“那行吧，我后续把情况同步给部门领导，后面他可能会找你聊。还有一点，你要走的话，竞业协议会启动，这个你能接受吧？”你可以回答：“启动吧。” 这样，在和主管确定了最后工作日后，你就可以进入工作交接期了。

如何高效的进行员工离职面谈？

离职面谈时，离职者总是沉默不语怎么办？其实，是HR不会问问题。举个例子，很多HR，面谈时直接问，你为什么离职。其实了解离职原因的问题可以有很多问题。你可以，今后你有什么打算，你觉得你在公司工作的时候，最不满意的地方是哪里？然后以轻松的氛围，与他共勉，甚至，你可以先向他抱怨说，公司某个地方我觉得特别不人性化，很多同事都反映工资调级不合理等等，对方听到你都在抱怨了，他内心就不会设防了，就会像你倾诉他的想法。最后，你再根据他提供的信息，整理加工，就能判断他离职的原因了。所以，很多问题，不能直接问，需要你通过其他信息去判断。否则，对方就不知道怎么回答了。#大学第一课#